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包装车间管理实施方案

时间:2024-11-27 08:33:54 工作方案 我要投稿
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包装车间管理实施方案范文

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的包装车间管理实施方案范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

包装车间管理实施方案范文

  一、工业经济运行情况及特点

  (一)经济运行情况:20xx年1-6月,全县规模以上企业完成增加值4275万元,同比增长19.8%;实现主营业务收入为13450万元,同比增长30.8%;利税总额790万元,同比增长19.5%。

  (二)经济运行特点:一是企业开工情况好。随着市场的逐步回暖,半停产企业陆续恢复生产,企业开工率达100%。二是骨干企业拉动作用明显。金石宝矿山机械有限公司生产的“7750”跳汰机系列产品出口到国外,上缴税金16.2万元,同比增长21.5%。铭鑫冶金设备有限公司开发生产的废旧金属回收设备、智能破碎机,主营业务收入同比增长23.7%。恒昌矿山机械制造有限公司永磁磁选机,石成金矿山机械制造有限公司开发试产直线行波磁选机销售形势良好。三是经济效益略有下降。受主要产品价格下降影响,企业经济效益略有下降。如吉源萤石精选厂生产的萤石精粉,价格维持在低位860元/吨。高旋轴瓦有限责任公司生产的轴瓦系列产品价格同比下降30%左右。如日齿轮有限责任公司受上游产品汽车市场滞销影响,主导产品汽车齿轮销量下降,主营业务收入下降28.7%,利润亏损5.6万元。

  二、主要工作措施及成效

  (一)科学谋划,全力主攻工业

  一是召开工业工作会议。2月26日,我县召开强攻工业和招商引资工作会议。总结分析我县20xx年工业经济和招商引资工作情况,研究部署20xx年工业经济和招商引资工作;二是制定了《20xx年工作经济工作实施方案》、《20xx年非公有制经济工作实施意见》,进一步明确目标,理清思路,强化措施,确保各项工业工作有序有力开展;三是制定了《20xx年高速路出口创业小区建设工作意见》,为工业发展平台建设提供良好的指导意见。

  (二)加大四大产业培植力度

  机械制造业:引导企业调整产业结构、整合人员资金等优势逐步向齿轮加工产业转型。稳定推进精密锻造项目建设工作,该项目年产120xx吨锻造齿轮,占地40亩,于5月动工建设。

  矿产品开发:在强化服务企业中,我们积极主动地协助企业协调与部门的关系,如吉源萤石精选厂和锦都水泥厂涉及运输车辆超载罚款问题,经与交警协商,目前得到妥善处理;钾长石项目的矿点勘探、开采,我们积极与乡、村及村民联系协商,寻求解决办法。对一时无法解决的问题,能与企业进行沟通,想办法、出点子,尽可能创造条件给予妥善解决。如:县东华矿业公司遇到的矿点租用问题、县锦都水泥厂的产品推广和资金问题,反映后,都得到了县领导的高度重视和支持,并分别于6月1日、6月9日组织有关部门在企业召开现场调研会解决问题,并代拟了《关于在我县工程建设、公务接待等领域推荐使用本地产品的通知》。

  食品加工业:一是抓好扶持生态农业龙头工作。帮助江西长今食品有限公司申报省项目,《1000吨红薯精粉加工项目》已向省财政厅申报,该项目总投入310万元,拟向省财政厅申请补助100万元。为了确保企业原材料供应,我委会同工商局、质监局、药监局制订了《莲藕市场整顿方案》,提高莲藕市场的准入标准,查处了小作坊加工点。二是抓好无公害、绿色有机食品生产基地建设。为帮助企业取得优质原料材,我委协助县长今食品厂在珠坑乡建立红薯生产基地,企业和乡镇联手生产优质红薯,由企业和乡镇提供良种和技术指导,农户栽种后由企业保价收购,目前该基地种植面积已达400亩,横江、龙岗等地也开始栽种。

  三、积极组织食品企业参加食品博览会。

  组织了企业参加南昌食品博览会和厦门国际食品博览会,取得了良好效果。县冷冻食品厂在博览会上签定了500万元的意向性合同。

  服装轻纺业:一是针对目前轻纺企业招工难和一些企业用工现状,提出了以厂为中心,在县城重要地段设点,以家庭为单位,充分利用闲置的劳动力资源,由企业组织人员将产品送到点上,然后分发到各个家庭进行产品加工,这样一来企业招工难得到缓解,居民又增加收入;二是做好海葳、卡名淇、宏盛工程建设项目跟踪服务工作,海葳服装有限公司到目前止,厂房已基本完工,办公楼还在建设过程中;宏盛包装印务有限公司东南两侧围墙已全部完工,办公楼主体在6月底前封顶,彩印车间、包装车间已开工建设;卡名淇服饰有限公司工程建设项目,已于5月下旬开工建设,目前地面以下基础工程建设顺利。(三)高速路出口特色创业园区建设稳步推进小松、屏山特色创业园区规划建设各1500亩,共计3000亩,今年完成小松特色创业园区300亩建设。一是1-2月份对高速路出口特色创业园区进行了全面摸底工作,划定了高速路出口创业园区界址; 3月份,向社会公布高速路出口特色创业园区的界址。二是聘请江西省国防工业设计院来我县规划设计,与其签订了规划设计合同。目前已完成初步规划设计方案,正在评审。三是制定《xx县高速路出口特色创业园区规划建设工作意见》。明确了各职能部门的工作任务。目前,高速路出口创业园区进入土地征收工作阶段。

  (四)加大招商引资力度

  今年上半年,我委多次组织人员福建、广东等地区招商,成功引进昆明市恒兴选矿设备制造有限公司来我县投资兴办铸钢和大型矿山设备企业,总投资3000万元。该项目将促使我县矿山机械产业由生产小型、低端矿山机械设备向大型、高端矿山机械设备升级。同时,有意向来我县投资兴办企业还有福建凤竹集团曾志强,江西娱乐信息技术有限公司温辉,福建泉州叶朝阳。

  (五)人才培训工作进一步加强

  一是4月中旬,组织了县企业联合会约30名成员赴赣州参加工业企业信贷资质培育暨信贷新知识培训,并参观了赣发、精密汇众等公司,开拓了业主视野,增强了发展信心。二是组织1户企业主参加全市成长性中小企业总裁(ceo)培训。三是组织4名干部参加全市应对金融危机知识培训。四是继续组织工业工作干部到经贸大学堂进行业务知识培训,五大职能股室,每个股室学习一天,并把学习的内容记录在网络大学堂的专用笔记本上。

  (六)稳步推进企业改制工作

  县烟叶复烤制厂转制工作是县重点工作,转制难度大、问题多、职工不理解,针对这种情况,一是采取了专人驻厂的办法,及时收集职工意见和建议,发挥企业职工和领导之间的沟通桥梁作用;二是加强与职工沟通,做好解释工作。多次召开了职工大会、座谈会,《企业解散清算方案》得到了职工理解和支持。三是化解矛盾,防止职工越级上访。由于职工对《企业解散清算方案》有意见,多次到经委上访,并计划到省、市越级上访,我委认真解释,同时及时将情况向上级领导汇报,有效控制了事态发展。四是积极参与企业解散工作的具体事务。帮助办理职工各种手续,还兼职企业出纳,帮助企业收取房租、水电费等,节省企业开支。至今已完成全部职工的安置工作,企业的零散资产已全部处理完毕。

  (七)帮助企业解决融资问题

  我委对有贷款需求企业进行摸底,共有15户企业累计需要贷款3030万元,为解决这些企业融资难问题,6月13日我委组织召开20xx年政银企保融资对接座谈会。今年上半年,我县企业贷款大幅增长,工业企业获银行贷款2100多万元,已超过去年全年工业贷款总额。

  (八)机关效能建设和学习实践科学发展观活动齐头并进,建立健全内部管理规章制度,不断加强班子作风建设和改善机关政务环境。

  三、下半年工作打算

  1、加强运行监测与分析。继续实行工业经济运行分析制度,在全县选择20个不同类型的企业作为监测点,对企业的产品库存、价格、市场及原材料等情况进行动态分析,实行月报制,对出现的新情况、新问题,做好经济趋势预测,及时分析企业发展中存在的困难和问题。

  2、加快创业园区建设。下半年重点对小松特色创业园区开发建设,7月底前300亩工业用地征收及报批工作,10月份前完成区内基础设施建设,力争年内引进5家以上企业参与园区建设或入园开工建厂房。

  3、大力推进项目建设。密切跟进海葳、卡名淇、宏盛、精密锻造项目建设,督促企业抓紧施工,力争提前完工;协调各方关系,使铸钢项目尽早开工建设;协助长今食品有限公司争取新上粉皮生产线或茵陈茶生产线;帮助金科酒业开发酒类新品种,在原白酒、黄酒的基础上新上酒酿和饮料生产线。对计划新上的工业项目,主动介入,积极协调,尽主观努力服务项目、服务投资者,促进项目尽早见效。

  4、积极推广矿山设备标准体系。力争黄小明、黄光洪、徐诗春等3个标准示范良好行为企业验收过关。与县质监局开展标准检查,提高产品质量;二是引导企业开发新产品。

  5、积极推进企业改制。我委尚有十几家企业未改制,职工未得到安置,总体工作方案已经上报,待政府批准后将全面启动所属企业改制工作,力争年内全面部分企业改制、职工安置、资产移交处置等工作。

  6、努力抓好招商引资工作。一是不拘于机关任务,尽可能多地引进工业项目,争取年内超额完成任务;二是协调、帮助我委组织的招商小分队加大工作力度,多层次接触、洽谈外商,争取下半年有更多新项目签约。

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