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人才培养方案

时间:2023-12-23 08:59:56 工作方案 我要投稿

人才培养方案范文[推荐]

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的人才培养方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

人才培养方案范文[推荐]

  公司“”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,通过构建符合公司实际的现代教育培训体系,建立健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关水平的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。

  1、员工素质提升计划。到20xx年底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到25%,人才密度达到0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到20公司人才培养方案、50%和55%以上全员培训率达到95%以上,各类员工的思想道德素养、业务水平和创新水平明显提升,岗位适合性明显增强。

  2、“1551”优秀人才培养计划。增大各类优秀人才培养力度,公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。

  3、创新型高精尖科技人才培养计划。在支撑电网建设与发展、提升电网运行控制水平和推动电网技术升级等重点技术领域,重点培养2-3名后备院士人才,培养300名创新型优秀拔尖人才,新增国家级专家150人,公司系统进入国家级人才库的专家力争达到300人以上,形成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。

  4、紧缺人才培养计划。增大引进和培养公司紧缺专家人才的力度,5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才,满足公司业务拓展的需求。

  5、特高压电网专项人才培养计划。根据特高压电网工程建设的要求,增强特高压科技人才的培养,5年内滚动培养20名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。

  6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管理和技术人才,实行针对性的集中强化培训,并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。增大对西藏公司人才帮扶力度,每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担任培训师,展开对口培训,为西藏公司培养技术和技能人才。

  7、学习型班组建设计划。以展开“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,积极培育国家电网文化,建设学习型班组;增强基层班组建设,大力促动在岗学习和现场培训,展开公司系统所有班组长的轮训工作。

  8、农电工素质水平提升计划。增大农电工培训力度,全面提升农电工基本素质和工作水平,展开对所有农电所长的轮训工作。到20xx年底,农电工持证上岗率达到100%。

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