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方案公司

时间:2024-11-01 05:28:47 工作方案 我要投稿

【精品】方案公司范文汇编七篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案属于计划类文书的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的方案公司7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】方案公司范文汇编七篇

方案公司 篇1

各基层分工会:

  今年是“三八”国际劳动妇女节**周年,为体现公司对女工的关爱,进一步提升女工团队凝聚力,激励广大女工弘扬“四自”精神,立足岗位,创先争优,圆满完成公司**年生产经营目标,更好地推动公司可持续和谐发展,公司女工委将在“三八”节期间组织开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的纪念活动。现将有关事项通知如下:

  一、 开展政策法规宣教活动

  各基层分工会女工主任要组织女工学习《婚姻法》、《*省人口与计划生育条例》、《*省女职工大病互助保险相关条例》、《生育保险条列》等法律法规,增强女工法制意识和自我保护意识,引导女工知法、守法。

  二、开展关爱女工活动

  一是在“三八”前夕,组织各基层分工会女工主任为女工及其直系亲属办理《女职工大病互助保险》,各基层分工会女工主任要在女工中做好宣传,确保让每位女工知晓。二是邀请公司兰草心理咨询中心赵迎君女士举行一次以“快乐工作·幸福生活”为主题的讲座,并为有心理咨询需求的女工进行免费咨询,帮助女工提升幸福指数,促使其更好的工作。三是将邀请市人民医院乳腺外科专家,于2月29日举办女性健康知识讲座,提供病例咨询,进行病情诊断。

  三、开展“我爱妈妈”亲子活动

  公司女工委将通过献给妈妈的歌、共同表演、互动游戏、妈妈我想对您说、听妈妈的话等环节,对员工子女进行情感教育,引导员工子女学会关心、体贴妈妈,增进女工与其子女的感情。各基层分工会女工主任需将本部门报名参加此项活动的人员名单于2月29日前报公司女工委,活动开展时间与地点,将根据报名情况作另行通知。

  四、开展“讲文明、树新风”活动

  各基层分工会女工主任要充分利用“第十一个公民道德宣传月”活动契机,积极倡导文明和谐、低碳环保的理念,引导女工推广礼貌用语、遵守交通规则、维护公共秩序、爱护企业环境,进一步提高女工自身文明素质,不断巩固公司文明创建成果。

  五、开展丰富多彩的女工风采展示活动

  各基层分工会女工主任要结合本部门实际,认真策划、精心组织开展各类主题鲜明、内容丰富、形式新颖的庆祝活动,努力营造浓厚的节日气氛,使广大女工在愉悦身心、陶冶情操的`同时,充分展示自身开拓进取、朝气蓬勃、奋发向上、勇攀高峰的时代风采。活动期间,要特别重视安全工作,确保女员工过一个欢乐、祥和的节日。此外,各基层分工会女工主任要及时将本部门庆“三八”活动开展情况形成书面总结,于3月15日前报公司女工委,公司女工委将把庆三八活动开展情况作为本季度对各基层分工会女工主任考核依据。

  六、开展评选先进,选树典型活动

  (一)先进候选人推荐指标

  1、推荐“优秀女工”。根据**年工作实绩,由基层分工会女工主任推荐“优秀女工”候选人。具体推荐名额见附件1;

  2、“先进女工集体”、“优秀女工干部”的评选,由公司女工委根据各基层女工委**年女工工作开展情况、女工信息报送情况等综合评定,其中拟评先进女工集体5个,优秀女工干部5名。

  (二)候选人需准备材料

  1、候选人个人申报表1式2份;

  2、候选人先进事迹材料(500字左右)1式2份。要求实事求是,言之有物,严禁弄虚作假,并附上50字以内的获奖感言;

  3、候选人先进事迹材料、申报表于2月27日前报公司女工委。

  (三)先进评选条件

  1、“先进女工集体”评选条件

  (1)认真贯彻执行公司党委、工会的决议、决定,积极组织开展女工工作;

  (2)努力为员工办实事,办好事,积极调解员工家庭纠纷,工作成效显著;

  (3)坚持抓好对女工的教育、管理和监督,积极宣传、贯彻《中华人民共和国婚姻法》、《中华人民共和国计划生育法》等法律法规;

  (4)认真组织开展各级“巾帼文明岗”的创建工作。

  2、“优秀女工干部”评选条件

  (1)热爱公司,模范遵守公司规章制度,坚持原则,作风正派;

  (2)热爱本职工作,服从管理,在本部门工作中起到了模范带头作用;

  (3)做好基层女工工作,积极配合公司女工委组织本部门女工开展各项活动。

  3、“优秀女工”评选条件

  (1)热爱公司,模范遵守公司规章制度,坚持原则,作风正派;

  (2)热爱本职工作,服从管理,出色地完成生产、工作任务;

  (3)在本部门工作中起到了模范带头作用。

  4、有关要求

  各基层分工会女工主任要严格按照评选条件,坚持原则,实事求是,真正把事迹突出的先进典型推荐出来。要广泛征求各方面意见,力求所推荐的对象具有一定的先进性、代表性,并做好宣传,充分发挥先进女工的示范引领作用。

方案公司 篇2

  为了丰富广大教职工的文体生活,经校工会研究,决定开展庆“五一”体育趣味竞技比赛等系列庆祝活动。具体方案如下:

  一、观看电影

  根据区直企事业工会文件要求,结合我校实际,将于4月底组织观看电影《澳门风云2》,具体时间另行通知。

  二、体育趣味竞技比赛

  (一)活动时间:xx年4月29日。

  (二)活动地点:学校操场。

  (三)竞赛项目及规则

  1、“横行霸道”(双人夹球竞跑)

  (1)比赛规则:各教研小组各选出6名成员,每两人组成一组进行接力;参赛选手背对背夹住气排球侧跑,至终点后再折返跑回起点,再将球传给本工会小组下一组参加选手继续赛跑。以完成规定赛程时间计算排名;如在竞赛过程中皮球掉落,则参赛选手必须在皮球掉落处停止并将球重新夹住再继续跑,否则视为违例。

  (2)负责人:

  2、“前赴后继”(五分钟定点投篮)

  (1)比赛规则:各教研小组选出3名参赛选手(女至少1名)参加竞赛;参赛选手在球场罚球线处列成纵队,每位选手投一次球后再转至队伍后排队进行循环投篮。以在三分钟比赛时间内投中球数量计算排名。

  (2)负责人:

  3、“手舞足蹈”(1分钟跳绳比赛)

  (1)比赛规则:各教研小组选出3人参加比赛(含1名男);每位选手按规定时间1分钟内进行跳绳,以规定时间内累计三人跳绳次数计算排名。

  (2)负责人:

  4、乒羽竞技

  (1)比赛规则:4个教研小组各选出2人(一人参加乒乓球,一人参加羽毛球)比赛;抽签的方式进行搭配对战,采用11球定胜负,胜方各再决战。

  (2)负责人:

  (四)各教研组人员:

  语文组:

  数理组:

  英语组:

  综合组:

  (五)积分计算办法

  1、本次竞赛活动以累计积分排名次;

  2、每项目得分为:第一名5分,第二名3分,第三名2分,第四名1分。

  3、根据最后得分分发奖品。

方案公司 篇3

  为了收购方对被收购方资产收购的顺利进行,使收购方全面了解被收购方的资产现状和实现资产收购的目的,依据国家相关法律、法规,就收购双方整个收购过程事宜提出如下方案。

  一、资产收购背景

  1、被收购方深圳市XX有限公司为有限责任公司,成立于XX年X月X日。注册资本X万元,X出资额X万元,出资比例经营范围X%;X出资额X万元,出资比例X%。经营范围为塑胶制品、五金配件、模具、锌合金压铸制品、手机及配件、电脑及配件的技术开发及生产;国内贸易;货物及技术进出口。

  2、被收购方现有机器设备(详见附件:拟转让资产清单),有意转让整体资产。

  二、资产收购流程

  (一)资产收购准备阶段

  1、收购方与被收购方股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成整体资产收购意向,签订收购意向书。

  2、被收购公司对拟转让的整体资产及其上权利进行清理统计,向收购方提交资产清单,向收购公司披露财务信息,提出交易方案,双方对交易价格进行商谈并签订相关事项的框架协议。

  3、收购双方委派财务代表、法律代表及企业代表组成收购小组,共同草拟并通过收购实施预案。

  4、收购双方正式谈判达成收购协议,双方根据公司章程、公司法及相关配套法规、政策的规定,提交各自的股东会就收购事宜进行审议表决。

  5、收购双方签订正式收购合同。

  (二)资产收购实施阶段

  1、第一阶段

  1.1收购方根据收购合同向被收购方支付第一期收购价款。

  1.2被收购方完成被法院查封的部分转让资产(包括未决案件中被保全和已决案件进入执行程序被查封)的.解封事宜。

  1.3被收购方对现有职工情况进行造册统计,做出安置费会计报表,并对全部职工进行安置处理,解散公司员工。

  2、第二阶段

  2.1收购方根据收购合同向被收购方支付第二期收购价款。

  2.2被收购方召开债权人会议,与债权人达成债务重组协议。期间收购方可协助被收购方清理前述债务,以便收购的顺利进行。

  2.3 被收购方偿还全部到期及未到期的债务。

  3、第三阶段

  3.1收购方根据收购合同向被收购方支付第三期收购价款。

  3.2被收购方根据收购合同和资产清单向收购方一次性交付全部转让资产。

  3.3收购双方在交接转让资产同时办理资产转移手续,被收购方向收购方提供相关资产的发票、合同、资料等文件。

  (三)资产收购整合阶段

  1、完成收购过程,双方签订备忘录。

  2、被收购方就转移的机器设备向收购方有关人员进行使用方面的培训。

  3、被收购方就转移的机器设备向收购方进行相关后续服务。

  三、被收购方陈述和保证

  1、其有权进行资产转让的交易,并已采取所有必要的公司和法律行为授权签订和履行本协议;

  2、资产收购合同履行完毕后,转让资产上不存在未了的或可能提起的诉讼、仲裁或行政程序;

  3、有权出售转让资产,不存在附件资产清单未披露的包括抵押在内的各种担保负担;

  4、从资产收购合同签定之日起至转让资产全部交付之日止,在转让资产上不设置新的包括抵押在内的各种担保负担;不以任何方式处置转让资产;转让资产没有发生重大不利变化。

  四、过渡期安排

  1、在过渡期(即收购合同签订开始,至本次资产转让全部完成前,以下同)内,被收购方不会有任何重大违法、违规的行为,除了正常业务经营中的处置或负债以外,不得处置其资产,也不得发生或承担任何重大债务和重大或有债务;

  2、在过渡期内,被收购方应当稳定公司的员工队伍、维持正常的日常运作,妥善处理历史遗留问题,尽可能避免公司股东、高级管理人员、核心技术人员因本次资产转让产生矛盾和纠纷,保证本次资产转让前后的平稳过渡;

  3、在过渡期内,被收购方应当全面协调公司内外部的关系,安排好本次资产转让涉及的其他方面的工作,并保证不从事其他产生负面影响的行为。

方案公司 篇4

  一、活动主题

  主题文案:

  绽放是一种态度,让我们尽情领略醉美。

  梦想是一首诗歌,让我们纵情吟唱生活。

  今天,在这里,解放昔日的僵化和正襟,去迎接属于你自己的荣誉和梦想

  领略中宏的绽放之美。

  二、现场布置

  【签到环节】

  现场设置LOGO背景板,将中宏LOGO呈现于上,来宾在签到后于LOGO背景板前合影留念。

  来宾签到的同时由礼仪小姐发放抽奖号牌,以便后期活动的抽奖环节。

  现场所有的礼仪人员均穿着晚礼服,浓郁的欧洲风情凸显企业的`标杆境界。

  签到台附近安排弦乐进行迎宾工作,提升活动调性,强化欧洲风情。

  【企业展示墙】

  展板以黑色为基调,并配合集团以往案例信息及图片,使来宾进入会场区域后就能感受到集团的的企业实力及项目厚度,加深企业品牌影响力。

  现场布置以欧洲宫廷元素为基调,体现点主要以宫廷油画为主。

  三、演艺推荐

  【开场演艺—踢踏舞】

  踢踏舞表演中,表演者穿着特别的踢踏舞鞋,用脚的各个部位,在地板上摩擦拍击,发出各种踢踏声,加上舞者的各种优美舞姿,形成踢踏舞特有的幽默、诙谐和表现力非常丰富的一种魅力。

  【开场演艺—竖琴开场】

  全场灯光全灭,一束追光直追演员,整个活动在一种恬静的氛围之中缓缓的拉开序幕。

方案公司 篇5

  20xx年 月 岗位: 被考核人:

  财务经理评定签字:

  财务部门奖惩制度及评分标准(绩效考核)

  绩效考核标准:

  按财务部各会计工资为基准,绩效考核100分的在现有工资基础上加400元,绩效考核小于40分的在现有工资基础上扣200元。 例:3000元的工资基准

  评分标准:

  注:20xx年度年终奖金依评分标准实施

  评分项目: 分值 项目说明

  1、会计专业能力 20分 本职工作的专业能力及账务处理能力,无需主管纠正的。

  2、本职工作完成情况 20分 本职工作完成的效率及正确性,无需主管过问工作,需达到主动向主管报告重点工作的进展情况及所遇到的问题。

3、对主管工作安排的完成情况 20分 对主管交待的工作能在要求的.时间内完成,对主管工作安排的服从态度。

  4、工作态度和积极度 10分 对本职工作的态度和积极度,需不断完善本职工作。同时积极学习其他岗位的工作。

  5、团队协作情况 10分 财务是个团队,在遇到临时性工作时,需按主管的工作安排一起完成工作,各自本身不急的工作需全部暂时放下,杜绝拒主管的工作安排,拒绝者此项0分处理。

  6、迟到早退打卡情况 10分 严格按公司规定的上下班时间,迟到和早退一次,各扣1分,10分不够扣时继续负分值处理。

  所谓5S,是指:整理、整顿、清扫、清洁、修身。各会计需每天下班保持各自工作区域整齐干净,每天做早操纳入5S考核范围。

  以上合计: 100分

  1、以上评分标准,若是连续三个月不及格者公司将考虑减薪或是调离岗位处理。

  2、以上评分标准,若是连续半年月平均分值在80分者,将考虑工作岗位轮换,学习和接受新的岗位知识,以提升加薪和晋升机会。

3、工作态度决定一切,连续3个月态度评分不及格者(考核中第3、4、5项),主管将考虑将其调离岗位处理。

  4、在公司工作一年者,可向主管提出岗位轮换或是其他岗位工作的学习要求,主管将按当年度你的工作表现,认真考虑你所提出的要求。

5、以上考核分数按对应标准计算绩效考核奖金,每月计入工资中

  6、自20xx.6月开始每周五下午13:00~14:00招开财务周会,各会计需提报当周工作中的问题点及下周工作计划。

  7、以上财务部门绩效考核自20xx年5月份开始执行。

  总裁批示: 总经理审批: 财务经理制定:

方案公司 篇6

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽,公司中秋节活动方案。

  二、时间:

  定在中秋节前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)

  三、地点:

  厚街镇九龙潭山脉

  四、参加的人:

  公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

  五、相关准备:

  1、 请各位带好自己应该带的物品;

  2、 行政部准备好三份公司员工内部通讯录;

  3、 大巴车二辆;

  4、 相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;

  5、 帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;

  6、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的`话);

  7、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;

  8、 粮食,具体包括

  9、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

  10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排;

  11、月饼xxx个。

  六、行程/活动流程:

  一)当天:

  1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录,规划方案《公司中秋节活动方案》。

  2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;

  3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

  4、晚上住在帐篷里。

  二)第二天

  1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;

  2、约10点后徒步到b区活动;

  3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

  4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。

  七、费用约:

  80-100元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。

  八、策划与执行

  策划:企划部;

  执行:行政部,

  本活动由行政部负责,企划部协助实施。

方案公司 篇7

  为彻底转换企业经营机制,建立现代企业制度,实现投资主体多元化,构建企业利益的共同体,新的有限责任公司严格按“公司法”规定组建。

  一、新公司组建的可行性

  1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。

  2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导集体,有一支热爱公司、素质较高的职工队伍,大家通过改制,对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。

  3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。

  4、积累了丰富的经营管理经验,有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。

  二、新公司组建形式及股本设置

  1、新公司名称为:xxx有限(责任)公司

  法定注册地址:xx市xx路xx号

  2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理,兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。

  3、公司总股本设置为人民币xx万元,全部为内部经营者员工股,按照“经营者持大股,职工自愿入股”的原则,其中:董事会成员持股51%,其他股东持股49%,每股股金为一元,每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%,其他董事持股合计不少于xx%,一般股东持股额不高于49%,若少于49%,则由董事会成员认缴。

  三、新公司的法人治理结构

  按照%26<公司法%26>规定确立法人治理结构,成立股东会、董事会、监事会。

  (一)公司股东会

  1、公司组建方式:采用发起人募集方式。发起人的范围:凡已办理身份转换,未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多,则由谁牵头。

  2、发起人可以是个人,也可以是多人委托的代理人,如果多人集体发起,每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起,每人只能委托一次。

  3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人(含集体发起代理人)首募资金必须达到总股本的xx%,即xx万元,取得资格,并在组建阶段的限时内向局党组报名,经改制领导小组审查资格后,交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者,扣罚保证金。

  4、取得资格的发起人在公司符合股东条件的员工内组织募集,限按每人x万元,已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者(人数、资金分别按xx%、xx%计算总分)成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金,参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股,直至股东人数满额为止。

  5、发起人一经确定,市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内,要积极支持发起人的工作。发起人(或发起代理人)自动进入公司董事、董事长的候选人。

  6、股东人数:根据“公司法”第二十条“有限责任

  公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定,结合新公司的实际情况,确定公司股东人数为49人,超过49人则采取委托入股的办法(委托入股按《xx公司委托入股办法》执行)。

  7、发起人确定公司股东人选后,股东补齐股本金,召开首届股东大会,讨论通过董事会选举办法。

  (二)董事会的选举办法

  新公司依法设立董事会,由董事xx人组成,董事会对股东大会负责。

  1、董事条件

  (1)能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。

  (2)为人正派,事业心、责任心较强;具有一定的经营管理知识和业务能力;在公司以外不经营与公司相同类型的业务。

  (3)董事会组成应充分体现团队整体优势,应考虑个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。

  (4)身体健康。

  2、确定董事候选人

  股东按统一格式提出书面申请,并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。

  3、选举办法

  (1)董事候选人发表竞争演讲,解答股东关心的问题。

  (2)由股东无记名投票产生。

  (3)采取1股1票的表决形式,不准委托投票。

  (4)董事按得票多少依次当选。若出现票数相等,则在票数相等人员中进行补选。

  (5)选票选举董事,人数超过x人的.视为无效票。

  (三)新公司首届董事会董事长选举办法

  董事会设董事长、副董事长,董事长为公司的法定代表人。

  1、董事长条件

  (1)宏观决策能力和领导指挥能力较强,具有控制复杂局面、驾驭风险的能力。

  (2)政策素质高、政策性强。

  (3)负有强烈的事业心和责任感。

  (4)在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。

  (5)社会资源比较充足,组织、协调能力强。

  (6)身体健康。

  2、董事长人数

  新公司董事会设董事长1人,副董事长x人,在x名董事内产生。

  3、确定董事长候选人

  发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人建议,可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人,再在董事中选举产生?事长一人、副董事长x人。

  (四)按公司章程选举监事x名组成监事会,由董事会提出候选人x—xx名,在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。

  监事条件:

  除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外,其他股东、职工均可参选监事。

  (五)新公司经理层的产生

  新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人,由董事长提名,董事会聘任或者解聘,总经理对董事会负责。根据公司规模较小,董事长可兼任总经理。

  (六)新公司入选股东,当选董事、董事长的确定

  新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长,在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内必须确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长,不愿出任者可以退还保证金。两个工作日后,各项保证金自动转为股本金,并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时,差额部分由董事会成员出资补足。

  四、股权管理

  1、入股起始时间:年月日至月日止。

  2、股本金的筹集:股东必须以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位,超过规定

  时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后,由新公司登记注册,同时出具股权证书。一经入股,股东在本企业服务期间不能退股,脱离企业的股东可以按公司章程规定,在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。

  3、企业经营管理者脱离企业时,经离任审计确定不再对企业经营承担经济责任,一年后才可以不同方式处置其持有的股权。对企业损失负有个责任的,应以其所持股权抵扣赔偿。

  4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的,其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。

  五、新公司的发展规划

  xxx有限责任公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势,开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产,开发xxx、xx、xxx游等经营项目。

  1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。

  2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离,内部实行层层竞聘,各级负责人能上能下,推行全员招聘上岗的用工制度。

  3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先,兼顾公平;体现“按岗位拿工资,按绩效得奖金,按资本分红利”的新分配方式。

  4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。

  5、抓住发展机遇,拓展创收渠道,发挥员工潜能,增添企业活力,3—5年打个翻身仗。

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