方案公司范文汇编7篇
为了确保事情或工作扎实开展,常常需要预先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案公司7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案公司 篇1
为加强本公司业务招待费管理,严格控制招待费开支,近日,贵州盐业(集团)黔东南有限责任公司根据集团公司的有关规定,结合本公司实际,以“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”的原则,特制定业务招待费管理方案。
其主要内容是:
一、开支范围;上级主管部门有关领导来我司检查、指导、协调工作的;兄弟公司的领导、职工因公来我司联系业务、洽谈工作的;相关业务单位、公司(厂家)因业务往来、联系工作的;县级公司的职工因公到我司例行办事不能及时返回的;其它确需招待的。
二、招待费的管理由行政科负责。招待来客就餐地点为公司食堂,特殊情况经领导批准可在外安排。
三、执行标准:各县公司来客每餐按25元/人(5人以上120元/桌)的标准接待。集团公司和省外产区来客每餐按45元/人(5人以上200元/桌)的'标准接待。系统外的单位和外专州盐业公司来客每餐按40元/人(5人以上160元/桌)的标准接待。来客一律由行政科负责安排接待,对口业务科室可派1—2人陪同(公司领导除外)。
四、招待费的核定和使用:业务招待费原则上应依据税务部门的有关规定按比例提取使用。行政科应以“不超支”为原则,合理安排招待费的开支。因特殊情况而超支的,行政科应以书面形式详细说明理由,经领导认可后报销。
五、报销程序:行政科及时把有效票据由经手人、科室负责人签字并报领导审批后,到财会科报销。没有经过领导同意的超支或未按规定报帐的,一经查实,超出部分由行政科负责人全额赔偿,科室自行招待的费用概由当事人自负。
方案公司 篇2
优质的物业管理是吸引客户的法宝,是经营者创造收益的源泉;而良好的经营效益又为物业管理提供了资金支持,以经营引导管理、以管理促进经营,二者相互依托,相互促进。 商务写字楼是随着经济的高速发展,为满足高效、舒适的办公环境需要而产生的一种房地产商品。其商品属性从客观上要求物业服务公司要围绕经营实施科学化、专业化的管理服务,使物业实现保值增值。
一、组织加构的设定
(见附表一)
二、物业公司的工作职能
1.制度管理:制定物业公司日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。
2.财务预算:参与物业公司的整体的运营成本费用,拟定写字楼对外出租收入及租金预算。
3.决策工作:分析各项工作任务及经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。
4.协调工作:协调各部门之间的关系,协调入驻业户公共关系。
5.业主管理:制定管理相关规定及程序,协助业主办理进场、撤场手续,督促业主服从各项管理制度。
6.监管工作:监管各业主运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况,改善工作流程。
7.业主服务:巡视物业公司员工提供之业主服务态度、服务技巧等,若有业主投诉,细心聆听、查明因由,及时解决问题及投诉,保持写字楼之信誉及形象。
8.营销工作:配合制定全年营销租凭计划,执行各项营销活动,参与营销推广活动之推广计划及实施。
9.培训工作:对招商主要营销人员进行培训,如日常工作程序,商户沟通技巧等,
10.培养物业公司员工团队精神:倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精
诚合作的工作氛围。
三、本司的发展方向确定
物业管理企业正逐步走向市场化、规范化,一些依靠开发商“过生活”的襁褓之婴,也慢慢走出保护伞,逐渐走向市场化。但在我国,多数物业管理企业仍然存在专业水平匮乏的现象,也因此导致物业管理行业频频闹纠纷,所以,提高物业管理企业的专业化水平是我国物业管理企业的唯一发展方向。
简言之,现代物业管理中大部分的职能是通过对物和对行为的管理,最终转向以提供优质服务主经营方式转变。
物业管理涉及业主的方方面面,各项管理工作针对性、技术性又很强,要提高物业管理的整体水平,降低物业管理的成本费用,就必须对物业实行专业化管理,由物业管理企业来全面负责和承担管理责任。虽然国内物业管理市场正迅速发展,需求日益壮大,然而,综观国内现在的物业管理水平,均与专业的物业管理服务有一定的差距。故此,我们一方面可以大胆借鉴香港地区和国外一些发达国家的物业管理经验,探索建立符合国际惯例并适合中国国情的物业管理体系,同时自己也要勇于实践和尝试,构建新思路,实施新举措。
综上所述,物业公司应把管理物业转变成为经营物业,从而走规范化、专业化的发展之路,是本集团物业管理公司发展的方向,也是未来我物业公司发展的必然趋势,这需要物业公司的每一名物业管理人去思考、去创造、去实现。
四、物业的`公司收支分析
物业公司的收入来源,大致归纳就包含四个方面的收入:
一、公共性服务费用的收入,就是通常所说的物业管理费;
二、公众代办性服务费的收入;
三、特约服务费的收入;
四、物业企业的综合经营的收入。
就上述的四种收入,是物业企业经过多年的实际操作经验和市场调查、研究、分析的。可以看出,第一种物业管理费在物业公司为扩大招商,促进市场可持续发展的情况下,在短期或中长期时间内作为市场发展吸引力的主营业务收入。作为实质性的物业经济收入。第二种公众代办服务费,就目前的市场环境来看,水、电及其他代办项目都是控制在国家能源相关部门,物业管理企业得不到任何的手续费,只能是物业管理企业免费为住户和业主提供服务。第三、第四种服务费收取靠的是物业管理企业有能力去充分发掘、开拓市场,如果忽视或者没有能力作到,则企业就根本没有发展的前途和空间。
再看物业公司的支出情况:
一是物业成本包含有服务人员的工资、社会保险;物业管理区域公用部位、公用设施设备的日常维护费;清洁费用;绿化养护费;公共秩序维护费;办公费;固定资产折旧等等,我在核算营业成本的时候包含了直接的人工费、材料费;
二是核算开展物业管理过程中发生的管理费用;
三是核算财务费用;
四是核算所得税。
在实际工作中我做了一些调查,并针对调查的资料进行统计、分析,得出了如下的结果:
物业公司的支出,是在规范化操作下,按照国家相关部门审定的指导价,占物业管理费的比例分别为:
人工费:40%(占物业管理费总额);清洁:10%;工程维护、园林绿化:10%;管理成本:7%,其它及不可预计费3%,总计支出费用占到物业管理费的70%以上。那么,实际盈利值只有30%左右。
按照以上数据得出,物业公司经营是集团有发展的必要性。
1、物业市场需求需要物业从管理物业向经营物业过度
就目前的市场来看,物业公司出路是如何从管理物业到经营物业,如何选取其二者的最佳结合点着手,既不能全力搞其他经营,而相应降低物业服务的质量,也不能死死看守物业项目,只顾日常作业,不搞创新而将物业公司的大好资源白白浪费。因此,正确的做法应当是在一方面不断提高物业管理服务水平,不断创新增加服务项目的同时进行经营创利活动。
2、经营物业的资源及管理运作
经营物业的资源管理就是策划、组织、领导及控制物业公司的资源,以求实现管理服务及经营的总目标。资源项目中主要分为两大部分:一是物质资源;二是人力资源。
在物业项目中的人力资源是最重要的资源。因为每个服务性项目的经营管理是一项复杂的、细致的工作,它涉及的面广、范围大,要求高于其它行业。
物质资源又可分为固定资产资源与资金资源。这是都具备的资源,只是能力的大小、资金的多少的区别。
物业企业的品牌、良好的信誉及形象,物业项目与其他单位或企业的良好关系,一定的经营客源网络,有用的资料、时间等,都可视为物业项目的宝贵资源。
物业项目的经营管理者的目标就是要通过利用这些资源提供给客户一流的服务,同时获得企业的经济收益,实现盈利的目标。经营物业大致有以下四个方面的基本管理运作:
(1)、策划。策划即预先确定目标及方针,然后根据目标制定一整套详细的实施方案来达到目标。就根据物业公司的实际情况,物业经营的资源的优缺点,商家的心态,将来的市场的发展趋势和方向,制定可行性方案。
(2)、组织。组织是指充分利用物业项目中一切可利用资源,以便最有效地达到经营管理的目标。组织就是充分地、有效地利用物业公司中各个职能单位,每项设备,每个员工在经营管理活动中,协调一致地发挥其功能和作用。
(3)、领导。领导是促进和指挥属下员工履行岗位职责,对员工给予指导和监督,以确保得到最高和最佳的工作效率及经济收益。
(4)、控制。控制即监督和检查计划的执行情况和目标的实现程度。如成本控制、财务控制、质量控制。
所以,具备上述的运作能力后,我们的经营与服务在日常管理中不是矛盾的而是相辅相成的。
五、写字楼经营管理方案
方案公司 篇3
名称××装饰装修××分公司营销方案受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
一、背景介绍
××装饰公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的营销宣传,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有众多的装饰公司,行业规范性不强,市场布局尚未形成。
在这种情况下,××装饰分公司有必要通过全面而有效的营销宣传树立在××市的行业地位,提高知名度和美誉度。
二、××市装饰市场分析
1.需求分析
(1)宏观市场分析
根据分公司开展的市场调研的数据显示,20xx年××分公司市场的住宅存量为××万平方米,20xx年××分公司市场的住宅存量将达到××万平方米,未来三年内,受××市土地供给日趋紧张的影响,预计每年的住房存量增长率不超过×%。
对于二手房市场而言,20xx年二次装修的住房较20xx年上涨了×%,达到了××万平方米。进行二次装修的需求量呈上升趋势,其主要群体为年龄32~45岁、具有稳定经济收入的居民。
综合住房存量的上涨和二次装修市场的发展,预计再20xx年,装饰行业的总体需求量在××万平方米。
(2)消费者需求特点分析
根据分公司对××市居民20xx年开展的市场调研数据,在欲购房人群中有××%的人认为全装修房是发展的趋势,其中有××%的人打算在×年内购买全装修住宅,较20xx年增加××%。而打算在未来×年内进行二次装修的被调查者占到了××%。
2.行业分析
20xx年,××市装饰行业的产值达到×××万元,较20xx年增加××%,其中公装市场产值达到×××万元,家装市场产值达到××万元,设计市场产值达到××万元。
3.竞争对手分析
从分公司成立的20xx年到20xx年,××市装饰行业的竞争格局没有发生大的变化,××分公司20xx~20xx年的主要竞争对手和销售特点如下表所示。
20xx~20xx年××分公司主要竞争对手分析表
竞争对手
年份竞争对手一竞争对手二竞争对手三
公装家装设计公装家装设计公装家装设计
20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元
市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元
市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元
市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
三、公司定位
1.××分公司的市场定位以中等收入人群为主,主要为家庭年收入在6~10万元的客户。预计20xx年主要消费群体的产值达到××万元。
2.收入稳定的工薪阶层客户,主要家庭年收入在4~6万元,预计20xx年分公司在这类客户群体上创造的产值为××万元。
3.高端客户的群体20xx年的预计产值为××万元。
四、营销策略
1.媒体宣传
(1)报纸宣传
20xx年4月1日~11月30日,在××市发行量最大的《××报》开辟专栏,宣传绿色装修、解答装修过程中遇到的难题,并讲解材料的知识、装修设计知识以及家居装修与保养的知识等。
(2)店面广告
在××分公司所属的店面内做橱窗、招牌广告。广告突出××装饰的质量保证、服务保证等特点,店面广告时间为20xx年3月1日~12月31日。
(3)电梯广告
选取××市10家中高档商务写字楼的电梯刊登广告,目标是吸引在商务办公楼上班的具有一定消费实力的潜在客户群体。刊登时间同店面广告相同。
2.促销活动
(1)同××品牌家电制造商联合开展“买××家电,送×××元装修礼券”的活动。利用××类家电的销售旺季进行装饰装修宣传。预算费用为×万元。
(2)选择20xx年即将开盘的××公寓、×××花园、××苑的楼盘开展促销活动,主要方式在开盘现场分发带有分公司装饰装修优惠标识的传单,并有公司专业设计人员针对感兴趣的客户进行解答和咨询,并提供样板房参观服务。预算费用为×万元。
(3)选择×家企业以及×家事业单位的职工家属区(小区楼宇的使用时间达到10年以上),在公共宣传栏内张贴本公司的二次装修的优惠措施,并选择在6、7月每周的周六和周日开展装修咨询和样板房的参观活动。预算费用为×万元。
【拓展阅读】
骏马奔腾辞旧岁,银羊报喜踏春来……送走了硕果累累的二0一四年,迎来的是信心满满的二0一五年……又一个三百六十五天的轮回,即将划上了圆满句号,迎着凊骨的寒风,踏着冰冻的土地,在这西域大地清净午夜,静静地等待春节的到来……
岁岁年年望相似,年年岁岁节不同……春节,一个不同寻常的日子,也是一个不同平凡的寓意……新年开始、新的气象、新的希望、新的祝福……
红红的灯笼高高挂,满满的吉祥冉冉升,一声声贴心的问候,一片片深厚的情意,福气多多快乐连连,万事圆圆一帆风顺……
张灯结彩新春来到,鞭炮声声人人欢笑,大江南北彩旗飘飘,长城东西歌舞升平,欢欣鼓舞喜庆大年,各族人民欢度春宵……
春节,是我国一个古老的节日,也是全年最重要的一个节日,如何过庆贺这个节日,在千百年的历史发展中,形成了一些较为固定的风俗习惯,有许多还相传至今……
“腊月二十四,掸尘扫房子”……据《吕氏春秋》之中记载,我国在尧舜时代就有春节扫尘的风俗。按民间的说法:因“尘”与“陈”谐音,新春扫尘有“除陈布新”的涵义,其用意是要把一切“穷运、晦气”统统扫出门……这一习俗寄托着人们破旧立新的愿望和辞旧迎新的祈求……每逢春节来临,家家户户都要打扫环境,清洗各种器具,拆洗被褥窗帘,洒扫六闾庭院,掸拂尘垢蛛网,疏浚明渠暗沟。到处洋溢着欢欢喜喜搞卫生、干干净净迎新春的欢乐气氛……
贴春联,也叫“门对、春贴、对联、对子、桃符”等,都以“工整、对偶、简洁、精巧”的文字,描绘时代靓丽背景,抒发未来美好愿望,是我国特有的文学形式……每逢春节,无论城市还是农村,家家户户都要精选一幅大红春联贴于门上,为节日增加喜庆气氛……
在民间人们还喜欢在窗户上,贴上各种剪纸“窗花”,不仅烘托了喜庆的节日气氛,也集“装饰性、欣赏性和实用性”于一体……剪纸在我国是一种很普及的民间艺术,千百年来深受人们的喜爱,因大多是贴在窗户上的,所以也被称其为“窗花”……以其特有的概括和夸张手法,将“吉事祥物、美好愿望”,表现得淋漓尽致,将节日装点得红火富丽……
在贴春联的同时,一些人家要在“屋门上、墙壁上、门楣上”,贴上“大大小小、形式多样”的“福”字……春节贴“福”字,是我国民间由来已久的风俗,“福”字指“福气、福运”,寄托了人们对辛福生活的向往,对美好未来的祝愿……
春节挂贴年画,在城乡也很普遍,浓黑重彩的年画,给千家万户平添了许多兴旺欢乐的喜庆气氛……年画是我国的一种古老的民间艺术,反映了人民朴素的风俗和信仰,寄托着百姓对未来的希望……
除夕守岁,是最为重要的年俗活动之一,“守岁之俗”,由来已久……最早记载是在西晋周处的'《风土志》之中:除夕之夜,各相与赠送,称为“馈岁”;酒食相邀,称为“别岁”;长幼聚饮,祝颂完备,称为“分岁”;大家终夜不眠,以待天明,称曰“守岁”……
“一夜连双岁,五更分二天”,除夕之夜,全家团聚在一起,吃过年夜饭,屋里屋外明灯高照,围坐在客厅里面闲聊,等着辞旧迎新的时刻,通宵不眠守夜,象征着把一切邪瘟病疫照跑驱走,期待着新的一年吉祥如意……
中国民间,有“开门爆竹”一说……即在新的一年到来之际,家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以哔哔叭叭的爆竹声除旧迎……爆竹是中国特产,亦称“爆仗”、“炮仗”、“鞭炮”……其起源十分之早,至今已有两千多年的历史……放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利……随着时间的推移,爆竹的应用,越来越广泛,品种花色,也日见繁多,每逢重大节日,以及喜事庆典,都要燃放爆竹,以示庆贺,图个吉利……
新年的初一,人们都早早起来,穿上最漂亮的衣服,打扮得整整齐齐,出门去走亲访友,相互拜年,恭祝来年,大吉大利……拜年的方式多种多样,有的是同族长,带领若干人挨家挨户地拜年;有的是同事结伴相邀,几个人一起去拜年;也有大家聚在一起,相互祝贺,称为“团拜”……
蒸年糕,年糕因为谐音“年高”,再加上有着变化多端的口味,几乎成了家家必备的应景食品。年糕的式样有方块状的黄、白年糕,象征着黄金、白银,寄寓新年发财的意思……
煮饺子,也有“炸饺子、烙饺子”, 因为和面的“和”字就是“合”的意思;饺子的“饺”和“交”谐音,“合”和“交”又有相聚之意,所以用饺子象征团聚合欢;又取更岁交子之意,非常吉利;此外,饺子因为形似元宝,过年时吃饺子,也带有“招财进宝”的吉祥含义……一家大小,聚在一起,包包饺子,话话新春,其乐融融……
静静伫立窗前,举头远眺远处,高楼林立,一片繁荣,大雪过后,如洗天空,格外清澈,格外透亮……
家的牵挂,再远的路,也是近的……家的思念,再冷的天,也是暖的……家的味道,再淡的饭,也是香的……家的体会,再多的付出,也是值得的……
晚上二十点整,一家老少高高兴兴地围坐在一起,欢看中央电视台《春节联欢晚会》节目,精彩纷呈,且年年不同,今年的节目中,有“优美婉转、跌宕起伏”的美曲,有“扣人心弦、惊心动魄”的表演,有“神秘莫测、精彩不断”的魔术……这些节目,看得一家人,目不暇接……
除夕零点的钟声一响,放五彩缤纷的烟火,把夜空装饰得热闹非凡……人人争先恐后,个个不甘示弱,家家的鞭炮串串响起,户户的烟火冲向天空,小院里、社区内、广场上,人山人海,熙熙攘攘,各族人民,有说有笑,一起度过了美妙、热闹的春节……虽然是三更半夜,虽然是冰天雪地,大家精神抖擞,欢乐兴奋不得了,毫无一丝丝睡意……
回首过去,各族人民,思绪纷飞,感慨万千……立足今日,各族人民,胸有成竹,信心百倍;展望未来,各族人民,引吭高歌,一路欢笑……
点燃新的希望,放飞新的梦想,站在新的起点,迎接新的朝阳,拥抱阳光,拥抱明天……
年年岁岁,岁岁年年,新的盼望,新的努力,新的的目标,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞……
光阴似箭,日月如梭,点燃希望,写下理想,抱起祝福,在新的一年里,笑迎生活……
辞旧迎新,继往开来,中华民族五千年的文化,伟大祖国在整个世界展现辉煌,中国盛世日新月异康庄大道……
在新的一年里,祖国的明天,天空更蓝、流水更清、大山更绿、经济更繁荣,人民更幸福,国力更强盛,祖国的明天,会更加美好……
方案公司 篇4
1、活动主题:空间·音乐·葡萄酒
2、活动地点:(未定)
4、宣传策略:
利用各专卖店及专柜pop、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体,发布新形象照片,进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)
利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。
5、活动内容:
举办一场“空间·音乐·葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会,邀请嘉宾到场,综合各种媒介宣传手段,以奢华浪漫的'空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒,营造极致视听感受,为新品打造充满魅力及特质的新形象。
6、可行性分析:
通过本次活动,可以制造轰动效应,树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点,打开市场的突破口,提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与,可以在设计领域与家装业将本次活动的影响力达到最佳效果,将””的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。
7、具体内容(附日程表):
作好前期准备工作,选择一处与生活家·巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场,确定推广会日程与环节设置,邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。
方案公司 篇5
尊敬的领导:
根据20xx年7月1日起施行的《中华人民共和国社会保险法》第七章第五十七条第五十八条之规定,为便于我司办理工商、税务等年审年检业务提供出本司合法有效的《社会保险登记证》,现提出为员工购买社会保险的方案,有关社会保险的相关情况及法律法规介绍如下:
一、社会保险介绍
社会保险主要包括养老、医疗、失业、工伤、生育五个险种。社会保险作为一种社会保障性事业,具有强制性、保障性、福利性和社会性。
二、社会保险费率及缴费比例
社会保险主要由企业和个人承担,企业和个人承担的比例与金额如下:
三、社会保险缴纳情况
社会保险受益人是社会保险的对象(即员工),社会保险资金由企业和员工方面按国家相应的比例承担,社会保险缴纳实行保底封顶的政策,即缴纳基数下限不低于所在地区职工平均工资的60%,上限不得高于所在地区的职工平均工资的300%。
目前阜阳市社保缴费基数为2391元,以最低参保基数为例,每月需要缴纳的社会保险费为:
员工个人承担缴纳部分为:267.16元。 企业为员工承担缴纳部分为:704.78元。
四、社会保险参保方案(建议):
方案一、员工普及法 :
入职员工统一签订劳动合同,在从批准转正的次月起至一年为期,由企业为员工(未毕业的实习生、临时工、或其它公司外派借调人员除外),办理社会保险参保并按当地最低参保基数定期缴纳社会保险 ,员工自行转移原社保至社保局,不同意转移的,不缴纳社保。截止至20xx年3月18日,利属本司管理的正式员工有360人,其中参保员工有126人,即每月企业为员工承担缴纳部分为:126*704.78=87392.72元。
优点:符合法律法规相关规定,有利于公司长期发展及公司相关证照年审年检的.需要,扩大了享有社会保险福利的群体,体现了企业的人性管理,有利于调动员工积极性,增加员工的归属性及稳定性,提高了企业的知名度和影响力。
缺点:社会保险费用的支出会较高。
方案二、职级及特殊岗位方案:
1、经理级(含副经理)以上员工,从批准转正的次月起至一年为期,公司为其办理社会保险。
截止至20xx年3月18日,利属本司管理的副经理级(含车间主任)以上员工34人,其中参保员工有28人,即每月企业为员工承担缴纳部分为:28*704.78=19733.84元。
2、入职满一年表现优秀的办公室人员及车间技术骨干人员,这类人员需提交社保申请单,经审批后,公司为其办理社会保险。
截止至20xx年3月18日,利属本司管理的入职满一年的技术骨干人员共147人,其中参保员工60人。即每月企业为员工承担缴纳部分为:704.78*60=42286.8元。
若两项均缴纳,每月费用共应支出62020.64元。
优点:社会保险参保范围明确,易于操作 ,社会保险费用的支出会较低。
缺点:覆盖范围小,参保人员少,不利于基层员工积极性的发辉,且易受生产及人员调动影响。
方案三、不为员工购买社会保险:
与员工签订《自愿不够买社保的协议》,现时为员工购买社保最低基数个人需支付267.16元,建议可支付300元费用给员工作为不购买的社保的补偿。
优点:部分员工不需要支付费用,公司可以减少较多支出。
缺点:日后存在纠纷风险,但届时可依据员工签订的《自愿不够买社保的协议》证明员工自愿不购买社保,若员工提出仲裁,实务中是员工再返还给单位这部分钱,单位再补缴,单位不会受行政惩罚。
以上方案,均可单向或多向施行。
妥否,请领导批示!
方案公司 篇6
公司关于为员工配备笔记本电脑的管理办法(暂行):
为了做好公司办公设备的管理工作,满足工作需要,服务和保障公司各部门工作运转,更好利用现有资源,降低公司设备投入成本,现制定如下管理办法。此办法中包括二种方案,供员工自己选择:
方案一: 管理组织:
员工根据岗位工作需要提出申请,由所在部门领导审核,报总经理审批;IT部负责设备选型、发放及台帐管理;采购部等相关部门负责设备采购;
财务等相关部门负责与申请使用员工结算设备折旧余额等事项;管理办法:
1.申请使用公司笔记本电脑的员工须与公司签订设备使用协议。
2.笔记本电脑折旧期为48个月,设备折旧残值为4%,月折旧金额=设备采
购价格×96%÷48。3.员工出现离职情况,须与公司结算设备费用(折旧余额+设备折旧残值),
设备公司不再收回。
4.设备超出折旧期但未满12个月,使用员工与公司结算原设备折旧残值后,
可重新申请新设备,原设备公司不再收回。设备超出折旧期满12个月,使用员工可直接重新申请新设备,原设备公司不再收回。
5.公司为员工配备的笔记本电脑,由使用员工保管使用。在折旧期内发生
故障或丢失情况,应及时向IT部报告备案,IT部须就故障原因进行判定,因非人为因素出现的故障,维修所产生的费用,在保修期内由供应商承担,超过保修期的'由公司承担;因操作不当或管理不善等个人原因所造成的故障或损坏,由使用者承担责任及维修费用;设备丢失,使用员工须与公司结算原设备费用(折旧余额+设备折旧残值)后,重新申请新设备。设备丢失所产生的责任由使用者承担。
6.因公司内部工作岗位变更所产生的设备调整,由总经理决定处理方案。解释:
设备折旧期自申请员工领出设备之日开始计算。
折旧余额=设备原值-月折旧金额×使用月数(不足一月按一月计算)
方案二:管理组织:
员工根据岗位工作需要提出补贴申请,由所在部门领导审核,报总经理审批;财务相关部门负责补贴发放等事项;管理办法:
申请笔记本电脑补贴的员工须与公司签订笔记本电脑补贴领用登记及协议。申请补贴的员工使用个人购买或已有的私人电脑。按照公司配发电脑的购置标准和折旧年限计算,每月公司给予100元补贴,电脑维修、更换费用由个人承担。
员工使用私人电脑应符合公司要求,不得以电脑故障为由影响正常工作,工作时间出现电脑故障,必须在一个工作日内通知公司相关人员并采取应对措施,三天之内修复、恢复正常使用,违反上述规定的,扣发当月的补贴100元。
如果员工选择方案二但是无力购买电脑,可以提出申请,向公司借款来解决,电脑购置标准要符合公司规定并提交发票进行验证。借款记在员工个人名下,每月销减100元,借款余额离职时偿还给公司,电脑属于个人,其他规定不变。
方案公司 篇7
一、报名参赛:
1、报名规定:在职或不在职员工,均可参加报名
2、报名方式:xxxxx
二、比赛规则及相关流程
1、比赛项目设:男单、女单
2、因考虑报名因素,比赛分为预赛、半决赛、决赛
3、男单预计报名人数50左右,故男子单打分A、B、C、D四组进行预赛,女单因人数较少,独立一组淘汰赛。比赛场次和对阵抽签决定,原则上种子选手分别在不同组中抽签
4、预赛采用单淘汰赛制(3局2胜),每局15分,采用每球得分制。14平后必须有一方超出对方2分,本局才算结束,超出一方为胜。
5、参赛运动员比赛使用的球拍必须符合要求,球拍可选择自备或公司提供,比赛用球由公司提供。
6、每场比赛有一次1分钟暂停,进行休息或场外指导。
7、参赛队员要按规定的比赛时间提前十五分钟到场,逾比赛时间十分钟不到者视为弃权,取消比赛资格;抽签后因故不参加比赛的参赛队按弃权处理,判对方获胜。
8、参赛队要做到文明比赛,一切服从裁判。如对当执裁判的判罚有异议时,由领队向裁判长提出申诉。
9、参赛队员要着装整洁。
10、参赛选手中选出比较有经验的`人当裁判,抽签决定裁判场次。
11、当执裁判要公正、公平,严格执裁,尽量避免错判、误判等现象的出现。
12、每场比赛设主裁判一名、边裁两名,共同主持比赛。
三、后勤及场地
1、场地协调、记分牌、现场计分等由人事行政部负责;责任人:
2、比赛饮用水、比赛用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部负责。责任人:
3、比赛现场安全及医疗由安全办协助负责。责任人:
4、比赛交通由车队长负责。负责人:
四、奖励办法
1、男子组冠军1名、亚军1名、季军1名,分别获得奖金800元、600元、400元及水晶奖杯。女子组冠军1名、亚军1名、季军1名,分别获得奖金800元、600元、400元及水晶奖杯。
2、男子组鼓励奖10名,女子组鼓励奖5名,奖金200元/人。
3、男子组纪念奖10人,女子组纪念奖5人,纪念品一份,价值50元。
4、工作人员纪念品:600元:拍照、分数统计、后勤,共20人,30元/人共计:600元
五、费用预算共计
略
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