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《时间管理》读后感
当赏读完一本名著后,你有什么领悟呢?是时候静下心来好好写写读后感了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的《时间管理》读后感,希望能够帮助到大家。

《时间管理》读后感1
关于时间管理的书有不少,关于时间管理的课程同样我也学过很多,关于时间管理的课程自己也教过很多,从我们进入公司,我们就学习了时间管理的五个象限,我们就知道下面这张图
我们也都知道了我们要把主要的精力和时间放到"紧-读后感,重要"的事情上去。可是陈教授的《第五代时间管理》却把我们带入到更高的境界,更高的层面,完全颠覆了我们传统的思维模式。
陈教授将四个象限的人分成四种人才,整天做不紧-读后感不重要的事的人是庸才,他们是在虚度人生,虚度光阴,最终一事无成而且还找不到原因,最后只能怨天尤人,责怪上天待自己不公正;整天做紧-读后感而不重要的事的人是碌人,这样的人分不清楚什么事情重要什么事情不重要,把紧-读后感的事情往往当成重要的事情去做,这样的人最终在回首往事的时候只能包含终生;在以前的学习中,我们往往只重视紧-读后感而重要的事,认为这是最重要的一个象限,是我们工作的终极目标,但是现在陈教授颠覆了这种看法,只会做紧-读后感而重要的事的人,充其量只能是一个将才,知道能够在规定的`时间完成规定的事情,其实只不过是一个高效的做事机器罢了,只能是效率型的人生;从《第五代时间管理》中,我们知道其实第四象限要远远比第三象限重要许多倍,他告诉我们有很多关系我们将来的事,现在看起来不紧-读后感,但是对于我们每一个人来讲,这恰恰是最重要,这样的人是可以成就大事,可以依赖的帅才。俗话说千军易得,一将难求,经过学习《第五代时间管理》以后我觉得更确切的讲应该叫做一帅难求。然而要想成为第四象限的帅才,也不是一件容易的事,我个人认为要想成为帅才必须要有发展的眼光,能够思考得更加长远,还要有常人无法忍耐的毅力,能够忍受长时间的孤独,而同时拥有以上几点的人少之又少,所以共产党军队历史上最高的时候有500多万人,而能够成为元帅的只有10位而已;在历史的长河中,英雄人物出现的数量也只不过是一朵小小的浪花而已。
有幸我就曾经遇到这样的一位帅才,还很荣幸和他做了4年的同学,但是每当回想起与他在大学中度过的日子,我总会对自己唏嘘不已。在我上大学的时候,我的一位舍友每天比我们早起半个小时,去阳台上朗读日语(我们的必修外语是英语,他是出于兴趣),不管刮风下雨,寒来暑往,他的这个习惯整整坚持了4年,读后感《原创:《第五代时间管理》读后感》。眨眼间,到了大四毕业之时,当我们整天奔波于各个招聘会的时候,他早早考到国家外经贸部去了。其实4年以前当我们刚刚进入大学的时候,我们的起点是一样的,当我们认为学语言不紧-读后感的时候,当我们认为多睡半个小时比朗读外语重要的时候,我的同学已经早早地先我们而动了,这就造成了4年以后大家不同的结局。
《孙子兵法》中讲"不谋一时者不足以谋万世,不谋万世者不足以谋一时"。其实结合陈教授的《第五代时间管理》来看,讲的就是第三象限与第四象限的如何互相转化的关系。
谋一时如果从人才的角度来讲,是指那些能够完成眼前当下的事情,而没有过多的考虑未来的事情;谋万世,是能够以发展的眼光去看待问题,能够超越自己的时代,能够有超越常人的忍耐力,这种人必将在不远的将来成为栋梁之才。谋一时者其实就是第三象限的将才,大量将才的存在为我们挑选帅才提供了可能。而将才只要加以培养,假以时日必将能够成为谋的帅才。
谋万世者就是我们说的帅才。我们听说过,鹰有时候飞得比鸡低,但是鸡永远也飞不了鹰这么高。作为帅才,他具备了将才所具备的一切素质,即使暂时从事将才的工作,也能把工作做的很好。
谋一时如果从做事的风格来讲,还可理解为只顾眼前利益,注意短期利益而缺乏了长远的打算,忽略长期利益的短视行为。这种行为只要能够保质保量完成现在的任务,可以不用考虑将来造成的影响,这也造成了以后用一个错误去解决另一个错误,然后再想法设法去解决后来错误的恶性循环,这恰恰是我们国家某些机构这么多年一直在重复的事情。比如我们的马路,今天铺设水管就把路扒开,水管铺完了再埋上,过一段时间要铺煤气管道,在扒开,然后再埋上,以后如果铺光缆还要扒开,这其实是在浪费社会资源,也给老百姓的生活带来不便。
谋万世从做事的风格来讲也可理解为注重可持续发展,在做这件事的时候就可以预见由此时引起的其他的事情,从而把几件事都能做好,做完美。或者在做这件事的时候,也为将来做其他事情留下伏笔,创造有利条件。
我觉得在以后的工作中,我也要努力从其他象限跳到第三象限来,再经过不断的努力实现从第三象限到第四象限转移。结合自身的工作,我觉得应该从以下的地方来改变自己。
首先,一日之计在于晨,更在于昨晚,每天晚上给自己30分钟的时间去思考明天准备做的事情,并记录在册;第二天稍早一点起床,在每天自己最清醒的时候用30—60分钟阅读启发性或激励性的材料,关心国家大事。
其次,放过任何一个学习的机会,每天再忙也要看半个小时的书,每天再忙也要留给自己时间去回忆去整理自己当天的得失。
每次完成领导交代的事情以后,不管是否做的很好,都要反思,都要归纳总结,自己这次哪些地方做的是正确的,下次还可以做得总结些地方做的还不够好,下次再遇到这样的事情,一定要注意。
我相信经过自己的努力,我也可以成为谋万世的人。
《时间管理》读后感2
读《时间管理》石磊
今天闲来无事,于是就拿起之前下载的电子书,看的这本书名字叫做《时间管理》是杭州一家文化创意公司出版发行的。
书的页数不多,读起来也不是那么的苦涩难懂,很是言简意赅,主要就是讲述了作为一个管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理时间,达到自己工作效率的最大化。书中的理论概念主要源于管理大师彼得.德鲁克先生的时间管理理念,德鲁克先生被誉为“管理学之父”,”大师中的大师”等美誉。
在书的一开始,德鲁克先生就指出:“人是不善于管理自己的时间”这句话让我想到了我们中国人常说的一句话:懒惰是人的天性。在实际的生活中,人们总是倾向于处在舒服的区域,远离那些让自己难受的区域,这是人的本能,就像温水煮青蛙那样,在安逸舒服的环境里慢慢地消磨了自己,最后才发现自己竟一事无成……
我们每天都在忙忙碌碌,但一天下来还是感觉什么都没干,为什么?
本来计划着今天干这干那,可是到了中午吃完饭,开始犯困一觉睡到下午五,六点,你是否认为每个人都会这样?
在这本书里告诉了你答案。这本书用漫画的形式讲解了时间管理的要素,内容精炼,简单,易懂。
本书分为两部分第一部分进行时间管理的三大要素是什么。
1 意识是时间管理的先决条件。
我们每个人都需要对时间的流逝保持高度敏感,这样才能了解自己的时间用在哪里,更好的调整利用时间的方案。如何做到这一点呢?唯一的方法就是记时间日志。对每一天的时间花销做记录能让你更好的了解自己的时间用在哪里,这样才能进一步管理时间。就像你要打算理财一样,第一步当然是要记账了。
2 目标为时间管理提供路线。
要做时间管理你必须要先确立自己的目标,这样才能更好的确定你需要采取的步骤,以及对每一步所做出的时间承诺。目标和时间是相链接的。把每一步骤所用的时间估计出来,看看和你完成目标所估计的时间是否一致,不一致就要进行调节。
3 选择是困难的。
你需要做一个彻底的反省。你到底想要得过且过:做你现在马上想做的事情,还是为未来着想:做那些能让你今后过上自己想要的生活的事情。在当下的满足与牺牲之间进行选择。
本书的'第二部分主要是讲一个人如何创造时间。对你没有听错,确实是创造时间。那么如何创造时间呢?
方法有两个:
1 提高自己的精力。
做同样的一件事如果你的精力旺盛是不是要比疲惫不堪更节省时间呢!所以每个人都应该在精力最充沛的时候从事最艰巨的任务。当你的能量等级处于一个较高水平时,你就可以将你的没有成效的时间转化成富有成效的时间,如此一来,你便能够在最短的时间完成这些任务,这是不是相当于创造了时间!那么如何让自己的精力提高呢。方法很简单,那就是每天坚持锻炼,健康饮食,多喝水。
2 充分利用空闲时间。
空闲时间一般指等待某事发生的时间,变非生产性时间为生产性时间,从而达到创造时间的目的。做一个表格内容是你的一分钟能干什么,五分钟能干什么,十分钟能干什么,当你在某地有这些时间段时迅速进入状态去干你预备好能干的事情。
时间管理的另一个重要的方面是战胜拖延,本书列举了几个战胜拖延的策略:
一、在口袋里放一张纸片或索引卡。写下你要达成的目标。
二、将大项目分解成易管理的小块。
三、教会自己的头脑识别懒惰或拖延最初的蛛丝马迹。当你体会到懒惰或拖延的感觉时要马上采取措施,加以制止,这是一种反拖延条件反射,是可以培养和强化的。
四、坚持通过某种方式做好笔记。
通过本书的学习我们要建立一些良好的日常行为规范。这样我们可以减少不必要的行为,比如花时间去找笔这种小事情。同时建立良好的行为规范能够使我们减少思考,从而保存能量。
《时间管理》读后感3
每个人每天只有24小时,1440分钟,86400秒!这数据对谁都一样的,那为什么每个人创造的财富都不一样呢?为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高?成功人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗?看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事!
时间管理是在有目标的人身上才能表达出其成效的,因为它约束了你的方案行程,确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情!明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握!
书中介绍了几个很有用的时间分配管理方法,并不断的强烈回绝做与人生目标不相干的事情!如何能统筹得更好,主要表达在一张日程方案表里,它锁定了一天中什么时候应该做什么事情!同时自身必须有处理事情轻重缓急的评估意识,使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配,并努力克服一些拖延、拖拉习惯,巧妙的处理浪费时间的、闲聊、约会、会议等,使自己有更充足的时间做更有价值的事情,让单位时间创造价值的最大化!
这本书里有这样一那么小故事:传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟:它长着四只脚,两只光秃秃的翅膀,但不会像一般的鸟一样飞行,人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的.春天,草碧绿树的夏天,稻香满空的秋天,寒号鸟都整日东游西荡,还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至,其他的鸟都忙开了:它们有的开始结伴飞到南方,准备过一个温暖的冬天;留下来的,就整天忙着积聚食物,衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事,转眼间,冬天来临,天气一天比一天冷,其他鸟儿都换上了羽绒新装,而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟,身上的漂亮羽毛都掉光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦,它不停的叫着:“冻死我了!冻死我了!明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了,温暖的阳光一照,寒号鸟忘记了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!”就这样寒号鸟过一天是一天,一直没给自己造个窝,最后冻岩石缝隙里了。”明天明天,还有明天,寒号鸟就是这样抚慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓,所以我们一定要做到今日的事今日毕。
其实时间分配管理并不复杂,很多人在小时候就有了各种各样的理想,直到现在众多人已经现实化,每天只为眼前事所纠结,并且容易受到外界的诱惑,得过且过,以至于时间匆匆而过,我们生活在一个与时间赛跑的时代,必须懂得惜时,毕竟一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴!正如郭沫假设说:时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。
《时间管理》读后感4
在时间夹缝中寻找空间的11个关键,揪出谋害时间的8个凶手,管好自己与时间的10个法则,向8位时间管理大师学习,打通时间关节的14道魔法。这是吴淡如作家根据自己的亲身体会写出个人管理时间的一些体会。这是一本读起来非常轻松的.书籍。
以前在读时间管理类书籍目录时,有人曾推荐此书,介绍是比较适合女性读的一本书,因为没有艰涩的理论,多是一些实践后的心得,比较温婉。
对照书中介绍的时间黑洞,我查出自己的时间杀手是常常有想做好好先生的想法,什么事都想做好,却什么事都做不好,因为没有把重要的事情先做好,严重的拖延症患者,想再拖延一下,做得更好一下,往往在拖的过程中,又迎来了下一件工作,造成只好放弃没有完成项目或是匆匆交差,质量可想而知。工作的时候没有掌握好节奏,专业能力欠缺,因此常常会玩的时候还在想着工作,有时还会引起家人的抱怨,让我真的苦恼过。提高自己做事的专注力,专心致志的完成一件重要工作后再投入另一件,不要这个也想做,那个也想做,抗干扰能力弱,不愿意拒绝别人,就把自己陷入时间黑洞中。
发现黑洞后,怎样解决呢?提早着手,凡事不要太追求完美,提高专注度,时间安排的尽量有些弹性,定期奖励自己,懂得适时停止,不要想着能一口吃个胖子。这些简单的道理说起来容易,要想做到,需要长期的坚持与执行。
《时间管理》读后感5
作为一名读书爱好者,我常常面临着时间紧迫的情况,很难有足够的时间来阅读所有想看的书籍。然而,当我接触到华为时间管理法时,我发现我可以更加高效地利用时间来阅读书籍。
华为时间管理法的核心理念是“坚持时间管理,让时间更加可控”这种方法强调了时间的`重要性,以及通过管理时间来达到更高效的生活和工作状态。这种方法包括以下几个步骤:
制定一个明确的目标。在阅读时,我会先想清楚我想要从书中获取什么信息,需要多长时间来完成这个目标。
制定一个计划。我通常会编写一个详细的计划,安排我要花多少时间来阅读特定的章节,以及需要在哪些时间段内完成任务。
最后,坚持执行计划。我会利用我的闲暇时间,如上下班途中,午饭时间等,来阅读我的书籍,而不是把这些时间浪费在其他无意义的事情上。
在实践华为时间管理法时,我发现我的阅读效率明显提高了,我可以更加有计划地利用我的时间来阅读书籍,也可以更好地平衡我的工作和生活。我认为这种方法不仅适用于阅读,还适用于其他方面,如工作和学习。
华为时间管理法是一个非常实用的方法,可以帮助我们更加高效地利用时间来达到我们的目标。我相信,通过坚持实践这种方法,我们可以更好地管理自己的时间,创造出更加充实和有意义的生活。
《时间管理》读后感6
竞争日益加剧的当今社会,人们互相打招呼时常用的问候语中会有“最近忙不忙?”,人们通过这种问候表示对对方的关心的同时,也表达着对时间的关注。
我们常听到:“时间就是金钱”。其实这句话不是很准确,是因为时间不仅仅是金钱,时间比金钱更宝贵、更有价值。时间对每个人来说是最宝贵、最有价值的资产,时间不能像其他资源一样购买、存储,因此时间是所有资源当中最短缺的一种东西。世界上每一个人在同样时期内拥有的时间数量是相等的。但是,人们利用时间所产出的结果往往不相等,有些人把时间投资在有意义的工作和事件上,有些人将白白浪费自己的时间。
时间有以下几个特点:一是时间具有流逝性,时间是看不见摸不着但却能感觉到的一种永恒的流动,不收任何条件的限制。二是时间是不可逆转的,时间的流失一去不复返,过去的.将永远过去。三是时间对每个人都是均等的,每个人每天只有24小时。
我们每天用好自己仅有的24小时,使自己的时间用的更合理有效,要注意以下几点:一是要认真管理自己的每日计划和行动,因为每个人的工作时间有限,选择做什么事或不做什么事,就成为决定性的因素,往往最急迫的事情未必是最重要的事情。二是随时掌握最新相关信息,节约耗费的时间。我们身处于瞬时万变的世界里,与自己相关的各种事件、技术、信息等要争取随时遇
到随时掌握或提前掌握,这样能在关键时刻就能节约查阅、咨询而耗费的时间。三是有效分配,要善于分配自己时间的同时,管理人员要有效地授权和委托。管理人员要划定范围,哪些事情自己亲自做,哪些事情可以交给别人去做,通过有效授权把自己解放出来,做自己该做的事。另外将一部分工作分配给其他人员完成时,也能有效地缩短耗费的时间和精力。
我们在一生、一年、一天里要做很多事情,都要为不同的目标选择不同的行为,安排好每个阶段的工作次序是管理时间最有决定意义的作法。生活是复杂的,每个人都有喜怒哀乐,都有亲朋好友,都忍受着无穷琐事干扰,完全避免这些是不现实的,但是,对一个干事业的人来说,必须分清事情的主次,哪些事是需要做的,那些事是不需要做的,那些事关照一下就行,哪些事干脆应该放弃,从而为自己做最重要的事留下充足的时间和精力。
《时间管理》读后感7
《时间管理》是一本由吉姆·兰德尔(Jim Randel)著作。作者关于如何充分利用时间分为意识和技巧,意识自然是认识到时间的可贵性,关键是技巧,我认为这里最关键的是在效率最高的时候充分利用时间,排除干扰,处理方案表上最重要最紧急的任务,而方案表我们可以每天工作前列出。提高对时间的敏感度。每晚睡前复盘时间开销表。然后每周统计时间开销。和记账一样,发现时间流逝的地方。然后延续一贯的`,精进方案,快速着手执行,不要拖延。大局部理论相通,是本时间管理入门的初级读物。简洁明了,值得一读。
这本书是我这两年来看过的觉得不错值得读一读的一本关于时间管理的书籍。作者的节奏安排的不是很紧张,图文结合,言简意赅,一目了然。并不会去逼我们变成工作狂,劳逸结合才是效率提升的有效途径。其次这本书很容易看完,快那么1小时短那么2小时足矣。内容简洁,条理清晰。优点:内容写得相当简洁,要点明确,一两个小时就能读完。缺点:内容没有新意,比拟适合对时间管理一无所知的读者;具体的操作技巧介绍得不多。
有关时间管理需要记住的几个最重要的观点:1.自我意识四先决条件。2.目标设定是第一步。3.选择是困难的。4.“创造〞时间。提高时间利用率: ① 迅速决策:大量的时间浪费来自优柔寡断; ② 快速阅读:无论读什么书,都不要逐字阅读。很多作家往往用10个字来表达5个字就能说明白的事情。要学会只读那5个字。 ③ 提高记忆能力。
这个观点按理主要是针对当代快餐类书籍。对于传统文化书籍而言,还是要咬文嚼字的。不能一概而论。比方,我们《论语》《三字经》《大学》,你说,你怎么能快速阅读呢?很多文言文的味道,他就是得反复的嚼啊。一本一小时就能读完的书籍,也能让我们收获太多。
《时间管理》读后感8
与时间赛跑,如何活成自己喜欢的样子?
随着科技的发展,工作和生活节奏也越来越快,你活成自己喜欢的样子了吗?
尽管越来越努力,但是好像时间还是越来越不够用。即便做了满满的计划表,用上了各种各样的时间管理APP小工具,依然没法好好利用时间活成自己喜欢的样子。
机缘巧合认识到了《时间管理7堂课》这本书,作者秋叶,一个每天只睡五六小时,还能保持注意力集中和高效工作的大咖。
书中提供了7种高效时间管理方法,包括目标、情绪、精力的3大领域管理,统筹思维的日程管理、碎片管理,和成本思维的效率管理、外包管理。
通过这7个方法从根源上解决时间管理难题,让我们拥有更多可自由支配的时间,实现工作和生活的优化与升级,帮助自己实现更多的可能。
我在书中感触最深的是目标管理、精力管理和碎片管理。
一、目标管理
我们之所以学习时间管理,其实是为了实现我们设定的大目标。把时间尽可能多的分配到有产出的事情上,搞定大目标。
大目标是指跳一跳可以碰得到,对生活产生决定性影响,可以把自己的资源和能力都串联起来的目标,属于重要但不紧急的事情,可以拆解成小任务。可以通过时间紧急重要程度模型和人生九宫格来管理自己的大目标。
我之前会列一些清单,主要是一些工作任务或者心愿梦想奖励。读完这一章节我才知道,那些都不是真正的大目标,只是为了完成工作或者奖励自己。
大目标是需要坚持,才能带来长远改变的事情,值得列入周程表和日程表。比如每天或每周安排固定时间和场景去提升自己的专业能力和拓展能力,从而让自己更有能力抓住机会。
二、精力管理
快速恢复自己的精力,是实施时间管理的物理基础。普通人快速恢复精力,最重要的手段是提升睡眠质量。一个人的精力没有得到恢复,工作状态就不可能好。
通过考虑一天内自己的生物钟变化和精力分配,做出合适自己的作息时间表,精力高峰期一鼓作气把重要的事情多做一些,可以减少后面的工作压力。再进阶一点的是创造出两个以上的精力高峰时段。
这里我有深深的同感,有段时间经常熬夜失眠又睡不好,陷入深深的焦虑中,白天的工作状态也很会差。反过来到了休息日又大睡特睡,恢复周一上班的时候也是很累的。
因为整个作息是混乱的,睡眠质量也不高。想要快速恢复精力,需要坚持自己的`作息时间表,养成早睡早起和保持到点就睡的习惯。最佳午睡时间是20分钟,如果超过一个小时,会越睡越困。为了身体好,为了实现大目标,不要给自己的放任找借口啦~
三、碎片管理
按照日程表排了一天的行程,各个时间段之间还是会有碎片时间产生的,又或者是因为其他的事情把大段时间切割成了碎片时间。
很多人会计算自己时薪多少,却很少人计算自己的“分薪”是多少,其实每一分钟都很值钱。而且碎片时间积累起来可能就是一大段时间了。那么这1分钟、3分钟、5分钟、10分钟能用来干嘛呢?我们通常都会把大任务拆解成小任务来完成,反过来也是可以把点滴碎片时间都利用起来,养成好的微习惯。比如活动下身体、回复信息、休息眼睛。你get到了吗?每天坚持一点点,坚持带来大改变哦。
最后的碎碎念
时间管理,其实是个人的目标管理、精力管理、情绪管理这三者的结合。精力和情绪不好的话就会影响到做事情的效率,没有大目标指引和相应的时间付出,就会一直被一些琐碎的事情占满了所有的时间,也是导致无法活成自己想要的样子的原因。
看完这本书,我对全年规划有了一个更具象的概念,对时间管理又有了新的理解。从现在开始要把大目标也写进日程里面,给他最小时间单位去积累、践行,为这个大目标做努力。并且以九宫格角度平衡自己的工作和生活,让单位时间内产出效率更高。
乔布斯曾说过:“你的时间有限,所以不要为别人而活。最重要的是,勇敢地去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。”
你有多久没考虑自己的心灵感受啦,人生很短暂,要努力为自己而活。不忽视我们内心真正的想做的大目标,以充沛的精力和积极的情绪,更好地管理利用时间,是活成我们喜欢的样子的关键。
《时间管理》读后感9
很多父母会有这样的疑问:为什么我的孩子早上起床要花十几分钟?为什么我的孩子从7点就开始写作业,到了9点却还写不完?为什么我的孩子做事情永远都是慢腾腾的,就好像电影在播放慢动作?为什么我的孩子放学回家一定要先看电视,非要父母催个三四遍才肯写作业?为什么我的孩子总是想一出是一出,做事丝毫没有条理性? ……现实生活中,不会管理和利用时间的孩子比比皆是。
随着我的孩子在慢慢长大,我也真的遇到了其中一些类似的问题。比如,晚上让孩子刷个牙能磨蹭好一会儿,有时候我甚至火冒三丈,真的不知道该如何让孩子管理好自己的时间。最近我读了一本名为《儿童时间管理训练手册》的书,书中的几个章节,让我受益匪浅,感觉对让孩子学会管理好时间比较有帮助,现在和大家一起来分享一下。
一、不用反话刺激孩子,要正面鼓励他
比如,如果孩子写作业慢,不妨对他说:“宝贝,你的字迹很工整,写得也很漂亮。如果你能够快一些,就更好了!”这样一来,孩子就会力求做到最好,提高自己写字的速度;如果孩子做事情拖延,总是习惯说“等一会儿再做”,父母不妨告诉孩子:“宝贝,你做完这件事情之后,就可以获得很多自由的时间,那么你想做什么就可以做什么了。”这样一来,孩子为了给自己赢得更多自由时间,自然就不会故意拖延了。
所以,作为父母应该给予孩子积极的心理暗示,善于及时地给予他们肯定和鼓励,而不是一味地否定和刺激孩子,更不可采取拳脚相加的暴力方式,如此教育才能更有效果。
二、培养自控力,让孩子管住自己
1.改变思考方式,不要一味催促、打骂
父母们可以积极培养孩子的自控能力,让他们学习自己管理好自己,学会安排和支配好自己的`时间。当孩子们自我管理能力增强的时候,自然就会成为一个管理好自己时间的人。
2.从日常生活开始,培养孩子自控力
比如让孩子养成良好的作息习惯,按时洗澡睡觉,按时吃饭;让孩子学会控制好自己的情绪,不要随便发脾气;让孩子不要贪吃零食,不要太贪玩;让孩子学会控制自己的行为和动作;让孩子学会坚持、坚强、勇敢等良好的品质。
TWO
父母要做好榜样
三、杜绝拖延症,父母要做好榜样
正如英国心理学家希尔维亚·克莱尔在《挖潜能》一书中说的那样:“如果你自己都不准备去有所成就,你也不能期望你的孩子去做什么。”
父母必须明白,在孩子的成长过程中,榜样的力量是无穷的。你做什么,孩子就会学着做什么。如果你是一个珍惜时间、做事效率高的人,那么孩子就很难染上拖延的毛病;可是如果你事事拖延,没有时间观念,那么孩子就别想高效地做事了。
四、和孩子约定规则,并且严格遵守
既然是约定,父母就必须要求孩子严格遵守,不能让孩子随意打破规矩,更不能因为孩子的软磨硬泡而放其一马。同时,父母也要遵守与孩子的约定,不要挖了一个“陷阱”给孩子跳,对孩子食言。如果父母说话不算话,那么,孩子也不会主动去遵守。这样一来,所谓的约定就没有什么意义了。
约定规则
THREE
参与到孩子的兴趣中
五、参与到孩子的兴趣中来
参与孩子的兴趣,这就需要父母善于从生活中的点点滴滴发现孩子的兴趣。其实要做到这样很简单,就是平时要留心观察,发现孩子的快乐,基本上就能找到他的兴趣点了。
比如,当孩子能付出一定的努力来作一幅画时,当孩子读着一本书哈哈大笑时……这些平凡的片段都蕴藏着孩子对未知的欣喜和热情。这时,父母可以参与进来,陪孩子一起涂涂画画,一起哈哈大笑,那么孩子对于这些兴趣的热情就会持久很多。
《时间管理》读后感10
想要养成每天看书的习惯,这是个开门红哈哈。不过看得感受并不好,觉得很多废话,因为这些道理都是人人都知道的啊,在作者个体经历的串联之后显得很没有借鉴意义。当然这也是所有方法论书籍的通病,或者说身为读者抱有不实际的期待而产生的结果而已。
但还是把书中触动自己的话语给摘出来。这些都是好的'开始~
把写作当成生活的一部分,只求有字可写。一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都进入它,那么,它也会进入你的生命,变成一种宿命的节奏,它会和你的呼吸合为一体,如果你砍掉最大的压力,那么,第二大压力便会变成最大的压力。人不能没有压力。速读。兴趣。积累零碎时间,独立,目标,做事,莫担心,主见,情绪,专心,自我奖励,cut,优先级番茄。
碰到该做的事情时,只会问自己一个问题:有没有什么方法可以最有效率地把它做完,快准狠。什么信息都要了解,只不过成为一个人云亦云的垃圾桶罢了。力气用在有效的地方,抓重点。
《时间管理》读后感11
小时候便在课本上学过时间管理,作者和文章的名字已经不记得了,但是内容却很深刻,讲的是我们做事情要学会安排,比如做饭的时候先烧水,烧水的同时可以收拾菜,水烧开了菜也就可以下锅了……,可以说那篇课文影响了我的一生。对于时间,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面边谈两点对于时间的观点:
走在时间前面
人们对待事情的处理态度大致可以分为两类:一类是“赶早不赶晚”,一类是“走一步看一步”,我属于前者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系,所以暂不说两种方式的好与坏,只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些,尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划,这是一个好习惯,可是,相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉,于是我们的计划往往会拖延,于是你的计划拖延了,影响到了我,我也不得不拖延……,于是乎与你有关的人都产生了连锁反应,再加上其他一些因素,于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。
“赶早不赶晚”是一种相对积极的态度,这种态度使我能够经常主动的想自己要做什么,怎么安排去做,上中学的时候便习惯在中午就把上午布置的作业完成,而此时很多同学都在休息,到了晚上便总会比别人早早的完成一天的作业,剩下的时间便是自己支配的了,慢慢的养成了习惯,即便是在高考前也从来没有晚于10点半上床睡觉,工作后中午的短短1个小时也就经常是自己工作效率最高的一段时间。
能够每天都规划好自己要做的事情,提前想好自己一段时间的工作计划,并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中,那么自己便会感到对时间的把握很有自信,便有了一种“走在时间前面”的感觉。
磨刀不误砍柴工
虽然自己是那种“赶早不赶晚”的性格,可是并不是很多人想的那种遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而后行,并且常常思考的时间大于动手的时间。这些,都要归功于自己毕业后的软件开发职业。
刚开始工作的时候自己和很多人一样,凭着对工作的满腔热情和年轻的'冲劲,分到手上的工作马上便开始编码,编编改改,开始还不觉得什么,直到自己开始接触到现场实施的工作,面对着一个大的系统在客户现场不断的出现这样那样的问题,而其中很多问题都是由于开发人员没有充分的思考导致的错误,甚至是结构性的错误而无法轻易修改的时候,越来越多的痛苦慢慢的变成了思考的源动力。后来当自己担任项目经理,可以有权利将自己思考的结果释放出来的时候,我便开始采用各种方式引导项目内的人员改变长期形成的诟病,促使他们能够尽量的多设计多思考。经过两年多的实践,所有的想法得到了不断的考验和完善,我也和大家一起形成了巩固的“磨刀不误砍柴工”的认识和习惯,大家都尝到了思考的甜头。
实践是检验真理的唯一标准,虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些,可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做,因为不是他不想做好,而是习惯,一个成年人的习惯是很难改变的。所以,改变一个人的习惯要靠一个环境去改变,而环境的改变又来自一个个的个人,良性的循环能够让整个团队迈向成功,而成功的起点便是团队的管理者。
《时间管理》读后感12
每个人每天只有24 小时,1440 分钟,86400 秒!这数据对谁都一样的,那为什么每个人创造的财富都不一样呢?为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高?成功人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗?看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事!
时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的,因为它约束了你的计划行程,确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情!明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握!
书中介绍了几个很有用的时间分配管理方法,并不断的强烈拒绝做与人生目标不相干的事情!如何能统筹得更好,主要体现在一张日程计划表里,它锁定了一天中什么时候应该做什么事情!同时自身必须有处理事情轻重缓急的.评估意识,使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配,并努力克服一些拖延、拖拉习惯,巧妙的处理浪费时间的电话、闲聊、约会、会议等,使自己有更充足的时间做更有价值的事情,让单位时间创造价值的最大化!
这本书里有这样一则小故事:传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟:它长着四只脚,两只光秃秃的翅膀,但不会像一般的鸟一样飞行,人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天,草碧绿树的夏天,稻香满空的秋天,寒号鸟都整日东游西荡,还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至,其他的鸟都忙开了:它们有的开始结伴飞到南方,准备过一个温暖的冬天;留下来的,就整天忙着积聚食物,衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事,转眼间,冬天来临,天气一天比一天冷,其他鸟儿都换上了羽绒新装,而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟,身上的漂亮羽毛都掉光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦,它不停的叫着:“冻死我了!冻死我了!……明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了,温暖的阳光一照,寒号鸟忘记了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!”就这样寒号鸟过一天是一天,一直没给自己造个窝,最后冻死在岩石缝隙里了。”明天明天,还有明天,寒号鸟就是这样安慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓,所以我们一定要做到今日的事今日毕。
其实时间分配管理并不复杂,很多人在小时候就有了各种各样的理想,直到现在众多人已经现实化,每天只为眼前事所纠结,并且容易受到外界的诱惑,得过且过,以至于时间匆匆而过,我们生活在一个与时间赛跑的时代,必须懂得惜时,毕竟一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴! 正如 郭沫若说:时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。
《时间管理》读后感13
从大四开始实习,几乎每个月我都会从实习工资里面拿出部分钱,买两本自己觉得有用的书,但很少有励志类的,我总觉得励志类的书讲的都是适用于故事主人公方法和经验,适合自己的方法还得自己慢慢摸索。但是慢慢的,我发现,我的计划总是莫名其妙的宣告失败了。单说读书这一计划,就足够我郁闷了。我的设想是,用自己的工资买书,算是犒赏,我应该当作是享受一样的去读书,去充实自己。买书的过程我也是很用心的,在日常生活和工作中,想想自己需要从哪些方面提高自己,读哪方面的书,读谁的书;也看别人的书评、到书店翻看不同作者的书,确定适合才在网上下订单。这样我该是能够用心读下去了吧,但是,到目前为止,我的买书计划还是一直进行着,一共10本,但我完完整整读完的,只有这本《时间管理幸福学》。这书是在我处于择业迷茫期,并且发现我的时间总在不知不觉中被浪费了,但却没办法让自己不去浪费后,才列入购书计划的。能够一口气读完这本书,不是因为这本书里面说了什么万能的方法,而是让我知道了自己为什么这么迷茫,为什么时间总是被浪费。
也就在去年年底吧,我去了一家我一直很看好的公司实习,但并非我所希望的职位。一开始觉得公司前景好,行业地位好,就算职位不是太理想,总能为自己的职业生涯提供一个跳板。但是很快,我就陷入了迷茫状态。我一直想做策划或文案方面的工作,但是因为专业不对口,且本身条件也不优秀,投出去的简历几乎都没有回应。于是乎我就接受了这个不在我期望中的职位。刚开始还满足于这份工作能有足够的.个人时间,我大可以加以利用。慢慢的,我发现,我读的书,仍旧是我想要从事的策划工作相关的,但是它和我实际的工作一点不沾边,我读书的积极性也就渐渐消减了。我这人,有点固执,尽管觉得读再多的书也派不是用场了,我还是坚持买,尽管都没读完过。在这样的情况下,我开始阅读这本叫“时间管理幸福学”的书,买这方面的书是因为我意识到自己需要进行时间管理,而买它这是因为它通俗易懂,不需要我记些条条款款。我本没有期望本书能够教给我什么时间管理的万能方法,只是用读完它来慰藉自己,曾想过不浪费时间,不浪费生命。直到我发现书中讲到的许多细节,也实实在在的发生在我身上,并且一直困扰着我。于是,每当我读到情景和我相似的小节时,我会停下来想一想我的情况,然后用一张纸记下来,到我读完这本书的时候,我回顾了所记下的内容,心情豁然开朗,一扫之前的迷茫,真的,没有夸张。
当我读到“世界上最大的折磨,叫做壮志消磨”时,我突然意识到我现在为什么总是在打发工作,打发时间,然后又开始抱怨自己浪费时间,外界条件不够好等等。我就像书中说的那样,每天用足够长的工作时间和足以养活自己的工资安慰自己。我的心不在那里,还做着先前的策划梦,尽管客观上,我已经停止了为它而奋斗。就这样整个人渐渐变得死气沉沉,上班想着下班,下班想着这一天快点过去。这应该算是壮志消磨的一种吧,好在我诊断自己还在患病初期,于是决定辞掉那份可以养活自己的工作,专心的提高自己,总有一天,我的作品会有人赏识,如果最后还是没有那一天的话,我想我至少也会因为追求自己所想而过得充实。
到目前为止,我觉得这本书好,也就因为它能给我启发,能让我意识到问题的所在,仅此而已。我想我应该还会重读这本书,或许那时,我还会发现它其他的优势。
《时间管理》读后感14
在这缤纷杂乱的世界,很难每天坚持抽出点时间来阅读各种书籍,通过读书会及公司各种制度的考核威胁,促使我们每天安排时间来读书,久而久之养成习惯,习惯也是影响时间管理的一重要因素。
时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的,因为它约束了你的计划行程,确保你的每一秒都在做最有价值的事情。明确的工作计划目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以工作计划目标及个人目标将直接影响到你对时间的把握。
我是一个拖延症犯者,总是被各种各样的事情干扰,事情有时不分轻重返急,原定计划总是完不成,一整天的时间似乎都在忙,疲备的忙碌却没有太大的收获。
读过《时间管理》后,使我有意识的规划每一天的时间,把精力集中到重要的工作或事情上,价值不高的.事情投入太多的时间和精力是毫无意义的,但是比较重要的活动往往需要付出更多的努力。所以只有仔细地规划,才能用最少的时间获得最大的收获。
《时间管理》读后感15
今年的春节有点特殊,没有探望亲朋好友,没有外出跟同学聚餐。受疫情的影响,现在的我连门都出不了。本打算在家呆一周时间,没想到竟呆了快20天。刚开始,觉得陪陪父母,看看电视打打牌也挺好。于是开起来开始晚上不睡觉,白天不起来的模式,作息完全打乱。过了几天这样的生活,我开始告诉自己,不能一直这样下去了。于是我准备看看书打发一下时间,好在我放假前带了一本书,这本书叫《时间管理7堂课》,看完后,我觉得这本书真香。
我为什么会看时间管理的书呢?因为我每天想做的事情很多,但时间总是不够。每天早上我会在本子上写好清单,监督自己不要忘记做事,也许很多人觉得这个方法很好了。可事实上,我被这个方法深深的困扰着。即使我任务列的很清晰,但每天睡觉前,发现本子的清单很少有全部完成。那时候我的内心开始变得焦虑,于是我开始寻找方法去找突破口。就这样,我入手了自己的第一本时间管理的书。那时迫切想要知道如何完成自己的救赎,于是我花了两天时间把书读完,但是合上书后,我发现我想到的都是作者如何将自己的时间高效利用,如何每天坚持5点起床,而我却还是不知道该如何去有效的管理自己的时间。
在读了秋叶大叔的《时间管理7堂课》这本书之后,让我如梦初醒,彻底颠覆了我的认知。也许你会说秋叶大叔是谁,凭什么让我相信他的时间管理方法有效?且听我慢慢给你说
秋叶大叔,武汉工程大学副教授、在线教育公司创始人,专注于提升大学生和刚刚踏入职场的年轻人核心竞争力,一年内出9本书,写5本新书书稿,完成150场线上线下分享的超人大叔。
读完大叔的这本书,让我不仅改变了对于时间管理的认知,而且还让我开始真的去实践书中的方法。只有打破了自己的认知,才是真正开始改变的开始因此,我想向你分享我对于这本书的3点认识。
时间管理最重要的不是管理时间,而是管理自己
我之前一直以为所谓的时间管理,就是将自己的时间能够最大效率的使用,做事效率高,你的时间管理能力就很强。在翻开书的第一页,大叔说:“时间是无法管理的,能管理的只有自己”。看到这句话,我的第一反应是:你的书名叫时间管理,你却说时间无法管理。原来是一本自我管理的'书,那我读它有什么用?但是出于好奇,我还是利用一周的时间把这本书看完了,事实证明这本书我看的真的很值。
每个人每天都只有24小时。无论怎样管理,时间都不会增多。这句话对吗?我一开始觉得不全对。如果我们通过金钱购买别人的劳动成果,其实我们的时间是增加的。比如我们买了一门网课,其实我们就可以避免自己在摸索的过程中走弯路,在我的理解中,我觉得这无形之中我们的时间其实是增加的。但是,当我看到外包管理时,我反过头再看这句话,我才明白了大叔的意思。
我们总说会时间管理方法就能管理好时间,但是在面对非理想情绪时,即使我们有目标,工作效率高,一旦受到不良情绪的影响,我们就是什么都不想做,时间管理能力再强也是没有办法奏效。所以我也开始慢慢明白,无论是情绪管理,效率管理,还是目标管理,其实本质上不仅仅是时间管理,更多的是自我管理。
时间管理7堂课,教会我们的不仅仅是方法,更是一种认知思维。
我之前也读过很多关于时间管理的书,书中大多都会给你讲述关于时间管理的模型,但是我们要知道,能改变我们不是这些理念,而是可以落地执行的方法。说起目标,很多书都告诉我们要给自己设立一个目标,但是它们却没有告诉我们如何去衡量一个目标是否合理。而大叔通过smart原则,告诉我们如何去衡量一个目标是否合理。当目标合理时,为什么还是会有很多人没坚持多久就放弃了,而大叔告诉我们,要将大目标进行不断地分解为一个个可以落地执行的小目标,人们才有做事的动力。人们都是喜欢处于一种平衡的状态,而大目标存在更多的未知性,也会让人产生畏难的情绪,只有当我们将大目标分解为可以执行的小目标时,我们才会朝着目标不断地前进。
社群式的阅读,让我们的学习更加沉浸式
我不知道你是不是跟我一样,认为读书其实是一件很私人化的事情。在没有参加书友会之前,我一直认为读书就是一个人与书的对白,安安静静的看一本书就足够了。当参加书友会之后,我才发现其实一群人在一起读书远比一个人读书更加的高效。
书友会是由秋叶团队专门为喜欢读书的人创立的社群组织,从创立到现在已经开展十二期,从最开始的500人到现在每期1000+的小伙伴一周共读一本书;社群中配有优秀的领读官带我们一起读书,而这些领读官都是我们之前接触不到的书作者与行业精英,针对学员在读书存在的问题,每晚20:00进行解答疑惑,还有不定时加餐。除此之外,书友会还配备了一群优秀的运营团队为大家服务。
我们希望通过读书能够提升自己,将书中的知识内化为自己的一部分。而这种社群的氛围不仅能监督你每天读书打卡,而且还会设置专人去点评你的作业,不断地进行思维的碰撞,这使得我们对于知识的学习更加深刻。我想你一定很惊讶:原来读书还可以这么多人一起读。更重要的是,如果你成为优秀学员,书友会还会奖励你,请你为大家做分享!
也许你会想,参加这样一个优质的社群一定很贵吧?不,这个社群不仅是免费,还会给你送东西。你只要有一本书,你就可以参加,是不是很心动?
如果你的手上恰好有这本书,如果你也想参加这种沉浸式的阅读体验,那么书友会是你最好的选择。作者:未来可期
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