当前位置:范文网>职场范文>工作方案>实施方案

实施方案

时间:2024-02-28 09:14:28 工作方案 我要投稿

实施方案汇总(5篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的实施方案5篇,欢迎大家分享。

实施方案汇总(5篇)

实施方案 篇1

  一、指导思想

  学校德育工作需要学校、家庭、社会各方面的重视,需要全社会的关心、支持与参与。建立家长委员会,有助于对学生在社会上的表现进行指导、监督、评价、反馈,拓宽教育阵地,形成共同关心下一代健康成长的良好社会环境,推动学校教育工作由封闭型向开放型转化。随着社会科学文化的发展,学生家长的教育经验也越来越丰富,对教育也越来越关心,建立家长委员会,有助于发挥家长优势。有利于集热心于下一代教育的有识之士,在做好实际工作的同时,对学校教育、校外教育,特别是学校德育整体化、网络化进行探讨和研究。同时,有利于指导家庭教育,提高家庭教育水平。

  二、基本原则

  1、服务性原则。家长委员会要以服务家长、服务学校为宗旨,代表家长心声,反映家长意见建议,同时积极配合学校,加强沟通协调,促进家长参与学校管理、支持学校发展。

  2、互动性原则。学校和家长委员会要充分发挥各自资源优势,通过各种形式和活动,促进学校、家长、学生之间的相互理解、有效沟通和有机结合,形成育人合力。

  三、组织建设

  家长委员会是在学校领导下,由学校学生家长自愿参加配合学校共同教育、管理学生而成立的一个群众性组织,实行班级、年级、学校三级家长委员会制度。家长委员会在自愿的基础上民主产生,原则上一学年一调整,家长委员会每三年为一届学生毕业离校后家长自动卸任。

  1、班级家长委员会由班主任负责,组建初期发放《家长委员会家长自荐表》,根据家长自荐情况,由班主任组织班委会选举产生出8—10名委员,要兼顾各行各业,并推选出主任1名,全面负责班级家长委员会工作。

  2、年级家长委员会由年级主任负责,所属各班家长委员会主任担任委员,并推选出主任1名,全面负责级部家长委员会工作。

  3、学校家长委员会由学校德育处负责联系,成员由各级部、各班级家长委员会成员推荐代表产生。学校家长委员会由主任、副主任和秘书长、委员组成。家长委员会常委设主任1名,副主任2名,秘书长1名,委员若干。

  4、家长委员会委员应具备以下条件:关心教育事业的发展,思想品德高尚,热爱教育、热心公益事业;关心了解学校工作情况及学生的动态和表现等,凡事从大局考虑,从集体利益出发,甘于奉献,开拓进取;在家庭教育方面一定的经验或成效,积极完成委员会布置的工作;有积极性与主动性,有组织协调能力与号召力,能保障参与家长委员会活动的时间,积极参加学校组织的有关活动。

  四、工作任务

  1.积极参加家长委员会例会。定期召开全体委员参加的例会,定期听取工作情况的通报,为班级、年级、学校提出宝贵意见或建议。

  2.积极做家长义工、义教志愿者。发动和组织家长积极参与班级,年级和校级的各项家校互动活动、教育教学活动。

  3、积极参与组织家庭教育讲座活动。在学校协助下以班级或年级为单位,每学期组织不少于一次的家庭教育讲座活动,以家长会合并举办和单独组织的形式,总结推广家教经验,帮助家长提高家教能力和水平。

  4、积极参与学校教育。必要时可选派家长委员列席学校校务、教务、德育等会议,了解学校办学情况,参与并监督学校的管理和有关重大决策,向家长传达学校对家庭教育的要求。积极参加学校重大教育教学活动。

  5、积极沟通家校关系。家委会配合班主任创建“三人行网络教育”信息平台,构建家长与家长之间,家长与老师之间的信息化沟通渠道。即时了解学生在校表现,积极与老师沟通,及时反馈对学校工作的意见建议,协调学好学校、教师、家长之间的关系。

  6、积极维护教育形象。积极向社会、家庭宣传教育改革和发展成果,让社会进一步了解教育、理解教育、支持教育。帮助协调社会关系,优化学校发展环境,提升教育社会形象。宣传教师教育书育人先进事迹,提高学校社会声誉,努力为学校发展营造良好的外部环境。

  五、活动项目及考核

  1、家委会例会。班主任每学期要组织开展1——2次的家委会全体成员会议,汇报班级工作及学生情况,听取家委会意见,合力推进班级工作,促进学生发展。家委会主任要做好家委会例会记录,每次例会后交德育处存档,纳入班级育人效果考核。

  2、家长接待日。学校将双周中间的周六、周日作为家长接待日,家长可以和班主任、老师预约到校交流沟通学生的在校表现及学习情况,可以提出家长的意见或建议。

  3、家长讲座。家委会成员要结合自己的专业特长,积极参与班级教育活动。在班主任的.邀请下,为同学开设专题讲座,为时1—2课时,时间可选取在双周中间的周六或周日。班主任要做好前期沟通与安排,商量课题,预约讲课时间,指导家长要精心准备,必须有文稿,可制作课件展示。班主任讲座开展前要向学校汇报记录,可邀请领导或老师参与旁听;讲座时可请学校安排录像或照相,讲座后要收集讲座文稿,填写《家长讲座登记表》,存档登记。班主任要积极组织开展,家长讲座每学期每班开展不低于2次,纳入班级育人效果考核;

  4、家长听课。家委会成员要积极参与班级听课活动,班主任要积极组织家长走进课堂听课,可集中组织,也可分散进行。家长听课活动开展前要向学校汇报;听课时要请学校安排录像或照相,以便存档。组织开展家长听课活动的班级,作为加分项计入班级育人效果考核。

  5、参与管理。家委会成员要积极参与班级管理,如学生离返校时段的协助管理、午休时段的协助管理、文体活动时段的协助管理、双周中间周六、周日校本课程时段的管理等。班主任要充分发挥家委会的管理作用,要创造性的用好家长的管理力量,为班级服务。邀请家长参与管理的班级,作为加分项计入班级育人效果考核。

  6、参与活动。家委会成员要积极组织家长参加主题班会、升旗仪式、社会实践、师生家长三方座谈、文体比赛等活动。班主任要及时通知或邀请家长参加班级所组织的或参加的各种活动。邀请家长参加活动的班级,作为加分项计入班级育人效果考核。

  以上开设活动,以班级为单位组织开展,也可以兄弟班级合作组织开展;也可以作为级部家委会或校级家委会组织开展的活动项目,均纳入育人效果考核。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,抓住上海举办20xx年世界博览会的有利时机,广泛开展丰富多彩的主题教育和社会实践活动,进一步加强青少年学生爱国主义教育和文明行为规范教育,提升学生文明素养,使我校的每个孩子都成为“儒雅的临津少年”。

  二、教育内容

  以《宜兴市学生文明礼仪常识》、视频《中小学生文明礼仪教育片》为主,《小学生日常行为规范》《徐舍小学循环红旗评比条例》为辅的行为习惯培养教材。

  三、实施步骤

  (一)活动准备:(第4—5周)

  1、学校下发《宜兴市学生文明礼仪常识》《徐舍小学循环红旗评比条例》阅读资料。

  2、从四、五年级每班中选拔男、女生各两名,组建校礼仪队。

  3、校礼仪队观看《中小学生文明礼仪教育片》,并在老师的指导下学习和实践。

  (二)活动开展:(第6—12周)

  1、班主任利用晨会课、班队课组织学生认真学习《宜兴市学生文明礼仪常识》。

  2、利用红领巾广播、校信通向同学、老师和家长宣传文明礼仪常识,引导学生每天践行文明礼仪,从小处入手,从细节抓起,持之以恒,坚持不懈。

  3、第5周的升旗仪式上进行简单的“文明礼仪我先行”的启动仪式。

  4、第6—7周开展“文明礼仪我先行”手抄报制作、评比活动。

  (1)参加对象:3—6年级学生。

  (2)进行班级手抄报评比活动,并推荐5份优秀手抄报参加校级评比。

  (3)在手抄报的'报头下写清班级和姓名。

  5、第6—10周校礼仪队同学利用每周的升旗仪式时间,向全校同学展示各“礼仪动作”。各班通过观摩校礼仪队的“展示表演”和观看《中小学生文明礼仪教育片》,认真学习和实践。

  6、第8周进行1—6年级“文明礼仪常识”考试。

  7、第11—12周开展“班级礼仪展示”活动。(具体评比办法另行通知)

  (三)活动总结:(第14—15周)

  1、评选“文明礼仪班级”。

  2、评选“文明礼仪之星”。

  徐舍小学少先队大队部

  20xx年3月

实施方案 篇3

  为贯彻落实科学发展观,努力建设宜居生态环境,根据西安市创建国家森林城市工作精神,结合区教育局工作要求,积极创造条件,把学校建设成园林式,特制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以城市、森林、民生为主题,以科学的规划引领森林城市建设,以创新的理念支持森林城市建设,按照“森林环城,林水相依”的森林城市建设理念,大力弘扬生态文明,提高师生的生态意识,提升学校形象和综合竞争力,推动城乡一体化发展,形成繁荣的生态文化体系,努力建设园林化学校,不断营造育人的优美环境。

  二、建设目标

  根据区教育局要求,从今年开始启动创森工作,力争到20xx年实现西安市园林化学校建设目标, 树苗、花草面积达到西安市森林城市建设标准。为师生创造人与自然和谐发展的校园环境,使学生的支持和满意率达到90%以上。

  三、领导机构

  学校重视创建工作,20xx年2月做出创建园林化学校的决定,成立创建工作组织机构,明确职责。20xx年底,建成长安区园林化学校。

  组 长:刘群良(校长 全盘负责创建工作)

  副组长:李 铁(主管德育副校长,负责创建常务工作) 田民祥(主管教学副校长,负责创建各项教育工作) 石 莹(主管后勤副校长,负责各种园林化建设工作) 组 员:

  薛 刚(政教主任,负责对班主任进行创建园林化学校工作的各项指导、培训工作及校园环境卫生工作。)

  李晓峰(教务处主任,负责指导检查教师 建设园林化的教育渗透工作)

  张安源(总务处主任,负责园林化校园环境建设、绿化、美化等) 陈江华(团委书记,负责对学生进行环境和规范行为的宣传教育) 杨超(办公室副主任,负责创建园林化校园方案的制定,申报材料的撰写,并对创建工作进行全面安排)

  四、工作内容

  园林式学校建设是一项光荣而长期工作,全校教职工要按照上级教育主管部门文件精神要求,加强自身责任,确保园林式学校的建设工作如期完成。

  1、宣传教育工作。

  学校党支部和工会组织广大党员和职工学习创建森林城市的相关文件,认识创建园林式学校的意义,加深师生对环境问题和可持续发展思想的认识和理解,提高师生的'环境素养,促其在今后的生活和工作中更加重视对环境的保护,让其明确环境素养和行为应是“园林化校园”学生生活和道德精神的内在组成部分,创建“ 园林化校园”

  活动能为素质教育提供丰富有效途径。团委通过宣传栏和校园之声广播,向学生宣传创建园林化校园是培养学生环保意识,规范日常行为的必要手段,是现代公民应具备的基本素质。

  进行环保教育,学校将环保教育纳入专题教学计划,有兼职教师(地理学科教师)4人(赵静 肖艳红 乔建军 杨娟华),授课内容、师资和时间落实到位,图书室有足够师生阅读的环保方面的科普读物,学校领导参与上级组织的培训每年2次,校内环境教育培训每学期一次。地理、物理、化学、生物等学科渗透环境教育内容。组织学生到西安星辰花卉中心进行社会实践活动。学校植物园为学生开放并为学生提供鉴别和观赏的花木说明。学校团委在学生中开展“生态四中”教育活动,政教处组织“文明的四中,文明的我”系列教育活动。严禁将白色垃圾带入学校,拒绝使用一次性餐具,用餐自带碗筷,设立卫生监督岗。各班团支部组建“护绿使者”队伍,做到“我”与“花木”结对子,校园树木成活率达到99%,教育学生对生活垃圾分类堆放,将落叶等有机物采取掩埋等办法。学生会组织学生利用废旧东西化废为宝,开展小发明、小制作活动。政教处每年利用植树节、世界无烟日、世界水日、科普活动日等节日对学生进行教育。今年9月中旬,长安区科普活动日启动仪式在我校举办,大大促进了我校学生热爱科学、重视环保的意识。学校制订有学生不许吸烟酗酒的制度,教工在公共场所和办公室不许抽烟,醒目处有“禁止吸烟”等标志牌。

  2、学校规划和校园建设。

  长安四中虽然地处长安西部,但学校在发展时,定位较高,顺应城市化步伐加快的形势。学校规划设计由西安建筑设计院对学校进行反复考察论证,拿出方案,由教代会讨论最终形成的成熟规划方案。考虑我校是一所高级中学,设计方案体现三区分离的特点,即教学区、生活区、运动区,分块布局,相对集中,功能明晰。教学区绿地、花木、奇花、亭台、曲廊,轻松、舒雅,为学生营造的是惬意、静心的休息或读书场所。综合楼南广场,大气、畅快、明亮、清朗、庄重,雕塑、喷泉为主体景观,拥柏、古槐及各种權木植于广场东西两边;主干道法桐荫庇,绿草伏地。综合楼北广场的设计植被唱主角,绿茵曲径景致层次丰富,充满人文关怀。生活区以坛式刺柏、国槐为主调,显示出安静、和逸的设计理念。运动区垂柳绕其周,护栏围其境,富有生机而极具安全感,学校绿化覆盖率达41%。校园绿化已经全部完成,学校已成为一个绿树成荫的园林式校园。

  3.花草树木的养护

  对学校现有的草地和树木要登记造册定期做好保养。积极引导园艺专业师生对新培植的树苗、花草做好科学管理,保证存活率。

  四、保障措施

  1.强化组织领导,落实创建责任。为加强园林化学校建设工作,学校特成立创森工作领导小组,明确分工,确保创建各项工作落到实处。

  2.强化投入,加快创森进程。城市森林建设是城市基础设施和生态建设的重要内容,为加快创森进程,我校安排创建国家森林城市专项资金,用于全校创森工作的日常管理、规划编制、申报迎检、检查考核、表彰奖励和重点绿化工程建设等。

  3.强化宣传教育,营造创森氛围。加强国家森林城市创建的宣传教育,把园林式学校创建的宣传教育作为精神文明建设重要内容。大力宣传创森目的意义和主要工作措施,确保创森的师生知晓率达 90%以上,师生支持率达 80%以上。每年分别举办各类生态科普活动1次以上,组织开展师生义务植树活动,广泛开展城市绿地认建认管等多种形式的社会参与绿化活动,让全体师生成为城市森林的建设者、守护者和受益者。

实施方案 篇4

  一、班级基本情况分析:

  本班共有学生53人,其中女生26人,男生27人,其中一人有智力障碍,其余52名孩子属于正常孩子。但这些孩子因智力不同,所以分析问题、解决问题的能力大有不同。为了让学生在现有的条件下更好的发展,现提出分层次教学。

  诚然,在同一年级的学生中,存在这种学业水平、认知能力和动机状态等方面的层次性差异已是不争的事实。传统的按成绩分布、男女比例平均分配的分班规则,加之现行教学规模过大等因素,使同一班级的学生,也存在明显的层次性差异。如果按这种分班模式,要在同一时空条件下实施针对性因才施教几乎是不可能。因此,必须冲破这种“平均主义“的思维方式,引进分层次教学班的形式,才可能弥补班组授课制的固有缺陷,实现因才施教。

  分层次教学指的是在同一年级同一学科的教学中,根据学生的程度、能力或学生的选择分班授课。这些班的教学起点、教学进度、以及各阶段的教学要求不同,但最终所要达到的基本要求(对毕业生应有的基本素质要求)相同。同时,这些班级学生在中学阶段所能达到的最高发展目标可以不同,个人特长的发展方向、个人潜能发挥的程度也不尽相同。

  二、分层教学的理论认识

  教学模式来源于教学实践,是教学实践经验.抽象化的理论概括。因而模式的特色就是教学的特色。

  教师和学生是作为教学这个整体中具有同等地位的两个独立部分,若师生之间、学生之间充分地互相交流,民主地、和谐地、理智地、参与到教学过程中,通过师生之间、学生与学生之间的情感交流和互相激励,促使学生的学习动机由弱到强,从无所谓到感兴趣,直到内化为一种内在的需要甚至渴望,形成强烈的求知欲望,就为教学过程的顺利进行提供了巨大的内在动力。

  “双基”传授、方法指导与能力培养,甚至于情感环境的营造,都离不开教师的导。不言而喻,在这个过程中的,教学的“导”学过程得到了应有的重视。导的目的是让学生从“爱学”到“会学”直到“学会”。在这里,导是服务于学生这一主体的,主体的状态决定了导的程序,而教师的导又会引起学生这一学习主体发生学习状态上的相应改变,这就是教学双边性原则所决定的师生相互作用过程。

  教学过程从目的与内容的确定到评价反馈,从本质上说都是实践过程,因此,重视实践环节是不可或缺的。在教学过程中,教师的认识、情感、意志、性格;气质等融会成强大的教学魅力,感染和熏陶

  着学生,而所有这些要内化到学生的人格整体中去,唯一的途径就是让学生积极主动地动口、动手、动脑,主动参与教学实践活动。

  我们认为教师对不同层次的学生,要提出不同的教学要求,采取不同的教学方法进行情感激励、“双基”导学、方法指导和智能培养,才能真正做到因才施教,塑造出既有共性,又有个性的完整人格。

  教学在具体实施的过程中,要最大限度地发挥其效能,要求作为教学主导的教师,对作为学习主体的学生的发展水平要有足够的了解,这样才可能做到有针对性的因才施教。在我们的教学模式结构图中,教学目的与内容的确定就是以教学评价所反馈的`学生发展水平为依据的。由于目前对学生发展水平全面而准确的测评与定位仍然是一个世界性难题,所以,我们以简略实用为原则,根据学生的学习成绩,把学生的认知发展水平和相应的动机发展水平大至按3个层次分列如下:

  处在C层次的学生对教师的依赖性最大,因此在情感因素上要注意利用各种机会激发学习兴趣;在导学过程中应以养成独立思考的习惯为主要目标,帮助学生逐步学会怎样理解所学知识、如何掌握它与其它知识的联系;在实践环节上除了加强“双基”规范演练外,还要多提供略有变化的情境,同时加强思路和方法的引导,要求并带领学生动口、动手、动脑参与练习。教学模式在实施时,对该层次的学生在“情”、“导”、“实践”三个环节上表现为“促内化、助迁移、渐放手”。

  处在B层次的学生学习从众性强,往往学习方法会有不当之处,而致命弱点是做事缺乏毅力与恒心,因此在情感因素上要时刻为他们鼓励打气,使到他们萌生出一种对社会要有所作为的观念,有不甘人后的精神。在导学过程中首要的是要介绍科学的学习方法,其次是要鼓励他们自己去克服学习上的困难,不能急于冒进,以扎实掌握课本基础知识为主,逐步学会灵活综合运用各种知识,在实践还节上应是立足课本,适当补充,注重讲审题、讲思路、讲规律、讲延伸、讲答题技巧,通过选讲“小、巧、灵”的题目,使他们从不同角度与侧面去认识吃透教材,夯实基础。所以教学模式在实施时,对该层次的学生“情”、“导”、“实践”三个环节上表现为“争上游、夯基础、并肩走”。

  对处在A层次的学生,应注意尽力把学生稳定的兴趣逐步确定为一种终身的志向;在导学过程中要以指导学生进行探索性独立学习为主要目标,着重于创造性思维的启发;在实践环节上则让学生有更大的独立性和灵活性,只在非常必要时稍加点拔让学生自己领悟其精妙之处,举一反三、触类旁通。所以教学模式在实施时,对该层次的学

  生“情”、“导”、“实践”三个环节上表现为“立志向、导探索、自己走”。

  三、分层次教学的实施

  怎样保证实施过程中使学生满意、家长满意、教师又能积极投入到这项工作,大家都感到难以协调,更需一个心理的准备。在每次教研活动中,教师们都会认真分析这一方案能否实施,也有的教师表示这样才能充分解放老师、解放学生,才能根本上提高教学质量

  把53名学生分为A生(高素质)、B班(中等水平)、C生(基础欠扎实)。对C生的教学一要耐心、二要仔细、三要讲究方式方法,教学中要更直观、更具体、更要调动学生的学习积极性,使这些学生能得到与他们程度相适应的教学,心情舒畅、学有所得。

  如何进行分层教学呢?即对B、C生的教学要在课堂教学上敢于放弃一些内容,降低一些要求,再不要在基础知识、基本技能还未扎实的情况下,急于冒进,而应循序渐进把教学目标订在适合学生层次的基础上来进行教学。我们对如何进行分层次教学初步有了进一步共识:

  1.教学目标分层。A、B、C生的教学目标不同:(1)A生应能综合运用所学知识,B生学生能理解课本例题,做一些简单的新题,C班学生能模仿课本例题,做好课本配置的练习题。(2)对A生着重提高其思维品质,对B生着眼于使用知识的培养,对C生立足对知识掌握和记忆。(3)A生着重培养学生的求知欲和自学能力;B生应做到基础扎实,有一定的学习热情;C生应对数学学习减少恐惧,肯记肯做,做到记忆好定义、公式和使用它们的方法。根据以上确定与各层次学生相适应的教学目标,C生应是教学大纲中最基本的教学要求,B生是教学大纲中所有的教学要求,A生是深化熟练大纲的教学要求。

  2.教学内容分层:A、B、C生基础知识教学内容相同。在此基础上,A生着重于提高,B生着重于理解,C生着重于模仿。A生由于能较快地掌握基础知识,所以能有较多的时间用于科学思维方法的训练,拓宽知识面;B生的教学则以教授基础知识和训练基本技能为重点;C生的教学则以教授基础知识为主,此外,可安排一定的时间补缺、补差。

  3.教学方法分层:根据A、B、C生的不同特点,选择不同的教学方法,A生以“启发——研究——讨论——自学”为主要方法,目的是提高学生分析问题和解决问题的能力。B生则采用“启发——研究——讨论——讲解”为主要方法,目的是教会学生分析解决问题的能力。教学的原则应该是:教育学生,不到他苦思苦想而仍然领悟不了的时候,不去开导他,不到他想说又说不出来的时候,不去启发他,教给他一方面,他不能由此推知其他几个方面,就不再教他新的内容。

  C生则采用“低起点,多反馈,段段清”的方法,使学生能学得进,跟得上,感兴趣。

  4.作业分层:我们老师从一开始就清楚作业不能一刀切,对于A层次的学生应该加大训练量,争取每日都有相应教学内容的提高题;在B层次布置作业时,则掌握由浅入深、循序渐进、培养兴趣、夯实基础的原则;对于C层次的学生,老师布置的作业数量就较少而且难度是较低的,但C生对知识的掌握不能通过一次的作业练习就悟通、理解,还应有一个重复再练的过程。以上四点的分层次认识是经过高一上学期的教学工作的实践慢慢有所体会而形成的,并且把这些认识观点带到下学期的教学工作中。

  四、分层教学发展的方向和需完善的地方

  总结上面所述,我论述了进行分层次教学的目标、内容、教法、课堂上时间的怎样安排和怎样进行评价的问题,这是进行教学的框架,是一种教学的模式,是一种实实在在的做法。分层教学发展的方向首先就是课堂教学上要以精彩的内容来吸引人。而具体到每节课怎样安排,怎样组织则是关键,要知行合一,才能真正发挥作用。这就要求我们要做到五个精心,即精心备课、精心设问、精心设计练习、精心研究教学语言、精心设计检测题目。要求老师在教学形式上要不断充实和改变提高,力求适应学生。怎样才能做到五个精心,除了要充分调动老师的积极性这关键之外,就是要强调老师们的再学习,深入到学生中去发现问题,解决问题,更要进行老师们之间的互相学习、交流与评价,即要进行互相之间的听课、评课,做到优良教法的自觉良性流动,从而整体提高教学质量。缺少了互相之间的学习、交流、评价、监控,往往就会产生夜郎自大的现象,或会成为井底之蛙。

  分层教学发展的方向其次是以给学生学习成功的回报来正向激励学生。要改变过去那种以一份教案,一张试卷,一种训练方式,一个标准面对全体学生的做法,这样老师们非得动一番脑筋不可,要根据学生的不同情况,对他们提出不同的要求,各层次的学生只要按相应要求去做,努力完成各自的练习,都能在“各自的发展区”中拿A,多些实施“成功”教育,把学习的欢快愉悦还给学生,那真正调动学生的学习,教学的质量就有保证了。

  分层教学发展的方向教师要优化。要真正做到变教书为育人,教育目的不是选“好人”来教,而是应该想方设法去教“好人”。分层教学要求教师的说理、动员的能力更强,要真心关爱他们的成长,在学生成长的道路上要更化老师的心血,而这方面往往是我们无去做的。

  “学习兴趣、习惯和能力三方面是互促互补,互为因果的,成功的教

  学不在于教师的授予和学生的接受,而在于教师发挥主导作用,调动学生学的主动性、积极性,教师教其自学,培养学生自学的兴趣、习惯和能力。一句话,教师做主导,学生做主体,训练做主线。”

实施方案 篇5

  一、服务器、磁盘柜、操作系统采购

  二、域控服务器搭建(一个星期左右)

  1、 硬件安装及连接:

  服务器与磁盘柜之间通过SAS连接线连接。

  2、 Windows server 20xx操作系统安装

  服务器上硬盘仅用来安装操作系统,AD数据及安装目录均存入磁盘柜中硬盘。

  (1)操作系统安装:通过光驱安装windows server 20xx 标准版操作系统,两台服务器安装完操作系统后,安装系统补丁,更改计算机名,配置完整的网络配置参数(静态IP地址,备份域控的DNS地址设置为主域控IP地址);通过windows server backup对系统进行一次完整备份,再设置每天的增量备份。

  (2)安装域控制器:在主域控上安装DNS,域名设置为XXXXXX.COM;安装备份DC时,选择“现有域的额外域控制器”,其它配置相同。

  设置目录还原密码,该密码用于还原活动目录,必须保证其复杂性。

  3、 域控服务器设置

  (1)用户账户管理:

  域管理员账号设置

  域管理员账号可以登录域内任何一台计算机或者成员服务器,且具有最大管理权限,只为运维管理人员设置;域账号三次密码输入不正确会被锁定,需通过另外的域管理员账号解除锁定。

  为现有员工添加域账号

  用户名为名字的全拼,设置初始密码,第一次登陆时,提示修改密码,密码必须符合复杂性要求(9位,包括字母、数字、特殊字符),三个月之内更换一次密码。密码三次输入错误,账号会被锁定,需通知管理员解锁,同时不得将自己的账号和密码擅自泄露给他人。

  用户登录设置

  一般情况下,用户的域账号只能登录至自己的计算机,特殊情况下,单个账号可以登录多台计算机;同时可以设置登录时间段,如:白天上午9点至下午6点可以正常登录,除此时间段之外,无法登录至计算机。

  新员工和离职人员账户操作

  为新加入的员工,设置新的域账号,离职员工在离职的最后一天停用其域账号。

  账户名称变更

  假使某甲要离职,由新进人员某乙接替其职位。则管理员无须先建立某乙的账户、再删除某甲的账户,可以直接将某甲的账户名称更改为某乙的账户名称,如此不但省事,在权限方面也不易出错。

  (2)组织单元划分

  按部门划分组织单元,下面包括计算机组和用户组。如客服部,下面包括客服部的计算机组和该部门的用户组;用户组包括该部门员工的域账号,计算机组包括该部门所有的正在使用的计算机。

  (3)权限控制:以下权限控制均通过组策略来实现

  USB接口控制:通过组策略来控制计算机上的USB接口是否可用。

  用户文件夹重定向:使域用户的文件存放在服务器上指定的位置,既可以避免系统损坏带来的文件丢失情况,又可以在任意一台域成员机上访问到自己的文件。

  软件权限限制:所有的域账号登录的计算机不具有安装和删除软件的权限,软件的安装和卸载需通知域管理员进行。在实际生产环境当中,有少部分软件是必须需要本地管理员权限才能运行的,对于这种情况,把域账号加入至本地管理组中或者使用脚本的方式来运行这类型软件。

  三、客户端设置

  收回本地计算机管理员权限,均采用域账号登录,所有计算机统一设置本地管理员,(须保证密码复杂性要求,且半年更换一次),由管理员统一保管且不能泄露给其他人。

  1、加域前的必须操作

  将桌面的相关文档(需要用到的资料)复制至除C盘以外的其他磁盘更改计算机名称,计算机名称按照“GZ+部门拼音第一个字母+数字”命名规则依次进行(如:gz-cw-01、gz-cw-02、gz-kf-02)。计算机名称更改后,需要重启计算机。

  更改网络配置信息

  设置静态IP地址,IP地址根据事先规划好的设置。主DNS地址为主域控的IP地址。备份DNS地址为从域控的`IP地址。

  2、如何加域

  右击“我的电脑”,选择“属性”,选择“计算机名”选项卡,点击“更改”在弹出的对话框中选择“隶属于”“域”,填写正确的域名后,点击确定。然后重启计算机即可。

  四、测试阶段(3天左右)

  测试方式:通过虚拟机虚拟出xp和win7的客户端加入到域中进行测试。

  测试内容

  1、服务器方面的测试

  备份测试,测试系统备份和AD数据备份是否正常进行。

  还原性测试,备份好的数据还原后是否可以正常使用。

  测试主从DC数据是否同步。

  2、客户端方面的测试

  测试能否正常加域。

  测试能否正常通过域账号登陆。

  测试用户账户管理策略是否能正常起作用。

  测试权限控制是否正常。

  五、上线阶段(与客户端设置一并进行,3-4天)

  1、将各客户端加入到域:客户端加入到域,需要域管理员账号才能进行;根据各部门的情况,分部门,分时间段进行,进行操作之前先通知各部门,统一时间操作,以免影响正常工作。

  2、客户端加域成功后,把个人用户名和密码分发给使用人。

  3、用户通过域账号登录并更改自己的密码。

  六、实施时可能遇到的问题

  1、员工对收回管理员权限持反对意见,不配合工作。

  2、收回管理员权限后,在安装或更新软件时,需跟管理员联系,会感觉到不适应;同时,也会给管理员带来更多的工作量,软件标准化的制定能有效缓解这些问题。

【实施方案】相关文章:

(精选)实施方案07-24

实施方案07-20

实施方案(精选)07-20

实施方案[经典]07-28

[经典]实施方案09-04

【经典】实施方案09-12

实施方案[精选]09-10

[精选]实施方案09-20

(经典)实施方案10-21

实施方案(经典)08-08