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岗前培训方案

时间:2023-11-06 07:52:20 工作方案 我要投稿

岗前培训方案范文

  为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的岗前培训方案范文,希望能够帮助到大家。

岗前培训方案范文

岗前培训方案范文1

  为进一步加强我院新进人员岗前培训工作,确保新进人员尽快完成角色转换,使其更好地履行岗位职责,胜任高等教育工作,熟悉教育教学要求,根据我校师资队伍建设规划及学院培训管理规则要求,结合新进人员实际情况,学院决定对20xx年新进人员进行培训,特制定本方案。

  一、培训组织与管理

  此次培训由教学工作部与组织人事部共同组织,教学工作部负责聘请主讲教师、安排培训内容和培训地点并审定主讲教师的讲稿,组织人事部负责出勤考核工作。

  二、培训对象

  20xx年我院新进研究生、本科、专科生。

  三、培训时间和地点

  1、培训时间:培训时间定于20xx年11月。

  2、培训地点:xx职院xx厅、农校食堂三楼

  四、培训方式

  采取以集中授课为主,分组讨论、座谈及论坛、教学观摩、经验交流、谈心得、写总结相结合的方式进行培训。

  (一)集中授课

  院领导、相关职能部门的专家做专题讲座。

  (二)分组讨论

  本次培训将新进教师分成若干小组,各小组组长组织好组员的分工协作,在组内推选出记录人、发言人,以便于组内的讨论、组间的座谈及总结交流。

  (三)论坛

  培训结束后通过一场论坛分享各小组的讨论成果及心得体会。各小组需推选一名发言人及一名点评人,论坛交流时,发言人对本组的讨论结果进行汇报,点评人对本组汇报的内容做点评。

  五、培训主讲人

  培训主讲人为院领导及教学工作部、组织人事部负责人。

  六、开班典礼

  开班典礼由教学工作部部长主持

  1、介绍参会领导

  2、学院副院长杨政水教授讲话

  3、张景春院长正式讲课

  七、新教师论坛及结业典礼

  (一)主持人:教学工作部部长

  (二)议程

  1、学院副院长杨政水教授讲话

  2、学员论坛

  3、颁发结业证书

  以小组为单位,学院院长向每个小组组长颁发该组结业证书。典礼结束后,由组长将证书发放至每个组员。

  4、学院院长张景春教授讲话

  5、结业典礼结束

  八、授课教师要求

  1、讲稿必须制作成PPT。

  2、11月2日前请每一位授课教师将讲稿的.电子版发至教学工作部胡祖兴CRP邮箱,以便汇编成册。

  3、主讲教师必须以严肃认真的态度备好课、上好课,不得敷衍、不得迟到、不得请假,为新教师树立榜样。

  九、结业要求

  1、遵守课堂纪律,不得迟到、早退、旷课,不得请假;必须自始至终参加所安排培训内容的学习。

  2、上课认真作好笔记,培训完毕后每人结合自己拟教授的课程,内容自选,设计二课时的教学设计。

  3、结合自己所授课程,谈如何在本校开展该课程的教育教学模式改革,将思考结果写于新教师登记表(附件6)中的培训小结。

  4、新进教师需在培训期间听课1次或以上,可根据自己的专业自行选择教师进行听课。听课时需做好课堂听课记录,强化对整个课堂教学过程的理解及反思(听课记录表见附件5)。

  5、培训过程中由组长收齐本小组的相关材料,包括教学设计、新教师登记表、听课记录表,需交齐纸质版的文字材料,届时学院据此对新教师进行结业评价。

岗前培训方案范文2

  根据国家教育部《关于开展中小学新教师试用期培训的意见》以及《河南省20xx年农村义务教育阶段学校特岗教师招聘办法》等文件精神,为切实做好今年我县特岗教师的岗前培训工作,使新教师树立正确的教育思想观念,形成良好的职业道德和爱岗敬业的'精神,掌握教育教学的基本知识与技能,经教体局研究决定对我县特岗教师进行岗前培训,特制定此培训方案。

  一、组织领导

  组长:王力

  常务副组长:张言林

  副组长:杨如栋齐徳付

  成员:陈百栋吴宏志贾光辉姚肖伟

  二、培训原则

  按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,利用“集中培训、实践锻炼、分类指导、分散自学”的模式。

  三、培训目标

  通过培训,使新教师更新教育理念,提高师德修养水平,树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观,初步掌握教学的新方式、新技能、新手段,尽快适应新的教育教学工作岗位。

  四、培训对象

  全县20xx年特岗教师205人。

  五、培训内容

  课程

  日期

  授课

  开班仪式、 8月24日上午张言林、齐德付等有效上课、备课8月24日上午郑高峰

  有效评课、反思8月24日下午马蜻

  师德师风建设8月25日上午王德才

  教师专业素养8月25日下午王德才

  教育法规

  8月26日上午刘海生

  新课改形势下如何当教师8月26日下午刘海生

  教师礼仪培训、选岗8月27日王力、张言林等

  1、集中培训

  2、远程培训

  8月28日登陆河南特岗招聘网查询具体址。

  六、讲师团队聘请以周口师范学院教育科学系王德才教授等,县教师进修学校专家团队。

  七、培训时间

  报道时间:20xx年8月24日上午7:30

  上课时间:8月24日—8月27日

  上午8:30-11:30下午15:00-18:00

  八、培训地点

  淮阳县西城区新民路南段路东淮阳县教师进修学校办公楼九楼多功能学术报告厅。

  九、考核办法

  根据参训学员集中培训的出勤情况、课堂表现、听课笔记、测试成绩等进行综合评定。分为优秀、合格、不合格三个等级。(请假超过1天或缺勤超过1天者视为不合格)不合格者不予参与选岗。

  十、有关事项

  1、培训费、资料费、住宿费、由淮阳县教体局承担,不收取学员任何费用。

  2、参训学员交通费及餐饮费自理;另外,外地考生带齐生活用品,培训结束考核合格后上岗。

  3、未尽事宜请于我们联系.

岗前培训方案范文3

  20年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步稳固三甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理方案,以护理质量为中心,确保护理安全,提高效劳质量,提高管理水平。

  一、加强职业道德教育,医德医风建设。

  1、树立护士良好职业形象,要求护士标准着装,使用效劳用语,在岗爱岗,责任心到位。

  2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。

  3、病患反映的好人好事,及时给予表扬。

  二、加强护理质量管理。

  1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。

  2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好根底护理,坚持危重病人床头,预防并发症的发生。

  3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。

  4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。

  5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

  6、开展QC活动解决护理问题。

  7、护理质量持续改良,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反应跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。

  8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改良。

  三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理效劳工作的需要。

  1、制定科室的培训方案,按照方案逐月逐级落实。

  2、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。

  四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

  1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。

  2、强化ICU护士的“慎独〞精神,强调用药安全。

  3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理安全。

  4、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。

  五、加强继续教育学习,利用各种时机和方式,不断提高护理人员业务技能。

  1、鼓励科内护士参加各种学历教育。

  2、加强低年资护士根本技能操作培训。

  3、重视专科护理人员培养。

  4、根据科室工作情况,分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。

  六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准,认真学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作到达军队三级甲等综合医院工作标准。

  七、做好科室的教学及科研工作

  1、认真做好新进科人员、实习人员的管理,按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,得到实习生的好评。

  2、做好20年ICU护理科研新技术新工程的开展工作。

  八、做好科室的`医院感染防护工作。

  1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。

  2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。

  九、及时完成临时性、指令性任务,在医院及科室领导的带着下,振奋精神,不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改良,逐步深化科室内涵建设,使ICU护理工作迈向新台阶。