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方案公司

时间:2024-09-07 22:07:41 工作方案 我要投稿

【精品】方案公司范文合集6篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案公司6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精品】方案公司范文合集6篇

方案公司 篇1

  名称××装饰装修××分公司营销方案受控状态

  编号

  执行部门监督部门考证部门

  一、背景介绍

  ××装饰公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的营销宣传,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有众多的装饰公司,行业规范性不强,市场布局尚未形成。

  在这种情况下,××装饰分公司有必要通过全面而有效的营销宣传树立在××市的行业地位,提高知名度和美誉度。

  二、××市装饰市场分析

  1.需求分析

  (1)宏观市场分析

  根据分公司开展的市场调研的数据显示,20xx年××分公司市场的住宅存量为××万平方米,20xx年××分公司市场的住宅存量将达到××万平方米,未来三年内,受××市土地供给日趋紧张的影响,预计每年的住房存量增长率不超过×%。

  对于二手房市场而言,20xx年二次装修的住房较20xx年上涨了×%,达到了××万平方米。进行二次装修的需求量呈上升趋势,其主要群体为年龄32~45岁、具有稳定经济收入的居民。

  综合住房存量的上涨和二次装修市场的发展,预计再20xx年,装饰行业的总体需求量在××万平方米。

  (2)消费者需求特点分析

  根据分公司对××市居民20xx年开展的市场调研数据,在欲购房人群中有××%的人认为全装修房是发展的趋势,其中有××%的人打算在×年内购买全装修住宅,较20xx年增加××%。而打算在未来×年内进行二次装修的被调查者占到了××%。

  2.行业分析

  20xx年,××市装饰行业的产值达到×××万元,较20xx年增加××%,其中公装市场产值达到×××万元,家装市场产值达到××万元,设计市场产值达到××万元。

  3.竞争对手分析

  从分公司成立的20xx年到20xx年,××市装饰行业的竞争格局没有发生大的变化,××分公司20xx~20xx年的主要竞争对手和销售特点如下表所示。

  20xx~20xx年××分公司主要竞争对手分析表

  竞争对手

  年份竞争对手一竞争对手二竞争对手三

  公装家装设计公装家装设计公装家装设计

  20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元

  市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元

  市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元

  市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  三、公司定位

  1.××分公司的市场定位以中等收入人群为主,主要为家庭年收入在6~10万元的客户。预计20xx年主要消费群体的产值达到××万元。

  2.收入稳定的工薪阶层客户,主要家庭年收入在4~6万元,预计20xx年分公司在这类客户群体上创造的产值为××万元。

  3.高端客户的群体20xx年的预计产值为××万元。

  四、营销策略

  1.媒体宣传

  (1)报纸宣传

  20xx年4月1日~11月30日,在××市发行量最大的《××报》开辟专栏,宣传绿色装修、解答装修过程中遇到的难题,并讲解材料的知识、装修设计知识以及家居装修与保养的知识等。

  (2)店面广告

  在××分公司所属的店面内做橱窗、招牌广告。广告突出××装饰的质量保证、服务保证等特点,店面广告时间为20xx年3月1日~12月31日。

  (3)电梯广告

  选取××市10家中高档商务写字楼的电梯刊登广告,目标是吸引在商务办公楼上班的具有一定消费实力的潜在客户群体。刊登时间同店面广告相同。

  2.促销活动

  (1)同××品牌家电制造商联合开展“买××家电,送×××元装修礼券”的活动。利用××类家电的销售旺季进行装饰装修宣传。预算费用为×万元。

  (2)选择20xx年即将开盘的××公寓、×××花园、××苑的楼盘开展促销活动,主要方式在开盘现场分发带有分公司装饰装修优惠标识的传单,并有公司专业设计人员针对感兴趣的客户进行解答和咨询,并提供样板房参观服务。预算费用为×万元。

  (3)选择×家企业以及×家事业单位的职工家属区(小区楼宇的使用时间达到10年以上),在公共宣传栏内张贴本公司的二次装修的优惠措施,并选择在6、7月每周的周六和周日开展装修咨询和样板房的参观活动。预算费用为×万元。

  【拓展阅读】

  骏马奔腾辞旧岁,银羊报喜踏春来……送走了硕果累累的二0一四年,迎来的是信心满满的二0一五年……又一个三百六十五天的轮回,即将划上了圆满句号,迎着凊骨的寒风,踏着冰冻的土地,在这西域大地清净午夜,静静地等待春节的到来……

  岁岁年年望相似,年年岁岁节不同……春节,一个不同寻常的日子,也是一个不同平凡的寓意……新年开始、新的气象、新的希望、新的祝福……

  红红的灯笼高高挂,满满的吉祥冉冉升,一声声贴心的问候,一片片深厚的情意,福气多多快乐连连,万事圆圆一帆风顺……

  张灯结彩新春来到,鞭炮声声人人欢笑,大江南北彩旗飘飘,长城东西歌舞升平,欢欣鼓舞喜庆大年,各族人民欢度春宵……

  春节,是我国一个古老的节日,也是全年最重要的一个节日,如何过庆贺这个节日,在千百年的历史发展中,形成了一些较为固定的风俗习惯,有许多还相传至今……

  “腊月二十四,掸尘扫房子”……据《吕氏春秋》之中记载,我国在尧舜时代就有春节扫尘的风俗。按民间的说法:因“尘”与“陈”谐音,新春扫尘有“除陈布新”的涵义,其用意是要把一切“穷运、晦气”统统扫出门……这一习俗寄托着人们破旧立新的愿望和辞旧迎新的祈求……每逢春节来临,家家户户都要打扫环境,清洗各种器具,拆洗被褥窗帘,洒扫六闾庭院,掸拂尘垢蛛网,疏浚明渠暗沟。到处洋溢着欢欢喜喜搞卫生、干干净净迎新春的欢乐气氛……

  贴春联,也叫“门对、春贴、对联、对子、桃符”等,都以“工整、对偶、简洁、精巧”的文字,描绘时代靓丽背景,抒发未来美好愿望,是我国特有的文学形式……每逢春节,无论城市还是农村,家家户户都要精选一幅大红春联贴于门上,为节日增加喜庆气氛……

  在民间人们还喜欢在窗户上,贴上各种剪纸“窗花”,不仅烘托了喜庆的节日气氛,也集“装饰性、欣赏性和实用性”于一体……剪纸在我国是一种很普及的民间艺术,千百年来深受人们的喜爱,因大多是贴在窗户上的,所以也被称其为“窗花”……以其特有的概括和夸张手法,将“吉事祥物、美好愿望”,表现得淋漓尽致,将节日装点得红火富丽……

  在贴春联的同时,一些人家要在“屋门上、墙壁上、门楣上”,贴上“大大小小、形式多样”的'“福”字……春节贴“福”字,是我国民间由来已久的风俗,“福”字指“福气、福运”,寄托了人们对辛福生活的向往,对美好未来的祝愿……

  春节挂贴年画,在城乡也很普遍,浓黑重彩的年画,给千家万户平添了许多兴旺欢乐的喜庆气氛……年画是我国的一种古老的民间艺术,反映了人民朴素的风俗和信仰,寄托着百姓对未来的希望……

  除夕守岁,是最为重要的年俗活动之一,“守岁之俗”,由来已久……最早记载是在西晋周处的《风土志》之中:除夕之夜,各相与赠送,称为“馈岁”;酒食相邀,称为“别岁”;长幼聚饮,祝颂完备,称为“分岁”;大家终夜不眠,以待天明,称曰“守岁”……

  “一夜连双岁,五更分二天”,除夕之夜,全家团聚在一起,吃过年夜饭,屋里屋外明灯高照,围坐在客厅里面闲聊,等着辞旧迎新的时刻,通宵不眠守夜,象征着把一切邪瘟病疫照跑驱走,期待着新的一年吉祥如意……

  中国民间,有“开门爆竹”一说……即在新的一年到来之际,家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以哔哔叭叭的爆竹声除旧迎……爆竹是中国特产,亦称“爆仗”、“炮仗”、“鞭炮”……其起源十分之早,至今已有两千多年的历史……放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利……随着时间的推移,爆竹的应用,越来越广泛,品种花色,也日见繁多,每逢重大节日,以及喜事庆典,都要燃放爆竹,以示庆贺,图个吉利……

  新年的初一,人们都早早起来,穿上最漂亮的衣服,打扮得整整齐齐,出门去走亲访友,相互拜年,恭祝来年,大吉大利……拜年的方式多种多样,有的是同族长,带领若干人挨家挨户地拜年;有的是同事结伴相邀,几个人一起去拜年;也有大家聚在一起,相互祝贺,称为“团拜”……

  蒸年糕,年糕因为谐音“年高”,再加上有着变化多端的口味,几乎成了家家必备的应景食品。年糕的式样有方块状的黄、白年糕,象征着黄金、白银,寄寓新年发财的意思……

  煮饺子,也有“炸饺子、烙饺子”, 因为和面的“和”字就是“合”的意思;饺子的“饺”和“交”谐音,“合”和“交”又有相聚之意,所以用饺子象征团聚合欢;又取更岁交子之意,非常吉利;此外,饺子因为形似元宝,过年时吃饺子,也带有“招财进宝”的吉祥含义……一家大小,聚在一起,包包饺子,话话新春,其乐融融……

  静静伫立窗前,举头远眺远处,高楼林立,一片繁荣,大雪过后,如洗天空,格外清澈,格外透亮……

  家的牵挂,再远的路,也是近的……家的思念,再冷的天,也是暖的……家的味道,再淡的饭,也是香的……家的体会,再多的付出,也是值得的……

  晚上二十点整,一家老少高高兴兴地围坐在一起,欢看中央电视台《春节联欢晚会》节目,精彩纷呈,且年年不同,今年的节目中,有“优美婉转、跌宕起伏”的美曲,有“扣人心弦、惊心动魄”的表演,有“神秘莫测、精彩不断”的魔术……这些节目,看得一家人,目不暇接……

  除夕零点的钟声一响,放五彩缤纷的烟火,把夜空装饰得热闹非凡……人人争先恐后,个个不甘示弱,家家的鞭炮串串响起,户户的烟火冲向天空,小院里、社区内、广场上,人山人海,熙熙攘攘,各族人民,有说有笑,一起度过了美妙、热闹的春节……虽然是三更半夜,虽然是冰天雪地,大家精神抖擞,欢乐兴奋不得了,毫无一丝丝睡意……

  回首过去,各族人民,思绪纷飞,感慨万千……立足今日,各族人民,胸有成竹,信心百倍;展望未来,各族人民,引吭高歌,一路欢笑……

  点燃新的希望,放飞新的梦想,站在新的起点,迎接新的朝阳,拥抱阳光,拥抱明天……

  年年岁岁,岁岁年年,新的盼望,新的努力,新的的目标,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞……

  光阴似箭,日月如梭,点燃希望,写下理想,抱起祝福,在新的一年里,笑迎生活……

  辞旧迎新,继往开来,中华民族五千年的文化,伟大祖国在整个世界展现辉煌,中国盛世日新月异康庄大道……

  在新的一年里,祖国的明天,天空更蓝、流水更清、大山更绿、经济更繁荣,人民更幸福,国力更强盛,祖国的明天,会更加美好……

方案公司 篇2

  按照公司总体框架,实行全面费用预算控制,分为以下几点:

  一、部门分类:财务部、销售部、市场部、行政部、总经办

  1、财务部:由1名会计和1名出纳、1名会计助理等组成;

  2、销售部:由1名销售部经理和14名业务员、2名销售内勤等组成;

  3、市场部:由1名市场部经理、1名设计员等组成;

  4、行政部:由1名行政部经理、2名文员、1名司机、1名清洁工等组成;

  5、总经办:由1名总经理和1名副总经理组成。

  二、各部门岗位经营费用测算;

  1、财务部:主办会计月工资3500—5000元左右,出纳月工资1500--2500元左右,会计助理月工资1200--1800元左右。

  2、销售部:销售部经理月工资3500--5000元左右,业务员月工资1200--1800元左右,销售内勤月工资1200—1500元左右。

  3、市场部:市场部经理月工资2500--3500元左右,设计员月工资1500--3000元左右。

  4、行政部:行政部经理月工资2500--4000元左右,文员月工资1200--1800元左右,司机月工资1500--2000元左右,清洁工月工资1000—1500元左右。

  5、总经办:总经理月工资4000—8000元左右,副总经理月工资4000—6000元左右。

  三、各部门人员定位费用测算:

  1、(最高值)财务部费用统计:5000+2500+1800=9300

  2、(最高值)销售部费用统计:5000+25200+3000=33200

  3、(最高值)市场部费用统计:3500+3000=6500

  4、(最高值)行政部费用统计:4000+3600+20xx+1500=11100

  5、(最高值)总经办费用统计:8000+6000=14000

  合计:74100

  1、(最低值)财务部费用统计:3500+1500+1200=6200

  2、(最低值)销售部费用统计:3500+16800+2400=22700

  3、(最低值)市场部费用统计:2500+1500=4000

  4、(最低值)行政部费用统计:2500+2400+1500+1000=7400

  5、(最高值)财务部费用统计:4000+4000=8000

  合计:48300

  附:

  1、以上费用不包括其它任何费用(如出差费用、行政用品采购费用、固定资产费用、广告费用、宣传费用等)

  2、业务员:KA业务员、渠道业务员、外贸业务员、礼品业务员、电子商务、电视购物、淘宝业务员、大客户代表等

方案公司 篇3

  公司各部门:

  根据公司《关于组织关东区各部门开展突发事故(火灾)应急联合演习的通知》,特制定本应急疏散演习方案:

  1.演习时间:

  XX年6月25日(周三下午15:30整)

  2.演习地点:

  公司生产车间。

  3.组织机构及职责:

  3.1应急组织体系

  突发事故紧急处理领导小组成员:

  组长:(办公室电话:,手机:)

  副组长:(办公室电话:,手机:)

  (办公室电话:,手机:)

  组员:

  3.2指挥机构及职责

  3.2.1领导小组职责:

  1)保障公司安全生产﹑财产安全及所有员工的人身安全;

  2)督促公司基层安全员学习和掌握该措施,让基层安全员能够解决一些突发紧急事故;

  3)在发生突发紧急事故时采取及时有效的措施控制事态发展;

  4)负责突发紧急事故时的人员疏散工作;

  5)组长在单位时由组长指挥,组长因公外出时由副组长指挥。

  3.2.2.演习准备:

  1各部门经理要认真组织本部门员工参加演习,提前熟知《厂房消防疏散图》及有关消防知识技能,训练员工在演习中快速﹑有次序地按区域疏散路线进行文档频道疏散,不要开启或关闭电源,避免出现“踩踏”等安全事故。

  2请各部门在XX年6月15日前将参加演练人员名单报综合管理办公室。

  3.2.3专项行动组职责

  1)预警组:

  接到火情报告后,及时向指挥部报告,按指挥部指令发出火灾预备警报,控制非消防动力电源及照明电源,预备启动消防自动联控系统设备。拨打“119”报警电话。

  2)应急救援组:

  接到指挥部火情命令后,迅速赶到火灾现场,在保证安全的条件下,根据火势进行灭火,搜救被困人员,及时向指挥部报告火灾现场情况,并积极配合公安消防人员扑灭火灾。

  3)疏散引导组

  引导本区域工作人员迅速有序地逃离火灾事故现场和危险区域,保证不遗留员工,最后才能撤离。安全到达集合地点后,清点人数,向指挥部报告人员疏散情况。

  4)后勤保障组:

  在接到指挥部火情命令后,立即与就近医院联系,协助到达现场的医疗救护人员对疏散出来的.受伤人员进行紧急救护。同时,统计疏散出来员工和受伤人数,并向指挥部报告。

  火灾应急疏散演习实施细节

  1、火灾报警:预警组负责派人

  1)在ap102可通过对准探测器吹烟,使警铃响。

  2)监控室消防控制设备上发现ap102有火险报警。

  3)值班人员确认火险报警;通过摄像机看到明火确认,或现场安全员按“手报”确认(演习时采用虚拟操作),或通过火警电话通知监控室,使监控室值班人员确认火警。

  4)火警确认后,对车间进行紧急广播,提示“ap102已经发生火险,正在组织人员进行抢险,请大家保持高度警惕,随时准备撤离工作现场”;各层安全责任人及相关人员各就各位。设备部派人到气体入口室,液体原材料供给设备现场,水泵房,动力室,自动消防灭火系统操作室保持工作状态,根据命令实施操作(本次演习只作为演习虚拟内容,相关人员到现场模拟行动,不采取实际动作。),并反馈情况。同时组织义务消防队员到现场灭火,其中两名消防队员佩戴防毒面具一同进入火险现场,主要负责危险气体阀门关闭情况核查,施救。其余消防队员进行现场灭火。

  2.领导小组成员x﹑y﹑z进入指挥现场(监控室)。各部门安全责任人各就各位;

  应急救援组c和现场督导s及应急消防队员与东参观走道pcvd服务区处集合,从pcvd服务区进入ap102。

  应急消防队员名单:(请各部门安全责任人通知应急消防队员集合时间及地点)

  3.义务消防队员到现场灭火反馈:火情正在进一步扩大,依靠公司自己的能力已无法扑灭。摄像头监视明火越来越大。

  领导小组根据情况作出决策:由总指挥下达指令:全体人员撤离(疏散指引见附件1),疏散撤离原则:就近撤离。

  生产制造部当班员工不参加本次演习。

  配电房值班人员切断电源(本次演习只作为演习虚拟内容,相关人员到现场模拟行动,不采取实际动作。)。

  通过紧急广播对现场进行疏散。

  广播如下:“ap102的火情正在进一步的扩大,无法控制,现场工作人员、消防队员速速撤离火灾现场。”两名佩戴防毒面具的消防队员对现场撤离情况确认后快速撤离。

  4.听到警报后,参加演习员工应停止一切活动,在疏散引导组的指挥下,按照疏散路线图就近有序撤离,生产制造部﹑设备部﹑品质部﹑文档频道研发部﹑销售部﹑物流部﹑财务部﹑办公室前往大楼西面停车场集合。

  5.各部门清点人数并报告领导小组。j负责纪录;

  6.由聘请的保安队员讲解灭火器的使用要领,员工演习使用灭火器灭火。

  7.演习结束后各部门分别回到工作岗位,安全责任人负责清点人数并报领导小组总指挥。

  8.领导小组总指挥宣布本次疏散演习结束。

方案公司 篇4

  集团各中心、部(室)、各地区公司:

  根据20xx年7月*日由**副总裁主持的永久用电工程专题会议的指示,关于临时用电方案报审的'相关事项明确如下:

  1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报集团管理中心审批。

  2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的权限报批,不得以委托或签证的形式实施。

  特此通知

  z地产集团有限公司

  管理中心

  20xx年*月*日

方案公司 篇5

  尊敬的领导:

  根据20xx年7月1日起施行的《中华人民共和国社会保险法》第七章第五十七条第五十八条之规定,为便于我司办理工商、税务等年审年检业务提供出本司合法有效的《社会保险登记证》,现提出为员工购买社会保险的方案,有关社会保险的相关情况及法律法规介绍如下:

  一、社会保险介绍

  社会保险主要包括养老、医疗、失业、工伤、生育五个险种。社会保险作为一种社会保障性事业,具有强制性、保障性、福利性和社会性。

  二、社会保险费率及缴费比例

  社会保险主要由企业和个人承担,企业和个人承担的比例与金额如下:

  三、社会保险缴纳情况

  社会保险受益人是社会保险的对象(即员工),社会保险资金由企业和员工方面按国家相应的比例承担,社会保险缴纳实行保底封顶的政策,即缴纳基数下限不低于所在地区职工平均工资的60%,上限不得高于所在地区的职工平均工资的`300%。

  目前阜阳市社保缴费基数为2391元,以最低参保基数为例,每月需要缴纳的社会保险费为:

  员工个人承担缴纳部分为:267.16元。 企业为员工承担缴纳部分为:704.78元。

  四、社会保险参保方案(建议):

  方案一、员工普及法 :

  入职员工统一签订劳动合同,在从批准转正的次月起至一年为期,由企业为员工(未毕业的实习生、临时工、或其它公司外派借调人员除外),办理社会保险参保并按当地最低参保基数定期缴纳社会保险 ,员工自行转移原社保至社保局,不同意转移的,不缴纳社保。截止至20xx年3月18日,利属本司管理的正式员工有360人,其中参保员工有126人,即每月企业为员工承担缴纳部分为:126*704.78=87392.72元。

  优点:符合法律法规相关规定,有利于公司长期发展及公司相关证照年审年检的需要,扩大了享有社会保险福利的群体,体现了企业的人性管理,有利于调动员工积极性,增加员工的归属性及稳定性,提高了企业的知名度和影响力。

  缺点:社会保险费用的支出会较高。

  方案二、职级及特殊岗位方案:

  1、经理级(含副经理)以上员工,从批准转正的次月起至一年为期,公司为其办理社会保险。

  截止至20xx年3月18日,利属本司管理的副经理级(含车间主任)以上员工34人,其中参保员工有28人,即每月企业为员工承担缴纳部分为:28*704.78=19733.84元。

  2、入职满一年表现优秀的办公室人员及车间技术骨干人员,这类人员需提交社保申请单,经审批后,公司为其办理社会保险。

  截止至20xx年3月18日,利属本司管理的入职满一年的技术骨干人员共147人,其中参保员工60人。即每月企业为员工承担缴纳部分为:704.78*60=42286.8元。

  若两项均缴纳,每月费用共应支出62020.64元。

  优点:社会保险参保范围明确,易于操作 ,社会保险费用的支出会较低。

  缺点:覆盖范围小,参保人员少,不利于基层员工积极性的发辉,且易受生产及人员调动影响。

  方案三、不为员工购买社会保险:

  与员工签订《自愿不够买社保的协议》,现时为员工购买社保最低基数个人需支付267.16元,建议可支付300元费用给员工作为不购买的社保的补偿。

  优点:部分员工不需要支付费用,公司可以减少较多支出。

  缺点:日后存在纠纷风险,但届时可依据员工签订的《自愿不够买社保的协议》证明员工自愿不购买社保,若员工提出仲裁,实务中是员工再返还给单位这部分钱,单位再补缴,单位不会受行政惩罚。

  以上方案,均可单向或多向施行。

  妥否,请领导批示!

方案公司 篇6

  一、 业务员薪资构成:

  1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;

  2、薪资发放:

  ①每月发放底薪+补贴

  ②提成每个季度发放一次

  ③年终奖金年底发放

  二、 业务员底薪及补贴设定:

  1、业务员的任务底薪为3000元/月,业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%,即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。.工资不低于最低生活标准1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务,则视为业务员能力不合格,转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的'2月至11月。其余时间发放3000元底薪。

  2、业务员试用期为2个月,试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。

  3、补贴:

  1) 交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;

  2) 通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。 3) 伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴

  三、 提成制度

  1、提成方案

  仿古建材类产品按销售额的8%计算 仿古四合院类建筑产品按照3%提成。

  2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

  3、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。

  4、提成计算方法:

  销售提成=净销售额×销售提成百分比 净销售额=当期销售金额-当期费用年终奖金=年销售净总额×0.5%

  四、 激励制度

  为活跃业务员的竞争氛围,提高业务员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设三种销售激励方法:

  1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励;

  2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖励;

  3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予3500元奖励;

  4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;

  5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

  五、 最终解释

  本制度最终解释权归属北京聚星复合材料技术发展有限公司经营管理部所有。

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