促销方案

时间：2024-11-03 20:03:39 工作方案我要投稿

【实用】促销方案范文6篇

　　为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的促销方案6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【实用】促销方案范文6篇

促销方案篇1

　　一、活动目的

　　1、全面打响产品在敦煌的知名度

　　二、活动时间

　　开业时间：20xx年8月1-----22日

　　三、活动对象

　　新交房业主

　　四、活动主题

　　一元座便器疯遍敦煌

　　——产品敦煌店开业庆典——

　　五、活动内容

　　1元座便器，疯遍敦煌

　　产品敦煌开业专供节水座便器，专供价1000元，送999元现金卷，现金卷可购买全场任何正价产品，20xx年11月1日前使用有效，不找零、不兑现、盖章生效。

　　绿色消费、倾城巨献

　　浴室柜绿色消费推广价：999元

　　淋浴花洒绿色消费推广价：598元

　　面盆龙头绿色消费推广价：196元

　　厕纸架绿色消费推广价：118元

　　毛巾杆绿色消费推广价：88元

　　超值套餐、震撼全城

　　神秘豪华浴室配置绿色消费推广价仅？元，现场揭晓

　　厂家回馈、限量抢购

　　活动期间购正价产品满3000元

　　加1元可任选指定五金挂件一件

　　加99元可任选指定龙头一件

　　以上产品为厂家回馈特供，各限量5套，先到先得

　　恭贺开业、现金大派送

　　活动期间购满5000元，交清全款，可抽奖返现金一次

　　一等奖返现50%

　　二等奖现金1000元

　　三等奖返现2%

　　现在市场上400多元的座便器已经司空见惯，且有的.品牌常年如此促销，对消费者没有吸引力，如果产品继续走绿色消费推广价398元的座便器，首先没有竞争力，再者降低了品牌档次，开业就给人留下低档的品牌印象，于是干脆就低到极致，1元座便器。但我们的座便器价值是1000元的，开业活动再送999元现金券，相当于座便器本身就是1元。

　　考虑到1元座便器可能会与日后平常398元销售的冲突，在促销单页以及海报上，不注明是标号，而是讲厂家开业特供的产品。

　　最后促销的创意点在于提高销售额，只要消费者购买了1元座便器，也就是最少购买了1000元以上的产品，打破以往其他品牌只卖超低特价产品，没有销量与利润的不足。

　　“厂家回馈、限量抢购”促销活动在于让消费者产生抢购的氛围，1元五金挂件与99元龙头价格不等，促使消费者抢先下单，先下单者可以购买到价格高的产品。且只有10套，厂家回馈，给人检便宜的感觉。

　　“恭贺新年、现金大派送”促销内容，一般消费者对购买卫浴产品会有两个档次，3000元与5000元，前面已经有促进购满3000元的活动，此项在于让消费者购满5000元。50%的返现，给人巨大的吸引力，此外还有1000元现金。但前提是必须交清全款，一则为了回笼现金，减少退单情况，二则抽奖活动会产生心理不平衡现象，导致退单，因此，要求交清全款。

促销方案篇2

　　近年节日经济所蕴藏的商机引起了大家的取视，美发店如何根据自身的情况和资源，突破原有促销模式，充分利用节日消费特点来达到提升销售业绩，巩固顾客忠诚度，幵拓新客源呢?很多美发店都会采用打折的方式。虽然这个是必然的方式，但是美发店要学会如何巧妙利用打折营销玩出新意。下面小编为大家提供范文提供参考，以下的.(美发店元旦促销方案)

　　促销主题：XX店圣诞(元旦〉欢乐美发节，让你美个够。

　　促销目的

　　(1)当活动定位为美发节，一下子就把自己店的档次提高到了一个新的平台。

　　(2)此活动最好由美发连锁店来实施，这样效果会更好。

　　(3)利用商品换购优惠拓展新客源;

　　(4)提升顾客消费金额(客单价)

　　促进美发店销售业绩：

　　(5)加强与顾客之间的情感交流，巩固客户的忠诚度。

　　促销时间20xx年12月23日一20xx年1月6日

　　促销形式换购+抽奖+情感+送大头贴

　　促销内容

　　1、打折：

　　活动期间，新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院美发店开卡，可获赠该护理卡所剩余次数的护理(注：不超过该卡一半的次数〉，同时亨受正常开卡优患政策：凭其它品牌护肤品空瓶(或包装盒)美容院购买相应的产品，一个空瓶(或包装盒)可获九折优患，二个空瓶(或包装盒)可获八五折优患:，三个空瓶(或包装盒)可获七八折优患(注：总数不超过三个〉

　　2、送会员卡：活动期间.所在老顾客可获赠由美容院美发店赠予的【美发节感恩金礼卡】一张〈金额为1月1日至11月30日顾客在本店消费总额的5%—10%，限在活动期间使用〉，活动期间凭此卡面值金额在美容院美发店可抵扣相应消费金额;

　　3、抽奖：活动期间，凡在美容院美发店消费金额在XXX元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转盘机会，〈即转盘里划分50至200元不等，由顾容转动转盘，指针指向哪个区域，就可以往她会员卡里充多少钱。〉

　　4、送贺卡：活动期间，顾客凡在美咨院美发店消费均可填写心愿卡一张，悬挂于美容院内圣诞树匕上，老顾客均赠予精美圣诞贺卡(或新年贺卡〉一张;

　　5、送发型图或大头：很多客人都想到一些自己没有过的发型，如果能采用一些发型设计软件给他们设计几个发型，或几个大头贴，作他们做完头发时送给他们，或发QQ给他们，客户一定会很高兴。

　　注意事项

　　1、关容院美发店店内须进行适当布置，营造节日促销氛围，刺激顾客的购买欲望.

　　2、活动宣传可通过店门悬挂横幅(或X展架)派发活动单张,电话告知老顾客等形式进行传播.

　　3、制定活动销俜目标，并分解给各美容师(发型师)相应任务,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

　　4、采用美发店会员管理系统给顾客建立好档案

　　5、此种方式就比单纯的打折促销效果好的多，顾客既可以换购，又可以抽奖，还可以获得贺卡,挂在圣诞树上，把节日的气氛推向高潮。多元化的活动，陪顾客一同共度过佳节，你说好不好

促销方案篇3

　　一、活动目的：

　　结合新增营业网点开业之契机，以增加营业厅聚客力和产品销售，增强市场控制能力和社会影响，获得经济效益和社会效益双丰收。

　　二、活动主题：

　　欢乐总动员--XXX营业厅开业庆典倾情上演

　　三、促销原则：

　　制造惊喜给顾客以实惠，营造热烈的促销气氛。

　　四、活动地点：

　　八腊营业厅开业期间、县城自有厅开业期间;

　　五、活动内容：

　　(一)吉祥年欢喜月幸运日

　　在活动期间，在营业厅门口设3个抽奖箱(暗箱)，内放如下所需乒乓球，球上做好标记。凡在营业厅新入网或预存50元以上话费者均可参加抽奖活动。

　　抽奖规则：

　　1、凡获取摸奖资格的顾客按年、月、日顺序进行摸奖活动;

　　2、摸中"吉祥年"乒乓球者方可继续摸取"欢喜月"乒乓球，摸中"欢喜月"乒乓球者方可继续摸取"幸运日"乒乓球;

　　3、凡新入网或预存50元以上话费均可摸奖一次，预存话费超出50元部分将以50元为基准，依次类推进行抽奖(如预存100元可有两次抽奖机会，200元将有4次…)。

　　奖项设置：

　　1、摸出"20xx年"字样乒乓球者(20xx年x月x日--20xx年x月x日)或"20xx年"字样乒乓球者(20xx年x月x日--20xx年x月x日)者，可获得价值5-10元奖品;

　　2、摸出"x月"字样乒乓球者(20xx年x月x日--20xx年x月x日期间)或"x月"字样乒乓球者(20xx年x月x日--20xx年x月x日期间)，可获得价值10-20元奖品;;

　　3、摸出购物当天日期者(如在x日购物，摸中有"x日"字样乒乓球者)，可获得价值50-100元奖品;;

　　抽奖事项：

　　1、顾客需持当日在本营业厅入网/预存机打发票参加本活动

　　2、顾客抽完奖后，工作人员需在发票上加盖"已抽奖"章.抽中奖项者按奖项级别分别加盖"吉祥年"、"欢喜月"、"幸运日"章;

　　3、促销服务台在发放完奖后，需用户领奖签字并做好登记;

　　4、抽奖地点：新营业厅;

　　5、抽奖时间：开业期间;

　　7、领奖时间：当日营业时间;

　　(二)奖品亲手转幸运不落空

　　活动期间(开业当日)，用户凭开业宣传单页或回答对主持人相关问题后即可到亲自转动幸运转盘.转盘指针停留处即为顾客所获相应奖品。经工作人员确认后，按顾客获得的.奖品到促销服务台领取奖品。

　　操作说明：

　　1、幸运转盘设定各类小礼品，约10种;

　　2、参与者获得奖品经抽奖小组确认后，用户到指定促销服务台签字领取奖品;

　　本活动主要用于宣传操作及吸引当日人气。

　　(三)购CDMA手机，100%中奖

　　凡在活动期间内购CDMA手机者均可参加本次抽奖活动，百分之百的中奖率。

　　抽奖规则：CDMA专柜设1个抽奖箱(暗箱)，内放20个乒乓球，球上做好标记(10个标10，10个标5)，抽奖者每次抽奖只能从抽奖箱摸10个乒乓球，以球上分进行累计进行评奖。

促销方案篇4

　　一、活动目的

　　将突破以往打折促销的营销思路，结合厂家、经销商、消费者三方形成互动，从而达到传递品牌推动市场的效果。让消费者在亲身体验芬朗专车专用汽车音响中更进一步了解芬朗产品，感受产品的不同，经过与消费者的互动体验过程，有效促成销售。增强终端店信心，达成更多更好的布点工作。

　　二、体验场馆

　　大型综合类终端店，选择目的：1、针对有车消费者; 2、利用洗车空闲时间让消费者参与体验活动。

　　三、活动主题

　　芬朗——零距离接触+免费体验+1000元送品牌DVD导航+极品试音碟+更多你还等吗? 零距离接触：让消费者上车直接体验了解芬朗汽车音响产品，上车体验可获精美礼品1份，豪华大礼等你拿。

　　加1000元可安装品牌DVD导航一部：由于目前DVD导航市场较热，客户接受度高，为了让消费者勇跃参与体验活动，使那些想装DVD导航产品的客户主动升级芬朗汽车音响。从而调动顾客参与的积极性。

　　更多奖品：各区域可根据实际情况设置奖品，以下仅举例阐述。 1、免费洗车券5次+2次打蜡——10位； 2、座垫——10位； 3、健康套装——10位； 4、太阳花——10位； 5、挂饰——10位； 6、香水——10位。

　　优惠大酬宾：可获得由芬朗送出200元抵用券1张，单件产品限1张。（销售人员在活动前跟各活动经销店谈妥。）

　　四、活动时间

　　全年均可，最优是选择2个星期，集中力量，重点突击，营造全城联动的氛围。

　　五、活动对象

　　所有车主

　　六、活动形式

　　在店门口搭2-4个活动帐篷，作为活动体验场，现场放置样机若干，体验样车一台，并安排促销员1-3人，促销员主动邀请进店洗车的车主参加体验活动，推荐产品功能具体作用和使用方法，从而产生销售。

　　注：关于临时促销的员的招聘，代理商或分公司可招聘若干在校大学生做为公司长期促销兼职员工，并对其进行促销技巧及产品知识培训。

　　七、准备工作(活动前一星期进行宣与协调工作)。

　　1、活动人员配置

　　活动主管 1人（建议由我司当地销售负责人担任）：负责整个活动的规划、组织及协调。

　　导购员 1人（由活动终端店的销售人员担任）:介绍产品与活动内容，解答消费者问题，现场收订金开票据。

　　要求：对我司产品功能了如指掌、对我司品牌文化、产品理念有一定的了解，同时反应敏捷，态度恳切随和，每个活动终端店必须出人作为导购员。

　　临时促销员 2人（由活动终端店人员担任）：负责前期海报等广告物料的布置，消费者接待，现场宣传单页的发放，及清洁卫生等场务工作。

　　技术人员 1人（可由我司售后人员担任）：负责讲解产品技术知识，解答消费者较专业的提问，并向观众演示产品，示范操作。

　　要求：熟悉公司产品技术，操作起来轻车熟路。

　　机动人员至少1人（由我司或终端客户人员担任）：负责拍照、搬运、配合其他人员工作、应对紧急事件。

　　注：以上为工作人员标准配置，销售人员可根据规模、车主多少适当增减人员数量。

　　2、宣传配合

　　由我司当地销售人员主导、终端客户提供人员落实。

　　a) 在活动前一周于小区的进出口处、楼道出入口通知栏、电梯内、车库门口加油站等人流经常经过的路段或停车集中的地点，张贴活动海报或发放活动单张。

　　b) 活动前一周于终端摆放产品资料架、产品单张、活动促销宣传单张、X展架、海报。

　　c) 在活动前2天于主道旁或附近合适的位置悬挂活动条幅。 d) 在活动前一周于在一些车主的论坛上发表介绍活动内容的`帖子。

　　e) 有条件的地区，可联系当地新闻媒体，在活动前后进行新闻形式的宣传报道。

　　注：以上广告宣传如不能全部达成，则至少应保证一位车主，有机会每天能通过2—3次不同的方式接触活动信息。

　　活动开始前三四天请密切关注天气形势，如天气不理想，情况未在预料中，需要更改时间，要及时张贴海报告知车主。

　　3、活动物料的准备申请/按比例发放物料：

　　a) 产品折页或画册（共100份）——用在活动现场，赠与意向客户

　　b) 单张（1000份）——用于前期在会所摆放与活动当天派发

　　c) 椅子（8张）——用在活动现场

　　d) 产品堆头）——用在活动现场

　　e) X展架（4-6个）——用在前期广告宣传与活动现场

　　f) 价格贴（20份）——用在活动现场

　　g) 活动衣服——用在活动现场

　　h) 促销帽子——用在活动现场，与活动衬衫一同使用

　　i) 公关用礼品——公关使用，由市场管理部制定礼品清单供选择。

　　由当地销售人员落实的物料：市场部提供设计模板。

　　a) 海报（8张）——用在前期广告宣传，张贴在会所、电梯厅或主要入口合适位置。 b) 活动主题条幅(2—4条)——用在前期广告宣传与活动现场。

　　11m宽 X 0.9m高

　　13m宽 X 0.9m高

　　c) 优惠卡（300份）——用在活动现场，名片大小，当地自行印制。代理商与终端客户提供的物料：均为活动现场使用。

　　a) 样机（4—10台，需提前检测）。 b) 活动拱门（1个）。

　　c) 太阳伞（4—6把）。

　　d) 产品资料架（2个）。

　　e) 帐蓬（2—4顶，3m*3m ）。

　　f) 纸杯、饮料（饮水机）、名片、清洁工具、盖章收据（收定金用）等杂项。

　　g) 小型产品展示柜。 h) 洽谈桌。

　　i) 条桌（摆放产品用，可选）。

　　j) 话筒、音响（可选）。

　　k) 飘空气球（2个，可选）。

　　注：代理商、终端客户需提供的物料，相当一部分我司已在之前发放。

　　以上物料后所注明的物料数量仅提供参考，当地销售人员可根据活动规模适当增减。市场管理部提供的物料，当地销售人员至少活动前10天向市场管理部申请。

　　八、活动现场管理与控制

　　1、现场物料与包装

　　我司销售人员主导，其他现场人员落实。

　　a) 活动当天9：00以前布置好现场。

　　b) 摆放好各类物品。

　　c) 有小展柜的，要调试样车至最佳状态。

　　d) 在产品资料架上插放好产品单张或画册。

　　e) 产品堆头陈列。将产品空盒堆成金字塔或是其它形式进行排列。

　　2、活动详细流程

　　7：30 相关人员到位 8：30 前完成活动现场布置

　　8：45——10：00 临时促销员在主要人流通道、停车场，派发活动单张或优惠卡以积聚人气。如物业管理部门允许，则进入楼层，在业主信箱中投放，或向小区车辆投放。导购员在活动场地发放优惠卡。

　　10：00——12：00 临时促销员返回活动场地，协助导购员、技术人员进行优惠卡发放，客户咨询。产品展示等工作（或举行小型智能轨迹倒车比赛等体验式活动）。若现场人气不足，临时促销员继续派发单张，并将现场的X展架、海报、条幅等物料摆放至人流、车流经过的显眼位置。

　　12：00——13：30 分批进餐。

　　13：30——15：00 临时促销员在主要人流通道、停车场，派发活动单张或优惠卡，为下午的活动吸聚人气。

　　15：00——17：30 临时促销员返回活动场地，与导购员、技术人员进行优惠卡发放，客户咨询，产品展示等工作。若现场人气不足，临时促销员继续派发单张。

　　17：30后，活动现场的清洁卫生，做战后总结。

　　3、现场注意事项

　　a) 现场所有的工作人员要求着装统一（其中上身统一穿戴我司活动衫+帽子），举止彬彬有礼、落落大方，言语热情、恳切，表现极强的亲和力。 b) 严格遵守管理制度，注意公司形象。

　　c) 对未购买但有购买意向的顾客，都要认真填写其姓名、联系方式、需要的产品功能，需求的产品型号等资料以便日后跟踪。

　　d) 活动期间由机动人员负责现场拍照，这是活动的重点工作之一，特备是在一些很有影响力的地区举行活动。所拍摄的照片要尽量包括：现场人气的照片、消费者体验产品的照片、所有现场工作人员的合影，活动现场包装的照片，工作人员为消费者热情服务的照片，我司工作人员与终端店人员的合影（照片背景最好能体现出该店的特征）。

　　照片一方面作为对活动的考核资料，一方面可在下次活动的公关中使用，一方面还可用作活动的宣传推广，如公司网站上的宣传，或可制成喷绘或KT板在下次活动使用。当地销售人员应在每一类照片中精选一部分，于活动结束后5天内，交至市场管理部，以便及时进行宣传、报导。

　　e) 有现场人员切实做好场地的清洁工作，我司销售人员要进行检查。

　　f) 由活动主管，结合各方参与人员的意见，对活动进行总结、报道，并连同活动照片一同交至市场管理部。

　　九、简单费用预算

　　现场物料费用——约2270元。奖品费用——元。

　　临时促销员费用——3人*80元/天*2天=480元。前期媒体宣传费用——4000*1/2=20xx元。其他:1000元。

　　十、公司内部责任分工

　　市场管理部：方案策划，物料设计、发放。

　　销售管理部：活动监督，活动执行，活动落实情况抽查，活动相关激励。网络管理中心：通过公司网站等方式对外进行活动相关报道。

　　十一、活动跟进及结果评果

　　每天活动结束后作当天小结，总结心得体会和不足，第二天改进方案。整体活动结束后进行一评估，达成效果及问题。

　　后续由省区对活动持续效应进行跟踪回访，为下次活动积累宝贵经验。

促销方案篇5

　　一、活动主题：爱要马上行动，选款天翼手机送给妈。

　　二、活动时间：时间：5月10日-5月11日

　　三、活动地点： 全市9个自营厅，其余厅店各县区自行组织

　　四、活动目的：

　　〃5月6日组织了为期三天的《店面营销管理、炒店培训》课程，此次炒店活动旨在检验各厅店炒店组织及实施能力。〃提升C网号卡及终端销量

　　五、活动对象

　　青年男女：买一部手机犒劳辛勤的母亲。

　　三口之间：以小孩为突破口，由小孩对妈妈的爱引发丈夫对妻子的爱。老夫老妻：子女不在身边，丈夫为妻子过母亲节。

　　六、活动形式及内容：

　　促销机型：国母同品牌机型中兴青漾、华为B199/Mate2、苹果iphone系列终端活动一：送礼

　　〃进店有礼：5月10日-5月11日女性用户进店即送康乃馨一朵（门口公仔手捧鲜花引导用户，胸前有母亲节快乐字样）

　　〃分享记忆送好礼：建立“母亲爱的告白”微信、易信群，进店用户扫描加入该群，分享一张与母亲的合影送上一段祝福，由专人随即抽取幸运留言用户，赠送超值礼品一份。活动二：厅内活动

　　〃千里寄相思,准备明信片若干张，组织用户填写爱的寄语明信片，送上对母亲的祝愿，用户指定寄送时间，专人免费邮寄。〃爱的告白，免费5分钟的亲情电话，为母亲送上温馨祝福。

　　活动三：厅外炒店

　　〃组织人员若干，准备2-3篇“母亲”系列的诗歌朗诵。〃厅外红毯布置，组织用户，大胆说出爱的感言，用DV记录下这一时刻，将爱的`瞬间封存。凡参与此活动环节的用户，购买手机享受全场9折优惠。七、前期准备

　　物料：活动自制海报、康乃馨若干、明信片若干、DV一台。八、活动执行：

　　1.公放歌曲：羽泉《烛光里的妈妈》 /周杰伦《听妈妈的话》

　　/ 甄妮《鲁冰花》/汪峰《母亲》

　　2.营销气氛：当女性顾客（30岁以上）进入店内时，要面带微笑进行问候：母亲节快乐九、活动奖励

　　各分公司自营厅指定专人负责5月11日当天炒店活动组织情况上报工作，并于当日12点、xx点、xx点上报当天号卡、终端销量。5月11日炒店结束后，将以发展量完成情况，结合各自营厅炒店组织情况，评选出最佳炒店团队，奖励现金XXX元。

促销方案篇6

　　长春光华学院商学院

　　《营销策划》课程设计报告

　　设计（实习）题目：华为手机促销方案策划方案专业（班级）：

　　组别：

　　姓名：

　　指导教师：

　　市场营销12408 第X小组沈毅赵云双李冰德张福康张月滢欧阳珊王一貺杜泽宇 20xx年06月10日

　　华为手机促销方案

　　一、摘要

　　随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何增加自己的收益，提高自己的市场占有率，提升自己的品牌知名度，本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位。

　　二、外部环境分析

　　（一）一般环境分析

　　1.国家宏观政策

　　十一五规划中明确指出要加大信息产业发展力度，积极开展3G建设及业务应用，大力推进TD产业化，商业化进程，加快通信转型步伐，保持行业的平稳发展。国家对于电信公司“走出去”缺少明确的，系统的鼓励政策和推动手段。在海外拓宽资本渠道上，国家制定的境外融资审批与推进政策，在国有公司与民营公司间的支持度存在差异。

　　2.十一五，十二五规划中始终推行要加强IP承载、数字电视网网和下一代互联网的基础设施建设，推进“三网融合”健全信息安全保障体系。

　　3.消费者需求分析

　　（1）移动互联网市场规模的扩大，带来的除了日渐多样化的移动互联网终端和滚滚而来的终端商机外，还带动了信息通信、商务金融、文化娱乐等各个方面的业务应用和创新，推动了相关产业的持续发展，并成为新的经济增长点。

　　（2）中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至20xx年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较20xx年底增加7330万人。

　　（二）产业环境分析

　　世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后，3G建网逐步展开，TD、CDMA和WCDMA的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大，这给通信设备商，尤其是中国厂商带来了巨大的机会。20xx年，中国的通信投资建设丝毫没有减少，仅在大型网络建设和投资就超过1600亿元人民币，而在20xx年，这一数字达到了3400亿元，不得不说，这给通信设备制造商带来了难得的契机。

　　整个通信设备制造行业处于一个产业比较成熟的阶段，有些产品已经进入衰退期，例如固话网络，而有些产品正处在成熟期，比如说GSM/CDMA产品、软交

　　换产品、宽带网络等等，而也有些产品正处在成长期，比如说UMTS、光网络、移动数据业务，还有一些处在初创阶段，比如说LTE、100G传输网络、4G网络等等

　　（三）竞争者分析

　　Sony通讯（爱立信）无线设备全球市场占有率33%，技术先进，在业内属于技术和商业模式的引领者，有最为强大的科研能力，早在20xx年就发布了节能降耗的基站产品和与电信运营商共同运营的商业模式等等，成为华为等业界竞争者的模仿对象。在近期的“20xx中国通信人才发展论坛”上被评为“最佳雇主”。 Juniper网络公司(中文名：瞻博网络)致力于实现网络商务模式的转型。多为创始人均来自思科，当年带走了思科大量的技术核心，令思科损失惨重。之前他们的业务核心还都在北美，04年的时候他们把NETSCREEN收购了，所以近几年在亚洲尤其是中国市场也火了，优势业务在防火墙上。公司的客户来自全球各行各业，包括主要的网络运营商、企业、政府机构以及研究和教育机构等。Juniper网络公司推出的一系列联网解决方案，提供所需的安全性和性能来支持全球最大型、最复杂、要求最严格的关键网络。目前，Juniper仅在中国设有办事处，未设立分公司，它不仅是华为的主要竞争对手，同样也是思科的主要竞争对手。

　　三、市场细分

　　（一）地理因素

　　华为手机的市场定位主要在中国市场，专卖店在经济发达的地区比较多一些，大型城市中型城市都有，从地理上划分东部地区和东南华北地区的市场较为理想。

　　（二）人文因素

　　华为手机的主要顾客是青年人和中年人，由于华为手机的价钱并不高，所以一般大的白领蓝领，受教育程度中等以上的人都可以使用。而华为手机功能并不复杂，所以使用起来并不困难。

　　（三）心理因素

　　华为mate为智能机,搭载基于Android 4.1系统的Emotion UI，具有合一桌面、同屏多窗、单手操控、智能阅读、语音助手。同时还具备史上最全视频解码能力，魔幻触控，双WIFI，双导航，通话降噪，信号增强，杜比音效等多项领先技术以及800万像素BSI背照式主摄像头。符合青少年一代追求时尚的心理，满足他们多方面的需求。

　　（四）行为因素

　　很多消费者会到专卖店或者大商场去购买手机，一旦购买上后青少年会用上3至5年，而中年使用者用的时间会更长，很多低收入者或是中年人，学历低的

　　人会喜欢购买，而青年人追求时尚性和多变性，会更喜欢国外的功能更强大，更时尚的手机，属于转移忠诚者，所以对华为品牌的忠诚性还有待提高。

　　四、目标市场

　　（一）价位中端市场

　　华为在中端市场还是有一定品牌知名度的，所以其市场潜力比较大。主要竞争对手有：诺基亚，小米，魅族等，竞争比较激烈。华为公司应稳定价位在性能上有所提高，以适合各个阶层。

　　（二）二三线城市

　　华为手机避开锋芒，进入二三线城市，这些城市是国外手机厂商的弱势地区。华为手机可以将目标市场定位于二三线城市的中高档市场，实施精耕细作、重点突破的营销策略。虽然华为手机的价格是最有竞争力的武器，但在性能、服务、质量方面仍需提高，使自己的性价比上升，赢得消费者的心。

　　（三）“年轻大学生”—— 受过高等教育、毕业不到四年以及正在接受高等教育的在校大学生

　　国内手机市场以每年1000万不的速度增长，对手机的需求极大。而那些所谓的“年轻大学生”受身边人和个人新鲜感更替的影响，手边的资金不足以支付那些高端手机，华为手机的低位价格和较齐全的功能就会成为他们的选择。产品开发与定位——个性化、性价比高、按需选择。分析大学生这个群体，可以发现他们的共同特点是年轻、知识化、思维活跃、勇于接受新事物，有个性，有潜力，但目前没有自己挣钱。考虑到目标顾客群的消费特点，提供的产品首先价格不能太高，并且在功能、颜色、外型上能尽可能满足不同用户个体的个性化需要，赶上潮流。分析二三线城市群体的特点是手机上花的钱要适中，不能过多，功能满足需要即可。所以产品的价格也不宜太高，功能、服务好就行了。但现在大多数品牌的国产手机，仅在外型、颜色上有所区别，而在功能上除少数最先进技术外基本相同。随着技术的快速发展，手机的功能不断增加，但不同的人使用手机的功能不太一样，这就造成了一种浪费。因为产品功能越齐全，要求具备的技术含量就越高，不但提高了成本，而且还会增加操作的复杂性。若是华为手机在功能上也能体现不同顾客的需求差异就更好了，比如自行选择下载哪些软件使用，可以定期更新等等都是很好的产品亮点。

　　五、内部环境分析

　　（一）公企业资源

　　华为拥有通信设备制造业界最为全面的产品线，能提供业界最完整的端到端的.解决方案和“一站式”服务，消除了不同设备间的兼容性问题，不但提高了设备利用率，也节省了调试时间，为用户创造了价值。

　　（二）企业能力

　　华为全球有48%的员工从事研发工作，每年将不低于10%的销售额作为研发投入，这些保证了公司的技术领先和储备，同时，由于华为人力资源成本比发达国家低，产品较之便宜很多。华为在国际通信运营商中已逐渐树立一个性价比高、快速响应的形象。

　　1.技术能力

　　技术开发与合作全球化，与美国、印度、瑞典、俄罗斯等国建立研发机构；自主知识产权技术在增加，但核心技术不够。

　　2.营销能力

　　公司重视营销，营销和服务人员比重达33%；国内营销网络健全（33个办事处，35个用户服务中心）；营销人员人海战术明显，营销成本高。

　　3.生产能力

　　现代化生产基地，产能有保障；按订单生产模式生产，积压少；但对管理要求较高；生产人员比重低（约占总比重21%）。

　　4.管理能力

　　生产管理先进，国内率先采用MRPII管理模式，但落实度不够，人员流动较大。

　　（三）企业核心能力

　　华为的“狼性”文化强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平，更强调积极进取，以绩效为导向。华为有着一套独特的人力资源管理方法，包括新员工培训、员工考核方法、批评与自我批评，大字报口号等等，为华为保持其“狼性文化”、“奉献精神”提供了保证。华为有一套完善的客户参观流程，把竞争对手做广告的费用拿来请客户和供应商参观华为的产业园区，有针对性地聚焦客户，提升华为形象，增强客户选择华为的信心。先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期，提高了生产效率和生产质量。完整的供应商认证流程保证了产品和工程实施的质量，赢得快速、高质量、低成本的比较竞争优势。

　　六、SWOT分析

　　（一）华为的优势

　　1.规模的优势

　　华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42,543

　　2.低成本优势

　　劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。

　　3.先发优势

　　华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。

　　4.国际市场优势

　　国际市场份额大，价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口

　　5.国内市场优势

　　国内市场份额大，价格极具竞争力。

　　（二）华为的劣势

　　1.营销网络的劣势

　　华为销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分销网络和营销终端基本依赖外部力量，对市场控制力度弱。

　　2 .产品档次组合劣势

　　产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产品较少，梯度力分配不明显

　　3.品牌劣势

　　华为的知名度不高，相对于名牌手机，华为手机的名气较低，中高档手机较少，市场认可度不高

　　（三）华为面临的机会

　　1.我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大。

　　2.国际市场广阔，欧洲，非洲等国家市场巨大。

　　3.可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。

　　4.利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，制造高档，优秀手机，大力提高品牌形象和价值

　　5.利用全球资源优势，合理和利用资源，减少手机产品价格，扩大手机市场占有率。

　　（四）华为面临的威胁

　　1.国内竞争对手多

　　（1）中兴和华为的产业结构相似，不论是手机产业还是终端都是

　　强劲的对手。

　　（2）老牌国产厂商多：酷派，金立等老牌厂商都有强劲的实力。

　　（3）新兴品牌不断崛起：魅族，小米，oppo 等迅速发展，知名度提升较快，产品优势明显，深的青年，中年顾客的喜爱。

　　2.国际竞争对手实力强劲

　　（1）国际手机品牌像诺基亚，三星、LG、htc 等品牌他们手机优势明显，

　　品牌知名度较高，深的国人的喜爱。

　　（2）手机专利大部分都被国外手机厂商占有，国内手机厂商必须付高昂的专利费。

　　（3）手机核心技术和关键部件，大都被外国手机厂商和零件供应商掌握，价格较高，讨价还价能力小。

　　七、营销推广策略

　　（一）产品策略

　　1.商务手机注重GSM制式、大学生手机两种制式兼顾

　　商务型消费者多属于中高端消费者，从这个角度上出发，大多数商务型消费者更多地集中在GSM网络，因此华为商务手机的研发宜将更多的精力有所侧重地投放在GSM商务手机产品上。

　　对于大学生消费者来说，两种网络产品的研发都要兼顾，一方面中国移动在吸引年轻消费者方面的业务开展的很好，如“动感地带”就颇受年轻消费者的喜爱，大学生更是如此。另一方面，由于联通的资费在某些方面相对于中国移动要便宜一些，这样对于注重价格的大学生来说，具有一定的吸引力。

　　2.以高质量为前提的产品功能的设计

　　华为在很久以前就引入了德国FHG产品质量管理体系，使得华为的通信系统经受住了来自欧美一些国家的移动运营商十分苛刻的检验。华为将其制造通信系统的质量管理体系运用到移动终端制造上来，这必将给华为手机优良的产品性能提供有力的保障。加上CMM五级的软件体系，使得手机在软硬件上都得到了保证。

　　3.缩短产品的研发周期、加大新产品推出频度

　　随着通信技术的不断发展、社会信息化程度不断加深，产品的功能、款使的不断翻新，使得消费潮流地变化越来越快而且各地之间的消费潮流相互影响，一个手机款式推出时间不长，可能很快就被消费者所厌倦，这一点在新一代的年轻大学生身上表现得更为明显。另外，手机的价格在从进入到退出市场的过程中，价格下降速度也在加快，如果不加大频度推出新的产品，将无法保证手机的利润率。因此，华为只有缩短产品的研发周期，加大新产品的推出频度，才能不断扩大市场占有率并取得较好的利润率。

　　（二）价格策略

　　1.商务手机定价策略

　　消费者经济状况、需求层次是不同的，这就要求华为提供给不同消费者的商务手机在功能上、价格上的档次也应有所不同，可以根据产品的功能和价格将商务手机分为高端商务手机和中端商务手机。

　　2.大学生手机的定价策略

　　一般来讲，大学生自身没有收入，所以对将要购买的手机的价格比较敏感，但这并不是意味着价格越低就越能收到大学生们的欢迎。大学生在购买手机时，品牌意识较强，同样具有“便宜没好货”心理，但迫于经济上的限制，多购买一些国外品牌手机的低端产品，事实上这些低端手机并不具有针对大学生需求的特殊的功能。以南京的若干高校的大学生为例，大学生使用的手机的价格多集中在1500元左右，而同时在南京手机市场上有很多低于1000元的手机。由于华为手机具有方便大学生应用的功能，同时华为在大学生中具有一定的知名度，所以在产品的价格制定上可以将自身置于挑战者的位置，将产品的价格定的和国外一流品牌的同类产品差不多。

　　（三）分销策略

　　华为在营销渠道的选择上，要结合企业自身的优势及产品的特征。

　　首先，运营商直销是华为商务手机初期进入中国手机市场最重要的渠道。其次，家电大卖场和手机连锁商场分销将是华为第二个最佳选择。

　　另外，在城市中除了大型卖场分销外，还有许多小型手机店的存在，这些手机店虽然规模小，但是数量多，所以总体的销售规模也不能忽视。这些省级代理商在必要的时候还可以直接向经销商和家电连锁卖场、手机连锁商场供货，使得营销网络更加的具有灵活性。

　　作为销售渠道最后一个环节的销售终端的管理非常重要，它们的行为将最终决定营销战略及相关策略的执行结果，所以华为要加强同这些直接面对消费者的经销商进行沟通，帮助他们更好的实现销售，这样同时也使华为更为及时、准确地了解市场行情，更好得把握手机消费的发展潮流和方向。

　　（四）促销策略

　　1.降价促销

　　价格促销是最常用的促销方式之一。价格促销的方式只能在短期刺激消费者的购买，对那些对手机价格相对比较敏感的中端商务手机消费者起得作用比较大一些。价格促销采用的频次不能高，经常的降价，不仅伤害了先前消费者的品牌的忠诚，也伤害了品牌形象和品牌价值。所以，价格促销一般在“五一”、“十一”和春节等节假日期间开展比较好。

　　2.赠品促销

　　这种促销方式就是在消费者购买不同机型时，赠与消费者和手机产品本身没有关系的，但对手机使用者有刺激作用的礼品，在这类礼品上印上华为的标识。赠品刺激了一部分消费者购买热情，还不会象价格促销那样会伤害品牌形象和品牌价值，而且赠品上的华为标识将是无声的广告，借助消费传播华为品牌。值得注意的是，大学生和商务型消费者对赠品的刺激作用的反应是不相同的，所以在

　　赠品的选择上要有针对性。从一些企业运用赠品促销的效果来看，赠品促销是一种很好的促销方式。

　　八、促销预算

　　促销预算如下所示

　　（一）促销人员费用

　　（二）广告费

　　（三）宣传单制作费

　　（四）渠道管理费

　　（五）组织费

　　（六）赠品费用

　　（七）促销台费用

　　九、控制

　　（一）成本控制