【精选】方案公司范文汇编7篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的方案公司8篇,欢迎阅读与收藏。

方案公司 篇1
强势卖点,了解其他竞争对手的资讯对比分析,分建立客户档案,定期拜访,举办联谊活动,节假日的优惠推广,收集宾客意见等。同时完善对营销人员的职业素质,销售技巧,专业知识及技能,积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。
1.公关策划:首先应了解行业背景,给予有效分析,并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动,有新闻价值的发布会,社会公众人物,著名人士的来访,参与相关流行资讯报道,得到众多企业,政府部门等各行业团体的支持和认可,赞助公益事业等。
2.公司内部活动资料的整理公示,保持与新闻单位的良好关系,定期户外的语言图像广告策划,网络媒体宣传等。
3.人力资源的管理培训体系:建立完整的理论培训机制,根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训,从而不断提高企业从业人员的业务素养。
4.资源配置:根据公司运营的实际需要,合理控制分配各岗位人员,充分发挥员工的潜能,成为企业发展所需的重要资源。
5.绩效考核:建立完整的绩效考核体系,对员工进行工作态度,职业素养,业绩评估,管理效率等方面的考核,奖优惩劣,使团队的整体人力有质的保障。
6.激励制度:提供优秀员工的良好待遇,创造良好的工作环境,以人性化的管理,组织外派学习,评选明星人员,突出形象意识,以月度为奖励周期,持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。
7.福利待遇:针对相应职位制定相应的福利待遇,良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。
总结
8.企业的发展离不开人才及资本,有效的管理和运用。以品牌和标准化管理树立企业形象,为宾客提供高质量的.产品及服务,赢得广大消费者的认同,是企业发展的核心。相信通过有效的管理和相应制度的配套,在不断的发展过程中加以论证和调整,使企业走向健康平稳发展的壮大之路。有目标才会有发展,相信通过合理的完善,企业资本将能够高效有序的运转。
9.企业要发展的方式有很多,但是管理永远是不能忽视的一点,只有各个环节都处理好了,在管理上做到十分的到位,这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力,这些都是永远不能忽略的事情。企业的管理是重中之重,这些都是不用说的,但是在管理的时候容易出现各种的失误,所以我们一定要努力!
方案公司 篇2
为了丰富公司工作人员和家属们的业余文化生活,促进交流,使大家开开心心,快快乐乐渡过一个难忘美好的20xx年元旦,建议公司组织一系列的迎元旦活动,具体的活动如下:
活动时间:xxxx年12月31日中午12:00---17:30
活动地点:(定场地较大的场所进行,会餐除外)
参与活动人员:全体工作人员及家属
活动内容:
一、欢乐大家庭活动
(一)、举行公司元旦团拜会
由公司领导致辞,团拜会结束后,进行团圆大会餐。
(二)、派送家属慰问金
在大会餐进行的过程中,由公司给工作人员家属(1位)派送慰问金(200元/人)。
二、游园活动 (该项活动在会餐结束后进行),项目如下:
(一)、部门组合团队游戏:
1、你来比划,我来猜
每个部门选出2人,游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别(成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等)。一人看词语,一人比划,由他的.搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟,一组10题,答对题最多者获胜。
游戏规则:①主持人在桌子后面出示题目,表演者正对着主持人 看题目,猜词语者背对着桌子,不能看题,否则该词语算弃权;②表演者对于难表演的词语,可喊“过”,直接进入下一题;(3)表演者可通过语言、行动等各种方式表演,但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音,否则该题视为弃权;(4)旁人不能提示,否则也视为弃权。
2、齐家抬一杆:每组选出5名队员,面对观众站成一排,主持人将一条杆子横放前面,每人伸出一根食指支撑杆子,不许用手勾,手指不得离开杆子,手指离杆算违规,重新再来,手指离杆两次或杆子掉地任务失败,主持人放手后进行计时,撑住杆子时间越久的小组得奖。
3、三心二意数豆子:主持人随机抓取一把豆子,一组选出两名队员,一个提问题,另一个边数豆子边回答问题,在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。
(二)、打擂台游戏
1、 猜码:
(1)比赛方法、规则:采用淘汰赛分组进行比赛,每3人为 一组;3局2胜出线,前2名积分高者晋级。
(2)奖励方法:奖前8名,分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅:
(1)比赛方法、规则:“色盅”分组进行淘汰赛,每2人为一组,比赛的2为选手对摇10次,胜局超过5次的晋级。
(2)奖励方法:奖前7名,分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
(三)、个人自由组合游戏
1、夹玻珠 (勋章值:2枚)
游戏者手执一双筷子向盘中夹珠子,在指定的时间内(一分钟),夹起十五个得奖。
2、飞镖(勋章值:4枚)
每人一次投3镖,20环以上得奖。
3、吹硬币(勋章值:5枚)
一分钟吹翻15枚5分钱硬币,必须把硬币的另一面吹翻过来,达到得奖。
4、套鸭子
每人套6次,根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。(套活鸭必须完全套中脖子)
各种奖品对应一定的勋章值,通过收集以上项目所得勋章兑取奖品,除了游戏项目(4)套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。
三、幸运大抽奖(该项在其他游园活动结束后进行)
分两组进行,一组是成人组,一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖,奖品是现金(或是小家电),少年组的奖品是大礼包。
方案公司 篇3
一、活动背景
父爱是如此的含蓄,不像母爱来得那么明显。然而,父爱和母爱一样,都是那么的伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来,但是,又有多少人知道父亲节是哪一天呢?其实,父亲不需要任何花哨的礼物,父亲只希望自己的孩子能够长大、成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略;在父亲节即将到来的日子里,让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了,已经成熟了,并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。
二、活动主题
爸爸,您辛苦了!
三、活动目的
1、让公司员工借助父亲节吐露内心的真情感言,表达多年对父亲的.感恩之情。
2、加深公司员工对父亲的感情,在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵,感受父爱的无私和伟大,学会理解、关心父亲。在以后的工作生活中,从点滴做起,以实际行动来回报父亲的养育之恩。
3、增进员工与公司之间的感情,让员工学会感恩,学会以实际行动去报恩。
四、活动对象
全体员工
五、活动时间
6月1日——6月15日
六、前期准备
1、6月15日下午6点确定好达到活动要求标准的员工名单。
2、6月16日收集好优秀员工的家庭地址、父亲姓名、父亲联系方式。
3、6月16日购买好确定的礼品、卡片。
4、6月16日督促表现优秀的员工将想要对父亲说的话写成文(不限字数),公司对表现优秀的员工的评定写成文。
七、活动内容
全体员工共同参与此次活动,传播“感恩”精神。这既是公司向员工的父母表达感激之情,感谢父母为企业培养了优秀的人才。也是企业文化建设的新举措,在我们共同践行“感恩”的同时,是我们彼此之间和谐的开始;公司、员工、亲人三者之间的情感浓浓的融合在一起,感恩、理解、尊重、责任这些美好的精神得以最自然的诠释,进而激发的是大爱、博爱的情怀,企业文化建设随之升华,每个人的激情也会奔放起来。
本次活动以竞赛的形式开展,公司全体员工参与,在活动期间内表现优秀的员工,公司给予一定奖励——在父亲节前一天以公司名义给优秀员工的父亲寄送一份节日礼品,附上公司对优秀员工的评价以及优秀员工想对父亲说的话。
鉴于各员工的岗位职责不同,分成两种评定方式。
1、销售类优秀员工标准:活动期间,新增销售额达3000元,以签单合同金额为准;注:销售额标准待定,定出的标准要保证至少有50%的员工能够达到。
2、职能类优秀员工标准:(待定)
八、经费预算
(一)单价200元左右的礼品,以下仅供参考:
1、剃须刀 2、鞋子 3、茶叶 4、茶具 5、豆浆机
至少30个员工:200*30=6000元
(二)卡片(至少30张)
至少30个员工:5*30=150元
(三)总计:6150元
九、后期工作
1、礼品邮寄出去之后要把对应的礼品快递单号记录好,以备查询。
2、礼品邮寄3~4天之后可电话跟进礼品是否送达员工父亲手中,并通过电话带去节日祝福。
方案公司 篇4
各区、科、队组:
为全面贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字瓦斯治理方针,进一步推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系建设,强化我矿“一通三防”管理,有效防范和遏制重特大事故,根据离煤发【20xx】168号,结合我矿实际,决定开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战工作,特制定实施方案如下:
一、组织机构
为确保“一通三防”大会战扎实有效开展,实现会战提出的各项目标,煤矿成立“一通三防”大会战领导组
组 长:xxx
副组长:xxx
成 员:xxx
领导组下设办公室
办公室设在通风工区,办公室主任:马金平,具体负责会战期间日常工作事务。
二、时间安排
5月1日--7月31日
1、宣传发动阶段(5月1日—5月10日)
这一阶段主要为开展“一通三防”大会战做准备工作,主要工作有两项,一是结合本矿实际制定切实可行的,具有可操作的实施方案,并于5月15日前上报区局大会战领导组办公室。二是宣传发动,全矿召开动员会、座谈会,营造大会战氛围,充分调动广大干部职工开展活动的积极性;另一方面观看山西省煤矿重大事故警示教育片,深入开展事故案例大讨论,认真汲取教训,查找本矿在生产过程中存在的“一通三防”事故隐患和瓦斯治理的`薄弱环节,确保大会战工作的顺利进行,达到会战目的。
2、治理实施阶段(5月11日—7月20日)
此阶段是大会战的重要阶段。要深入开展通风瓦斯防治,粉尘防治和防灭火管理,更新完善通风、监控等安全设备,优化矿井安全生产环境,提高职工安全防范意识和操作技能,提高本矿的安全建设工作和加强企业自查自纠活动。
在此前提下,通风工区要严格按照省、市关于认真落实煤矿瓦斯防治“十条禁令”、的要求及本次大会战要求,认真完成会战各项重点工作,提升“一通三防”管理水平。同时对照会战目标要求,进一步牢固树立“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯不治,矿无宁日”等理念,进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系,组织会战成员全面展开矿井瓦斯治理“示范工程”建设工作,严格按照《煤矿安全质量标准化》要求,每月进行不少于一次的专项检查,深入开展通风瓦斯防治,粉尘防治和矿井防灭火管理,并以“三定”表形式进行限期落实整改。对查处的安全隐患按要求制定整改措施,落实责任人,确保限期整改到位,以求通过大会战实现煤矿安全形势稳定好转。
在治理实施阶段的基础上,由通风工区组织会战领导组全体成员,对照会战工作目标和会战工作安排逐条逐项进行检查、验收、评比,对未按照要求完成的单位,给予通报,并限期整改完成。
各科室对大会战工作完成情况进行认真总结,并以书面材料于7月21日前报通风工区,以便汇总上报。
3、总结阶段(7月21日—7月31日)
总结大会战开展情况,针对上阶段检查存在的问题,积极整改,做好 “一通三防”大会战“回头看”工作。在大会战期间瓦斯防治的好方法、好经验要加以总结。并以书面材料形式入档留存。
三、会战目标
进一步牢固树立“治理瓦斯就是解放生产力”,“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯不治,矿无宁日”,“人人都是通风员”理念,进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系。把控制瓦斯超限杜绝瓦斯积聚作为防治重大事故的第一防线,通过大会战活动,实现“三无”目标(会战期间无瓦斯超限作业现象和轻伤以上其它伤亡事故、无非法违法生产现象、无重大安全隐患)。
四、会战内容及工作重点
1、健全“一通三防”管理组织机构,落实以矿长为第一责任人的瓦斯治理责任体系,建立以总工程师为中心,通防副总为主“一通三防”工作技术管理体系。
2、建立健全通防工作瓦检队、通风队、监测队、防尘队、通风设施维修队,配齐通防工作的专业技术管理队伍。
3、建立健全全矿“一通三防”岗位责任制和各项管理制度,完善各类图纸、报表和管理台账。
4、完善全矿通风系统,保证分配风量合理,满足矿井安全生产需要。严格执行“以风定产、以风定面”的原则。,严禁超通风能力生产的现象的发生。
5、全面加强“一通三防”工作的软件、硬件管理工作。
6、坚持每月三次矿井全面测风工作,按照相关要求准确填写牌板,并将结果及时报矿总工程师及有关领导。
7、加强通风设施管理,规范风门管理,使用气动风门和无压风门闭锁装置。
8、所有闭墙实行规范化管理,闭墙按要求构筑,统一编号挂牌管理。设置闭墙反水池或反水管。
9、局部通风工作必须设齐三专两闭锁装置。所有掘进工作面都必须上齐双风机、双电源和风机自动切换装置。
10、掘进工作面必须使用11kw以上的对旋风机。风筒直径不得小于800mm。
11、按照规定要求上齐监测监控各类保护装置,并定期进行各种保护试验,各类保护必须定期进行检测校验。
12、井下施工地点严禁出现无风、微风、循环风作业,杜绝出现扩散风。
13、完善瓦斯管理制度,实行高瓦斯管理机制。即高瓦斯矿井高标准管理,低瓦斯矿井高瓦斯管理的制度。
14、加强瓦斯管理,凡是出现过瓦斯超限的工作面,必须查明原因,采取针对性安全技术措施后方可生产。
15、加强瓦检员学习培训工作,合理制定瓦检员巡回检查路线图表。
16、加强我矿综合防尘工作,掘进施工做到湿式凿岩。综掘机内外喷雾保证正常使用,定期洗尘清洗巷道帮壁,保证井下采掘施工队组不出现粉尘超标现象。
会战结束后,全面推进通防工作的开展,使我公司一通三防工作高标准严要求、达到常态化、制度化、标准化管理,全矿井通防工作上一个新的台阶。
方案公司 篇5
一、年会主题
XXX公司20xx度年终总结会
二、年会时间
20xx年xx月xx日下午14点00分至21点30分
会议时间:14:00——17:30
晚宴时间:18:00——21:30
年会地点:xx酒店一层多功能宴会厅
年会参会人员:公司全体员工(41人)
三、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
年终大会议程安排
13:50→全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始。
14:00—15:30→大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45→大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00→大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30→大会进行第四项,总经理做总结性发言。
17:30→大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。
晚宴安排
18:00→晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:00—19:00→用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—21:00→娱乐时段。
四、年会抽奖游戏
1、摘红包
把个人的电话号码写于纸上放在红包里,年会上领导随机摘取一个,然后打电话给获奖人。悬念十足,气氛紧张。
2、电脑随机
安装了一个抽奖软件,需要将全体员工的名字清单导入到软件系统里,播放随机闪烁,抽奖时投影在大屏幕上,领导喊停,有人在电脑上操作按暂停,屏幕上显示的名字为中奖者。还可以优化一下,将员工的照片和名字一起投到大屏幕上,这样方便大家认识。这个软件还有一个好处是,已中奖的名字会自动在系统中删除,并且还可以查到中奖名单。
3、手机号码抢夺
现场公布一个手机号码,主持人含开始以后大家同时拨打,看谁先打通即可获奖。
4、气球
将一,二,三,四,五等奖和其他的奖项分别放入气球内并充上气,使之吊在或者悬浮在空中,然后每人选择一个气球并扎破取出里面的奖券,幸运者中奖。为了增加现场观赏气氛,可在里面增加一些彩纸片,另外为了增加获奖难度,可在系气球的线上挂一些谜语、灯谜、一些要求抽奖人做的动作等。
5、飞镖
飞镖制作成飞机的模样,没人的号码用黄色标签做成云朵模样黏贴在背景板上,年会背景板缓缓移动,扎中的名字得奖寓意"飞黄腾达"。
6、摇奖机摇奖
摇奖机使箱内号码球转动,电控模块按照时间设置定时开启出球阀,依次选出规定数量的摇奖球,摇奖结束后电源自动关闭。使用选号机开奖,是当今世界公认最公平公正的方式,该设备全透明的设计,开奖时一目了然,不怕被怀疑黑箱操作,体现出绝对的公平公正摇奖开奖方式。
7、藏宝图
在开party前将具有奖品的小纸粘在杯碟椅子等地方上,一张藏宝图分2份对开的,上边写着礼品的号码(分2份的就是个号码有2分的,其中一分是真的,一分是假的)当他们找好藏宝图后必然要找另一半藏宝图才可以对奖的`,在找藏宝图时就可以互动作用了,不过号码里的礼品一定要放点好玩的东西的(奶瓶,尿不湿),也要放点大奖,当同一张小纸合起来,就可以上换奖了,也可以拿了藏宝图的一对人交换藏宝图的。那时就会闹出很多笑话,例如有人的藏宝图只找到半张纸时,他就只能会看领导的杯杯碟碟了。强调团队合作的重要性。
8、砸金蛋
定制金蛋时事先放入需要的奖项,将其吊在空中,然后每人选择一个金蛋砸碎,幸运者中奖。
9、福利机
年会入场嘉宾人手一张自制,模仿一场现场开奖的紧张刺激。福彩—有福又有才。
10、转盘抽奖
数字,转动三次构成一组百位数,号码对应者获奖。随着号码的逐一产生,现场配合音响效果能创造处激人心的效果。
五、年会抽奖活动
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
六、年会结束
最后主持人邀请全体员工上台合影留念。
方案公司 篇6
一、目的
由于公司年初搬迁,事务繁忙,故从近段时间没有举行生日会,导致公司很多同事感觉不到公司的关怀,利用此次生日会可以增进员工对公司的认同度和归属感,使广大员工真正地融入到公司大家庭当中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。
二、活动主题
凝聚一堂,共创美好明天
三、活动时间
20xx年3月28日
四、活动场地、形式
公司一楼会议室,生日晚餐、K歌
五、活动对象
1、春季生日的员工;
2、20xx年11月、12月生日的员工;
3、办公室的所有员工。
六、活动准备
1、贺卡准备:提前写贺卡,针对每位员工写段生日贺语。
2、生日礼品准备,礼品可为:雨伞、小风扇、抱枕、茶杯、洗衣液、牛奶、烟等。
3、生日晚餐准备,公司出经费由食堂帮购买食材、加工。
4、其它物品:蛋糕、水果、饮料、酒水、花生瓜子、糖果、一次性杯子盘子等。
5、行政部须提前安排布置好会议室,将电脑安装链接网络,做好生日会PPT。
七、活动流程安排
1、18:00开始,行政开场、祝福语;
2、领导寄语,感谢员工为公司做的.贡献,表达公司对员工的祝福;
3、共进晚餐
4、播放生日会PPT
5、邀请员工代表发表感言,分享有趣的事情;
6、团队游戏
7、点歌、唱歌
8、许愿、吹蜡烛、吃蛋糕
9、颁发生日礼物
10合唱《明天会更好》
11、合影
八、费用预算
本次生日人数为26人,加办公室人员,预计35人,预计费用为20xx—2500元。费用预算见下表(具体费用以实际为准):
方案拟定:审批:
方案公司 篇7
一、目的及意义:
为增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,公司有必要在年末岁初举行一次全体员工聚餐及文化活动。通过活动,公司一方面可以向员工传递发展的决心、信心,增强员工对公司的信任和满意;一方面可以了解一些员工的心态和不同方面,以备来年公司发展、管理做到有的'放矢。
二、活动方案:
1、活动原则:玩好、吃好,让员工开开心开准备迎接春节;安全第一,活动第二。
2、活动项:
1)在特色饭店聚餐(郭林、湘鄂情、重庆菜、四川菜等),一大包间(20人),现场点菜;
预订桌席:两桌,每桌10人标准;点菜标准:每桌1200元,包括酒水。预算共计:2400元;活动时间控制在:3个小时,即16:30出发,17:00-20:00用餐。
2)在KTV唱歌(歌神或其他):20:00-12:00 (4个小时)年终聚餐活动方案文化活动分为A、B、C三组,由各组人员推举出组长,并命名组名;公司共17人:两人主持,活动参与者15人,每组5人。主持人:暂定:xx。
A、员工唱歌接龙活动(个人奖):奖品:MP4一个,价值300元;
活动规则:A、B、C三组,每组轮流上台接歌;上台接歌的组排成一字队并背对电视屏幕,由另一组选择一人上台正对屏幕(此人称为起歌者),主持人点歌,起歌者开喝,起歌人唱到一段时间后,由上台接歌的组按顺序接歌,谁接不了谁就淘汰;直到只剩一人为止;起歌者顺序:
若A组上台接歌,由C组推荐一人当起歌者;B组上台接歌,由A组推荐一人当起歌者;C组上台接歌,由B组推荐一人当起歌者;最后,每组最后一人参加选择一首拿手好歌,由观众评选,支持者最多的,获奖。活动时间控制在:35分钟。
B、猜歌名活动(集体奖):奖品:集体奖-每人一个U盘或价值50元的充值卡,共五份奖品。
A、B、C三组,各推荐一名员工上台背对电视屏幕,当主持一点歌,出来歌名时,由本组台下成员用动作、
语言提醒台上组员,让台上组员在10秒里猜出歌名,共五次,每次一分,得分最多的组获胜。活动时间控制在:35分钟。注意:台下组员提醒台上组员时,不能提到歌名中的任何一个字,或谐音,也不能写歌名中的任何一个字,或相近的字。
C、抽奖活动:共五名:兔年纪念品。由王总抽奖,五份,第一次,价值50的纪念品;第二次,价值80元的纪念品;第三次,价值100元的纪念品;第四次,价值150元的纪念品;第五次,价值200元的纪念品。抽奖结束后,是颁奖活动。颁奖结束后,20xx年年会活动集体活动结束,接下来是自由活动时间。此环节控制在20分钟内。
D、自由活动:(2个小时)。
3、活动预算:
用餐2400+唱歌1500+奖品1130+西安两人200+回家出租车费用600元=5830元,总预算控制在5900元,人均消费预算310元。
4、活动组织事宜:
1)活动组织负责人:某某某等;协助组织:某某某;
2)活动日期:20xx年1月21日星期五,下午16:30出发;
3)地点:待定;
4)活动纪律:参加者统一接受组织人员的安排;活动期间一定要时刻维护公司形象;活动期间,不得擅自离开团队,有事者必须向相关组织人员请假,上级领导获批方可准假;活动期间,员工自己保管好身上的钱物,小心丢失。
三、其他:
1、活动结束后,员工结伴打车回家;
2、活动最终解释权归公司所有。
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