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方案公司

时间:2023-05-24 12:41:50 工作方案 我要投稿

【精华】方案公司范文集锦六篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案公司6篇,欢迎大家分享。

【精华】方案公司范文集锦六篇

方案公司 篇1

  按照建设公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司研究,在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下:

  一、指导思想

  以建设公司“质量月”活动为指导,增强全员质量意识,活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点,牢牢抓住产品质量控制关键环节,全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

  二、活动主题

  建设质量强企,共创美好生活

  三、重点活动安排

  (一)成立“质量月”活动领导小组

  为了公司“质量月”活动顺利开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。

  领导小组:

  组长:

  副组长:

  “质量月”活动领导小组的主要职责是:

  (1)拟定本次活动的目标。

  (2)组织质量月宣传活动。

  执行小组:

  组长:

  副组长:

  小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。

  “质量月”活动执行小组的主要职责是:

  (1)组织本次活动的各项工作。

  (2)组织质量月活动落实、检查、整改。

  (二)具体内容开展

  活动一:张贴“质量月”活动宣传标语。

  时间:20xx年9月1日-20xx年9月30日

  地点:工地醒目位置

  内容:创造高质量,奉献高质量,享受高质量

  负责部门:各项目部。

  活动二:质量、安全大检查

  时间:20xx年9月中旬

  范围:项目等。

  检查方式:各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活动;20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改情况进行监督。

  负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

  活动三:组织《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20xx)学习教育活动。

  时间:20xx年9月1日-20xx年9月10日。

  地点:办公室

  内容:《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20xx)。

  负责部门:综合部、工程管理部。

  活动四:开展“解决一项质量通病,共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。

  时间:20xx年9月10日-20xx年9月20日。

  内容:项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。

  要求:各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容”项的课题范畴,结合各专业实际进行选题)进行研究;各部门于20xx年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。

  负责部门:工程管理部、各项目部。

  活动五:“质量月”活动相关报道

  时间:20xx年9月1日-20xx年9月25日。

  要求:各项目部、各部门至少一篇相关报道。

  负责部门:综合部

  四、具体要求

  (一)精心组织、重在落实。

  “质量月”期间正值公司施工的关键时期,质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视,积极参与、细致谋划、精心部署,各部门、项目部要在行动上落实,每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。

  (二)部门联合,共同提高。

  “质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的.质量管理水平,在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查,对于查处的质量问题及时整改。

  (三)立足创新、增强实效。

  各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时,要坚持贴近实际、深入现场,在质量通病上攻克一项课题,创新工作思路,确保“质量月”活动取得实效。

  五、总结与奖惩

  9月底,由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励;公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比:

  1.对本次活动做出的贡献;

  2.参与本次活动的积极性;

  3.配合质量、安全大检查及整改情况;

  4.各项活动的开展及实施情况。

方案公司 篇2

  一、活动目的

  通过拓展活动来拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的`工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

  二、计划时间、地点、费用

  1.时间:XXXX年XX月XX日(星期天)

  2.地点:深圳南澳西冲仙人掌海滩

  3.标准:XX元/人(暂按100人核价)

  现有人员XXX

  4.公司购买饮用水:XX元*XX支/人*100人=XXX元

  费用合计约:XXX元/人*XXX人+XXX元饮用水费+XXXX元晚餐费=XXXXX元

  带家属费用自理。

  费用包括:

  1)50座往返交通费2)培训费(专业教练执教)3)器械费4)培训场地使用费5.西冲景点门票6.一正餐(8菜1汤)7.快艇登岛8.优秀的导游服务费9.横幅特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险10万每人、横幅一条费用不含:个人消费项目

  三、活动内容及时间安排

  7:20-7:30全部人员在公司楼下集合

  7:30-7:35点名清点人数

  7:40准时出发

  9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)

  12:00-13:30午餐

  14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛

  15:30-17:30沙滩游戏

  18:00-19:30晚餐

方案公司 篇3

  一、活动时间

  20xx年6月x日 下午3点整

  二、活动地点

  xx酒店福华路店

  三、参与人员

  xx全体员工

  四、游戏规则

  将国利半导体全体员工分为四组,每组人数基本相等,拿到A的为该组组长,站到对尾,负责游戏最后猜词语,其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟),若其中有不能参加的则该组推选出一名组长,猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行,游戏期间由xx负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后,由组长进行猜词,当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。

  表演的人员 不许用声音及口型

  表演完的本队人员 可以看但是不许用任何方式交流

  等候的队员 不许偷看

  不许使用道具

  场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的 只能乐别的不能做

  违反此规则的全队给一次提醒机会

  给一分钟准备

  五、游戏方式

  每一组排成一排,面向背后站立,做表演的两们同事转过身,向前走两步进行表演,表演结束后回归队伍,表演时采用1和2、2和3、3和4的.方式进行,依此类推,直到游戏做完为止,每一组最高限时10分钟。

  六、 获胜条件

  当猜词成功时,使用时间最少者为获胜队;

  当所有参赛组均未猜对词语时,则使用时间最短者为获胜。

  七、违规判定

  1、两位表演者之间不可说话,不可对口型,只允许使用形表演;

  2、在表演人员进行表演的过程中,队内其他人员不可以回头,在表演结束后将身体转向相反方面,不可再次参加与到表演中;

  3、如若出现上述情况,视为犯规。

  八、惩罚

  违规者将被更换词语,重新开始,不停止计时,为了对违规队的惩罚,词语的难度将有所增加。

  九、奖励

  粽子分为多种不同的馅儿,获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味,剩余组将由派发的方式进行。

  十、注意事项

  1.装备照相机及摄像机---xx

  2.购买粽子及带蒸锅xx/xx

  3.准备两幅牌并发给大家---xx

  4.制作分组队员名单---xx

  5.计时工作---xx

  6.现场拍照及摄像xx/xx/xx

  7.游戏过程中进行粽子的加热xx

  8.准备若干与端午相关的语句---xx/xx

方案公司 篇4

  一、规则

  公司人员共分为5组(6人一组),训练实行积分制,每完成一个项目,获胜的队伍可获得1分,训练结束后,按分数的高低决出一、二、三名(若出现分数相同的队伍,则采取同手同脚的项目决出高下),获得第一名的小组每人奖励价值30元的奖品,获得第二名的小组每人奖励价值20元的奖品,获得第三名的小组每人奖励价值10元的奖品。

  二、拓展训练项目:

  1、驿站传书

  项目介绍:组员排成纵队,在规定的时间(10分钟)内将教练给排头学员的文字信息用肢体语言表达传递到该组最后一名学员(传递过程中不能说话,犯规的出局),传递信息准确的队伍可得1分。

  2、画头像

  项目介绍:每组选出一人蒙上眼睛,拿着笔,在队员的指导下走到画纸前,在规定时间内(5分钟)给娃娃的脸画上眼睛、鼻子、嘴巴(若把纸戳破则算犯规出局),完成质量最好的队伍获胜。

  3、同手同脚

  项目介绍:将所有组员的.腿绑在一起,从起点跑至终点,用时最短的队伍获胜。

  4、踩气球

  项目介绍:每个队员腿上均绑一个气球,每组队员手挽手围成一圈(比赛过程中手不能松开,松开则出局),在规定时间内(5分钟)各组队员开始互踩对方气球,最后剩下气球最多的队伍获胜(若出现气球数量最多的队伍有多支则加赛5分钟)。

  5、气球搬运接力

  项目介绍:两个队员手挽手背靠背,背上放置一个气球,从起点把气球运至终点(中途如若气球掉了或者破了,必须从起点重现开始),一组到达终点后,另一组才能开始,当所有组员到达重点后任务完成,用时最短的队伍获胜。

  6、牧羊人

  项目介绍:每组队员选出一人作为牧羊人,剩下的则为“羊”,羊须蒙上眼睛,被放置羊圈外,牧羊人指挥须指挥所有羊回羊圈(用口哨指挥),用时最少的队伍获胜。

方案公司 篇5

  (一)利用工程承包合同进行纳税统筹

  利用工程承包合同进行纳税统筹的方法是按照建设单位与工程承包公司之间签订的工程承包合同进行具体操作,如果双方签订了工程承包合同,就按照国家规定的建筑业3%的税率进行纳税。反之,就适用服务行业5%的税率纳税。由于两种操作方式之间的税率相差较大,给纳税筹划者留下可操作空间,按照《营业税暂行条例》的相关规定,如果建设单位与工程承包公司之间没有签订工程承包合同,只负责后期工程组织,则工程承包公司就需按照服务行业5%的'税率进行纳税,反之,无论工程承包公司是否实际进行了项日建设,都需要按照建筑业3%的税率进行纳税申报。

  (二)利用代收费用进行纳税统筹

  《营业税暂行条例》规定,房地产公司的营业额包括其房屋出售价款和经营过程中所收取的代收费用、手续费等。物业管理企业可以代替房地产企业收取相关费用,这部分费用并不纳人企业营业额,而且,政府为了促进物业企业发展,还出台了一系列的税收减免优惠政策,如物业企业为有关企业代收的费用不计人营业额,只对其代收手续费进行营业税征收。根据上述规定,房地产公司可在企业内部成立物业公司,将价外费用的收取交由下属物业公司负责,如物业管理费,并由物业公司开具发票。

方案公司 篇6

  一、前言

  唱歌是表达情感的极佳方式,让我们的歌声唱响青春, 唱响每一颗心。比赛也为员工提供了一个表演的舞台,让他们尽情讴歌,尽情欢畅,唱出我们青年人的热情与朝气,唱出我们XX人的风采,唱出公司蒸蒸日上的赞歌。 目的:

  为了全面提高公司人员的综合素质,体现社团丰富多彩的文化内涵;为了展现员工蓬勃向上的精神风貌;为了营造清新文明的企业文化氛围。因此举办“唱响XX—卡拉OK歌唱比赛”活动。

  二、活动意义

  1.为员工提供一个展现自己才艺的舞台,秀出自己完美的人生

  2.体现员工全面素质的发展,展现各自音乐方面的青春活力

  3.k歌赛面向公司所有部门,促进团队发展

  4.相互合作,相互学习,达到资源共享,共同进步

  5.促进彼此间的了解,拉近心与心的`距离

  三、活动总纲

  1. 活动主题:唱响XX---第一届职工卡拉OK歌唱比赛

  2. 活动宗旨:让爱好歌唱的朋友可以相互认识,相互交流学习

  3. 报名时间:5月8日—5月16日

  4. 报名方式:自愿报名方式

  5. 预赛时间:5月23日

  6. 决赛时间:5月31号(18:00—20:00)

  7. 活动地点:公司食堂

  8. 主办单位:管理部

  9. 活动对象:全体员工

  四、 参赛要求

  1. 每位选手各自准备歌曲一首

  2. 歌曲形式不限(民族、通俗、美声等)进行比赛

  3. 参赛服装及伴奏道具自备

  4. 上报后不得随便取消

  五、奖励方式

  1.一等奖1名(奖金:300元)、二等奖2名(奖金:200元)、三等奖3名(奖金:100元);

  2.另设最具台风奖、最佳演绎奖、最佳特别创意奖各一名(奖金各100元);

  3.所有参与者均有纪念品。

  六、相关赛程事宜

  (一)预赛具体计划:

  1. 参赛人员将伴奏带或CD提前报到各部门文员处,再汇总到员工关系专员处;

  2.预赛前2天进行比赛顺序的抽签,并发放号码牌;

  3.比赛前一天,所有参赛人员走台,熟悉比赛场地;

  4.主持人在预赛中主要起各个选手间的连接作用,使比赛快速有序进行;

  5.在所有参赛选手出场完毕,统计得出比赛结果期间,邀请评委对预赛进行总结,便于后续开展需要;

  6.赛后张贴决赛宣传海报,并附上进入决赛的选手名单。

  (二)决赛具体计划:

  1.布置舞台背景,以气球、礼花等装饰品装饰舞台,烘托比赛气氛;

  2.决赛当天上午进行彩排以保证演出的顺利进行;

  3.比赛当天,所有工作人员需提前1个小时到场,对会场环境进行熟悉,并做好充分的准备工作。

  (三)幕后人员分工:

  1.场监:负责协调及监督整个会场工作,且要对比赛的具体细节十分熟悉;

  2.入场签到处:负责签到、带领选手等人入席;

  3.舞台布置:负责前期的舞台布置及评委席必需品的准备;

  4.音控组:切换曲目、灯光、音响;

  5.评委组负责人:负责选定评委人选,拟定评分细则,使活动展开公正、合理;

  6.主持人:衔接好每个节目,使比赛快速有序进行。

  七、活动预算

  1.现金奖1300元;

  2.纪念奖物品若干名=600元;

  3.广告宣传、舞台背景布置费用:400元

  合计:2300元

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