活动方案

(经典)实用的活动方案

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的活动方案9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

活动方案 篇1

　　金秋9月，一个收获的季节，一个应该感恩的季节，我们即将迎来一年一度的教师节，今年是第30个教师节，为连系师生情，也为弘扬尊师重教的优良传统，经校党委研究决定，在教师节来临期间，全校举行一系列的教师节庆祝活动，主要活动安排如下：

　　1.各班级在教师节期间出一期教师节主题黑板报，营造良好的节日氛围，并由校学生会组织检查完成情况，评出优秀板报材料，加入班级的综合量化。

　　2.组织一次“致我敬爱的老师”主题征文活动，评出一，二，三及优秀奖，并在教师节活动总结大会上进行表彰奖励。

　　3.组织“初为人师-我们青春宣言”新任教师演讲比赛活动，结合自身工作实际，表达自己对教师职业的感受、理解和期冀。培养对教师职业的热爱。

　　4.各班级组织一次向老师写感谢信的活动，培养孩子们对师恩的感念之情，增强师生之间的沟通和理解，并附上一份自己本学期的奋斗目标。

　　5.由各班统一组织制作贺卡，让每位同学写上深情的问候和祝福的.话语，献给每位教师。进一步拉近师生之间的感情。

　　以上是我校组织的迎教师节主要活动安排，望各班级积极落实，营造良好的节日氛围，引导广大教师爱岗敬业、关爱学生，肩负起教书育人的光荣使命，不断提高教书育人水平，努力做人民满意的教师。

活动方案 篇2

　　区发改局紧紧围绕年三项重点指标。并从五方面抓好项目建设：一是抓项目建设，即固定资产投资完成53亿元、争取国家政策性投资5亿元、新增储备千万元以上重大项目55项进行公开承诺。

　　加快工程进度。全区可开工建设的项目180多个，总投资149亿元，计划当年完成投资33亿元。对40个续建项目，加强督促检查，确保建设进度；对107个新建项目，严格按照项目规划和设计要求，加快前期进度，争取早日开工建设；严格执行全区项目工作考核奖励办法，强化督促检查，确保完成53亿元的固定资产投资二是抓项目争取，扩大投资规模。对已上报到国家部委的8个项目和上报到省直厅局的`43个项目，与相关部门积极沟通，加大争取力度。继续紧盯国家投资政策，积极申报一批大项目，确保争取到位国家政策性投资5亿元以上。三是抓项目前期，增强发展后劲。及时掌握国家投资方向，抢抓国家深入实施西部大开发战略和支持经济发展等机遇，采取多项措施，突出在产业开发、基础建设、生态环境、扶贫开发、社会事业、民生改善等方面搞好谋划，储备一批重点项目。力争完成审批的投资在千万元以上重大项目达到55项。四是抓项目监管，提高管理水平。坚持争取和监管并重，进一步严格落实项目法人责任制、招标投标制、预决算制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制和项目建设终身负责制，切实推进项目管理工作的程序化、规范化和科学化。五是抓项目服务，不断优化环境牢固树立“抢抓项目、大抓项目、抓大项目”理念，按照“一切工作围绕项目转”要求，统筹做好经济体制改革、综合信息、以工代赈、国民经济动员及其它各项工作。力争“十二五”末，全区国内生产总值年均增长13.5%达到61.5亿元。其中：第一产业增加值年均增长5%达到9.5亿元，第二产业增加值年均增长20%达到20.5亿元，第三产业增加值年均增长14%达到31.5亿元，三次产业结构比为16:33:51全社会固定资产投资年均增长30%达到135亿元；大口径财政收入年均增长20%达到7.5亿元；社会消费品零售总额年均增长18%达到41亿元；城镇居民人均可支配收入年均增长11%达到18180元，农民人均纯收入年均增长13.5%达到5080元；人口自然增长率控制在7‰以内，城镇登记失业率控制在4.5%以内，粮食总产量达到31.5万吨。

　　区交通运输局按照“围绕一个中心、强化三个重点、狠抓四项落实、服务四大产业”思路。加快交通道路建设，以争项目、促建设、抓管理为中心。加强农村公路养护管理，加快发展现代运输业，实现公路网络化、客运便捷化、货运高效化、管理智能化、服务最优化的目标任务一是按期完成年续建项目。年8月前完成全长38公里、总投资1839万元的葛西路铺油改造工程；年8月底完成全长9公里、总投资439万元的以工代赈项目内西路硬化工程。二是完成年通畅工程建设。力争在10月底完成省市下达我区的4条、39.2公里、总投资1176万元的通畅工程建设任务。

　　其中高峰乡三条沟至坪湾公路10.7公里，补助资金321万元；乡中山至录丰公路6.8公里，补助资金204万元；镇、定水河至马塬路公路16.2公里，补助资金486万元；镇安家坡至岳家山公路5.5公里，补助资金165万元。三是积极争取交通基础设施建设项目。年内重点争取通畅工程30公里，总投资900万元；将好麦至高内路、上坪至铧尖两条四级公路列入改造项目；争取公路工程养护维修资金200多万元；争取巉柳高速巉口出口至天定高速定西南出口一级公路建设项目，申请国家资金74063万元。四是加大农村公路养管力度。

　　按照“建养管并重”原则，进一步完善公路分级养护管理体制，日常养护与季节性养护相结合、专业养护和群众义务养护相结合，推进公路绿化、美化工程，确保公路畅通。五是实现安全生产形势持续稳定。建立以企业为主体、驾驶员为关键、行业监管为核心的道路运输安全管理责任体系，强化源头治理，加强春运及“黄金周”等重点时段管理，及时发现和排除一切安全隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。

　　力争到十二五”末，再完成县道改建工程10项376.8公里；乡道改建铺油工程33项590.8公里，通畅工程建设249条1505.88公里；新修村社道路403条2220.1公里，改造、新建桥梁109座6586.4米；新建公路运输枢纽及物流园区3个，乡镇客运站建制村停靠站乡镇站1个，村级站230个。使全区公路通车总里程达到2852.6公里，百平方公里公路密度达到78.4公里，基本实现县际公路二级化、通乡公路三级化、通村公路水泥化。

　　实现工业突破”为目标。总投资达21.2亿元。其中续建9项，区工信局以“加快经济转型。年实施以工业园巉口片、马铃薯循环经济产业园巉口精深加工区、工业园南川片为重点的工业项目43个。总投资5.1亿元；新建23项，总投资8.4亿元；争取11项，总投资7.7亿元。

　　努力实现全区36户限额以上工业企业计划完成增加值6.2亿元、同比增长43.9％，完成销售收入15.8亿元、同比增长48.8％，实现利润1100万元、同比增长15.1％，上缴税金7906万元、同比增长31.3％的奋斗目标。力争“十二五”末，实现壮大工业经济总量，全区工业总产值达到36.6亿元，工业增加值达到11亿元，占全区GDP19.3%上缴税金达到1.46亿元；构筑四大工业体系，绿色食品加工、现代制药、冶金机电、化工建材四大工业体系产值达到31.6亿元，工业增加值达到9亿元，上缴税金达到1.22亿元；做大做强骨干企业，以龙头企业为依托，以项目建设为支撑，积极组织实施“双十百户”工程，培育10户产值上亿元、10户产值上千万元、100户产值上百万元的企业增强技术创新能力，重点实施传统产业升级改造工程，重点企业全部完成ISO9001质量体系认证，培育35个国家级名牌产品、培育57个省级名牌产品，争创1个国家级企业技术中心、1个省级企业技术中心；提高资源综合利用水平，万元GDP能耗降低25%万元工业增加值用水量降低30%工业固体废物综合利用率达到50%以上。

活动方案 篇3

　　活动目标

　　1、能用"在里（上、下）面"表述藏东西的地方。

　　2、感受空间位置的变化。

　　重点难点

　　能用"在里（上、下）面"表述藏东西的地方。

　　活动准备

　　经验准备：初步会说上下物质准备：毛毛虫玩偶一个，小纸盒若干。

　　教师活动

　　一、用玩偶表演《顽皮的`阿丹》，激发宝宝猜测礼物藏在哪里的兴趣。

　　——鼓励宝宝用方位词表达自己的猜测。

　　——如宝宝都猜不到，可提示宝宝礼物可能会藏在哪里。

　　二、鼓励宝宝找一找礼物。

　　——选择不同的地方藏礼物，但要方便宝宝寻找并说出空间位置。

　　——如宝宝找打藏礼物的地方，请宝宝说说礼物藏在哪里，使用正确的方位词表达。

　　三、帮助宝宝打开小纸盒，找到礼物，将礼物分发给宝宝。

　　——可请宝宝猜猜里面是什么礼物，增加游戏的神秘感和趣味性。

活动方案 篇4

　　亿海.澜泊湾的业主们即将迎来房子交付，等待他们的是装修这件大事。装修是件特别烦心的事，业主们为了挑选装修公司购买各种建材家具跑断腿，而家装建材商为了邀约客户同样磨破了嘴，怎样搭建一个良好的平台，让业主和商家能够轻松地面对面交流，从而实现双赢呢？物业部经过认真调查，想业主之所想，急商家之所需，特别策划一线家装建材品牌团购进亿海.澜泊湾巡展活动。

　　一、活动概况

　　1、活动时间：水电正常使用后

　　2、活动地点：亿海.澜泊湾小区内

　　3、活动内容：

　　让亿海.澜泊湾小区业主的装修省心省力省钱

　　主流装修公司、建材一线品牌走入小区

　　性价比装修，您值得拥有

　　4、活动对象：亿海.澜泊湾小区所有业主

　　二、活动目的

　　1、通过家居装修建材、装饰行业的总动员，为准备装修的业主打造一个一站式优质平台，让业主一次搬回一个家。并且期待通过真正的.低价，要求参展商户让利以期多销，让业主买到物美价廉的家装产品！

　　2、通过小区精准定位，促进商家集中爆发式签单，提高效率。

　　5、3、通过整体活动宣传和活动落地，并带动亿海.澜泊湾小区人气。尤其是活动期间户外密集大力度的推广更能给亿海.澜泊湾品牌印象加分。

　　三、 活动内容

　　1、现场免费发放80p精装版实用《装修宝典》

　　2、签到有礼：仅限前100户，签到就送精美礼品一份

　　2、看遍设计：大牌设计公司，资深设计师为您新家绘蓝图

　　3、限量特价品牌产品秒抢购：

　　699元马桶、10元全铜地漏、188元吊灯??

　　4.多重好礼，预缴定金即可抽奖：现金红包、

　　5、预缴定金：1年内消费有效，保留享受活动价

　　四、活动招商

　　1、招商对象：装饰公司、地板、瓷砖、卫浴、橱柜、厨房电器、木门、吊顶、墙纸、灯具、窗帘、家具、家电等，一应俱全，以满足业主一站式选购的需求。

　　2、招商要求：原则上每个建材类目只招1-2家，凡参加的商户，必须是在本市有正规门店的优质商户，并且确保产品为品牌正品，保证产品质量和环保性。

　　3、每个商家能享受到现场一个摊位，交房期间的宣传。

　　五、活动宣传

　　1、现场推广，为期时间60天。

　　2、小区内喷绘宣传/展架展示

　　六、活动收费标准

　　1、每个商家交纳活动保证金1000元，活动结束退还。

　　2、收取每个商家摊位费用1000元。

活动方案 篇5

　　为迎接浙江省教育厅20xx年举办的中小学美术比赛，进一步推动学校美术教育的发展，提高学生艺术素养，经商议，决定于五月举办一次全校的美术比赛。现将有关事项通知如下：

　　一、活动宗旨

　　通过美术比赛活动，丰富学生课余生活，努力营造和谐向上、健康文明的`校园文化氛围和艺术教育环境；为学生提供展示艺术才华的舞台，培养学生健康的审美情趣、良好的艺术修养和学习美术的兴趣，不断提升学生的综合素质；促进学校艺术教育活动的普及和提高，推动学生德智体美的全面发展。

　　二、活动组织：美术组

　　三、主题和内容

　　以“美好家园、幸福生活、畅想未来”为主题，结合庆祝中国共产党建党90周年，通过美术作品表现对伟大祖国发展变化的感受，描绘身边美好的生活，反映当代中小学生热爱祖国、热爱党、热爱生活、热爱学习，敢于创造、健康向上的精神风貌。

　　四、参赛对象

　　1——6年级各班5幅作品

　　五、比赛项目

　　绘画类作品含：中国画、水彩画、版画、剪纸、儿童画、漫画等；

　　六、参赛作品格式

　　中国画作品尺寸限于4尺宣纸3开以内，格式不拘，其他画种和平面设计、绘画一律为4开铅画纸大小（绘画用纸及其他材料可自由选择）。

　　如不符合上述要求，初评时即不予入选。

　　七、参赛作品报送要求

　　1、以班级为单位统一上交美术组

　　2、每班作品总数限报送5幅

　　3、作品必须是学生的原创作品

　　4、各班作品必须于5月16日前上交美术组。

　　5、每件参赛作品的背面右下角粘上《作品标签卡》

　　八、评奖办法

　　分别评出一、二、三等奖，优秀奖若干名。

活动方案 篇6

　　活动目标：

　　1、通过运用各种感官，感知认识菠萝的特性。

　　2、在观察、交流中，了解削菠萝的正确方法。

　　3、幼儿在活中能仔细观察、主动探索。

　　活动准备：

　　1、人手一个菠萝，一份削好的菠萝。

　　2、菠萝拼图四张，观察图片一张。

　　活动过程：

　　一、猜谜语，回忆感知菠萝的特征

　　1、 猜谜

　　师：“今天我们小六班来了一位水果客人，想知道它是谁？

　　幼儿根据已有经验进行猜谜，发现这种水果是菠萝。

　　2、 交流

　　师：你们是怎样猜出它是菠萝的？幼儿自由回答。

　　小结：我们发现菠萝

　　二、玩菠萝，感知菠萝外部特征。

　　3、 玩菠萝

　　幼儿用眼看、用手摸、用鼻闻，充分探索菠萝的特征。

　　4、 讲菠萝

　　幼儿讲述自己的发现和感受，教师根据幼儿的回答，出示相应的字卡。

　　（菠萝的.皮很粗糙，摸上去有刺，叶子上有刺，叶边有锯齿，硬等）

　　5、 削菠萝

　　菠萝为什么又重又硬？它里面到底藏着什么？（幼儿根据已有经验猜测。）

　　请出水果超市的叔叔，当场示范削菠萝――观察第一步：去表皮，第二步：去疙瘩。

　　在看削菠萝时，你发现了什么？

　　小结：因为菠萝表皮又厚又硬，凹凸不平，所以要用特殊的工具来削。

　　三、吃菠萝，品尝菠萝果实的味道。

活动方案 篇7

　　班组是企业各项工作任务的实施主体，班组工作的好坏直接影响了企业的发展进程。为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平，提高班组的竞争力，结合开展“创建学习型企业”，分局决定在各班站大力开展“创建学习型班组”活动。现将方案制定如下

　　一、创建学习型班组的意义

　　首先应该明确，学习型组织管理理论并不是学习理论，而是一种管理理论。“创建学习型班组”是一种全新的班组管理模式，它的意义就是要使班组成员通过不断的学习，努力提高“学习力”、共享学习乐趣、认识自我价值、提高自身综合素质，使每个班组形成合力，在日常工作中充分发挥出每位员工的主观能动性和创造性，从而促使班组建设上新台阶，有效地推进创一流工作的开展，最终为“创建学习型企业”奠定牢固基础。

　　二、了解什么是学习型班组

　　在创建学习型班组的首先，我们要了解什么是“学习型班组”。学习型班组就是一个能使班组内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的班组；是一个能让班组成员体会到工作中的生命意义的班组；是一个通过学习，并把学习转化为创造力的班组。只有把握好以上三点，才能够去创建学习型班组。

　　三、把握学习型班组的三要素

　　1、拥有学习力

　　学习力也分三个要素：学习的动力、学习的毅力、学习的能力。学习的动力体现了学习的目标，学习的毅力反映了学习者的意志，学习的能力来源于学习者掌握的知识及其在实践中的应用。一个人、一个班组是否有很强的学习力，完全取决于这个人、这个班组是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的知识及大量的实践经验。当有了努力的目标，只是具备了“应学”的动力；当具备了丰富的理论和实践经验，仅仅是具备了“能学”的力量；当学习的意志很坚定的时候，不过是有了“能学”的可能性。只有将三者合而为一，才真正的拥有学习力。

　　2、体会到工作中生命的意义

　　所谓能体会到生命意义，也就是能够实现快乐工作。心理学家将人的需求分为五个层次：最底一层是温饱；第二安全感；第三是归属感，也就是人人都想归属于一个好的单位或者说让自己的精神寄托有依靠；第四是尊严，尊严对任何人来说都很重要，当一个人的尊严得到足够重视时，他会愿意将心掏出来，为对方积极做任何事，所谓“士为知己者死”就是这道理；人的最高层次的需求就是实现自我价值，也就是要获得生命的意义。小到一个班组、大到一个企业，只有员工能通过工作体验到生命意义的时候，他们才愿意、才能够把自己的所有潜能发挥出来。而一个班组、一个企业只有在充分获得自己员工潜能的时候，才能具有更强的竞争力。所以，我们要为员工创造一种快乐工作的氛围，让员工感觉到心情愉快、感觉到生命的美好，使员工能够充分发挥个人潜能，使员工能够在实现个人生命意义的同时为企业创造出最大的价值。

　　3、把学习力转化为创造力

　　学习共分为三种类型：一是无效的学习。这种学习往往是一种形式主义，从开始到结束只是走一个过场，无任何效果可言。这种学习在我们很多班组和很多个人中存在。二是转化为破坏力的学习。三是转化为创造力的学习，这正是我们所强调的学习。一个班组仅仅有学习力、有快乐工作的氛围是不够的，我们在实际工作和学习中，不能为了学习而学习，一定要注重培养员工的创造力和把学习力转化为创造力的能力。学习型班组的的核心理念就是持续创新，只有创新才能真正实现学习的目的。

　　四、如何创建学习型班组

　　第一、班组要建立人人认同的远景目标和阶段目标。

　　班站长可以组织成员讨论，聆听每位班员的远景看法，最后综合，确定本班站的远景目标和阶段目标。班组的远景目标要能够召唤及驱使人向前，它能激发员工内心有意义的价值，并能鼓舞全班员工。员工在一种远景目标的召唤下，会有一种积极向上的热情、员工在一种有伟大远景目标的班组中工作会引以为豪。当然，班组实现了目标，所有荣誉、利益不是班站长一个人的，应该与班员共享，使员工感到自己的命运与班组的命运息息相关，这样才能更积极地为企业创造价值。

　　第二、使员工了解自己工作的价值，充分展现自我。

　　没有什么比意识到自己所做的工作毫无价值更让人士气低落的。所以一定要让员工了解自己的工作的价值何在，不管是处于任何岗位，都有其独特的价值。班站长应首先让员工充分了解自己岗位的价值，使员工意识到自己是在做有意义的工作。当然员工应首先了解岗位的具体职责及性质，所以应首先对各岗位进行工作分析，让员工明确本岗位的职责，本岗位的协调关系，同时也明确本岗位应具备的能力和所需培训。明确了岗位的职责及性质后，员工也才能更加了解()自己工作的价值，从而更能积极努力地去工作。

　　另外，员工在一种被动执行上级指令的状态下工作很难发挥出创造性来，员工也会很快觉得工作比较刻板与乏味，从而丧失工作热情与积极性。因此班站长给员工适当的授权，而不是事必躬亲或事无巨细都安排好，能够让员工感觉到自己是工作的主人，而不是被动的机器，这样才能够充分发挥员工的主观能动性，使员工

　　对工作充满热情。

　　第三、改善心智模式

　　每个人都有不同的思想、观点、气度、优缺点等，世上没有一个人的思维模式和心智模式是相同的。如何改善心智模式，使我们的心智模式都朝着有利于班组团结、有利于班组建设这个方向来发展。一、每个人自己就是一面镜子，别人对你怎么样都可以通过这面镜子反映出来，因为人是互动的`，你怎样对待别人、别人也怎样对待你。所以我们首先要把镜子转过来多看看自己，要反省自己在工作中、生活中为人处事如何。二、我们要有效（别人可以理解）地表达自己的想法。三、要放开自己的心灵，容纳别人的想法。成功的心智模式有三点要求：修炼大的气度、学会沟通（沟通的责任100在于自己）、修炼自己的智商、情商（人的综合心理能力）和逆境商（人在逆境中的抗衡能力）。

　　第四、建立相互信任、良好沟通的氛围。

　　班组是一个整体，每位班组成员都是班组不可缺少的一环。要想实现班组的总体目标，必须要协调各个岗位的力量，共同完成任务，因此沟通就显得尤为重要。而要进行顺利的沟通，信任是一个前提和基础。员工只有在信任的基础上才能进行融洽的沟通。所以班站长应该在本班内建立一种相互信任、良好沟通的氛围。班站长应当信任员工，员工也应信任班站长。员工之间也应相互信任，在相互信任的基础上进行良好的沟通。在沟通的过程中，员工可以了解到与自己本职工作相关的信息，从而更好地改善工作，同时也将本人在工作中遇到的对其他岗位有价值的信息反馈给其他人员，这样也有助于其他人更好地完成工作。当然也并非是毫无保留地将本人所有信息透露给其他员工，只要是对改进本人和其他人工作都有益的信息，都可以进行充分沟通。通过沟通，员工还可以更好地认识自我，了解自己的长处和弱点，促进自身的进步。通过沟通，员工能够感觉到并非自己在单兵作战，而是在一个大家庭中和很多人共同奋斗。员工能感觉到有人在关注自己，同时自己也可以帮助别人，在这样的氛围下，员工的工作干劲才会更大。

　　第五、超越自我、持续创新。

　　员工的工作模式和工作内容总是一成不变，就会感到缺乏新鲜感，从而逐渐形成惰性，即使是很简单的工作，也可能做得力不从心。所以应鼓励员工在做好本职工作的基础上超越自我，不断创新，对原有工作进行改善。员工在一种持续改进工作的动力驱使下，会更积极努力地工作。当然这种创新不一定是彻头彻尾的创新，可能是在原有工作的基础上，对部分工作的方法、内容等的创新，继承原有的合理的部分，再进行部分创新。员工在创新过程中，很可能会犯错误，但是错误不可以重复犯，明知是错就应该回头。但是班站长同时要注意不要太苛责，因为创新是有风险的，如果总是怕犯错误而不去尝试，则不会进步。

　　五、创建学习型班组应该注意以下问题

　　1、作为班组的管理者，班站长应该加强自身学习，努力提高自身的政治素质、技术素质；要坚持原则，主持公道，发扬民主，平等待人；要以身作则，身先士卒，落实好各项制度；要认真按照《标准》加强管理，做好工作；在加强班组管理的同时，要积极地与班员沟通，为班组成员营造一种快乐工作的氛围；要引导员工培养工作的自主性、思考性、合作性，使班组成员形成一种积极向上的士气和凝聚力。这样才能培养出一支有战斗力的队伍，造就出一个有团队精神的班组。

　　2、班站长要联系本班站的实际情况，在调查沟通的基础上，找出职工思想上的热点和难点问题，找出学习的阻力和问题的症结，然后确定“创建学习型班组”的工作思路、制定切实可行的实施方法步骤，使创建活动真正扎根于班组。

　　3、广大员工是创建活动的主体。班组要开好民主生活会，做到心与心的交流，查摆思想上的误区、工作中的差距；要正确引导员工认真领会“创建学习型班组”的目的和意义，使员工们都能够全身心地投入到“创建”活动中来。

　　4、因为创建学习型班组是一种新的理念、新的行为，许多实际问题正在摸索当中。在创建活动的进程中，欢迎广大员工遇到有什么疑问和困难，或者自己有一些好的想法和思路都能够与领导交流、沟通。

　　六、组织机构

　　员工是企业的根本，是企业最为宝贵的财富。“创建学习型企业、学习型班组”是企业的长远发展目标，是一项系统复杂的工程，需要全体员工用认真和积极的态度去参与。相信每位员工通过人格的修炼，能够不断完善自我、超越自我，为企业的今天和明天多贡献自己的一份光辉热。因为企业的发展是建立在员工的发展的基础上，而我们每位员工的只有依靠企业的发展才能活出生命的意义。

活动方案 篇8

　　针对近期以来校园内打包送餐现象严重，导致校园白色垃圾增多、宿舍环境卫生恶化、饮食安全监管被削弱、学生健康生活方式和习惯受到侵害（因懒惰、玩游戏、看手机等原因“宅”在宿舍）、同学之间团结友爱之氛围受到影响等一系列不安全、不文明、不健康的问题。为加强校园食品安全监管、提倡健康生活习惯，建设文明绿色校园，经研究决定，自20xx年10月19日起，校园内禁止外卖打包送餐活动，方案要求如下：

　　一、具体分工：

　　1、后勤管理处负责监督检查校内餐厅，保证食堂无送餐、无使用一次性快餐盒现象。

　　2、物业管理处负责把守校门、学生公寓大门，送餐人员一律进行阻挡，有强行闯入者，第一时间报警，并集中校内保安力量进行围堵。

　　3、保卫科负责安排校园“110”在校门和公寓门口值班，协助门卫做好门岗把控。

　　4、学生处、保卫科、辅导员安排相关老师值班，负责对学生宿舍进行巡视，有发现送餐者进行现场处置，发现有带餐进校园、进公寓的学生，及时进行批评教育并记录违规者个人信息。

　　5、各系辅导员做好动员宣传工作，召开主题班会，落实本通告。

　　5、食堂经营单位负责收集剩余的一次性餐盒并做好销毁工作，并承诺全力配合做好本次活动。

　　二、违约处罚约定：

　　1、食堂经营单位：发现一次用快餐盒送餐或在厨房内发现有一次性快餐盒者，每发现一次罚100元，罚金中每月的刷卡款中扣除。屡教不改，除给予罚款处理外，情节严重的，取消其在校经营资格。

　　2、校外餐厅单位：阻止，必要是报派出所协助。

　　3、学生：批评教育，必要时记入综合分的'考核成绩、记入学生入党、评先评优、困难补助的考核系统。

　　三、宣传方面：

　　1、后勤处负责在校园内外主要位置张挂禁止外卖宣传条幅。并将通告在LED宣传栏上公告。

　　2、后勤处、物业管理处负责在起禁当天中午在食堂门口收集快餐盒当场销毁，学生处负责安排人员做好现场宣传动员工作。

　　3、学生处负责周一升旗仪式上的讲话进行动员宣传，并负责在校园广播系统，宣传广告栏目中做专题宣传。

　　四、时间安排：

　　1、动员宣传时间：10月10日——10月18日

　　2、活动执行时间：10月19日起

　　3、活动巩固时间：至少30天

　　五、净化餐厅环境其他工作安排：

　　1、定在10月19日起，为配合禁止送餐活动的开展，充分净化餐厅环境，动员就餐者就餐后自行回收餐具至回收台，请学生处帮忙做好动员宣传工作，请学生膳委会成员做好现场劝导，请食堂经营单位做好回收设备及人员的准备，并做好配套工作。

　　2、定在11月2日起所有餐厅禁止使用现金进行售买活动，请各食堂经营单位提前做好准备，必要时自行购买现金收银机，售买窗口统一非现金进行售买，违反者，发现即当场没收现金，作为学院贫困生补助基金。

　　xx职业技术学院

　　二〇xx年十月九日

活动方案 篇9

　　一、 指导思想

　　为塑造良好护士职业形象，全面提升护理服务质量，根据护理部开展“净、静、敬”工程活动方案的相关要求，制定本科室的活动方案。

　　二、 组织机构

　　成立急诊注射室“净、静、敬”工程活动领导小组，负责活动的领导、组织、实施及检查。

　　组 长：

　　副组长：

　　组 员：

　　三、 活动目标

　　急诊室作为一个特殊的科室，作为面向社会的一个窗口，作为抢救危重病人的前源阵地，也是构成城市急救网络的基本组成部分。病人流量大，专业性强。因此通过“净、静、敬”工程活动，达到“环境优美、形象优雅、服务优质”的目标。满足人们对高质量、高效率、服务好的急诊工作要求，树立良好的医院窗口的形象，同时也力争打造仁爱温馨的吉林省人民医院护理优秀品牌。

　　（一）动员启动阶段：（20xx年3月15日—20xx年3月31日）

　　护士长组织召开全科护理人员动员大会，组织学习“吉林省人民医院‘净、静、敬’工程活动方案”及“检查标准”，观看“临床护理服务标准演示”。调动全科室人员的`积极性，说明‘净、静、敬’工程在临床护理工作中应用的益处，努力在最短的时间内让‘净、静、敬’工程的理念深入每个护理人员的日常工作中。

　　（二）学习自查阶段：（20xx年 4月1日—20xx年4月30日）

　　1、认真组织学习各项规章制度。组织全科护士认真学习重新修订的吉林省人民医院《护士仪表礼仪规范》、《护士文明用语规范》、《护患沟通行为及语言规范》、《健康教育规范》、《病人出入院服务规范》、《陪检规范》及《各级各类护士的岗位职责》。

　　2、集中培训。护士长对全科护理人员针对“净、静、敬”工程活动服务规范内容进行统一培训，培训内容如下：

　　1、净：

　　1）急诊抢救室、静点室、观察室内整洁、清洁、无杂物、无臭味、无死角、床头桌面不超过三件物品，定时通风换气。对有传染性疾病的患者的观察室应定期用紫外线消毒，离院后对该病房进行终末消毒。

　　2）各种物品放置合理、整洁、有序。办公桌及冰箱内不得存放私人用物。卫生用具分别放置，分区使用，拖布保持干燥，专人负责。做到勤打扫、勤整理。

　　3）护士上岗统一着工作装、佩戴护士帽，佩戴名签，淡妆上岗。

　　2、静

　　1）做到“四轻”：说话轻、开门轻、走路轻、操作轻。

　　2）手机保持震动状态

　　3）及时接听电话，接电话时自报家门、态度要亲切和蔼，通话时间不宜过长。

　　4）急诊区内不得大声喧哗、呼喊，严谨谈论与工作无关的话题。

　　3、敬

　　1）保持良好的坐姿、走资、站姿

　　2）尊敬患者，微笑服务，换位思考，语调亲切，音量适度、语速要慢、尽量给予满意的答复。

　　（三）实施整改阶段：（20xx年5月1日—20xx年11月30日）

　　1、明确责任、狠抓落实。明确急诊注射室“净、静、敬”工程责任人，护士长作为第一责任人每天随时检查护士仪表、工作区环境。督导护士认真执行临床护理服务要求。

　　2、每季度进行阶段小结，科内举办座谈会，交流和探讨“净、静、敬”工程活动的工作经验和不足，更好地推动活动的深入开展。

　　（四）总结表彰阶段：（20xx年12月1日—20xx年12月7日）

　　科内召开总结大会，对“净、静、敬”工程活动进行回顾，总结全年“净、静、敬”工程活动工作中的好经验、好做法，评选先进个人，树立学先进、创先进、做先进的职业信念，塑造规范的职业形象，展现良好的职业风貌。同时科室根据自身情况总结‘净、静、敬’工程实施的效果，并针对实施过程中存在的不足加以改正，重点防范。要加大对先进典型的宣传力度，充分发挥示范带头作用，为科室树立一个良好的标榜，以利于今后更好的开展工作。让‘净、静、敬’工程彻底的深入到工作中去。

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