教案中教学执行情况 教案实施情况及分析

教案中教学执行情况模板 教案实施情况及分析模板

　　作为一位杰出的教职工，通常需要用到教案来辅助教学，教案有助于顺利而有效地开展教学活动。写教案需要注意哪些格式呢？下面是小编精心整理的教案中教学执行情况模板 教案实施情况及分析模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

教案中教学执行情况模板 教案实施情况及分析模板1

　　一、成立专门机构，落实教学检查工作

　　（一）成立经济管理系教学管理工作自评小组人员组成如下：组长：孙玉龙（系主任）

　　副组长：刘新强（教学管理系副主任）成员：管理干部：

　　杨朝莉（系党总支副书记）、邓希海（学生党支部书记）、李天奇（系团总支书记）、赵笑非（系办公室主任）、杨义（辅导员）、张志丹（辅导员）、刘小可（辅导员）、苟倩（教务员）。专业（教研室）主任：何博（兽医教研室主任）、李平（畜牧教研室主任）、郭茜（物流教研室主任）、廖友国（酒店教研室主任）、赵小男（会计电算化教研室主任）、刘宗川（建筑工程技术教研室主任）、肖启荣（工程造价教研室主任）、骨干教师：

　　杨磊、杨霞、邓太平、魏贵华、朱以旭、周继芬、郝成书联络员：

　　各班班长和学习委员

　　（二）系主任办公室作为教学管理工作自评小组的具体办事机构。

　　二、召开系教职工大会

　　在20xx年9月5日，主教学楼308教室召开了系教职工大会。就本学期教学管理考评内容、指标、评价依据和本学期教学计划等内容，进行了传达。让全体教职工明白了本学期将要完成的工作任务。

　　三、制定了一系列与评分依据密切相关的制度

　　1、教师承担教学工作任务制度。

　　为了完成“考评办法”中的指标内涵，制定了《经济管理系教师承担教学工作任务承诺书》，在承诺书要求，凡对所承担的教学任务，必须无条件完成本门课程教学文件：教案、课程标准、教学计划进程表、学期授课计划、实验实习课程表、PPT课件等。

　　2、制定了《课堂常规教学检查指标评分标准》。

　　为了完成“考评办法”中的指标内涵，全面提升教师教学基本素质要求，制定了《经济管理系教学检查指标评分标准》和《经济管理系教学检查记录表》。

　　在《经济管理系教学检查指标评分标准》中明确提出了在课堂教学环节中组织教学环节必须体现出来。同时对劳动纪律中“迟到、早退”作出了明确的界定：以铃声响完未到上课教室门口为迟到，以铃声未响，就发出下课命令并离开上课教室为早退。检查有无教材、教案、教学计划进程表、学生用书与教师用书是否一致（出版社是否相同，版本是否相同）、检查授课使用语言；讲课音量，检查着装要求，严禁穿吊带裙、露脐装等暴露衣服上讲台。严禁男性教师穿背心、拖鞋上讲台。对板书、睡觉学生、迟到、早退学生教师怎么管理作了要求。对使用多媒体也进行了要求，对教案熟练程度也进行了规定。

　　4、制定了经济管理系教学质量监控制度作为教学管理的规范。同时，还编写了经济管理系教研室工作手册和教研室工作职责、教研室主任工作职责和经济管理系顶岗实习手册等一系列教学管理制度。

　　通过制度的制定，和对制度的学习理解，全系师生员工心往一处想，劲往一处使，我系教学管理工作出现了明显效果。也促进和加强了教育、教学、教研和教改的力度。

　　四、畅通信息渠道和加强检查，发现问题及时提出整改措施

　　（一）建立健全畅通的信息渠道

　　1、教研室和教师通道方面

　　在畅通信息渠道方面，我们建立了经济管理系全体教职工参与的经济管理教研QQ群平台，全系教职工参与的飞信平台以及在本系上课的各任课教师的'联系电话和QQ号码等方便教职工能随时沟通的各种交流平台。同时将教学计划目标任务落实到教研室、具体落实到目标负责人。

　　2、在学生信息渠道方面

　　为了了解学生情况，建立了全系各班班长和学习委员的电话号码、QQ群、飞信等网络交流平台，学生在教学方面的要求、意见和建议随时可以直接与系主任、分管教学主任、教务员面对面随时沟通，还建立了各班班长和学习委员与系教务员的QQ邮箱留言服务，通过建立健全的QQ群联系、电话联系、飞信联系、QQ邮箱留言服务等多种联系方式、多渠道网络系统的沟通方式，得以与学生和教师获得大量的及时的无障碍沟通的教学管理方面的信息。

　　3、加强与学院督导室沟通

　　与学院督导室随时保持联系，只要是听我们系老师的课，我们只要时间允许，就一定会前往一同听课，评教。与讲课对象进行交流。

　　（二）加强监督查检力度

　　对照教学计划内容，认真组织检查1.教师及教学管理人员到岗情况。 2.学生纪律、上课情况。

　　3.教学任务落实及教学文件准备情况。

　　4.检查教学运行情况。教学执行计划、教学任务与课表执行情况，特别是课表（任课教师、教室、机房、班级）的发放和执行情况。

　　5.班级教材征订、发放到位情况。

　　6.实验（实训）室、机房以及相关设施与设备准备情况。 7.教研活动情况。教研室要认真制定学期教研室工作计划，提交系领导审定；检查教师课时授课计划、学期教学计划及教学文本等教学资料准备情况。

　　8.各教研室要对上学期各种教学资料进行检查，材料是否规范、完善，并按相关的规定进行上交和存档。

　　9、系部领导和教研室主任听课任务完成情况检查；随时安排教学管理工作自评小组成员二人以上，进行听课检查。随时与学院督导室领导联系，只要他们听我们系上的老师的课，我们就尽力配合完成系上的听课任务。

　　检查方式灵活多样，随时检查，定期或不定期检查，获得信息，通过大半学期的检查，全系27位老师的课堂教学任务，我们全部听了一次，有的老师听了2次，个别的教师组织听了3次。特别是刚开始进行检查时，发现的问题较多，就问题与任课老师进行了交流，达到了互相学习共同提高的作用。到了9底左右，基本上都能按照教学质量检控指标和教学常规检查指标要求，规范教学活动的行为（形式方面和质量内涵方面）。

　　（一）学期初存在的教学方面问题

　　1、个别教师上课缺乏组织教学程序（表达开始上课的信号、考勤等）；

　　2、个别教师对教学文件准备不完整；

　　3、少数教师不板书或板书不规范；

　　4、极个别教师上课紧张、声音较小；

　　5、少数教师对上课睡觉学生不闻不问；

　　6、极个别教师迟到；学生上课迟到现象时常发生。

　　7、个别教师对教材内容不熟悉，讲课变成照本宣读；

　　项目任务型备课理念未深入理解，大多数仍然停留在传统备课、上课的教学模式中。不认真学习职业教育教学新理念；

　　8、仍然存在课堂教学活动以教师讲为主体，未体现以学生为主体的教学活动。

　　（二）教学检查结果的处理

　　各部门对教学检查情况进行了认真总结，对发现的问题和不足及时进行了整改。系办对全系检查情况进行了汇总，编发了检查情况通报。期初教学检查工作结束后，我系及时对各种检查资料进行了认真的整理、归档。

　　五、教学执行情况

　　通过一系列、制度、检查、督促、对存在问题进行分析总结研究，提出整改措施，在学院领导和督导室的帮助下，在系部领导重视、老师、辅导员、班主任配合、学生支持下。我系教学计划执行情况良好。能按计划要求按部就班完成各项目标任务。

　　经济管理系教学管理自评工作小组

　　20xx年11月14日

教案中教学执行情况模板 教案实施情况及分析模板2

　　教学工作是学校工作的重中之重，要提高学校的教学质量，完成本学期的教学任务，各部门和个人必须制定切实可行的教学计划，然后按照计划，依据相应的制度和措施，有条不紊的扎实有效的开展教学工作。计划是完成教学任务的第一步，是完成教学任务的指南针，那么本学期的教学计划执行情况如何呢，通过学校的检查，做以下的总结：

　　一、学校教学计划的分类

　　(1) 教务处教学工作计划

　　(2) 各教研组工作计划

　　(3)任课教师工作计划

　　二、检查执行情况的方式

　　(1) 采取定期检查和不定期检查的方法

　　(2)学校检查教务处的教学计划，教务处检查教研组的教学计划，教研组再检查任课教师的教学计划

　　(3)方法多样化，可随机听课，随机抽查作业教案，教学进度，质量抽测，科目竞赛，三课活动，与老师座谈，与学生座谈等(4)校长不定时对教务处，教研组，任课教师的教学计划进行检查

　　三、检查次数：

　　每学期2—3次。期初、期中考试后或期末考试前

　　四、检查依据

　　学校教学行政历、教学计划、教研组计划、个人计划

　　五、工作总结评估

　　A：教务处工作

　　（1）教务处能按照学校教学行政历的安排，定期召开教学工作会议，布置周或月教学任务，执行乡中心校的`教学计划。

　　（2）按计划定期完成了县级课题申报，乡级课题申报，个人课题申报工作。

　　（3）按计划定期组织教师到外参加业务培训。

　　（4）按计划安排三课活动，搞好校本教研

　　（5）按计划组织月考，期中考试，期末考试和各种竞赛工作。

　　（6）按计划检查作业教案的完成情况。

　　（7）按计划对教师进行课堂教学效果的检查，如教学诊断，学生座谈会，问卷调查，专等题教学分析会

　　（8）有计划的推动新课改向前发展。

　　B：教研组工作

　　（1）能制定切实可行的教研组活动计划。

　　（2）能按计划举行教研组学科教研活动。

　　（3）能圆满完成汇报课，优质课，公开课的三课活动。

　　（4）能按时参加听评课活动。

　　（5）能按时完成教研做的作业教案检查工作，并及时总结。

　　（6）能按时参加并完成各学科的竞赛工作。

　　（7）能做好对青年教师的指导工作。

　　（8）能完成教务处规定的各项指标任务。

　　C：任课教师工作

　　（1）制定切实可行的教学工作计划。

　　（2）能完成月或周教学工作任务。

　　（3）能完成教案，作业工作量。

　　（4）考试成绩及格率，优秀率能完成自己的计划目标。

　　（5）学科竞赛中成绩突出。

　　（6）能按时参加教研活动。

　　（7）能按时完成论文的征集活动。

　　（8）能按时完成小制作，小发明工作。

　　（9）能圆满完成本学期的各项任务

　　六、存在的问题

　　（1）期初检查个别教师的教学工作手册没有及时填写。

　　（2）个别教师的教学进度和教学计划相比稍微提前。

　　（3）期末测试优秀率没有达到计划中的要求。

　　以上是本学期教学计划执行情况的总结，对于工作中出现的问题，在以后的工作中及时纠正，改进。

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