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活动方案

时间:2024-03-31 08:21:18 工作方案 我要投稿

活动方案

  为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先开展方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编帮大家整理的活动方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

活动方案

活动方案 篇1

  又是一年一度的父亲节,中华民族作为礼仪之邦向来重视孝敬父母回报感恩,因此我们要充分利用这一机会开展互动的亲情文化营销。

  一、活动主题: 关爱父母行孝心,**(商场名称)好礼献真情我是你的骄傲,你是我的太阳

  二、活动时间:20xx年6月17日--19日(3天)

  三、活动目的:唤醒人们心中的敬老思想,提醒人们节日的到来,同时抓住相关的节日热点商品,全力促进销售。

  四、 活动宣传语:父爱是世上最厚重的爱,拥有它,你就拥有了世上最伟大的一笔财富,在父亲节来临之际让我们一起祝福伟大的父亲五、互动活动:

  、主题:"爸爸,我想对你说。

  时间:6月17-19日活动期间,来店的顾客,均可在大厅的留言板上写下自己想对父亲说的话。(员工均可以参加)。展板放在seprit的位置,展览2-3天。

  、迎大运、行好运、趣味运球赛活动方法:在20米的直线跑道上进行,跑道一端为起点,另一端为终点。比赛开始,两组父子/父女在起点用一根木棍拨动大小两球(篮球和排球),将"球"赶向"球栏",在第二个球进"球栏"一瞬间停表。

  比赛规则:

1、在赶"球"途中,只要有任何一球滚出跑道,当即淘汰。

  比赛中,只能用棍赶,不能用手脚配合。

  以时间多少排列名次,时间少者名次列前。

  奖项设置:一等奖 德斯堡路价值596元男装一套 1名二等奖 德斯堡路价值328元t恤一件 2名三等奖 德斯堡路价值298元领带一条 3名鼓励奖 男士袜一双 15名报名时间:5月26-6月15日报名地点:商场服务台比赛时间:6月19日 下午15:00-17:

  比赛地点:大门口广场其他部门协助事宜:请促销部提前与物业沟通、活动当天请防损部安排人员维护秩序六、商品促销、主题:欢乐购物、惊喜等着你内容:6月19日,父亲节当天在百货购物满288元即可参加抽奖活动,单张小票限抽2次奖项设置:一等奖 德斯堡路价值596元男装一套 1名二等奖 德斯堡路价值328元t恤一件 2名三等奖 申磊价值268元 衬衣一件 3名鼓励奖 男士袜一双 15名、主题:感恩回馈 激情赠送内容:6月19日,父亲节当天在男装品牌购满398元即可赠送价值38-58元不等男士袜一双(限前10名)派发地点:男装各专柜、6月18-19日百货区三楼男装新款买100减70/60/50元、旧款3折起,部分专柜除外、特卖安排:****6月15日-21日中厅路展 ,全场3-5折气氛及宣传、气氛布置:分两部分。

  第一部分 场内、四楼主通道挂吊旗。(20张)、一至四楼楼梯口摆放小展板。(3个)、各收银台领取活动报名表(共100分)、4楼收银台旁设置咨询台第二部分 场外、百货区大门口摆放大展板、超市门口玻璃贴、常规宣传:

  第一部分 场内、店内广播、店头海报第二部分 场外、免费购物巴士宣传。

  百货门口大展板、超市玻璃贴、短信。

  费用预估:

  奖品费用3364元(由男装供应商赞助)、宣传费用1500元效果评估与预测、拉动龙华的家庭消费,提高男装的销售额。

  活动具有很强的联动性,用过游戏,赠品等促销方法,联合超市,把超市旺盛的'客流引导到百货消费,提升三楼,提升百货的整体销售。

  活动具有吸引孩子的卖点,以此带动家长来龙华地区消费,提高在同行业中的竞争力。

  活动具有连续性和持久的影响力,可在暑假和寒假继续推广并扩大规模,形成龙华商圈独具特色的商场

活动方案 篇2

  一、活动目的

  1、体现公司“人本精神”,增加员工归属感。

  2、增进公司员工的内部凝聚力和亲和力,加强“家”文化的建设。

  2、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及店面大家庭的氛围。

  3、实现领导和员工的互动,让店面和各层工作者在共同的平台下交流。

  4、丰富员工业余生活,给员工们一个面对面的交流机会,增进同事感情。

  二、活动主题

  感恩XX,你我同在

  三、活动时间

  每月的.13日晚(15日发工资前1-2天均可)

  四、活动地点

  XX足疗店一楼接待大厅

  五、活动形式

  采用聚会方式,每月5号公布当月“寿星榜”,全员参与。

  五、活动流程

  1、将生日会的时间、地点张贴到布告栏。

  2、确定主持(可采用每期轮换制,锻炼员工上台能力)

  3、当天营业结束后布置会场,准备好相关物品(蛋糕、头花、心形蜡烛、主持稿)

  4、生日会前5分钟,播放欢快的音乐。

  5、双心形蜡烛点起,音乐变换。

  5、主持人开场词,带动气氛。

  6、寿星介绍(诙谐幽默中穿插庄重与认同,肯定优点,祝福)、进场到指定位置(心形蜡烛外围)

  7、双手合十北拜父母,东拜企业,南拜老板,感恩服务赐予生命,感恩企业赐予平台,感恩老板推动成长,全场灯光熄掉,音乐响起感恩的心。

  8、老板或总经理携蛋糕出现,给予员工鞠躬礼,员工回礼。

  9、老板/总经理或店长致辞。

  10、主持人采访环节(最想对父母说的话是?最想对企业说的话是?最想对老板说的话是?如老板在,要有拥抱环节,掌声响起)

  11、同事祝福环节

  11、游戏互动环节

  歌唱生日歌-许愿祝福-切生日蛋糕。

  (如有条件,可进行一下环节,如无条件就算了)

  惊喜环节-例如:同事VCR祝福、同事用照片组成一个心形等等。

  六、活动经费估算

活动方案 篇3

  一、指导思想:

  粮食是人类赖以生存的重要物质基础,是关系到国计民生的一种特殊商品。我国是世界人口大国,土地资源有限,水资源缺乏,粮食供求处于紧张平衡状态。为加强节粮工作,广泛开展爱粮节粮宣传活动,增强广大民众的粮食安全意识,对加快建设节约型社会具有十分重要的意义。

  二、活动时间:

  20xx年10月13日—10月19日(10月16日世界粮食日所在周)

  三、活动主题:

  节约粮食,科学用粮

  四、活动方式

  要通过校园广播、展板、搜索网站等形式广泛宣传爱粮节粮活动,通过升旗仪式、主题班会、讲座、发放宣传资料等方式,扎实开展好宣传周活动。

  五、活动内容:

  1、按小队组织,访问农民种田的辛苦,让队员在与农民的交流中了解种粮的辛苦。

  2、看看“世界粮食日”的特殊新闻,了解我国虽然是农业大国也会出现缺少粮食的现状,进一步认识节约粮食的重要性。

  3、背一背节约资源的.古诗、警句等;算算特殊的数学题:撒两粒饭粒算个啥?我们每天节约一粒米,它的作用有多大?

  4、以班级为单位,开展一次“节约粮食,科学用粮”的主题班会。

活动方案 篇4

  一、活动思想:

  今年9月10日是我国第xx个教师节,为发扬光大尊师重教传统,进一步推进师德建设,弘扬尊师重教的良好风尚,激励广大教师热爱教育事业,开展主题为“学会感恩师生同乐”系列活动。同时通过这次活动加强师生交流,增进师生感情,改善师生关系。

  二、活动时间:20xx年9月1日至10日(教师节前一周)

  三、活动内容:

  金秋9月,教师节踏着轻盈的步子缓缓而来,今年9月10日是全国第27个教师节。老师,是最值得我们尊重和感恩的人。他们时刻情系祖国未来,心联学子之心。教师节到了,学生以何种方式来庆祝这个节日才更有意义呢?其实同学们的一句问候、一份心意、一次进步就是给老师最好的礼物,在教师节来临之际,队部建议各班按以下几种方式祝贺:

  1、9月5日清晨组织全体同学参加升旗仪式以及颂扬教师的国旗下讲话。(由六年级负责)

  2、一至三年级统一组织制作贺卡,四至六年级完成手抄报,让每位同学写上深情的'问候和祝福的话语,献给每位教师。

  3、以教师节为主题,更换班级黑板报。

  4、早上见到老师时送上一声亲切的问候。

  5、当老师走进教室时,能看到黑板上写的祝教师节快乐的话。

  6、给老师写一段表露感激之情的祝福语,或者发一封庆祝教师节的电子邮件、短信或者感谢信。

  7、全校开展“看,这是我的老师”绘画活动,并可以写一句感谢教师的话。

  8、以班级为单位,进行为期一周的红领巾广播站播放广播,题目:“老师,我的爱对你说……”。

  四、活动要求:(各项活动上交作品要注明作者姓名班别,9月8日中午14点前交)

  1、祝福语征集比赛:祝福语可以是一句祝愿、一声问候,还可以是一段感想,或俏皮或真挚。50字以内。班长统一收齐全班每位同学的祝福语,评选出3-5份优秀作品上交到队委,由队委进行全校统一评奖,优秀祝福语将在学校宣传栏集中展示。

  2、教师形象漫画创作或自由创作比赛:——“看,这是我的老师”。

  捕捉身边教师教育教学中的片断,通过漫画形式表现教师敬业爱岗、爱护学生等优秀品质。漫画人物可以是本校教师,也可以是心中的教师形象,形式可以是一幅或一组故事完整的连环画。也可以是手抄报、贺卡制作、作文(可以是书信、诗歌等)或者毛笔对联等。纸张规格不能小于A4纸,每班推选上交3—5份,学校将进行评奖,优秀作品将在学校进行展览。

  各班要认真发动,积极准备,保证活动效果。以上作品以班为单位,由班长收齐于9月8日中午14点前交到队室,希望同学们热烈参加。接到通知后,立即行动起来,尽快传达对老师的心意。

活动方案 篇5

  怎么写活动策划方案

  要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? ②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略

  (4)市场调查计划:市场调查在营销企划案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报 是拟定营销企划案的重要依据此外

  前述第一部分市场状况分析中的12项资料 大都可通过市场调查获得

  由此也显示出市场调查的重要

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数另外

  也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  (1)整个产品市场的规模

  (5)各个竞争品牌产品优缺点的比较分析

  (10)各个竞争品牌订价策略的比较分析

  (7)各个竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析

  (5)销售治理计划:假如把活动看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的市场调查计划是负责提供情报

  推广计划是海空军掩护

  而销售治理计划是陆军行动了,在情报的有效增援与强盛海空军的掩护下 仍须领先陆军的攻城掠地

  才能获得决定性的胜利因此,销售治理计划的重要性不言而喻销售治理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等

  (12)公司过去5年的损益分析

  (8)各个竞争品牌促销活动的比较分析

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收渗入渗出、家庭结构之分析

  市场调查与推广计划一样 也包含了目标

  策略以及细部计划三大项

  公关活动策略:公关的对象

  公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么

  (3)各个竞争品牌市场占有率的比较分析

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等

  (1)公司的主要政策

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠予样品、品尝会、折扣等

  (11)各个竞争品牌销售渠道的比较分析

  (C)为拟定下一次销售目标提供基础

  (A)为检验整个营销企划案的成败提供依据

  销售目标量化有下列长处:

  (2)各个竞争品牌的销售量与销售额的比较分析

  (6)损益预估:任何营销企划案所希望实现的销售目标 实际上就是要实现利润

  而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加治理费用)、推广费用后 即可获得该产品的税前利润

  (A)确定目标市场与产品定位(E)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润

  (2)销售目标:所谓销售目标

  就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标

  促销活动策略:促销的对象 促销活动的种种方式

  以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么

  (二)活动正文:由6大项构成 现分别说明如下:

  (C)广告表现与广告预算(G)促销活动的重点与原则 ①目标:必须明确地表示

  为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群

  决定方针表现的主题媒体运用策略:媒体的种类很多

  包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项

  (6)各个竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析 ③细部计划:具体说明实施每一种策略所入行的细节 你都要交代一下背景 是哪种形式的活动

  还有在哪里举办还有规模是多大的

  首先要确定已知条件:充分利用已知条件或已经具备的资源,是做好一个活动的首要前提其次要有

  结果的可评定性:结果逆推也许很难 但搞任何策划都需要有一个目标计划 通过结果评估条件的价值 将价值放大

  以得到更理想甚至超越理想的.结果 才会成为可能然后注意"兵以正和

  战以奇胜":常理的做法很容易做得圆圆满满(不出意外的情况下) 但假如想做好一个活动 既然打算做策划

  那么应该适当加入一些独到的想法 预留一定的价值额外增长空间最后 策划案的可行性评估:策划再好

  也要用在"合适的时间、合适的地方、合适的事件并由适合的人来完成" 假如可行性差的话

  一切都是无效的假如你同时参与该活动的执行 那么你要注意策划案的防COPY模式--也就是说 策划案只有由你本人参与操作才会体现价值的最大化 否则就会有瑕疵;反过来

  假如你只是专业的活动策划,并不参与执行,那么必须注重策划案本身实施时的细节

  标明一切自己能想到的可能出现的意外情况,并加以解决,以保证该活动执行者只需要有80%以上的执行效率

  就可以体现出90%以上的价值

  (D)公关活动的重点与原则

  (B)制定价格政策(F)确定销售方式

  --个人拙见 谨供参考 欢迎交流

  (3)推广计划:拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分

  在拟定企划案之前

  活动的策划方案基本上就是和计划书累死的东西!最主要的是要讲活动准备环节交代清晰! 活动主题、目的、实施细则、人、财、物的合理配伍 (一)市场状况分析:

  必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略 做深入细致的沟通

  以确定公司的主要方针政策双方要研讨下面的细节;

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案) 电视广告的创意脚本、广播稿等

  (B)为评估工作绩效目标提供依据

  (9)各个竞争品牌公关活动的比较分析

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