活动方案

时间：2024-11-27 10:20:49 工作方案我要投稿

活动方案

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么应当如何制定方案呢？下面是小编收集整理的活动方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

活动方案

活动方案篇1

　　一、活动目的：

　　为了装点校园氛围，让我校女生热情奔放惹人迷，才华出众人倾慕。彰显出我校女生自尊自爱，内外兼修的好品德。特此搭建一条女生与男生之间沟通的桥梁，帮助女生们走青春靓丽之路。三明学院将于 20xx 年 3 月 9 日至 3 月 31 日举办第九届“女生节”系列活动。

　　二、活动主题：缤纷年韶扬飞梦，绚烂三生驻青春

　　三、活动对象：全校师生

　　四、活动时间：20xx 年 3 月 9 日至 3 月 31 日

　　五、活动版块

　　版块一：20xx 年 3 月 9 号下午 2：30—5：00 三明学院第九届女生节活动开幕式暨"缤纷年韶扬飞梦，绚烂三生驻青春"活动（详见附录一）

　　版块二：“星语心愿”礼物 Party（详见附录二）

　　版块三：魅力天使。活力青春—女生节 logo 创意设计大赛（详见附录三）版块四：宿舍 DIY（详见附录四）版块五：女生台球争霸赛（详见附录五）

　　版块六：“关爱女生，三行寄语”写诗活动（详见附录六）

　　六、主要前期准备工作：

　　（一）宣传工作：

　　1、由校学生会宣传部设计本次活动的海报，张贴于南北区主要宣传栏和各宿舍楼公布栏。

　　2 由各二级学院学生会自行设计海报，在本二级学院教学楼或班级进行宣传。

　　3、制作宣传单，发放宿舍。

　　（以大一新生为主要对象）。

　　4、拉横幅宣传。

　　（二）准备工作：

　　开展各二级学院女生部部长交流会，做女生节系列活动的.交流和安排。

　　七、注意事项

　　（1）凡本院师生均可凭校徽参加活动。

　　（2）参加者可以参加任何一个活动。

　　（3）参加要遵守活动秩序。

　　（4）活动的礼品送完为止

活动方案篇2

　　一、宣布毕业典礼开始：1、奏国歌;2、唱校歌

　　二、班主任致辞

　　六年前的今天，我们个个满脸稚气，带着对知识的渴求踏入小学校园，成了一名活泼，可爱的小学生;六年后的今天，20xx年6月30日，我们个个已是英俊少年。我们将要离开小学阶段的生活和学习，踏入中学校园，翻开人生崭新的一页。

　　六年的寒窗换回了现在的`累累硕果。今天，我们怀着无比喜悦的心情，在这里隆重举行20xx届小学生毕业典礼，我代表学校领导向全体教职员工，向20xx届的50名同学表示热烈祝贺!向辛勤耕耘的班主任、任课教师、毕业生家长和全体毕业生表示感谢。

　　此时此刻，我想每位同学心里都会有快乐和悲伤两种感觉。一方面为自己即将要面对的崭新生活而高兴，另一方面又为我们这个集体的解散而悲伤。我们今天的毕业典礼既代表着我们六年小学生活结束，又标志着每位同学的一段新的人生经历的开始。

　　三、宣布毕业决定，颁发毕业证书。(校长)

　　四、宣布表彰决定

　　校“优秀毕业生”(主任)

　　五、代表讲话

　　1、在校学生祝福词

　　2、任课教师祝福词: 李建学、宋占强、董玉芳、张五林、李风云、翟瑞云、张艳增、焦兵书

　　3、毕业生代表感恩心语

　　六、行谢师礼

　　七、唱毕业歌

　　八、校长讲话

活动方案篇3

　　活动目标：

　　1、认识马路上常见的车辆。

　　2、复习统计

　　3、享受制作汽车模型的`乐趣。

　　活动准备：

　　1、幼儿自备自己的照片。

　　2、大纸盒、图画纸、杂志纸、碎布、彩笔等美劳材料。

　　活动过程：

　　1、带幼儿到马路边，观察马路上的情况。

　　2、引导幼儿谈论所见所闻，例如哪种车最大，哪种最小，哪种最有趣。

　　3、统计幼儿最常乘坐哪种车，请幼儿把他最常做的车画下来，并把自己的照片贴在图画上，扮成司机或乘客。

　　4、请幼儿利用大纸盒和不同美劳材料，制作自己喜欢的小汽车，例如私家车、公共汽车、小巴等。

　　5、与幼儿讨论他们的作品，例如车的类别、外形设计等。

　　6、请幼儿说说驾驶“汽车”的感受。

活动方案篇4

　　一、目的

　　为落实公司发展战略和工作目标，深化公司文化建设，提高人力资源管理工作水平和效

　　能，全面提升管理干部和员工的工作素养和技能，打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。

　　二、目标

　　通过有组织、有目标的`系列培训活动，使公司全体管理干部和员工在以下方面获得提高和收获：

　　（一）管理干部

　　1、深化对公司宗旨和发展战略的理解和认同，提升对公司的忠诚度，强化对担当工作的责任意识，改善和提高工作态度；

　　2、改善和提高领导理念，掌握现代管理工作方法与技巧，提升领导与管理工作能力和水平；

　　3、提升塑造团队执行力的能力和水平，提高个人执行力；

　　4、树立企业文化建设理念，深化对公司文化的理解和认同，提升企业文化建设实施能力和水平；

　　5、提升团队建设的意识，提高建设和谐团队的工作能力；

　　6、提高企业运营与管理能力；

　　7、提高个人心理健康和文明素养，提高公共关系处置能力。

　　（二）员工

　　1、提高对公司文化的认同感和对公司的归属感，提高对公司的忠诚度；

　　2、提高团队意识和协作精神；

　　3、改善职业态度，树立爱岗敬业精神；

　　4、提高岗位技能水平，提高个人执行力；

　　5、提高个人心理健康和文明素养，提高人际关系处置能力。

　　三、培训规划

　　以人力资源管理体系为支撑和保障，对培训工作做如下规划：

　　（一）层次划分

　　按照员工履职岗位类别，分层次实施培训，具体划分三个层次：

　　、

　　（二）实施步骤

　　培训实施规划时间分为三个阶段，可以分时期或分年度进行。

　　1、第一阶段（或第一年度），进行全员普及培训，主要进行基本素质与能力的培训。

　　2、第二阶段（或第二年度），分岗位类别，重点进行专项能力培训。

　　3、第三阶段（或第三年度），在继续岗位专项能力培训基础上，进行能力提升与职业素养提升培训。

　　四、培训方式

　　以保证培训教学效果和提高培训成效为前提，以现代培训理念为

　　指导，积极运用新型培训组织方式，主要采用以下方式：

　　1、互动式培训讲座；

　　2、拓展训练；

　　3、沙盘模拟训练；

　　4、参观考察；

　　5、团队户外活动。

　　其中，以运用互动式培训讲座为主要授课形式的专题培训班为主要常规培训形式，其它培训方式依据具体培训内容需要，个别采用。

　　五、培训专题与内容

　　依照培训实施步骤，按时期（或年度）、分专题进行。

活动方案篇5

　　教学目标

　　1、让幼儿知道遇事不哭。

　　2、引导幼儿学习用恰当的方式表达自己的愿望和要求。教学准备

　　课件

　　《遇事我不哭》。教学重点与难点根据不同的事件，学习用不同的语句及方式来解决问题。教学方法与手段视听讲法；多媒体辅助教学。活动过程：教师活动幼儿活动设计意图一、引导幼儿听故事，激发幼儿的兴趣，理解故事的内容。

　　师：巧虎小的时候总爱哭，这是怎么一回事，我们一起来看一看。通过引导幼儿听故事，使幼儿知道观看视频故事的重点，激发幼儿兴趣。二、引导幼儿观看视频，教育幼儿有事好好说，不哭。

　　1、请幼儿观看视频。

　　（巧虎的小汽车到了椅子底下，拿不到）

　　（1）提问：巧虎为什么哭？它遇到了什么事情？

　　（2）提问：巧虎该怎么办呢？（请幼儿讨论后说一说）

　　（3）观看巧虎的第一种做法——哭，请幼儿说说这样好不好。

　　一起看视频，并根据老师的提问来回答问题。

　　说出自己认为的原因。通过分步观看巧虎视频，使幼儿懂得在遇到事情时，不能只知道哭，要好好说，好好想办法解决。（4）我们怎样帮助巧虎？

　　2、观看视频后半段。

　　（巧虎好好说话，请妈妈帮助）。

　　观看后提问：巧虎这一次是怎么做的？这样做好不好？

　　3、小结：遇事好好说，不哭。

　　从对比较来说说正确的做法。以校园生活中的小例子，让幼儿说说该怎么做。

　　1、师：你有没有哭过？你是在遇到什么事情的时候哭的？

　　2、师：如果你遇到了下面的事情，你会怎么做？

　　例：要吃点心，盘子太远拿不到饼干；想玩的玩具都给别的`小朋友拿走了……

　　2、小结：不管遇到什么事情，我们都要想好办法解决，而不能只知道哭。

　　说一说自己以前的遭遇。

　　想象并说一说自己会怎么做。通过生活中的实例，使幼儿更进一步地懂得用恰当的方式表达自己的愿望和要求。

活动方案篇6

　　一、促销目的：

　　1 、加大天猫店铺的浏览量、知名度、客户对产品的认识，最后达成交易和换取诚信度

　　2、留住每天来店里浏览的潜在客户（320左右）

　　3 、加大实体店铺的地理位置的宣传，吸引青岛本地客户前来咨询和观看

　　4 、利用节假日放假时间，正是天猫浏览量最大时间段，国庆节和我们的产品有关系，更应加大活动力度。客户看到活动后，有兴趣和潜在的购买欲望时会等下次节日活动再来，留住老顾客

　　5 、如果可行，购物送积分，增加客户的购买欲望和购买数量

　　6、当客户打价的时候可以和客户说我们在搞活动，引诱到活动中来，从中收益，避免了打价

　　二、天猫促销标题设置重要性：

　　凡是在活动期间到我店铺买东西的都可以 “只要花88元就可以买到我们店里价值100元的商品” 这样就给客户省下了12元，也就算是打了8.8折，如果你给100元的.宝贝打个8.8折，那买家感觉这个宝贝就是值88块，那他的质量估计也就是88的质量。

　　但是你把打折改称“花88元就可以带走价值100元的商品”，买家就会觉得这个商品的价值还是100元，但是我只要花88块钱就得到了，他的质量品质还是100元的这有这样买家才能更被我们的宝贝所吸引。

　　三、促销方案：

　　1、加价购和套餐**客户在购买特定的商品基础上，增加活动金额即可低价获取活动内容商品。**例如：

　　客户买了一副手表 3051 BO 价值1900元，客户可以再加220元获价值239元的美国进口军用T恤一件**客户买了一个马盖先超级鞍袋背包价值519，客户可以再加139元获得价值150元的水壶一个

　　2、积分换购或积分抵现金积分换购商品**150元为一个积分，这对老的忠实用户是一个非常好的回报。也能让那些目前积分不是很多的买家多购物。如果积分换购商品够吸引人的话，也会有买家会为了凑够积分疯狂购物。这种促销方式，可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买，不仅使客户得到更多的实惠，同时巩固老客户，寻找新客户，增强了客户对网店的忠诚度！

　　**例如客户积满150个积分可以获得价值150元的进口美军军用水壶一个**老客户介绍新客户来购买获得2个积分

　　3、满就减、买就赠满就减 **凡在活动期间购买我店铺东西满500减5元、满1000元给您减10元、4000以上减30元 **买就赠中秋节凡在我店铺购买指定商品即赠超值物品**例如购买指定商品价值6950的机械笔芯军用哨子一个

　　4、买就送和其他**免费礼物满就送购物订单到一定金额（5000）即送免费礼物一个（徽章一枚）。**宝贝标题输入节日促销、节日特价等关键字，利用客户搜索到产品和包邮

活动方案篇7

　　活动目标：

　　1、了解6月5日是世界环境日，培养幼儿初步爱护环境的意识。

　　2、让幼儿初步了解环境与人类的关系，使幼儿从小萌发环保意识，做个环保小卫士。

　　活动准备：

　　电脑图片若干，有关环境保护的公益广告，环境被污染的视频

　　活动过程：

　　1、出示电脑图片，引导观察，你知道这个图案说的是什么意思吗?世界环境日是每年的.几月几号?你知道世界环境日是怎么来的?

　　2、理解世界环境日的来历：提问：6月1日儿童节，那么6月5日是一个什么节日?为什么世界上要确定这样一个节日?1972年6月5日联合国召开了有113个国家参加的“联合国人类环境会议”，会上提出了“只有一个地球”的口号，讨论了保护全世界环境的行动计划，为了纪念大会的召开，当年联合国做出决议，把6月5日定为“世界环境日”。“世界环境日”主要是让全世界人民都来注意保护我们人类必须生存的环境。因为只有一个地球，让全人类都来保护地球妈妈。

　　3、了解20xx年世界环境日的主题：

　　每年的世界环境日都有一个主题，今年的主题是：“绿色消费你行动了吗?”，倡导人们少开车，即“出行尽可能步行或骑自行车或乘公交车，少开或少乘小轿车，减少机动车尾气排放，让我们共同生活的这座城市“天更蓝、水更清、地更绿”。绿色环保行动。

　　4、“世界环境日”我应该做什么?

　　作为一个小朋友，我们应该如何保护地球妈妈，为环境保护做一件事，如一人拣一袋垃圾、种一盆花或节约水、粮食等。

　　5、说说日常生活中有哪些破坏环境的行为?“怎样使大家都行动起来保护环境呢?”幼儿讨论。只有全社会每个人都行动起来保护环境，那些破坏和污染环境的行为才可能被杜绝。观看相关视频及公益广告，保护环境从娃娃做起。并开展以小手牵大手，倡导全社会进行保护环境的活动。

活动方案篇8

　　一、活动主题

　　质量是价值和尊严·安全是生命的保障

　　二、活动目的

　　基本能达到活动的目的，使各部门及全体员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极性，提高各部门（分厂）工作质量和协调性，增强企业凝聚力，产品质量及人员素质将进一步提升，员工质量意识能够提高。

　　三、活动时间

　　20xx年6月1日—20xx年6月30日

　　四、参与部门

　　株洲敏锐公司各部门（分厂）

　　五、重点考察项目

　　公司质量管理目标，安全、设备与6S管理目标

　　六、组织部门

　　质检部、制造部

　　七、活动组织机构

　　1、公司“质量·安全月”活动领导小组

　　组长：陈林（全面负责和协调本次活动的开展）

　　顾问：李自强（指导本次活动的有效运行）

　　副组长：高历柱、文春雷、付国庆（负责组织、实施、监督、评选本次活动）

　　策划和监督：文毅（负责策划和督促本次活动的开展）

　　组员：彭伟中、张乔辉、颜小雁、丁志海、贺铁庚、董麒、贺江英、张中华

　　2、公司“质量·安全月”活动领导小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动方案以及相关事宜。各组员负责组织、落实本部门“质量·安全月”活动的开展与实施，并向活动领导小组组长汇报活动情况。

　　3、各分厂厂长负责组织、督促、日常检查、记录和考核本分厂班组及各位员工的安全、设备、6S管理工作。

　　4、质检部部长负责产品质量的检查、监督、记录和考核。

　　5、生产副总经理负责提供各分厂和班组的安全、设备、6S管理工作的检查、监督、考核和记录。

　　6、制造部可由生产副总经理在部门内自行组织和策划 “质量·安全月”活动，制造部各职能部门和各分厂厂长参与。由于本次活动制造部作为活动的主体单位，对制造部策划的活动方案（含制造部及其各分厂、班组有质量、安全、设备、6S管理等指标落实与数据的量化）获得活动领导小组组长审核通过后，公司将一次性的给予制造部活动资金20xx元，用于本次活动和今后此项工作的标语、资料、培训、奖励等使用的经费。

　　八、活动内容安排

　　（一）、动员宣贯大会

　　1、20xx年5月25日由文毅负责策划“质量·安全月”活动方案（草案），在5月28日前确定活动方案。

　　2、围绕“质量是价值和尊严·安全是生命的保障”的活动主题，广泛开展形式多样的`宣传活动。 2、1厂区内悬挂横幅、标语或图片

　　2、2公司组织召开主管及以上员工“质量·安全月”活动动员大会，进行“质量·安全月”活动动员和工作安排。

　　2、3各部门（分厂）需在本部门（分厂）全体员工大会上召开“质量·安全月”活动动员大会，要求全体员工用实际行动积极参与到“质量·安全月”活动中来。

　　2、4将“质量·安全月”活动方案在公司内予以张贴公布。

　　3、活动标语

　　在员工中征集，截止日期6月1日，活动标语收集人：按先后顺序报到公司办张中华处，对采纳实施的标语给予30元/条奖励。

　　（二）、活动内容

　　1、以“质量·安全月”活动为契机，深入开展教育培训活动，并结合“6S”现场管理、相关法律法规、质量手册、程序文件、相关管理规章制度、操作规程等为主要内容，普及工作质量和安全基本知识，提高员工质量安全意识和质量安全技能。培训组织工作由人力资源部张乔辉负责。

　　2、开展排查活动，查质量与安全责任意识，查质量与安全管理水平，查质量与安全保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场质量与安全状况，查设备保养和5S管理现状，治理薄弱环节，提升质量和安全工作水平。（由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织实施）

　　3、全面开展质量（含产品质量）和安全工作监督与检查，督促和规范全体员工质量和安全工作行为，进一步提高全体员工的质量和安全责任意识。坚持“不接收、不制造，不流出”不合格品，安全生产，预防为主的原则。（由各部门（分厂）负责人组织实施，有检查情况文字记录，由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织抽查）

　　4、广泛发动全体员工围绕提高质量和安全工作大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动，树立先进典型，发挥榜样力量。（人力资源部张乔辉负责）

　　5、举办“质量安全合理化建议”征文活动，设立一等奖一名，奖励200元，二等奖二名，各奖励100元，三等奖三名，各奖励50元。征文评价的标准要求对公司质量安全管理现状有分析、对存在的问题有措施、对质量安全的方法有创新等，征文收集人：6月25日前交到公司办张中华处，获奖文章将在全公司进行公布。

　　6、7月初由活动小组组长组织召开表彰、总结大会。（总经理参加，由公司办和质检部配合）

　　九、活动要求

　　1、本次活动主要以各部门、分厂（班组）为单位参与“质量·安全月”活动，活动期间活动领导小组对各部门和分厂(班组)进行不定期检查，并将检查结果予以公布。

　　2、各部门和分厂要加强对“质量·安全月”活动的组织领导，认真制定好本部门（分厂）相应的活动计划，要开展人人参与，加强学习，规范行为，养成习惯，强调执行力，确保活动取得实效。

　　3、各部门和分厂要以“质量·安全月”活动为契机，执行公司相关规章制度的约定，查找自身的不足，促进本部门和分厂全体员工增强质量和安全意识，提高产品质量和工作质量。

　　4、各部门和分厂要对发现的问题及时总结，深入分析，认真整改，重点解决影响工作质量（含产品质量）的基本性、常识性问题，解决员工侥幸心理，有针对性的制定预防措施，为高质量地完成各项工作任务打好一定的基础，并将“质量·安全月”活动中好的做法和取得的成效，形成书面总结材料，于20xx年6月30日前报活动领导小组组长处。活动领导小组根据各部门和班组书面材料质量的好坏予以适当加分和奖励。

　　5、六月份“质量·安全月”活动中，员工的质量、安全、设备和6S现场管理等各项违章、违纪行为仍按公司的有关规定执行。

　　十、活动奖励和处罚

　　1、活动领导小组将在7月初对各班组进行总结、统计和评比，评出最佳班组1个，给予500元奖励；优秀班组2个给予300元奖励。对于活动评比排名最后一名的班组，给予班组及班组长予以通报批评和公布。获奖班组数据统计必须真实有效，并上报征文一篇。

　　2、对活动领导小组安排和分配任务的单位或个人如有不参与、不配合、不落实执行和拒绝任务的进行经济处罚200元/人次，如发生整个部门或分厂对“质量·安全月”活动不参与、不执行的进行经济处罚500元/次，主管负责落实责任人，不能落实责任人的由部门（分厂）主管承担，并进行绩效考核。

　　十一、附件

　　附件一：班组“质量·安全月”活动考核办法（供参考）

　　附件二：“质量·安全月”活动各部门工作任务分配表

　　附件三：

　　20xx

　　工作质量基本标准（供参考）株洲敏锐机车配件有限责任公司年5月25日

活动方案篇9

　　我院50周年校庆活动，是20xx年工作中的大事，是全体师生员工和广大校友的喜事，也是学院发展史上的盛事。发展就是硬道理，机遇也是一种资源。抓住了这一千载难逢的历史机遇，就是抓住了学校发展的机遇。本着从我院的校情和实际出发的精神，制定如下总体方案：

　　一、校庆活动的指导思想：

　　回首50年，弘扬传统，激励后人，外塑形象，内聚人心，凝炼精神，展示成就，戮力同心，再创佳绩。

　　二、校庆活动的宗旨：

　　--以新校区一期工程竣工并进驻为背景，展现我院现代化新校区及其发展远景；

　　--以国家组建商务部和各地流通体制调整重组为契机，找准我院位置，确立新的发展座标系；

　　--以争创一流高职院为目标，做大做强办出特色，实现跨越式发展，争取早日建成本科院校；

　　--以科技与产业开发为龙头，力争校外经贸洽谈合作项目有所开拓。50周年校庆活动是我校再谋发展的新机遇，再求突破的新抓手，再展雄风的新基石，再创辉煌的新起点。

　　三、校庆活动的目的：

　　以校庆促建设，以改观促发展，争取多方支持，推动全面合作，增强学校综合实力，提高学校办学水平，全面提升学校社会影响和地位，实现社会效益、经济效益、教育效益三结合。

　　--促进硬件建设，使育人环境上台阶；

　　--促进软件建设，使管理和科研上台阶；

　　--促进文化建设，使校园文化上台阶；

　　--促进全面建设，使各项工作上台阶。

　　四、校庆活动的定位：

　　人文校庆、学术校庆、知识校庆、开放校庆。

　　要把校庆活动办成有特色的科学节，有品位的文化节，有质量的教育节；办成校友聚首、情融母校的'团圆节，师生同乐、激情奔放的狂欢节。

　　五、校庆活动的原则：

　　隆重、热烈、简朴、务实。

　　花小钱、办大事、办实事、办好事。

　　重在过程、重在参与、重在个性、重在实效。

　　六、校庆活动的主要内容：

　　简要概括为："一、二、三、四、五"。即：一个主题、两个大会、三大内容、四个组织、五项工作。

　　1、突出凝炼一个主题。

　　我院从孕育、成长到逐步壮大，经历了数次大的变迁和转折，有着悠久的历史，积淀了较丰厚的底蕴。

　　今年是江苏省商业学校成立50周年、江苏商业管理干部学院成立20周年、江苏经贸职业技术学院成立一周年。为使其"三合一"，要突出建校50周年这一主题，才能立意高远，寓意深刻，富有吸引力和感召力。其主题口号为：五秩风华，与时俱进。形成这一主题，其实质和内涵就是针对目前我院最突出、最紧迫的问题--发展问题，以校庆为重大契机，乘势而上，发展自己，提升办学理念，提高学校的知名度和美誉度。

　　2、全力开好两个大会。

　　（1）庆典纪念大会，这是校庆活动的重头戏，为"重中之重"的主打产品。时间：20xx年10月18日上午8：30，地点：新校区大操场。鸣礼炮50响，放飞500只吉祥鸽，擂响富有江宁地方特色的方山大鼓，烘托喜庆气氛。大会结束后，随之进行新校区一期工程落成典礼暨新校名揭牌仪式。（含江宁新校区入驻仪式等）（具体实施方案另定）。

　　（2）文娱联欢大会，这是校庆活动的高潮戏，为"锦上添花"的精彩之笔。时间：20xx年10月18日下午2：30，地点：新校区大操场。举行《希望从这里起飞》大型文艺演出，师生同台，互动联欢，"阳春白雪"与"下里巴人"交相辉映。（具体实施方案另定）

　　3、紧密围绕三大内容。

　　（1）校史。全面回顾50年创业历程，增强自信心和自豪感。编纂校史大事记，应该充分挖掘珍贵史料，大力宣扬优良传统，办求做到内容翔实、准确客观。

　　（2）校友。校友是学校发展的重要资源，学院的发展与建设离不开广大校友的关心与支持。要拓宽各种渠道，广泛联络"商苑之子"，使之增强归属感和成就感，激励他们为母校增光彩。

　　（3）校貌。下大力气整治校园环境，给来宾和校友一个惊喜。做"美"新校区，着力建设布局合理、功能齐全、造型独特、设施一流、环境优美的现代化、生态化大学城；做"精"老校区，全面出新建筑物，改造校老大门，同时增挂新校牌（校园环境建设具体方案另定）。

　　4、力争建立四个组织：

　　按照学习型组织的要求，校庆活动实质上是我院一次大型公关和组织活动，为此要利用这一机会，筹建四个互相关联的组织，举办四个会议，开展系列活动。

　　（1）校友会。成立江苏经贸职业技术学院校友总会，并筹建"校友之家"，为校友提供聚会条件和场所。在省内各市建立分会，确定牵头人，开展交流活动，为母校发展献计献策、添砖加瓦。举办学院发展战略研讨，理清第二个50年，特别是未来5-10年的发展思路，同时举办成功（成才）杰出校友风采报告会。

　　（2）联谊会。在校友会的基础上，邀请并组织50家（20家）工商企业，进行联谊活动，开展工商牵手、校企挂钩，促进产学研相结合。举办"江苏企业家高层论坛"，并开展校企合作项目洽谈活动。

　　（3）研究会。在校友会、联谊会的基础上成立"江苏商务研究会（协会）"（暂名），聘请较高层次的领导、知名学者领衔挂帅，邀请有实力的企业家或单位、成功校友及有关人士加盟，同时举行"江苏商务两个率先战略论坛"，努力营造凝重的学术氛围。

　　（4）校董会。在校友会、联谊会、研究会的基础上，成立江苏经贸职业技术学院董事会，制定章程，并召开第一次理事会议，为学校的发展建设提供长期、稳定、持续财力支持和保障。

　　5、精心抓好五项工作。

　　（1）一个手袋。袋内材料的力争内容丰富、印制新颖、悦目实用。

　　（2）一盘VcD。摄制史诗性纪实片，从多视角、全方位诠释我院50年的艰苦历程和校庆风采。

　　（3）一个专版。在省级主流媒体上发布校庆广告专版，刊载校庆公告、致海内外校友的一封信以及团结奋进的领导班子、校园风貌的照片等。

　　（4）一本期刊。编辑出版《学报》20xx年第三期校庆专刊号。

　　（5）一个展室。筹办展示我院教学科研成果和师生技能才艺及创新成果的综合展览，力求装饰精美、图文并茂、内容丰富、生动感人。

　　七、校庆活动的组织领导：

　　校庆筹备工作涉及到方方面面。为保证校庆活动紧张有序地开展，学院成立校庆组委会，下设指挥部，为日常工作机构，负责校庆的组织实施工作，并设为一室八组，负责校庆各项工作的具体落实。（各组室工作职责、人员名单另发）

　　八、校庆活动的运作方式：

　　1、调动两个积极性，实行"两条腿"走路，院、系两级分层管理，抓大放小，学院抓主项活动，各系部抓子项活动。

　　2、实行科学工作方法，统一领导，分工协作。各组要职责明确，各司其责，责任到人。各系部、各有关部门要密切配合。要制定工作计划和进度日程表，避免扯皮推诿。

　　3、运用市场化方式，学院拨款和自筹经费相结合，勤俭节约，花小钱，办大事、多办事、办好事、办实事。

　　九、校庆活动的措施要求：

　　1、全力以赴。校庆活动是一项系统工程，是学院20xx年主要工作之一，为此必须精心策划、精心设计、精心组织、精心实施。每一项活动都要有具体实施方案。要做到大手笔整体规划、大面积宣传发动、大幅度深入推进、大规模协同作战。

　　2、全员参与。要依靠全体师生员工的智慧和力量，八仙过海、各显神通。建立校庆特别网站，全院师生可上网阅览，欢迎大家以各种形式热情讴歌校庆。通过校庆检阅我们的综合素质和精神风貌，激励和鞭策每一位师生员工，使学院的凝聚力达到新的高度。

　　3、推陈出新。不少学校都搞过校庆，我们能否办好，交上一份合格满意的答卷？关键是要有创新，办出自己的特色。校庆结束后要将所有材料汇编成册，以资纪念。我们必须认识到，校庆不在于其活动本身，而在于通过校庆所产生的巨大影响和积极作用。要树立"不为校庆搞校庆，而要跳出校庆搞校庆"的新理念，在奋进中谋求超越，争取率先。要在高职院和管理干部学院的校庆中能够独树一帜，从而跃入我省高职院第一方阵。

　　4、力创精品。校庆工作要求高、时间紧、任务重、困难多，必须确保人员、经费、物质保障"三落实"。要高起点、高质量、高标准，抢时间、争速度，苦战160天，奋力拼搏，一着不让，一定要把校庆活动做成精神文明建设的"精品工程"，成为今年工作最大的亮点，创出我院历史上新的之"最"。8月28日，距校庆50天时，将分别在新老校区同时竖立两块倒计时牌，警示全体师生。

　　5、锻炼队伍。在成功地举办校庆后，将进行总结表彰，奖励有功人员。要通过校庆，发现和培养一批人才，锻炼和考验一批干部，在实践中长知识、增才干，提高"办大事"的能力，体现出我们是一支能打大仗和硬仗的、特别能战斗的队伍，使我们的精神面貌为之一振，工作作风为之一转，学院局面为之一新。

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活动方案04-03