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为了确保事情或工作能无误进行，通常需要提前准备好一份方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编帮大家整理的方案公司6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
时间XX年元月xx日17：00
地点：不详
活动内容 ：
地点：xxx吃烤羊
领导致辞
抽奖：由领导进行然后抽到的人在抽下一位 礼品如下：
第一名 红包300元
第二名 红包 200元
第三名 红包 100元
特等奖三名：红包50元
游戏：
(1). 心心相印,我来比你来猜 道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语) 参加人员:三人一组,可多组参加（自由组队）游戏规则:游戏开始表演的.一组三人先要面对面(两人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.（注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字）(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。自由组队找人组队答题最多的奖品如下：
(2).击鼓传花
此活动贯穿整个吃饭活动，共停6次。
花停到谁面前，就由谁来表演节目，节目可根据自己特长随意发挥。
活动结束：重庆金田消防设备安装工程有限公司联欢晚会活动到此结束，再次 祝大家新年快乐，万事如意，心想事成。
自由活动
注：以上活动奖品如下：
第一名：2.5升的食用油 （一桶）
参与奖：洗衣粉5斤装 （一袋）
方案公司 篇2
一、活动目的及意义
以迎新团拜会为依托，欢聚一堂，举杯欢歌，答谢员工一年的努力工作，调动拓展员工的工作激情和斗志，激励员工投入到明年的工作之中。
二、活动主题
贵州诚隆集团迎新团拜会——携手并进，再创佳绩。
三、活动时间
20xx年12月20日17:00
四、活动地点
贵阳腾飞酒店四锦坊
五、活动对象
公司全体员工
六、活动形式与内容
文艺汇演+晚宴
七、活动流程
1.20xx年12月20日，下午2点30分与会有关工作人员到现场，负责现场的布置、调试话筒等工作；
2.下午3点30分，主持人彩排；
3.下午4点30分公司员工陆续入场，工作人员保证会场一切就绪；
4.下午5点，主持人上台作开场白（具体内容略），2分钟；
5.小游戏（…），主持人介绍相关游戏规则（15分钟）；
6.抽奖环节，要求略（15分钟）
7.有奖问答（略）（10分钟）
8.独唱（5分钟）
9.抽奖（要求略）（15分钟）
10.情景剧（歌曲串烧）（10分钟）
11.舞蹈（3分钟）
12.主持人介绍与会领导
13.颁奖仪式（30分钟）
14.领导致辞（10分钟），晚上7:00，领导宣布团拜会正式开始（连饮3杯，第一杯：感谢所有员工一年的辛苦付出；第二杯：感谢缘分让我们相聚一堂；第三杯：携手并进，共创佳绩）
九、前期工作安排
1.总指挥：左钰、钱俞斌
2.主持人：陈海峰、滕嫚
3.拟定节目内容：略
4.各节目组负责节目的排练、彩排，具体负责：邓秋
5.服务组工作人员：钱俞斌、邓旭
6.协调小组：钱俞斌、邓旭
7.文案，负责有奖问答的试题题库、主持人串词的.写作、领导讲话稿，负责人员：后勤部门
8.主持人服装（自行解决）
9.工作具体安排见下表
以上个项目负责人，周三开会讨论决定。
十、活动后期安排
1.工作人员检查有无遗漏，确保物品全部带走；
2.晚宴结束后，所有工作人员留下，确保所有人员安全离开后，再行离去。
十一、要求与注意事项
要求责任落实到个人，保证年会的顺利进行，各个分工必须明确，如有急事，需提前5天请假说明。
十二、经费预算
经费预算表
其他：主持人服装、发型及其他临时费用
十三、预期效果与展望
1.丰富业余生活，减轻工作压力；展现当代职场人士的精神面貌、青春向上的风采。
2.提高跨“各个部门之间痛失的沟通与交流。
3.营造乐观活泼的和谐职场氛围。
4.增进彼此间的了解、深化相互的友谊。
5.辞旧迎新，携手并进，共创辉煌。
方案公司 篇3
一、活动目的
为了促进中交集团与中国南航企业之间文化交流，展示双方企业品牌形象，丰富海外员工业余文化生活，加强不同职业间的沟通与了解，项目部领导牵头组织此次中交·南航联谊活动。
二、活动时间、地点
活动时间：20__年__月份，具体时间听领导安排。
活动地点：__中国苑餐馆。
三、参加人员
__集团以航五公司沙特项目部青年职工为主，延布项目部与吉达项目部均可参加。
__南航以北京——吉达航线的空姐为主。
四、活动内容
活动内容围绕“相遇海外，绽放青春”的主题进行，以诗歌朗诵、播放公司宣传片、歌曲舞蹈、趣味游戏、相互聊天等为主要形式，营造轻松、活泼、愉快的交流氛围，建立高雅、文明、得体的互动形式。
五、活动要求
1、我方参加人员代表中交集团形象，务必形象大方、穿着得体、举止文明，有泱泱大企风范。
2、活动中注重言行举止，尊重对方，有翩翩绅士风度。
3、交谈中阳光快乐，积极上进，魅力四射，有巍巍男子气概。
4、表演节目时，积极踊跃，放开手脚，大气磅礴，有熠熠明星气场。
5、联谊结束时，礼送对方上车，目送空姐离开，有彬彬士子礼数。
1、 主题：互相了解—保证安全 （充分展示自己。表达要求。保护参加人员隐私！）
2、 召开条件 ：
a） 参加人数15以上既可以召开一届。
b） 性别比例在1：1、5 （如 6：9）
c） 参加人员必须单身
3、 场地：选在视野开阔，采光充分，交通方便，安全可靠的场所。首选公园，
4、 宣传渠道：肝胆相照，工作组博客，战友QQ组群发邮件
5、 费用：AA制，包括门票（如果有门票的话）、水、食品、小礼品、其他物料费用。
注：每次活动前会发通知预估费用。活动后发费用明细清单
6、 保护隐私措施：
a） 每个参会者都排统一流水号。叫号提问
b） 每个参会者都用网名自我介绍。
c） 不得向会务索要联系方式。
d） 当人事私下自行向对方索要联系方式
e） 参会者不能要求另一参会者当场表态。以免冲突。
7、 联谊会流程
a） 第一环节：自我介绍，表述寻找另一半的要求。（自我介绍要有必须报的项目，必报项目向在下一步定稿，需要征求意见）
b） 第二环节：做展示（5分钟的`时间内）。可以是才艺展示，生活心得，对未来家庭的期望。（这个要事先报名，不是必须项）
c） 第三环节：互相提问。可以有针对某一个人的提问，也可以广泛让异性抢答。
d） 第四环节：做游戏，（在此期间可以让有感觉的人相互交换联系方式。）
8、 结束。主持人总结，发布工作组下一步的工作内容等等。
9、征询意见截止日期：20__年__月__日
方案公司 篇4
一、 游戏名称：踩气球。
二、 游戏主题：激情踩气球，欢乐迎校庆。
三、 游戏目的：活跃气氛，增进协作能力，增厚同学间的友谊。
四、 主办：院学生会
承办：院纪检权益部
五、 游戏材料：500个气球、绳子1捆、3个打气筒、2张桌子、2张椅子，笔记本电脑及音响、剪刀2把。
六、 游戏规则：
1. 10人一大组进行游戏，每个人双脚各绑上3个球，再两人一小组，手绑起来，小组成员不得分开，否则淘汰。
2．开始后，每个人用脚去踩破另一小组的气球，同时努力避免自己的气球被别人踩破，游戏进行一分钟。
3．要求是不能用手去弄破气球，否则算犯规；小组两人中若是一人没有气球了则没气球那人只能保护自己小组成员的气球不得踩别人，若是两人脚上都没有气球了就下场不能再踩别人的气球。
4．游戏只能在划定的区域内进行，出区域者淘汰。
5．结束后脚上气球最多组获胜，获胜组成员各得奖券1张。 同时对于第一个气球全被踩破的那一组我们要惩罚，罚表演才艺。（唱歌、跳舞等）
七、 人员安排：本游戏安排7个工作人员，四个负责吹气球及绑气球，一个负责计时注意每一组的游戏时间，一个主持，一个负责游戏背景音乐的.播放及奖券的发放以及比赛犯规情况记录。同时我们需要大量的志愿者参与吹气球、绑气球工作。 具体人员安排：
八、 具体工作场地安排与注意事项：
1. 所选场地应较空旷平坦，要画好适当大的边框。
2. 打气球及绑气球人员速度要快，避免活动进行较慢。
3．选择激情的high音乐
九、经费预算
纪检权益部20xx年10月20日
方案公司 篇5
为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序
安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法
安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法：月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
四、考核要求
1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。
2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。
3、考核负责人对下级的'考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。
4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制，连续三个月考核最后一名将被淘汰。
5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准，考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样，根据工作人员各自的工作职责制订考核表。
6、所有月工作考核表月底交安全科存档。
7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷，再进行修订。
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