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实施方案

时间:2025-05-24 16:40:26 工作方案 我要投稿

实施方案优选【6篇】

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家整理的实施方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实施方案优选【6篇】

实施方案 篇1

  为贯彻“特色引领、做优小学、做强初中”的发展战略,全力推进《构建分层教学特色学校的实践研究》课题研究,打造新兴中学鲜明的教学特色,从20xx年10月,学校英语学科率先实施分层教学实验,数学学科相继进行,经过近一学年的调研、论证、试行,学校准备将实验学科扩展为英语、数学、语文,充分发挥分层教学的优势,努力提高教学质量,使各项可比指标走在全市前列。特修改制定此实施方案。

  一、理论基础

  1、因材施教理论。在传统班级授课中,要想针对每一个学生的个性差异进行施教有一定的难度。因为个体与个体之间既有共同性,又有差异性。因此,把某些方面类似的学生安排到一个层次里,既可兼顾学生个体间存在的差异,又可把因材施教提高到一个可操作的水平,达到共同提高的目的。

  2、“最近发展区”理论。教师针对各层次学生的实际,包括知识基础、学习方法、能力等方面的实际情况,从各个学生的“最近发展区”出发设计教学目标,提出学习任务,使各层次的学生都能“跳一跳,摘到果子”。

  二、教学目标

  通过走班制分层教学,让不同层次的学生都能得到充分发展,使其学习能力在更适当的学习空间得到循序渐进的有效提高。期末考试成绩、合格率、优秀率等可比指标进入全市前列。

  三、学生选班

  每年级层次班设为A(提高班)、B(基础班)、C(加强班),每年级设6个行政教学班,英语、数学、语文教学时每三个班按A、B、C三层同时实施教学。

  学生选班指导意见:

  ⑴分别召开学生会和家长会,详细介绍学校实施分层教学的方案,让学生和家长明确选班的意义和目的,实事求是的选择最适合自己学习和提高的层次。

  ⑵入学水平测试。开学初,学校组织英语、数学、语文学科年级水平测试,综合考察小学毕业成绩和本次测试成绩,其结果作为入学基础资料和选班的`重要依据。

  ⑶教师建议。学校将成立学生选班工作指导小组,主要由学校领导、年级组长、班主任、课任教师等组成。其任务是根据学生水平测试成绩,为每个学生选班提出建议,供学生和家长参考,选班的最终决定权在学生。

  ⑷选班工作一般每个学期进行两次,根据期中和期末考试成绩,同时充分征求家长意见进行调整。

  四、分层教学

  (一)A层次

  1、教学目标

  在全面达到课标目标要求的基础上,强化能力拓展,考试成绩优秀率达到50%以上,合格率达到100%。

  2、课堂教学原则:“大容量、快节奏、高效率”

  大容量——在完成基本教学任务后,加大学生知识和能力的拓展。

  快节奏——强化预习、展示、提升“三环节”教学,引领学生主动预习、主动展示、主动提升。

  高效率——教学目标全员“堂堂清”。

  (二)B层次

  1、教学目标

  全面达到课标目标要求,学科考试成绩良好率达到50%以上,合格率达到100%。

  2、课堂教学原则:“强基础、勤活动、习方法”

  强基础——强化双基的学习和训练。

  勤活动——用活动引领学生主动参与、主动学习、主动提高。

  习方法——重方法指导和能力培养,全员实现“三清”。

  (三)C层次

  1、教学目标:按照课标基本要求实施教学,学科考试成绩合格率每学期提高5%—10%,力争中考合格率达到70%。

  2、课堂教学原则:“低起点、小坡度、重提高”

  低起点——加大基础知识的补充和复习,使每一个学生“听得懂、跟得上、乐意学”。

  小坡度——分解目标,强化激励,培养兴趣,使学生从微小的进步走向更大的进步。

  重提高——强化“双基”的学习和训练,着眼于每一个学生的提高,基本目标全员实现“三清”。

  五、教学评价

  在评价方法上推行发展性增量评价,“以入口定出口,从起点看变化”,重点考核每个层次中每一个学生的进步、变化和发展。

  1、学生评价,重点看每一次检测后进步的幅度,只要进步就给以积极的鼓励。

  2、教师评价。一是层次教学目标完成情况,二是年级学生整体水平提高情况。

  六、教学研究

  1、推行“五分一统”分层教学模式。即:在统一教材进度的前提下,实现分层授课、分层练习、分层辅导、分层考查、分层评价。分层授课,就是根据学生的基础按三个层次确定教学目标、形成教学设计、实施课堂教学;分层练习,就是通过必做、选做等形式,安排适合不同层次的学生随堂练习和课后作业;分层辅导,就是根据学生的学习实际状况分别进行辅导,包括查漏补缺、学法指导和心理辅导等;分层考查,就是在阶段性检测中,在基础试卷的前提下,设置加试题;评价分层,就是不用一把尺子衡量学生,调动每一层次学生的学习积极性。

  2、集体备课。围绕“五分一统”实施集体备课,共同形成三个层次的教学设计和流程。

  3、强化课堂教学目标意识,学习实践魏书生“六步教学法”,努力打造高效课堂。

  4、实施班级小组合作学习实验,研究合作学习的有效策略和模式。

  七、学生管理

  分层教学模式打破了学生行政班的体制,加大了学生日常管理的难度,对学校及年级组的管理机制将带来不小的挑战,教师团队建设和学生自主管理模式的探索是分层教学有效实施的重要保障,因此,在实施过程中,年级组长及各位教师要把它作为一个重要的课题积极实践和研究。

  1、学生自主管理。为便于管理,设立层次班长和层次课代表、学习小组长等,把学习的主动权、选择权和管理权交给学生,最大限度的激发学生的学习兴趣和热情,形成有利于学生自主学习和管理的模式和策略。

  2、教师团队管理。任课教师兼层次班班主任,负责层次班的教学和学生管理,并及时与行政班主任交流沟通学生情况,建立由年级组长、行政班主任、层次班主任和任课教师组成的管理团队,为分层教学的实施提供组织保障。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  在学校发展过程中,经历了从简单到规范,从规范到精细,从精细到精致的发展历程,为此需要确立“文化立校、提升品位、讲求高效、追求卓越”的办学理念,在精致化教学管理中大面积提高教育教学质量,不断提升学校办学品位、不断实现学生、教师、学校的自我完善与发展的三赢之目标。教师是此目标实现的核心力量,教师的集体智慧、教师的成长尤为重要。备课组是学校最小的、最前线的,也是最具高质高效的教学主力。因此,要通过以创建“学习型备课组”为核心来创建“学习型学校”,以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,创造学习的文化氛围和条件,以教研组备课组为单元,全面提高教师的政治素质、师德修养、业务能力,使每位教师成为能独立承担教育、教学工作的骨干,具有可持续学习能力和终身发展理念的创新型人才。

  二、组织领导

  1、成立以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组,全面负责创建活动的开展。

  2、校长室、教务处、教科室进一步建立和完善各项规章制度,建立创建活动的考核评价体系和激励机制,探索和创新备课组建设的新经验和新办法,努力为创建活动营造良好的工作氛围、培训指导和政策导向。

  3、教务处、教科室牵头,加强指导、督促、检查评比和总结反馈。

  三、主要内容

  “学习型备课组”的创建需备课组全体教师精诚合作。备课组内的每一位教师都要在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面符合《京南市中小学教学常规管理手册》提出的具体要求,备课组长认真履行职责,组织备课组活动,发挥出备课组成员的积极性、创造力,较好地将集体智慧应用于年级教育教学以及教育科研活动。

  (一)教学工作

  1.计划管理,有计划、有实施、有小结。

  2.课程管理,有内容、有成效。按计划组织本学科本年级选修课开设、研究性学习、社会调查、学科兴趣小组活动、及各类学生的分层辅导。

  3.备课管理,有规范。学科课程规定的教学内容都要通过集体备课的形式落实;每次备课定备课时间,定备课地点,定主讲人;统一进度,统一作业,统一检测;首次第一次备课时布置每位教师回去准备,第二次每位教师说同一备课内容,确定一个主备教师,第三次备课由主备教师提供整合好的备课资料,每位教师进一步修订备课,第四次备课主备提供修订稿共享,给人根据所任班级实际情况及本人教学风格补充、修改、调整,进行复备。

  4.教学管理,认真落实“四边双过关”课堂教学,坚持学科教学中的管理和德育渗透,管教管导;重视听取学生意见,不断改进教学效率和教学质量。

  5.作业管理,抓好量和质。控制好本年级学生的作业量,教师批阅学生作业情况进行互查。选好或编写好教学辅助资料。随时听取学生对教学的.意见,及时研究改进措施。

  6.考试管理,合理设计本年级的考试次数,组织教师做好随堂形成性测试、单元测试、期中、期末复习和考试工作,督促做好命题、阅卷、质量分析工作。

  (二)教研工作

  1.课题管理,每人有课题,每人每年有论文,备课组长要对备课组内教师课题研究进行管理。

  2.教学研究课,每个备课组每个学期各级各类教学研究课不少于一节。

  3. 教研活动管理,每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录;负责组织学生的各级学科竞赛。

  4.组织备课组成员,开展教学资料的开发,分工、配合教研组进行学科教学资源建设。

  (三)其他工作

  1.青年教师培养,有专人指导;有培养计划;指导教师就教学体验和经验撰写教学案例和教学论文;督促帮助青年教师按学校规定的标准完成有关工作。

  2.听课,组织组内教师相互听课,及时交换意见,开展评议,提出改进措施。备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)。

  3.检查考核,协助学校对本备课组教师进行检查和考核。

  四、实施步骤

  每学期分为三个阶段:

  第一阶段:计划阶段。为开学初两周内完成,主要是这对本备课组特点、教学任务等提出教学、科研、教师培养和备课活动教研活动安排等计划。

  第二阶段:积累整合阶段。上半学期基本完成,主要是针对教师、学生的实际和教学实际、教学科研反馈来及时反思、及时调整备课组工作策略、工作重点,做好教学中期检查和中期评价。

  第三阶段:巩固提高阶段。后半学期完成,督促教师对照本组计划和努力方向,积极创造条件,在创建“学习型备课组”氛围中得到促进提高,实现价值,快速成长。

  五、考核与评价

  由教务处、教科室牵头,以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组从备课组的教师在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面和备课组的各项组织管理工作上进行评价。

  京南市第九中学(东大附中)

  学习型备课组考核细则

  项目 内容权重 考核标准 自评得分 测评得分

  A 教学管理工作 50分

  A1 计划管理8%

  1.有计划、有教学进度安排。(2分)

  2.计划内容得到实施且效果好。(4分)

  3.学期有工作小结。(2分)

  A2 课程管理10%

  4.协助教务处组织落实校本课程开发、研究性学习、活动课、选修课、讲座、学科竞赛、兴趣小组活动等。(6分)

  5.配合教务处安排教师代课。(4分)

  其中:一项不落实,(-2分)落实不到位。(-1分)

  A3 备课管理12%

  6.按学校备课要求组织备课活动,每次备课有主备人和记录。(6分)

  7.每位教师有自己的复备后教案。(3分)

  8.每位教师都能因材施教,管教管导。(3分)

  其中:备课活动少一次,(-2分)备课记录少一次,(-1分)一人次无教案,(-1分)一人次差课(-1分)

  A4 作业管理10%

  9.选择好或编写好教辅资料。(3分)

  10.控制好作业的量和质。(3分)

  11.作业批发及时、认真。(4分)

  其中:资料控制不好。(-2分)作业控制不好。(-2分)作业批发不及时。(-2分)

  A5 考试管理10%

  12.接受命题工作并保证试卷质量。(4分)

  13.按学校要求认真组织阅卷。(4分)

  14.做好考试质量分析和考后教学反思。(2分)

  B教研管理工作40分

  B1 课题管理10%

  15.每人都有课题。(4分)

  16.每人都有研究成果(论文、报告)。(4分)

  17.备课组长对课题研究和进展进行管理。(2分)

  其中:一人没课题,(-2分)一人没论文。(-2分)

  B2 教学研究课10%

  18.每学期开各级各类教学研究课不少于一节。(10分)

  B3 教研活动管理20%

  19.每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录。(6分)

  20.有分工,配合教研组进行学科教学资源库建设。(6分)

  21.负责组织学生的各级教学竞赛。(3分)

  22.对口接待来校进行教研活动或交流的有关人员。(5分)

  其中:少一次组会,(-2分)不组织参加竞赛一次,(-1分)不负责有关工作一次。(-2分)

  C其他管理工作10分

  C1 青年教师管理5%

  23.有专人指导。(1分)

  24.有培养计划。(1分)

  25.青年教师按学校规定的标准完成有关工作。(3分)

  C2 听课2%

  26.备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)

  其中:一人次不达标。(-1分)

  C3 考核3%

  27.协助学校对本备课组教师进行考核。

  其中:一次不到位。(-1分)

实施方案 篇3

  一、主要目标

  知识与技能,强调学生形成积极主动的学习态度,使获得知识与技能的过程成为学会学习和形成正确价值观的过程。过程与方法,关于在科学探究过程中,注意培养学生对观察能力,提出问题能力,信息收集能力、信息处理能力、分析概括能力以及信息交流能力的.要求。

  情感态度与价值观,培养学习兴趣,对科学求知识,科学探究勇气的培养,培养学生战胜困难的信心与决心,教学中渗透STS观念,责任感与使命感。

  二、具体措施

  1、成立物理课兴趣小组,由集体备课指导,研究物理教学。

  2、加强理论学习。每星期一早晨 、第二节,全体物理组按要求理论学习和讨论,扎实地完善集体备课,落实集体备课。

  3、确立教师发展的方向,物理教师是一个创造者,引导者、引惑者,是学生的合作伙伴。 ⑴帮助学生检视和反思自我,明确自己想要学习什么和获得什么。

  ⑵帮助学生寻找、搜集和利用学习资源。

  ⑶帮助学生设计恰当的学习活动。

  ⑷帮助学生发现他们所学东西的个人意义。

  ⑸帮助学生营造和维护学习过程中积极的心理氛围。

  ⑹帮助学生对学习过程和结果进行评价,并促进评价的内化。

  4、组织全体物理教师观看优质课改录像课,并加以总结。每学期观看的次数不低于5次。同时鼓励物理教师向其他学科学习课改的经验学习,注重学科间渗透。

  5、及时总结物理课教学过程的成果。

  6、进行课后反思,着眼课堂教学,要求教师对课堂教学过程及时进行反思,在反思中不断改进,在反思中不断提高。

  三、实施阶段安排

  1、准备阶段:确定实验教师 ,实验教师进一步学习新课改方案,学习课程标准解读,领会课改精神,明确自己的任务,制定课改实验计划。

  2、实施阶段,在初二实验年级,各实验根据新课程标准进行新教材实验,物理组里有计划有组织教学观摩、讨论、交流活动。实施集体备课。实验教师深入课改课堂听课、讨论、分析、总结,互相启发,共同提高,共同发展。

  3、总结阶段:实验教师分阶段总结、课改经验和体会,提出方法和不足。总结课改实验成果。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  全面落实《纲要》和省级林地保护利用规划确定的目标,根据我县经济社会发展和环境建设的需要,划定林地边界范围,进行保护利用区划,将分类、分级管理林地落实到山头地块,统筹协调林地保护与利用的关系,优化林地利用配置,为县域经济社会可持续发展奠定坚实基础。

  二、编制目的、任务和原则

  (一)编制目的

  通过县级林地保护利用规划,实现林地科学管理,优化用地结构,规范林地用途,遏止乱垦滥占林地,提高林地利用效益,充分发挥林地的生产潜力,为县域林地严格保护和合理利用提供科学依据。

  (二)编制任务

  落实省级林地保护利用规划提出的战略目标和要求,将本行政区域内的林地和依法可用于林业发展的其他土地,分解到乡镇,并落实到山头地块,确定林地保护等级和质量等级;明确林地保护利用的目标、任务和具体措施;加强对我县行政辖区内林地保护利用的宏观调控;推进县域林地结构和空间布局优化;指导县域林地保护利用的协调和管理;建立健全科学的林地保护利用体制机制。

  (三)编制原则

  1、依法依规原则。

  认真执行《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》,贯彻国务院关于“要把林地放在与耕地同等重要的'位置,高度重视林地保护”及“十分珍惜、合理利用每一寸土地”的政策方针,切实维护林地所有者或经营者的根本利益。

  2、统筹协调原则。

  统筹区域林地利用,正确处理资源保护与经济发展的关系,促进林地利用的经济、社会和生态效益的整体优化。

  3、因地制宜原则。

  全面落实省级林地保护利用规划提出的目标、任务和要求,立足于解决本行政区域内林地保护利用中存在的实际问题,遵循经济、社会和自然规律,以调整结构、优化布局等为手段,提出切实可行的保护利用措施。

  4、科学决策原则。

  动员公众参与,做好部门协调,确保规划具有坚实的科学基础和广泛的社会认同。

  5、注重落实原则。

  综合运用经济、社会、法律、行政等多方面的手段,切实提高规划实施的成效。

实施方案 篇5

  各班级、各科室:

  为深入推进“三提三创”主题教育实践活动,贯彻落实市教育局《关于推进“幸福教育工程”,建设“和美校园品质教育”的实施意见》,开展好“质量提升年”、“管理提升年”、“作风提升年”各项活动,深化幼儿素质教育实践与创新,实施“生活教育”,走特色发展、内涵发展之路,扎实开展20xx年“和美幼儿园建设年”活动,特制订本实施方案如下:

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委“争当科学发展排头兵,建设幸福和谐新新泰”总目标,以开展“三提三创”主题教育实践活动为动力,向着“跳出山东优质园,跨入全国优秀园,打造时代品牌园”发展目标迈进,努力打造质量型、现代化精品幼儿园。加大幼儿园文化建设力度,确立幼儿园核心价值观和幼儿特色发展目标,继续坚持管理科学化、教师专业化、办园特色化,不断完善办园条件、创新管理模式、优化育人环境、更新教育理念。建设幼儿园“和美”文化,营造心境“和悦”,相互“和勉”,彼此“和敬”,上下“和畅”,内外“和顺”,整体“和谐”的校园文化氛围。不断提高办园品位,提升办园层次。

  二、目标任务

  按照“安全是保障、管理是基础、教师是根本、课程是抓手、环境是亮点”的总体思路,围绕一个主题,即“和美幼儿园建设年”;突出两个重点,即园本课程建设和教师队伍建设;紧握三个抓手,即“三实的管理队伍”、“四讲班主任”和“五好老师”;达到四个提升,即安全教育、行政管理、幼儿发展和环境创设全面提升。着力在孩子发展、教师发展、课程深化上下功夫,站在山东省十佳幼儿园平台上,向着“跳出山东优质园,跨入全国优秀园,打造时代品牌园”的发展目标继续前进。

  三、主要措施

  (一)、突出“两个重点”,

  1、深入实施生活教育,形成教育成果集锦

  幼儿为本,把目光聚焦在孩子发展上,继续深入开展教科研实验研究,实施生活教育,在课程深化上下功夫,实现“健体、启智、养德、润美”教育教学目标。以幼儿自理能力培养为切入点,加大课程研究力度,挖掘课程资源,利用种植园、家庭、社会等资源开展具有园本特色、系统全面的生活教育课程。培养孩子自主、自理、自信、坚持等优秀品质,合作、创造、愉快、乐群、担当、责任等优秀品质,形成《优秀主题活动集锦》、《教育叙事案例集锦》和《环境创设集锦》等。

  2、深入拓展队伍建设途径,打造优秀教师团队。

  抓好“管理队伍”、“班主任队伍”和“教师队伍”三支队伍建设,是提高管理水平,实施生活教育和建设“和美幼儿园”的重要保证。多措并举,倾力打造在管理中实实在在带头,专业上实实在在研究,发展中实实在在培养人的“三实管理队伍”、努力培养讲师德、讲正气、讲团结、讲奉献的“四讲班主任”和品德好、业务好、作风好、成绩好、反映好的“五好老师”;实施“新《指南》、新境界、新行动”教师素养达标提升工程、名师培养工程、品牌教师培养工程;加大理论学习力度,深入学习《3-6岁儿童学习与发展指南》和《教师专业标准》;继续开展管理干部进一线、班主任论坛、读书交流会、跟岗培训、经验分享和团队拓展训练、心灵养护等活动;加大对外交流学习力度,打造优秀教师团队。

  (二)、达到“四个提升”,

  1、提升安全教育水平

  深化“安全管理精细化、安全检查常规化、安全教育课程化”指导思想,加强安全管理,健全严格的安全制度。落实好安全责任,建立学校、社会、家庭“三位一体”的安全防控体系。建立起无缝隙的安全防范制度,落实好安全防范措施。加大安全卫生检查力度,严格做到“四防”,即:防拐骗、防异物、防中毒、防传染。加大安全教育力度,实施“安全上岗证”考核办法。组织教师开展安全教育制度和安全教育知识考核,考核合格颁发“安全上岗证”作为岗位应聘条件。继续开展山东省十二五科研课题《幼儿自我保护能力培养教育研究》,通过创设安全教育环境、增加社会实践活动和模拟训练、加强体育锻炼、优化教育行为、加强安全卫生教育、有针对性地开展安全教育活动,增强安全卫生意识,培养良好的生活卫生习惯。

  2、提升行政管理水平

  以市教育局“管理提升年”为指导,加大行政管理力度,建立、完善和修订各项规章制度,上半年完成20xx年管理制度修订稿,全面提升幼儿园规范化管理水平。完善幼儿园考核评价体系,通过科学、规范和可操作性强的考核评价办法,提高干部教师工作积极性,更好的指导教育教学。

  3、提升幼儿发展水平

  将“幼儿为本”深深打入教师思想,指导教师教育教学行为,开展适应幼儿身心发展特点的生活教育课程,促进幼儿全面发展,彰显幼儿园办园特色,提升幼儿综合素质。

  4、提升环境创设水平

  环境创设紧紧围绕课程展开,为“生活教育”创造条件。充分拓展教育资源,不断提升环境创设水平,利用种植园等园有资源作为重要课程资源实施生活教育。

  (三)、深化城乡帮扶

  继续深入开展城乡帮扶活动,加大城乡交流力度,认真贯彻执行教育局《一中心、三区域、六基地活动的实施方案》,发挥好全市幼教中心作用,切实当好全市学前教育的“工作标杆”,努力提升自我,辐射、引领、带动三个区域、六个基地中心园。面向全市开展两次以上精品课展示活动、提供两次以上活动现场观摩及专家专题讲座,邀请乡镇幼儿园来园开展参与式教研。

  四、保障措施

  (一)、统一思想认识

  以围绕一个中心,突出两个重点,紧握三个抓手,达到四个提升为主要内容的“和美幼儿园建设年”各项工作是增强幼儿园核心竞争力,不断深化素质教育实践的重要途径。各科室、各班级要充分认识“和美幼儿园建设年”的重要意义,把各项工作与开展特色教育、提升办园品位,提高教育教学质量有机结合起来。把“和美幼儿园建设年”系列工作与实现办园目标,展现幼儿园个性,提高幼儿综合素质有机结合起来。把“和美幼儿园建设年”作为推进幼儿园内涵发展,进一步提高办园水平的`重要平台和载体,强化特色项目的提炼、升华和完善,努力开创个性彰显、特色纷呈的幼儿园教育新局面。

  (二)、加强组织领导

  成立“和美幼儿园建设年”工作领导小组,由园长任组长,副园长任副组长,各科室主任和班主任为主要成员,负责“和美幼儿园建设年”工作的整体规划,实验班级的筛选和确立,跟进指导和评估验收等工作。各项工作要做到科学规划,措施到位,责任到人,逐步形成有效的管理机制,确保“和美幼儿园建设年”工作有效、深入开展。

  (三)、实施“一票否决”制

  各班级、各科室要统一思想认识,管理人员要加强组织领导,加强过程管理,充分发挥引领带动作用。实施创建活动“一票否决”制度,凡在创建期间有下列情形之一者,一律取消评先树优资格:

  1、创建资料弄虚作假的;

  2、体罚、变相体罚幼儿的;

  3、发生重大安全事故或其他严重事故的;

  4、不遵守或有意破坏各项教科研制度的;

  5、拒绝执行实施方案的。

实施方案 篇6

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,促进学生全面发展,以快速提升教育教学质量为核心,更新校长治教理念,有效提升学校文化品位和自主发展能力,强化师德建设,促进专业化成长,引领教师过一种幸福完整的教育生活,进一步推进素质教育,努力促进教育内涵的发展。

  二、目标任务

  1.遵循“六模块”理念下的“先学后教,已学定教,已学促教,能学不教”教学原则。充分利用现代化教学手段,扩大课堂容量,全力保证所有学生掌握课标规定的课堂教学内容,将德育、美育贯穿课堂全过程。

  2.计划三年时间,所有学科老师的绝大部分课堂打磨成优课。

  3.20xx—20xx学年度,30%的老师课达到优课。村小达15%。以后每年增加10个百分点。

  4.三年后学生的优秀率要在先有基础上翻一番,合格率达90%。低分率减半。

  5.20xx年—20xx年度要消灭不合格课。

  三、具体措施

  1、实行三次集体备课,优化课堂教学环节,以过程的优化求取“高效课堂”。

  (1)优化集体备课。加强集体备课的管理,把三次备课落到实处。集体备课,重在首备。教师个人首备,要自己认真研读教材,有选择的参考相关资料,独立设计教案,杜绝照抄别人教案的现象发生。备课要由重备“教”转变到重备“学”,备学生、备学情、备学法。教研组备课,要备教学预习案以及预习效果检查方法,备好每堂课检测作业。教师课后要针对课堂教学进行反思,写出有价值的教学后记,要把课堂检测效果反馈给教研组,以便分析原因与调整检测内容。强化对集体备课过程的监控,力争做到目标有效、环节有效、活动有效、指导有效、训练有效,坚决避免集体备课流于形式。

  (2)优化课堂教学。教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。教师进课堂要精神饱满,将微笑带进课堂。教学做到“三要”:目标要明确,容量要充足,重点要突出;“三互”:师生互动,三维(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)互举,(课堂)内外互延;确保学生实现“三有”:课课有得、课课有思、课课有悟。课堂教学评价坚持同样内容比效率,同样效率比效果,同样效果比效益。凡公开课,或随堂课被听课者一致认为是不合格的,必须限其改进,一周后重上汇报课。

  (3)优化作业的布置与批改。作业布置数量要精、质量要高,要留给学生自由思维的空间和补习弱科的有效时间,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置启发性思考性作业,不布置死记硬背机械训练作业;布置可选择性有层次性作业,不布置重复性作业;布置课外研究性作业,不布置繁难偏旧作业;“五必”,即有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评、布置学生的作业自己必须先做。课堂作业一定要在课内完成,不得挤占学生课间活动时间,严禁拖堂,课间十分钟要让所有学生到室外进行有氧运动,不允许留在室内。

  (4)优化检测和辅导。课堂跟踪,当日练习、每周检测、单元过关,要严格把关,把重点落在掌握学情、把握教情、发现问题、解决问题四个环节上。每次考查,必须进行试卷分析,进行失分率、失分人数以及达标率、优秀率统计,认真填写试卷分析表。对于错题,老师点拨后,要让错相同题目的学生在一起互相讲,重新做,然后再检查,确保人人过关、题题过关。发挥“爆米花”效应,举一反三。辅导要重点抓优秀生的培养和学困生的转化。在辅导目标的制定与达成度上,教师要通过灵活多变的方式方法,使不同层次学生的知识与能力水平不断提高。要以班级为基本推进单位,由班主任负责统筹安排,有效分配各学科作业量和作业时间;不允许超课时上课,严格控制作业量。

  着眼“精严细实”对教学各环节高标准,严要求,重点

  抓好备课、上课、批改、辅导、练习五大环节。在备课上突出一个“背”字。教师对所设计的教案要熟“背”于心,做到背教学目标、背教学内容、背教学程序、背练习设计,特别是要求学生背诵和记忆的内容,教师必须要背熟;要求学生掌握的内容,教师必须精通。在上课上突出一个“赏”字。教师要不断优化课堂模式,切实提高授课艺术,增强课堂吸引力,力求让每一节课都能达到“自己赏识、同行赞赏、学生欣赏”的目标。在批改上避免“皮”字,做到精批细改,切忌马虎草率。在辅导上突出一个“扶”字。课后辅导要由针对性,要重抓学困生,在“扶”字上下功夫,对他们给予特殊的关爱和教育,学会赏识班上的学困生,切忌使用伤害学生自尊的语言,帮助其端正态度、培养兴趣。在练习上要突出一个“联”字。练习要以教与学的“诊断”和“矫正”为落脚点和归宿,重点考查学生运用所学知识解决问题的能力。要帮助学生梳理所学知识,将相关内容连成知识链条、形成体系。

  2.推行“‘六模块’建构式”理念指导下的“先学后教,合作探究,当堂达标”模式,以教法的优化保证“高效课堂”。

  “先学后教,合作探究,当堂达标”是课堂教学的总体要求,是评价课堂教学优劣的主要依据。“先学后教”看的是教学思想的转变,“合作探究”看的是教学方式的`选择,“当堂达标”看的效果的体现。

  要认真学习,准确解读,全面把握模式的精髓。突出“先学后教”为首要任务,备课时重抓学案设计,学案要提前发给学生,并给足够的课前或课堂预习时间,课堂检测预习效果,重点查学生不懂的东西,教师准备教什么,着重查什么,做到“先学后教,以学定教,已学促教,能学不教”。关于“合作探究”,学习问题的提出以学生为主体,让学生通过合作讨论,自己解决问题,实在有困难的再由教师协助解决。关于“当堂达标”,其要求是:基础知识达标、基本技能达标,做到堂堂清,课课清,不留欠账。当堂达标的主体是学生,要按照“以学为主”的教学原则,确立当堂达标的教学方式;或先学后教;或自学辅导,或分组合作;或精讲精练;或探究体验,或讲练结合;或展示交流等等。课堂保证足够的时间让学生进行针对性学习,实现堂堂清,保证课堂教学目标的高效达成。

  要在实施“先学后教,合作探究,当堂达标”的课堂教学基本模式的基础上,根据不同的课型,构建科学、实用、高效的课堂教学结构。要重点探索和把握新授课、讲评课、复习课和自习课等课型的结构要求。一般的课堂教学大致可分成四个时段,检测预习效果;提交预习难题、学生自主探究;教师指导释疑;当堂检测达标、布置课后作业。原则上每个环节10分钟左右。教师讲授不得超过课堂时间的一般时间,效果检测不少于8分钟,任何课型都不得突破。

  3.加强学生学习常规训练,以学法的优化促进“高效课堂”。

  要确立优化学法出效益的观念,加强学法规范的研究,加大学法指导的力度,培养学生良好学习习惯。从学生的学习常规抓起,规范学习过程的每一个环节,努力把教师的劳动转化为学生学习成果,提高课堂教学效益。抓好课前预习、课堂自学、独立作业、课后反思等习惯的培养。重点培养学生做事要专心,要有计划性和条理性,提高时间利用率和学习效率。

  4.整合教学资源,以现代化教学手段支撑“高效课堂”。

  一是大力提倡使用现代化教学手段。教师要树立现代教育观念,掌握计算机与网络基础知识,培养现代信息技术应用和多媒体课件制作能力,提高实验仪器设备的使用效率。二是用好省配优质教学光盘资源。积极配合省市“农村中小学优质教学资源进课堂”相关活动,加强对优质教学资源的收集和整合工作,确保“优质资源”高效进入课堂。

  5.注重德育美育,以综合素质提升实现“高效课堂”。

  各科教学都要合理运用德育和美育的原理,注重德育和美育渗透,积极引领学生求真、求异、求活,培养学生心智技能,塑造积极健康人格。帮助学生树立正确的人生观、价值观和审美观,以智育人,以育育人,以德育人,促进学生全面发展。

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