课堂教学改革实施方案

时间：2024-11-07 12:03:01 工作方案我要投稿

课堂教学改革实施方案范文

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的课堂教学改革实施方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

课堂教学改革实施方案范文

课堂教学改革实施方案范文1

　　调研发现，中小学课堂普遍存在着较为突出的高耗低效现象，具体表现在“一多四少”：一是老师普遍讲得太多，学生主体地位未能真正落实；二是缺少对学生学习能力的培养，教学重教不重学；三是缺少对课堂教学活动的有效组织与调控，合作学习往往流于形式；四是缺少当堂有效训练，教学反馈不充分，往往通过课后辅导和延长学习时间达到教学目标，增加了学生的学习负担；五是学生缺乏学习成就感，有一定的厌学倾向。老师都有改革课堂教学现状的强烈愿望，但又面临思想观念不能完全转变为教学行为的困惑。课改进入深水区，我们的着力点在哪里？仅靠教师和学校自身的单打独斗难以有重大突破，发挥区域优势并统筹协调解决新课程改革中的深层问题，才能促进区域教师教学方式和学生学习方式的变革升级，才会促进区域基础教育教学质量优质均衡地发展。

　　区域推进策略是指为实现区域学校高效课堂而制定的行动方案的组合，包括整合各类教育资源、对区域教学进行管理和调控的一系列措施和执行过程，主要包括以下策略：

　　一、课题带动，整体推进

　　要以区域性课题为抓手，加强区域校际合作，聚合教育资源，实行整体联动、优势互补、资源共享。区域推进高效课堂，首先应该是学校管理者教学观念的转变。要提高区域内学校管理层的课程领导力，打造一支具有较高专业水准的教学管理团队，聚焦课堂攻坚，着力教学质量的提升，构建学校教学质量保证体系，做到课堂教学改革与研训结合、课题研究与学校发展结合、提高教学质量与促进教师专业成长相结合。

　　1.三级联动，整体推行。

　　教育行政部门启动，教研部门推动，学校自动，分工合作，共同营造构建高效课堂的氛围。

　　2.尊重差异，分层推进。

　　根据区域内学校和学科特点循序渐进推进高效课堂的理念和操作模式。

　　3.资源共享，联动发展。

　　开展区级教研、校际联合教研，发挥优质教育集团的辐射功能，运用现代信息技术，共享优质教育资源，实现联（片）组的互动发展。

　　4.研训一体，重心下移。

　　创新区域研训方式，以校为本，积极开展“学案导学”、 “教学比武”等研训活动，引导教师关注学情，观察课堂教学行为，形成以高效课堂教学研究为主题的观课议课文化，促进教师专业成长。

　　5.课题引领，重点突破。

　　引导教研部门和学校围绕区域总课题研究方向申报基地校、子课题，建立区域、学校、个人课题研究网络，提升课题研究品质。

　　二、校本教研，明确“三题”

　　课题组提出校本教研明确“问题、专题、课题”，即：找到现行课堂中高耗低效存在的突出问题，深入剖析原因，解决校本教研的针对性；将问题形成专题，增强校本教研的.互动性和生成性；在充分研讨的基础上，将现有问题梳理出专题，以“课题”形式形成研究合力，倡导“小课题、小切口、深研究”的教师教育科研方式，增强教研的层次性和深刻性。校本研修时要注重对探索的指导，通过多样化的培训让教师明确对高效课堂特征的基本认识，明确高效课堂实施的基本关键环节。

　　概括起来，全区在这一环节的推进举措主要表现在以下几方面：一是组织暑期高效课堂教学改革学科主题培训，围绕导学案的编制、小组合作学习、教学活动设计等内容，外请课改典型教师进行分科培训；二是加强学校校本研修方案的审核，突出学校校本研修的内容安排，重点落实高效课堂教学的研讨和培训；三是指导学校根据校情，有选择性地安排部分学科制订高效课堂改革的行动方案，落实学科推进思路和措施；四是学科教研员优化学科教研活动内容设计，重点强化高效课堂改革的主题系列教研活动计划安排，同时调整教学视导的着力点，视导内容突出高效课堂教学改革的实施与推进效果。

　　三、教师比武，主抓“三课”

　　1.优化常态课。课堂高效，应着力优化教学，即从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手，实施“常态课改进计划”，提升常态课教学质量，督促教师经常开展教学反思：我的这节课是否实现了高效？对常态课的评价采取“两表三元”的办法，“两表”即“课堂教学评价表”和“学生评教表”，“三元”即 “教师自评、教师互评、学生评价”三种评价方式。为了落实“常态课改进计划”，金牛区要求设计组织好区校两级研训活动，落实校际全员开放、相互观察、交流的柔性评价等方面的措施，形成了一个以“制定标准——培训引领——实践反思——交流提高”为内容的校本教研运行机制。

　　2.锤炼优质课。名优教师上示范课，骨干教师上研究课，深入推进集体备课，教案形成的过程由“单打独斗”向“集体协作”转变，开展“同课异构”、“三案定教”之类的磨课活动。

　　3.推出精品课。定期举办高效课堂精品课展示活动，供教师学习、借鉴和观摩，邀请专家点评进行理论素养提升，不断扩大影响力。一些课改基地校先后派出教研组长、年级组长、骨干教师前往山东、江苏等地考察学习，引入了“说讲研磨”教学模式。学校明确把“说讲研磨”四合一教研活动纳入学校的总体教学规划之中，凡参与活动的教研组都要选出参加人选，按照说、讲、研、磨四个环节，每个人都必须精心备课，让教师意识到自己是活动的主角。

　　四、多元评价，积极反馈

　　课题组提出，要尊重教学规律和学生学习规律，要打破单一的评价方式，充分发挥好评价的诊断、调控、激励的导向作用，注重形成性和过程性评价对课堂教学效果的反馈作用，力求使评价方式多样化和评价主体多元化。各学科评价要以新课程标准为依据，不仅关注学生在学习活动中所表现出的知识与技能，而且也关注学生的探究、实践和创新能力，以及表达、沟通与合作的能力，关注学生的情感、态度和价值观，关注学生的学习过程和学习方法，通过评价引导教师和学生不断反思，促成其自我成长。课堂教学改革要尊重各学校的现有基础，利用学校现有优势资源，结合本校实际问题，找到课堂教学改革的切入点和突破口。对于课堂教学改革进程中出现的典型问题，要认真分析，专题研究，及时进行总结和梳理，制定整改方案。

课堂教学改革实施方案范文2

　　为了大面积提高教学质量，促进教与学方式的转变，提升教师专业化水平和全面推进素质教育实施，努力把我校建设成为具有独特办学特色的品牌学校，我校决定开展“问题导学型改革”活动，积极借鉴山东昌乐二中成功课改经验，特别是“分组学习，小组竞赛”课堂教学模式，改革我校课堂教学结构，优化课堂教学模式，提高课堂教学效率，从而构建适合我校实际的新型教育教学和管理模式。为了保证这一活动的顺利发展特制订以下实施方案。

　　一、总体目标

　　1、树立“每一个学生都能教好”的教育理念，坚持面向全体学生，努力使每个学生都得到发展；

　　2、优化课堂结构，转变教学方式和学习方式，构建起“分组学习，小组竞赛”的课堂教学模式，努力提高课堂教学效率；

　　3、加强教学精细化管理，切实落实“堂堂清、日日清、周周清、月月清”的教学要求，全面提高教育教学质量，扎实推进素质教育实施和新课程改革。

　　二、课堂具体内容

　　（一）小组建设

　　1、本着组间同质，组内异质的原则，成立学习小组：

　　（1）成立学习小组，以月考和期末成绩为依据，将学生平均分成N小组，每组六人，按组排序，按序排座。每组设小组长一名，副组长一名。

　　（2）、明确小组长职责：不但要积极主动参与合作学习，更要协助老师落实小组学习任务，起到组织和监督的`作用。

　　（3）、组内科学建设：为了最大程度地提高学生的参与率，组内每个成员都给分配担任一个具体的合作角色。方法一：将小组分为讨论的组织者、记录员、资料员、发言代表等，一定时间后，角色互换，使每个成员都能从不同的位置上得到体验、锻炼和提高。方法二：依据学科将小组成员分为不同的学科组长，在上某学科时，班级学科班长做好发言记录。小组的学科组长也要组织、记录等，组长监督并协调。小组学科组长将记录结果上报学科班长，学科班长核实记录情况，并上报当天班级值日班长，做好统计。方法还有很多，结合实践，灵活运用。我们鼓励组员要积极参与踊跃发言，倾听其他同学的发言，及时补充修改自己的看法。可采用计分的形式，调动同学的积极性。让每个人在活动中做到：会自主学习、会倾听、会表达、会讨论、会组织。保证事事有人做，人人有事做，让每个学生都能承担他个人对小组的义不容辞的责任。

　　（4）、

　　培养学生的集体荣誉感。在组间、组内等开展形式多样的竞争活动，实行不同等级的计分制。

　　（5）、建立学生个人成长日记，每日填写。加强学习小组的考核评价，实行组间量化管理办法。

　　（6）、建立起科学的评价机制。实施过程中不断完善。

　　（7）、班内每天设一位值日班长（由学生轮流担当），负责统计班内当天的课堂情况及评价情况。每周设一位值周班长（由各班干部担当），负责统计班内一周的课堂情况及评价情况。

　　2、学科学习科研小组：

　　（1）、成立学科学习科研小组，成员由科任老师、学科班长、各组的学科组长。

　　（2）、每周召开一次科研小组研讨会，学科班长组织，任课教师参加，反馈同学们在近期学习上存在的问题，师生共同商讨达成解决办法。

　　（3）、在课堂上帮助B层、C层同学解决疑难问题，主动展示、点评、质疑和拓展。

　　（4）、在课下检查各小组笔记本的整理、典型题目本的整理，组长负责协调每天各科的作业量。

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