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实施方案

时间:2022-10-07 14:07:25 工作方案 我要投稿

关于实施方案范文5篇

  为了确保我们的努力取得实效,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的实施方案5篇,欢迎大家分享。

关于实施方案范文5篇

实施方案 篇1

  一:方案指导思想

  在新的教育教学理念指导下,通过开展以研究性学习等活动课程,学生通过直接体验、密切联系自身生活和社会生活、对知识的综合运用,有利于将课堂所学知识理论联系实际,并培养学生合作精神和科学的态度,扩大其视野,从而对人生、对社会、对自我形成初步的认识。

  二:研究性学习活动安排

  (1)第三周到第四周各班生物教师组织选题或自报课题,教师初审 将各班上报的课题在年级范围内进行初审(辅导教师负责),

  (2)第五周到第六周各班组建小组,开题论证 各班组建1-2个课题小组,选择课题,撰写课题研究方案。聘请辅导教师. 以班为单位组织开题报告,研究性学习辅导教师到班指导。

  (3)第七周到第十五周开展研究,导师监控 以业余时间为主,各课题小组自行活动。辅导教师提供指导、监督,并注意提醒学生保留研究过程中的各类资料。

  (4) 第十六周组织中期报告 以课题小组为单位,组织中期报告,让各课题组向全班汇报研究过程、现状及遇到的困难,以达到互相交流、互相启发,及时引导的作用。 以年级为单位,汇报研究开展的情况。

  (5)第十八周成果展示,论文答辩 以班级为单位交流各课题小组的小论文、调查报告.实验报告等 以年级为单位开展实验报告、论文的交流; 以年级为单位向研究性学习小组推荐优秀课题成果,组织一次全校性的论文展示及评比。

  (6) 第十八周表彰先进:对优秀课题成果结予一定的精神和物质奖励.

  (7) 第十八周到第十九周课题资料的整理、总结上交年级组和教研处.

  附:研究性学习课题举例:

  1: 微量元素与植物生长关系的研究.

  2: 光照对开花植物花期的影响.

  3: 鱼在不同pH值水中的生长情况研究.

  4: 昆虫触角及其摄食行为的研究.

  5: 生活用水中有害生物的研究及对策.

  6: 水体富营养化成因的探索.

  7: 不同种水体污染生物净化方法的研究.

  8:热污染对水生植物光合作用效率影响的研究.

  9: 香烟烟雾对三龄家蚕幼虫的结茧质量的影响

  10:不同年龄的中学生合理饮食结构的研究.

  11:日常食品中常见致癌物的文献研究.

  12:糖尿病人的食物疗法的研究.

  13:食品添加剂的种类及其危害研究.

  14:中学生服用营养品情况调查及其分析.

  15:关于DNA芯片与21世纪身份证的.文献研究.

  16:克隆技术对器官移植的作用与意义探讨.

  17:基因疗法的可行性分析与展望.

  18:造福于人类的工程―分子仿生的文献研究.

  19:基因工程在农业中的应用前景分析.

  20:植物组织培养技术与花卉栽培现状调查分析

  21:基因组计划与转基因食品开发的展望.

  22:濒危动物保护与生物技术的应用.

  23:酸雨对农作物生长的影响的研究.

  24:本地天然水源中大肠杆菌含量的测定与思考.

  25:农作物秸杆再生利用的现状及其前景分析.

  26:人类活动对生态环境的影响.

  27:区域珍稀野生动物,植物资源保护对策研究.

实施方案 篇2

  一、指导思想

  全面推进教师全员聘任制,完善择优竞争机制,落实年级组目标管理责任制,实行教育教学循环制,充分调动教师的工作热情和积极性,为学校完全和地方接轨,向名优学校靠拢,打好坚实的基础。

  二、基本措施

  1、学校管理落实校长负责制,年级组管理实行年级主任责任制。校长聘任年级主任,并指定蹲点校级领导;年级主任聘用班主任及课任教师。

  2、年级主任自高一年级起与学校签订教育教学责任壮,量化教育教学目标任务。高考目标任务的完成情况和教育教学秩序的状况直接同高考奖、结构工资挂钩。

  3、教师和班主任期中、期末考核按校规定的优、良、合格、不合格四个等次比例执行,实行末位淘汰制,直接与校内结构工资和班主任津贴挂钩。对连续二次考核为不合格等次的,年级主任有权解聘。教师考核以所教班级考试成绩作主要的参考指标,班主任工作考核以所带班级考试成绩、品行建设工程检查等为主要参考指标。

  4、年级主任、书记、副主任的工作考核,由校长召集学校考核小组、教师代表、学生代表联席会议执行。对不合格的,解聘其职务。

  三、管理改革具体内容

  (一)机构设置及职责

  1、年级组设主任1名,书记1名,副主任1名,兼职干事1名。校中层行政领导可申请兼任年级主任。

  2、管理成员职责

  主任:年级责任人,主管协调年级组全面工作,对口督导处。

  书记:主管年级组党务,分管年级组政教工作、财产管理工作,对口政教处、总务处、工会、团委等。

  副主任:分管年级组教务工作、学科竞赛、业务考核、考勤等工作,对口校办公室、教务处、信息处。

  干事:负责年级组日常事务性工作。

  3、管理成员待遇

  (1)年级主任、列席校行政会,享受中层正职的职务津贴,书记、副主任享受中层副职的'职务津贴。

  (2)校中层领导兼任以上职务的其职务津贴以1/2累加计算。年级组管理成员和校行政领导兼任班主任的,其职务津贴累加计算。

  (二)年级组管理职能

  1、教学工作管理

  (1)负责制定本组教学工作计划,并安排月考(单元考试),进行质量分析,撰写教学工作总结。

  (2)负责对本组任课教师的聘用、业务考核、考勤、奖惩,具体操作按本方案“基本措施”的相关条款执行。

  (3)负责本年级教师教学常规检查、业务学习、教研活动、学科竞赛、研究性学习、课表安排、代课安排、学生分班等工作。

  (4)负责收集统计本组教师教学、科研、竞赛业绩。

  (5)有权批准教师一天以内的请假申请。

  (6)负责本组教学资料的审核征订,并报请信息处核价批准。

  (7)负责收集本届毕业生情况登记表。

  2、教育工作管理

  (1)制定本组教育工作计划,撰写教育工作总结。

  (2)负责本组教师的政治思想工作,召开政治学习例会,检查政治学习笔记,做好矛盾调解工作。

  (3)负责本组班主任的聘用、考核、考勤、奖惩,具体操作按本方案“基本措施”的相关条款执行。

  (4)负责本组教师的评优评先工作。

  (5)负责本组学生的政治思想工作、法纪教育、卫生健康、安全教育、文娱活动等工作。

  (6)组织本年级值日工作(检查早操、晨读、早读、自习、教室、寝室、包干区卫生,本组学生自行车摆放),学生品行建设工程的布置与检查。

  (7)负责本组班级的评比和学生评优评先工作。

  (8)检查修改学生操行评语。

  (9)具体操作对本组违纪学生的处理,撰写书面处理意见,呈交政教处备案,留校察看,开除学籍等重大违纪的处理呈交政教处批复。

  3、财产经费管理

  (1)补课、费的收缴须征得学校同意,由年级组家长委员会管理。补课、费发放按学校规定的标准由年级组负责制表,并定期向本组教师公示。

  (2)资料费的收缴须征得学校同意,由本组家长委员会管理,做到专款专用。学科教学资料征订目录及费用明细表要上报教学副校长批复。

  (3)协助总务处做好本组学校财产的登记、检查、修理、赔付等工作。

  四、非教学工作的管理,参照本方案相关内容及精神执行。

  、本方案末尽内容由校行政会研究决定。

实施方案 篇3

  邮政类业务具有百年的历史,它具有至上的信誉、丰富的网渠道资源和忠实的客户群体,打造了良好的品牌。同时,邮政还是具有遍布全国城乡的唯一的投递网络,不仅可以提供寻常性服务,更可以根据客户的需求提供个性化、商业化、具体化服务。经过这几年的大量积累以及对人才的培养,邮政类业务自身的营销策划能力、数据挖掘分析能力、市场营销能力都进一步得到了提升,这为我们进一步开发各项业务,研发新一类产品奠定了良好的基础。全市需要进一步加快邮务类业务产品研发,主要从以下几个方面,以全市指导性意见形式发文。

  一、增强自主创新能力,建设创新型企业的重要意义

  1、自主创新能力是企业竞争力的核心。

  2、增强自主创新能力是邮政业务发展的中心环节。

  邮政独立运营后,邮政业务获得了较快发展。

  二、我们将从以下方面提升自主创新能力

  (一)利用已有优势,走创新经营之路

  首先要突出搞好函件业务的发展。函件业务是邮政最重要的'核心业务,要把邮政的基础及核心业务定位在函件业务上。第一步是将账单业务的规模做大。加大银行企业对个人信贷账单、账单的开发力度,将医保账单及公用事业账单、第三方合作方式发展社保、住房公积金推广。二则是要加快数据库商函的发展。抓好数据库的建设与维护。数据库的建设要坚持稳中求进,精益求精,加快名址建设,以达到从量到质的飞跃。按照邮务类业务要求建设健全的邮政名址维护体系。将抓好数据库质量作为工作重点。三是要拓展广告业务市场。四则是要做好礼品市场。礼品市场需求的增大将会为包裹业务与集邮业务拓宽增量市场提供契合的机会,信息需求及个人文化将为报刊发行进一步扩大市场创造条件,代理票务市场也有较大的成长空间,网络购物的快速发展也为邮政类业务发展电子商务提供了巨大的商机。五是要抓好封片卡业务的开发。发展特色电子商务,将传统的业务升级改造。

  (二)协调发展各项业务

  1、创新运行模式,首先实施作业流程再造,适应客户需求

  应用信息化实施环节整合与改造。实施客户服务端前移,整合大客户收寄与分拣封发作业;整合数据库商函分拣、制作、干线运输作业;简化作业环节和操作手续。

  利用电子商务手段优化作业流程,为客户提供便捷服务。利用电子商务手段,降低经营成本、创新服务方式、提高服务质量。

  配合完成业务处理规则修订工作,优化和完善现行国内邮件各环节业务处理规定,修订邮件业务档案管理和查询赔偿处理办法。

  提高标准化水平。推广邮政编码规范、邮件封装标准化;推行容器标准化和集装化运输,在省内干线逐步推广实施集装化运输,在专列运邮发展到相当规模时,在干线网推行集装化运输;实施集邮票品库房标准化建设。

  2、加强邮政品牌建设,邮政品牌是邮政的核心竞争力之一。

  在邮政公司的统筹安排指导下,加强我国邮政主品牌和邮政贺卡、数据库商函、家乡包裹、电子商务服务、集邮等各种产品品牌系列的宣传和联动力度,提高社会对邮政品牌的认知度和忠诚度。加大集中宣传、联动的力度。对邮政公司统筹安排的品牌要统一宣传形象,体现邮政全网优势。加大品牌的宣传策划,有效整合广告、促销、公关及其他传播行为,提高品牌忠诚度。统一对外服务形象,按照邮政公司的标准,统一营业和投递等服务窗口形象,做到统一服务形象、统一服务标准、统一服务流程,提供规范服务。

  3、健康发展集邮业务,实现稳中求进。稳定、扩大集邮爱好者队伍,加强存量客户的维护,努力开发增量客户,促进新邮预订规模稳中有升;促使形象年册订购量稳中有升。将个性化邮票业务和定向邮品规模做大,优化集邮的收入结构。

  4、加速发展信息和代理业务。把信息和代理业务作为低成本高效益业务,充分发挥网络优势,加强业务宣传,推进短信业务快速发展,力争收入创造新高。邮银双方共同努力,抓好邮储短信业务发展。主管单位具体负责,形成邮银双方共同考核、协作配合、联动发展的工作机制。强化航空客票大客户营销,力争销售量比去年翻番。积极与当地政府部门沟通,大力推广“一站式缴费”项目,快色建成“一站式缴费”便民服务站。

  5、树立长效观点,加强渠道建设,将代理及信息业务作为高效业务来抓好。一是注重完善渠道,打造邮政代理信息业务营销体系。邮政代理信息业务是基于通信运营商的市场优势和邮政企业的渠道优势,实现“资源互补,强强联合”的效果。邮政企业要充分利用较为完善的销售网络和营销体系,逐步规范、拓展营销渠道,利用邮政营业网点、农村代办点大力发展代放号、代售充值卡业务。二是拓展校园市场、农村市场和节日市场,特别是要根据农民对通信产品需求日益增长的实际,在农村支网点设立专门的代办电信连锁专柜和社区站,结合“村邮工程”发挥投递员、“三农”服务站的作用,将代放号和代收费深入农村市场。

  三、组织形式

  各县局、市局经营单位成立组织

  市局成立邮务类业务产品研发项目组

  县局各单位比照成立,人员可有各部门人员兼职

  四、流程和要求

  定期组织召开研讨会

  新产品研发的要求

  1.操作规范。项目按照立项策划、组织实施、总结评估的步骤进行,具有完整的实施方案。

  2.效益显著。营销项目取得了良好的经济效益和社会效益,项目总收入不低于10万元。

  3.创新性强、推广价值高。营销项目在省内具有一定程度的首创性,对其他单位具有借鉴意义。想法、或创新性项目如何确保落地(包括跟进、评估等环节)

  五、产品研发后产生效益的激励办法

  按收入规模,分段奖励

  10万以下,500元

  10-20万,1000元,

  20万以上,20xx

  六、总体要求

  (一)高度重视竞赛组织工作。各局要充分认识竞赛活动对邮政营销工作的重要推动作用,要加强组织领导,创新竞赛组织形式,根据省公司统一部署精心策划竞赛方案,确保达到竞赛预期效果。

  (二)加强竞赛活动宣传。要充分利用各种宣传手段,通过多种形式调动各级邮政企业,特别是营销一线干部职工参赛的积极性和主动性,在全省邮政系统营造重视营销工作、关爱营销人才的良好氛围,促进先进营销理念和典型经验的推广,提高邮政营销工作实效。

  (三)强化竞赛活动过程管理。各局要加强对竞赛活动的跟踪和动态管理,加强日常指导和检查,定期分析、评估竞赛活动开展情况。对有弄虚作假的参评单位和个人,一经查实,取消两年参评资格,并对相关责任单位和个人进行严肃处理。

  (四)做好总结表彰工作。各局要以高度负责的态度做好评比、表彰和推荐工作,认真总结竞赛经验和不足,为开展好竞赛活动打好基础。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  1、全面了解古诗诵读课程实施情况,了解学生的基本素质和基本技能,促进教师的教学,促进学生的'素质全面发展;

  2、营造浓厚的诵读氛围、通过读、背经典、了解“神奇汉字”“名人故事”等知识、以及践行美德行为规范、学生相互评价等方式,激发学生对经典文化的热爱,形成激励机制,保证我校德育特色文化持续良好发展。

  二、测评小组

  组 长: 罗校长

  成 员: 罗校长、王书记、曾娇、王浩、黄健、廖静

  三、具体安排:

  1、测试内容提供:

  先由各位诵读教师提供本学期的教学内容、知识点等等,报给相关测评老师。

  2、评估形式:抽测学生、学生互评、师评相结合

  抽测人数:依照学籍号从每班各抽5名学生。

  抽测时间:第9周周五上午第三节课

  抽测地点:1、2、3年级信息教室;

  4、5、6年级多媒体教室。

  抽测成员:

  信息教室:(一年级:曾娇)、(二年级:王浩)、(三年级:廖静)

  多媒体教室:(四年级:王凤芝)、(五年级:黄健)、(六年级:罗维)

实施方案 篇5

  一、时间:

  1、20xx年12月下旬(待定)

  2、会期一天

  二、地点:

  XX市

  星级酒店(待定)

  三、参会人员:

  XX市XX区全体人员、XX市总工会经济保障部XXX以及XX省知名企业家。

  四、议程

  1、播放XX区区情宣传片(18:00-18:10)

  2、XX发言(18:10-18:20)

  3、XX局长致祝酒词(18:20-18:30)

  4、招待酒会开始(18:30-19:30)

  5、优惠政策解释及项目推介(酒会中)

  六、工作分工:

  1、人员联系:XXX、XX

  2、会前安排:XXXX、XXXX、XXXX

  3、优惠政策解释、物流园区项目、循环经济项目推介:XXX

  4、工业项目推介:XXX

  5、三产项目推介:XXX

  6、农业项目推介:XXX

  XX区招商局驻XX办事处

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