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方案公司

时间:2025-02-12 13:18:24 工作方案 我要投稿

方案公司范文锦集六篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的方案公司6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案公司范文锦集六篇

方案公司 篇1

  在时空快讯总部的积极支持下,**分公司即将开业。俗话说,“万事开头难”,即将开业的分公司面临着诸多的工作,资金投入、团队建设、市场调研、市场开发等等工作一切从头开始,一切在摸索和学习中进行,因此急需要公司总部全方位的指导与支持,同时更需要分公司积极主动的努力。分公司要想在**地区站稳脚跟,实现快速健康发展,需要内部外部两手抓,两手都要硬,即内强素质,外树形象,内部建设与市场开发同步进行。具体来说做到以下几点。

  一内强素质,加强团队建设。

  辩证唯物主义哲学认为,“内因决定外因”;建设一支高素质、高绩效、富有市场开拓意识的团队,是开拓市场的重要动力,是实现公司初步发展站稳某地广告市场的关键,是维持分公司长期健康发展的主要因素。分公司的任何工作都离不开人,人的因素决定工作的成败。因此分公司在组建团队、招聘员工时,要求较高,强调以下几点:一是要求员工必须有高度的责任感与责任心,有强烈的爱岗敬业的精神,能够忠于职守,履行好自己职责;二是具有市场意识和开拓精神,具有洞察市场变化的能力,能够大胆地接近客户,敢于开发市场,能够创新销售思路,具有相关行业经验的优先;三是具有吃苦耐劳的精神,广告行业员工必须吃苦耐劳,奔波忙碌,能够走到大街小巷,走进企业商户。同时对分公司成员定期组织学习培训,培训内容可以是与客户打交道的方法,可以是培养员工的敬业精神、责任意识等等;定期交流经验,比如相互学习一下开发市场和营销经验,交流一下与客户打交道的方法,分析一下那些客户群体潜力较大确定推销的方向等,不断提高开发市场的能力,使分公司能够在不断自我总结中健康发展。

  二做好市场调研工作。

  市场调查是开展具体工作的先决条件,尤其是先期的市场调研对于分公司在##地区广告市场占有一席之地具有重要意义。目前我地区同类广告报纸主要有4家,最早的一家是3年前做的,在本地具有很大的优势,总体来看,本地市场竞争较为激烈。但是本地对dm广告的需求量也大,房地产楼盘出售、商厦招商引资、中型宾馆饭店、人才求职招聘、大量的中小型企业产品推介、大量的商铺宣传都适合dm广告,都能把他们的.信息送到广大的门面业主以及企业手中。可以说,大量中小企业商业在销售旺季需要广告推广持续盈利,在销售淡季也需要广告宣传改变亏损局面,因此总体来看,虽然竞争激烈,但市场潜力较大,分公司生存发展的空间还是比较大的,对此我们充满信心。

  三外树形象,做好市场开发工作。

  1抓住需要长期宣传的重点客户。有些行业需要长期持续的广告宣传,这将是我们发展的重点。目前本地有大量房地产公司开发了数量客观的营业楼和居民房,无论卖楼还是招商引资都需要向广大居民和业主推广产品;还有部分中小企业,比如,汽车装具与维修商铺等也需要长期宣传,他们的广告起码要持续半年或者一年,这些是我们开发的重点,是加大工作力度公关的重点。可以适当价格优惠,吸引这几类长期客户在我们的时空快讯做宣传。

  2抓住商铺与企业开业促销的时机,培育稳定的客户群体。目前商铺与企业倒闭的多,新开业的也多,新开业的商铺、宾馆、饭店、酒楼、KTV、歌舞厅、网吧等等开业之处往往都搞促销活动,必然要宣传,这将是分公司拓展业务的契机。我们将积极组织市场推广人员,深入到街道、社区和工业去积极搜集新开业商铺的信息,积极洽谈业务,以较低的价格争取与新开业客户初次合作成功,进而争取他们在分公司报刊长期做宣传、发展长期合作的关系,培育稳定的客户群体。

  3抓住商铺淡季与旺季的促销时机,扩大客户群体。不同行业的商铺淡季旺季是不同的,旺季时商铺需要做好宣传持续取得丰厚利润;淡季时商铺也要做好宣传改变亏损的局面。因此,需要积极开展市场调查研究,研究各类商品的淡季旺季特点,充分抓住他们促销时机,扩大客户群体。一般来说,服装的旺季是4月5月的春夏换季时期,9月10月的夏秋换季时期,还有春节之前;而皮鞋的旺季要比服装来到早些,一般提前一个月,因此在行业最淡的季节和最旺的季节,组织营销人员分头行动,深入在大大小小的商铺,争取他们在时空快讯做广告。同时,还需要抓住五一、六一、九九老人节、国庆节、圣诞节、春节以及父亲节、母亲节、教师节等重大节日,这些节日商铺要大搞活动,能够通过我们的DM广告彩页做一下宣传。

  4抓住中介类合作伙伴,携手共进,实现双赢。分公司的时空快讯广告业务是可以和一些行业进行合作的,要在积极的时尚开发过程中,探索合作的渠道和路子,与其他行业携手共进,实现双赢。比如目前人才市场非常红火,大量无业人员需要找工作,还有林林总总的大中小企业需要招聘员工,呈现失业人员多、招不到合适人才的企业多的矛盾局面,究其原因,主要是招聘的渠道不畅通,广告宣传面积和力度不够大。目前本地大量的人才交流中心和职业介绍中介机构广告宣传的渠道单一,而分公司的业务覆盖面较广,面对的人群较广,能够满足职业介绍中介宣传的需要,因此也可以与职业中介机构联合,给予其低价优惠,开辟一个专栏,长期为他们招聘人才做宣传;另外本地目前二手房市场也相当景气,催生了一大批二手房买卖中介机构,这些机构的宣传渠道也较为狭窄,登上我们的时空快报将使他们的业务如虎添翼,所以也要和他们搞合作,开辟二手房信息专栏,专门帮助他们宣传。因此,分公司将初步探讨与人才交流机构和二手房中介机构合作的路子,探索建立长期合作的机制。同时,快讯也可以抓住当前的热点,开辟人才交流专栏和房屋买卖专栏,直接刊登求职者招聘者、买房者卖房者的供求信息,为卖方和买方搭建信息沟通的桥梁。

  5抓住散户零户,全面提高分公司的知名度和美誉度。广大的工商个体户中小企业业主也将是我们发展业务的对象。因此,一要加强市场拓展力度,带领分公司员工走进千家万户的工厂,走遍街头巷口的商店,强化报刊的业务宣传;二是要拓展报刊发行渠道,扩大报刊的覆盖面积,不仅仅围绕城区开展工作,还要将业务发展到各个乡镇和大型企业的社区,让更多群众了解时空快讯,熟知业务范围,全面提高分公司的知名度和美誉度,力争让时空快讯扎根沃土,结出累累硕果。

  6以底价优惠为手段,快速树立分公司形象。为了和同行展开竞争,在时空快讯的前10期免费为所有客户做宣传,以吸引更多商户。在10期以后的一年时间里,分公司的时空快讯必须每期拿出三分之一至二分之一的版面来,开辟优惠低价专栏,吸引更多的商家来做宣传广告,让众多客户快速了解时空快讯、快速认可时空快讯,从而树立起分公司的形象。

方案公司 篇2

  蒙城县永大物流仓储服务有限公司 安全培训整改报告 蒙城县道路运输管理所:11月9日,市安全局、市交通局等单位对我公司安全生产进行检查,提出公司在十月份驾驶人员培训工作的问题。公司负责人高度重视,立即组织了安全生产会议分析问题原因。要求安全生产小组自查自纠立即采取措施,认真开展整改工作。公司现已整改,汇报情况如下:

  一、要求培训负责人组织驾驶员以会议形式集中学习、讲解法律法规,规章制度,传达文件精神,职业道德,汽车结构性能,安全驾驶技术,应急处理技巧等。安全培训员与驾驶员以讨论的形式,结合事故案例分析总结。以前车之鉴从中汲取经验教训,杜绝同类事故。达到安全生产的目的。

  二、公司安全培训负责人对于驾驶员的流动性大、分散、时间不固定的工作特点,应及时做出认真细致的研究。在不影响到驾驶员工作的同时完成安全培训工作。对不能如期参加培训的'驾驶员要及时通过电话会议形式进行培训,曾强安全行车意识。

  三、做好安全培训记录,实行驾驶员人员培训签到制度。

  四、定期对驾驶员培训工作进行考核。检验培训学习成果。对不合格驾驶员进行耐心的再培训、再教育,不能让培 训教育形式化。形成自我意识。提高集体安全生产工作的质量。

  五、公司安全生产办公室成员要结合公司生产工作的实际情况有针对性的制作出安全生产,安全行车等服务手册。做到公司车主及驾驶人员人手一本。巩固后期生产活动中的安全责任,提高安全生产活动中的自我保护意识。 整改措施:

  1、 公司要进一步完善安全生产责任制;

  2、 公司进一步为车主及驾驶员提供和创造便利条 件;

  3、 公司要进一步做好安全生产培训工作,同时提前部署冬季安全行车工作。针对冬季寒流、冰冻天气加大安全生产设施投入,配备灭火器、三角木、防滑链等设备。

方案公司 篇3

  1、活动主题:空间·音乐·葡萄酒

  2、活动地点:(未定)

  4、宣传策略:

  利用各专卖店及专柜pop、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体,发布新形象照片,进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)

  利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。

  5、活动内容:

  举办一场“空间·音乐·葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会,邀请嘉宾到场,综合各种媒介宣传手段,以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒,营造极致视听感受,为新品打造充满魅力及特质的新形象。

  6、可行性分析:

  通过本次活动,可以制造轰动效应,树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点,打开市场的突破口,提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与,可以在设计领域与家装业将本次活动的'影响力达到最佳效果,将””的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。

  7、具体内容(附日程表):

  作好前期准备工作,选择一处与生活家·巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场,确定推广会日程与环节设置,邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。

方案公司 篇4

  现在房地产行业火爆,进而拉动了装饰公司的生意。那么装饰公司该如何策划一份好的促销活动策划方案呢?

  为了庆祝xxx装饰xxx分公司即将盛大开业,xxx装饰将从x月x日—x

  月x日举行让十点利、送十份礼、送十个承诺活动。凡在xxx装饰各经营店上门、小区活动点、网络以及其它有效途径报名登记的业主均可享受本活动,细则如下:

  一、让十点利

  凡在活动期间享受活动的业主与我公司签基础装修合同一律让利10%

  二、送十份礼(2万元以下装修不参加送十份礼活动)

  (1)装修合同达2万—3万(含3万)十份礼:1保温杯、2套刀、3炒锅、4水壶、5锅铲(套)、6蒸锅、7锅具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶锅、10xxx紫金卡

  (2)装修合同达3万—4万(含4万)送十份礼加赠

  (3)装修合同达4万—5万(含5万)送十份礼加赠

  (4)装修合同达5万—6万(含6万)送十份礼加赠

  (5)装修合同达6万—7万(含7万)送十份礼加赠

  (6)装修合同达7万—8万(含8万)送十份礼加赠

  (7)装修合同达8万以上,送十份礼加赠

  三、十份承诺

  (1)承诺合同范围内绝不加价

  (2)承诺进场装饰材料业主不验签不使用

  (3)承诺隐蔽工程业主不验签不封闭

  (4)承诺提供同等主材全市市场最低价

  (5)承诺全程文明安全施工

  (6)承诺使用材料环保健康

  (7)承诺杜绝伪劣假冒装饰材料进场

  (8)承诺认真履行装修合同

  (9)承诺全程微笑服务

  (10)承诺售后服务24小时反馈意见,48小时维修到位

  四、活动细则注解

  (1)参加本活动意向订金为100元,量房起始7天内可退。

  (2)本公司装修设计定金为1000元,业主授权设计师做效果图时业主应交齐意向订金与装修设计定金的差额。

  (3)凡享受活动优惠的业主其报价单不再打折。如果工程在施工中有项目增减,则以实际工程发生额计核相对应的`优惠。

  (4)业主在履行活动中有违约行为,其享受的优惠即可终止。

  (5)“十送”在工程竣工验收,业主工程尾款到帐即可赠送。

  (6)“装修合同”是指全包装修的基础装修合同部分。

  (7)此活动的最终解释权归北京xxx装饰公司所有。

  以上就是装饰公司促销方案的全部内容,这篇装饰公司促销活动案例写的非常全面,您仔细阅读,相信一定会对您有一些启发。今天的内容就到这里,如果您还想了解更多的促销方案,请继续浏览促销活动方案栏目的其它内容。

方案公司 篇5

  为确保春节放假期间公司财产安全,特制定春节假期值班方案.

  具体如下:

  一、成立领导小组:

  组长:

  组员:

  领导小组下设应急小分队

  领导小组职责:

  二、值班时间:

  三、值班室:

  四、巡查范围:

  五、值班方式:

  六、值班待遇

  1、值班工资:除夕至初二:元/人/班;其他时间:元/人/班(电力应急处理人员见《电力应急处理人员名单》),应急处置费用按公司加班制度执行)。

  2、伙食补助:元/人/班。

  七、值班人员:

  八、物品配置:

  九、费用预算

  十、值班要求

  1、当班组长负责本班值班期间各项工作,如遇无法处置的问题必须及时向领导小组汇报;如遇特殊紧急情况可先报警救援。

  2、值班人员必须服从当班组长的管理和工作安排,当班组长对值班人员违纪违规行为有权处理,如组长有瞒报、纵容、不作为行为的,一经发现将严肃处理。

  3、当班人员必须做好报纸杂志、邮件的接收、登记并妥善放置指定地点,如遇公司急件,由当班组长及时向相关人员汇报。

  4、做好外来人员接待,并及时与相关人员联系,禁止外来无关人员进入公司。

  5、值班人员随时关注监控情况,每隔2小时按规定路线巡逻厂区一次,并对重点部位严格检查,做好详细记录,出现异常情况及时采取措施,如遇无法处置问题须及时向相关领导汇报。

  6、值班人员要切实加强工作责任心,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位。严禁酒后上班,确保交通安全,由于酒后造成的交通事故一律自负;严禁、迟到、早退,违者按公司规定处理。

  7、值班人员因特殊情况需调班或请假的,必须征得领导小组组长同意,当班组长在得到领导小组组长授权后负责“请假证明单”的审批,未办理请假手续的一律按旷工处理;每请假一小时扣值班工资20%。

  8、值班期间如需外出用餐,必须确保两人在岗;用餐来回时间不得超过1小时;晚上18:00后必须保证四人全部在岗。

  9、交接班时当班人员与接班人员须一同到重点区域巡查,经双方确认无误后方可办理交接班手续,交接内容包括:物品、记录、保卫室内外卫生等。

  10、保卫室内监控设备按规定操作,严禁作其他用途;厂区内部照明灯开关设在值班室内,注意及时开关,以防长明灯。

  11、值班人员负责值班室责任区卫生,公司配置的值班用具应谨慎保管,如有遗失或人为损坏,照价赔偿。

  12、领导小组、应急小分队、电力处理组人员必须24小时保持手机通畅,接到电话后迅速到达公司。

  13、值班人员必须按规定做好南、北区废水站保养运行工作,并做好记录。

  14、东罾生活区值班人员负责2#楼、3#楼安全,每天至少巡逻三次,检查门窗、设施完好情况,负责开关路灯,随时关注监控情况,一有异常及时报告。

  15、烟花爆竹燃放:除夕晚、初一及开工当日早晨分别按配置数量燃放烟花、鞭炮。当班人员在燃放礼花、鞭炮时,须服从组长指挥,在指定地点燃放,确保安全。

  十一、其他:

  1、各部门、车间做好放假前安全检查工作确保无安全隐患,各部门及多功能厅控制室内贵重物品集中放置,无防盗窗的窗户必须加装木条,综合楼二楼与三楼通道关闭。

  2、机修、电工岗位负责将在户外的.金属件、电缆等物资集中到室内妥善保管。

  3、物业管理人员负责将值班用水外的其他生活用水关闭,并放空水管内的水,确保水管不被冻裂,保证消防用水正常。

方案公司 篇6

  一、目的

  1、为规范公司车辆管理、提高办公效率、减少运行成本,节约成本费用,公司将全面推行公车改革,取消公司各部门传统的公务用车。

  2、本办法适用于北京中首物流有限公司在职人员。

  二、车改方法

  1、实行“个人购车、公司补助、私车公用”的原则进行车辆使用改革,即由员工自己购车、自己管理,公司根据员工职位不同给予一定的车辆费用补贴、补助与使用费用补助。

  2、车辆使用费用补助标准,按照“既要节省费用支出,又要保证业务交通需要,且有利于提高工作效率”的原则以及工作岗位来确定。

  3、车改后,参加车改的人员一律不再配备业务用车,统一按规定给予车辆使用费用补助,由车改的人员包干使用、超支自负、节余归己。

  三、内容与标准

  1、车改是由员工以个人名义购买车辆、自己管理、公私两用,公司不再配置专职司机,其车辆装饰、日常维修与维护、保险、过路过桥等费用及意外因素造成的损失由本人负责;

  2、自行购车的,其车辆可作为公务用车辆使用,可以享受私车公用的使用费用补助。

  3、员工也可购买公司现有车辆,或承包公司现有车辆。

  4、公司配置的公车全部收回,均由市场评估作价后卖给个人,并享受公司补贴。

  5、公司员工公务用车的补贴,只有购车人为公司服务期间享受补贴。购车人发生离职、调离、被辞退等情况时,从事件发生的次月起,公司不再报销本办法规定的相关费用。

  6、车改的人员的车辆使用要以公司业务使用为主,不得耽误正常工作。

  公司统一安排的重大公务活动,依据接待方案统一安排调度车辆,由公司根据实际情况指派享受补贴人员的车辆执行公务

  四、车改方案

  方案一:

  1、公司除部长(不包含部长)以上公司领导外,其余人员一律不再配备公务车辆和司机。

  2、自备车辆的'员工可公车私用,公司将根据其部门或其员工业务量给予月度车辆补助。

  3、车辆享受补贴的员工,其车辆产生的各种费用(停车费、高速费、加油费、维保费、保险费等)、交通事故相关费用均由其本人承担。

  4、车辆费用补贴以月度为单位进行报销。

  方案二:

  1、部长级(含部长)以上公司领导,每名领导配备一辆公务车和一名专职司机,其相关费用由公司承担。

  2、公司现有车辆评估后在公司内部实行拍卖,购买公司车辆作为自备用车的员工、经理、部长根据公务用车标准享受私车公用补贴;对于经上述拍卖后仍有未处置的车辆,由公司通过二手车市场统一进行处置。

  3、购买公司车辆的员工须在一个月内办理完相关过户手续。车辆过户手续费由(公司□ 个人□)承担。

  4、不具备持有京籍车辆号牌的在职员工,也可购买公司现有车辆,同时可以继续免费使用公司车辆号牌,必须签订《号牌使用协议》。所有车辆发生的各种费用均由个人承担。

  5、员工离职时,其车牌为公司所有的员工在一月内必须办理相关过户手续,无法办理的可与公司继续签订《号牌使用协议》,号牌使用费用为一年XXX元 。

  6、无车人员:如确有业务需要的员工,经部门经理申请,由总经办根据实际情况核算交通补贴,由个人自行解决业务用车问题。

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