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有趣的事三年级作文300字

时间:2025-09-05 16:46:54 三年级作文 我要投稿
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有趣的事三年级作文300字

  在生活、工作和学习中,大家都经常看到作文的身影吧,作文根据写作时限的不同可以分为限时作文和非限时作文。为了让您在写作文时更加简单方便,以下是小编精心整理的有趣的事三年级作文300字,欢迎阅读与收藏。

有趣的事三年级作文300字

有趣的事三年级作文300字1

  为保x本公司办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本制度。办公用品包括:

  公司办公桌椅、文件柜、电脑、可移动磁盘、电话机、传真机、打印机、复印机、多媒体器材、摄影摄像器材、车辆、部门专用器材和员工日常工作所需的办公文具、耗材及公司为部门购置的书籍、杂志和报刊等。

  办公用品的管理:

  公司公共办公用品由综合管理部统一管理和维护(办公室协管办公耗材)。

  一、办公用品的领用:

  1、部门指定专人负责办公用品领用,须至综合管理部填写[办公用品领用登记"。

  2、公司员工应当自觉爱护公司财产,节约使用办公用品。

  二、申请购买办公用品的程序:

  1、各部门指定专人负责办公用品及耗材管理,根据本部门需要填写,经部门领导同意后报人力资源部;

  2、人力资源部填写,报总经理;

  3、人力资源部将申请结果及购买方式或地点反馈给各部门负责人。

  4、部门办公用品领用之后,由部门经理分发办公用品给指定使用人。

  三、办公用品借用:

  1、凡借用公司办公用品,需填写借用登记。

  2、借用物资超时未还的,管理单位有责任督促归还。

  3、借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。

  4、损坏遗失公司物品根据所属物品原价金额给予赔偿:

  a、价值100—300元xx全额赔偿

  b、价值310—600元xx90%比例赔偿

  c、价值610—1000元xx80%比例赔偿

  d、价值1000元xx以上根据情况及情节给予相应赔偿,

  具体由管理层商讨决定

  四、办公用品更换:

  1、器材

  配件如键盘、鼠标、可移动磁盘等出现故障需要更换的,确认不能维修的',可到人力资源部办理领用手续,并将已坏物件归还人力资源部。

  2、各部门应节约使用耗材,人力资源部会在每年年底对各部门每月使用情况进行统计,并将部门节约资金的50%奖励该部门。

  五、其他:

  1、所有员工应当爱护公共办公用品,打复印避免浪费。对于公司内部文件资料,提倡使用二手纸。非重要资料或外发资料和公司内部流程签核资料可全部使用二手纸打印。作废资料及图纸等需要加盖作废章或再利用章。

  2、员工在使用公共办公用品时,如发现机器故障应及时向人力资源部报修。

  3、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

  备注:办公用品一旦遗失,由相关保管人全权负责赔偿;下班前所属区域使用人必须关闭电器设备电源及门窗等避免损坏丢失。

  4、公司车辆在外出时,驾驶人必须按照相关交通法规安全行驶,出现交通违法行为时有驾驶人自行承担相关责任。如出现交通事故根据情节及最终第三方执法机构判定承担相关责任。

有趣的事三年级作文300字2

  为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下四项制度。

  一、广告业务承接登记制度

  公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。

  1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件。

  2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件。

  3、确认广告内容真实性的其他证明文件。

  4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。

  没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。

  二、广告业务审核制度

  登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。

  广告审查的内容:

  1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。

  2、审查广告是否真实。

  依据《广告法》第三条、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容:

  (1)广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。

  (2)注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。

  (3)广告内容不得使消费者产生误解,以致误导消费。

  3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。

  (1)审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容,也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的.情形。

  (2)审查广告宣传的表现形式是否合法,根据《广告法》第十三条规定,不得以新闻报导形式发布广告。

  (3)审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。

  (4)审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时,有疑问的,审查人员应主动向广告监督部门征求意见,了解有关规定。

  (5)审查人员审查后提出审查意见,交复查人员进行复查。

  4、复查。

  广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查,确认手续齐全的,由负责人签字,并指定专人负责,向工商管理部门办理有关广告的审批手续后,方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。

  三、广告合同管理制度

  1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见。

  2、在签订广告合同中,必须做到认真细致,明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证,另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。

  3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类:

  内容:

  (1)数量或质量。

  (2)价款或酬金。

  (3)履行的期限、地点、方式。

  (4)违约责任。

  (5)纠纷的解决方式。

  种类:

  (1)广告发布业务合同。

  (2)广告制作合同。

  (3)广告市场调查合同。

  (4)广告代理协议书。

  四、广告档案管理制度

  1、广告档案管理人员应有高度责任感,认真负责管理好广告档案。

  2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料,广告档案管理人员应该管理好如下内容:

  (1)设计、制作、代理、发布的广告样件。

  (2)广告合同。

  (3)承接登记记录。

  (4)全部有关证明文件和有其有效复制件。

  (5)广告审查员和审查意见。

  (6)在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录。

  (7)其他与该广告有关的文件资料。

  3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管,方便查阅。

  4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。

  五、广告公司业务部管理制度

  1、考勤:业务人员遵守公司统一作息时间外,只需早晚签到即可。

  2、用人:公司更注重业务人员的德行品质,之后是业务人员的才干学识并给业务人员最大的发展空间,使其发挥自身的优势。

  3、要求:因业务工作具有特殊性,公司要求业务人员能够吃苦耐劳、富有自信、勤奋果敢、勇于挑战自我。

  4、培训:业务人员上岗后都要经过公司系统的培训,使其熟知公司的经营理念,同时对公司的业务能够做出准确的市场定位,以此为基础更好的开展业务工作。

  5、试用:业务人员试用期为一个月,主要考察其自身的德行,看其是否具备业务人员的基本素质,是否有能力承担起所负工作职责。

  6、仪表:业务人员出外拜访客户是代表公司形象,自身的衣着打扮必须要做到,着装整洁、举止大方、谈吐富有逻辑,客户留下良好的印象。

  7、态度:业务人员每天都应以饱满的精神状态和积极向上的心态开展工作,不可把生活中的情绪带到工作中来,阻碍了自己也影响了他人,公司将对其严惩。同时,工作期间内业务人员手机必须开机,一经发现无法接通状态,罚款20元。

  8、工作明确:业务人员在开展工作之前,必须明确公司业务的具体项目,通过对市场的分析,将其进行有效的结合,才能做到有的放矢,切不可盲目的开展工作。

  9、工作计划:业务人员在工作时,应做到年有年计划、月有月计划、周有周计划、日有日计划,只有先计划再实施,才能有效的开展工作,借此提高工作效率。

  10、出门登记:业务人员在出外拜访客户时,应依《规章制度》亲自如实的详细的填写出门登记。

  11、业务报表:

  (1)业务报表是考核业务人员工作的重要途径,每个工作日下班前业务人员应填写日报表,将一天的工作情况如实的详细的填写,并上报至部门经理或行政部经理备案;周报和月报亦如此。

  (2)报表要求字迹工整、认真,不工整、不仔细的视为未交报表,一次罚款20元。

  12、会议制度:业务部门设早晚例会,业务人员将一天的工作计划和总结汇报给经理,(如:拜访客户情况)将工作中的疑难问题提出,以待即使解决。早会不超过15分钟,晚会不超过30分钟。(特殊情况除外)

  13、客户资料:在公司提供的客户资料的基础上,业务人员应积极搜集整理客户资料,并将意向客户及时上报部门经理,使公司在最短时间内拿出一套可行性方案,以大力配合业务人员工作开展。

  14、客户洽谈:作为一名称职的业务人员应深知,业务技巧在洽谈客户时的重要性,在日常开展业务工作时,应总结归纳出一套适合自身的业务技巧。

  15、客户维护:维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分,业务人员在开展工作时应以各种恰当的方式维护好与客户之间的关系,以此促进与客户的关系。

  16、业务申报:业务人员签单时应遵照公司的业务流程:填写业务申报表—报部门经理——设计部经理——报总经理审批——批准后方可设计发布。

  17、业务合同:业务人员在同客户签署合同时,应在乙方法定代表人处签其身份证的名字,一式两份客户自留一份,公司备挡一份。

  18、出差:业务需要出差时,应先报知部门经理,批准后填写《出差申报表》。(详情见《规章制度》)

  19、考核:业务考核是业务管理制度重要的一部分,主要依据业务人员的考勤情况、业绩情况及日常的工作努力情况,对其进行公平的公正的审核。

  20、薪酬:

  (1)业务经理的薪金结构:底薪+提成+部门月纯利润的2%+补助+年终奖。

  (2)业务人员的薪金结构:底薪+提成+奖金+补助+年终奖。

  21、福利:业务人员享受国家法定节假日,如有业务需要可选择串休。

  22、补助:由于业务工作的特殊性,业务人员享受公司各项补助共50元。

  23、激励:公司为了激励业务人员,每个月特设立了“绩效奖”最底50元,可依据上月业绩总额上调,每个月业绩最高者,可荣获此奖。

  24、惩罚:因为业务工作的自由性,有些业务人员自制力太差,总心存侥幸,借机回家或做些与工作无关的事情,此类人员一经发现,处以200元罚款,情节严重者将予以辞退,不予结算任何薪金。

  25、建议:由于业务人员处于市场一线,对于市场有很深刻的见解,所以在月总结会议上,业务人员应主动反映当前的市场情况。

  26、兼职:公司业务人员在工作期间不可在外兼职,一经发现,立刻开除,不予结算任何薪金。

  27、保密:业务人员在同公司以外人员谈话时,不可透漏公司业务实情,一经发现罚款200元公司。

有趣的事三年级作文300字3

  为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

 一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;

  二、上班时不得嬉笑打闹、睡觉而影响本公司形象;

  三、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

  四、工作时不得接听私人电话, 手机应调为静音或震动

  五、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理.

  六、员工服务态度:

  1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚的服务;

  2、尽快主动了解公司产品,以便更好的`介绍给客户;

  七、员工奖罚规定:

  1、迟到或早退一次者扣罚10元,三次扣罚1日工资;

  2、旷工一天扣罚100元并扣除当日工资,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

  3、客户投诉或与客户发生争吵将一次扣罚30元;

  4、上班时不得嬉笑打闹、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;

  5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;

  6、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%并辞退;

  八、入职条件:

  1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;

  2、需交身份证复印证

  3、工作期间必须遵守本公司规章制度;

  九、辞职条件:

  1、员工辞职必须提前1个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,

  2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,

  十、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

  1、连续旷工3次/月;

  2、拒客或与客户发生争吵3次/月;

  3、泄露本公司机密1次/月;

  4、偷盗本公司财物者;

  5、不遵守公司相关规定制度情节严重者。

有趣的事三年级作文300字4

  薪酬奖励管理制度

  1、目的

  1.1坚持以企业发展为导向,以客户需求为导向,努力完成公司的销售任务。

  1.2全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现,确定相应的激励措施,营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。

  1.3促进团队建设,促进员工能力和素质的提升,促进人才的培养,促进今后工作更好地开展。

  2、制定原则

  本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

  2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

  2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

  2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

  2.4经济:在考虑公司承受能力大小、利润合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

  2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

  3、制定依据

  本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业生涯发展等因素。

  4、岗位职级划分

  5、职级薪资表

  5.1销售类职级薪资表(见附表1)

  6、薪酬组成

  职级薪资+岗位津贴+全勤奖+岗位提成+绩效奖励

  6.1职级薪资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。

  6.2岗位津贴:是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

  6.3全勤奖:当月无迟到、早退、病、事假。

  6.4岗位提成:公司基金部销售人员根据不同职级享受相应的提成。

  6.5绩效奖励:根据团队业绩与本人业绩完成情况发放绩效奖励。

  6.6个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的.部分及个人所得税

  7.考核说明及晋升(所有考核日期为上月11日至本月10日)

  7.1初级理财经理:

  A.考核业绩为团队总业绩,团队业绩作为理财经理的考核指标

  B.绩效奖励:当月完成团队业绩超过50%(含),将发放50%绩效奖励;当月完成团队业绩超过60%(含),将发放60%绩效奖励;当月完成团队业绩超过70%(含),将发放70%绩效奖励;当月完成团队业绩超过80%(含),将发放80%绩效奖励;当月完成团队业绩超过90%(含),将发放90%绩效奖励;当月全额完成团队业绩,将全额发放绩效奖励;

  C.团队标准人数在5人以上(含初级理财经理),连续两个月每月都完成人均业绩50万/月或三个月内累计1000万以上在公司任职3个月以上可优先升级为储备总监,享受总监级待遇。

  D.职级薪资:新入职初级理财经理当月完成团队销售业绩不足70万,第二个月团队销售业绩再次不足70万,则发放70%的职级薪资。

  7.2初级理财顾问:

  A.考核业绩为个人业绩

  B.绩效奖励:当月完成个人销售业绩,将全额发放绩效奖励;

  当月完成个人销售业绩超过50%(含),将发放50%绩效奖励;当月完成个人销售业绩低于50%(不含),则不予发放绩效奖励。

  C.岗位提成:当月完成个人销售业绩低于50万(不含),岗位提成按2%发放;当月完成个人销售业绩50万(含)-100万(含),岗位提成按2.5%发放;

  当月完成个人销售业绩100万以上(不含100万),岗位提成按3%发放。

  D.连续两个月每月完成业绩150万或三个月内累计完成业绩500万,在公司任职三个月以上,由经理提出申请,可优先升级为储备经理,并享受经理级待遇。 E.初级理财顾问完成个人销售业绩30万,公司则报销当月养老保险。

  8、奖惩说明

  8.1初级理财经理

  A.团队每天必须保证10个意向客户,如低于10个意向客户,当日扣款20元;

  B.团队每周必须保证3个来访客户,如低于3个来访客户,本周扣款50元。

  8.2初级理财顾问:

  A.初级理财顾问当天有效电话量大于180个或每天意向客户大于3个,满足其中一个条件视为完成当日工作量;如两个条件同时不满足,则每天扣款10元;

  B.初级理财顾问每周必须保证一个来访客户,则视为完成本周工作量,否则扣款每周扣款50元;

  C.初级理财顾问每月必须保证签单,否则本月扣款100元。

  8.3除附表一各项奖励执行外,公司额外奖励:

  A.初级理财顾问当月完成个人销售额100万(含)-200万(含),奖励500元;

  B.初级理财顾问当月完成个人销售额200万以上(不含200万),奖励1000元。

  8.4所有扣款交到本部门总监保管,将作为本团队拓展经费。

  9、薪酬的支付

  薪酬支付时间:每月20日发放上月11日至本月10日工资,如遇到双休日及假期,公司结合实际情况逐日顺延发放。

  10、薪酬保密

  人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。

有趣的事三年级作文300字5

  人事制度

  一、聘用公司各机构需要增加人员时,先填写《人员增补申请表》,经主管领导核准后,由内勤统一招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

  1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。

  2、对外招聘:对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试,并做出结论性评价;复核应聘者相关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核决。

  二、试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后方可试用,试用前签订试用合同。录用员工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3个月。在使用期内,员工不符合录用条件的,公司有权解除劳动关系,并不支付经济补偿,员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。

  三、转正员工从人力资源部门领取转正申请单,填写《转正申请单》,由主管上级具体签署意见并与内勤协调,由内勤呈公司总经理核准。

  四、考勤、加班及请假管理办法工作制度:

  1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

  2、认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系。

  3、服从上级指挥,有不同意见应当面或书面陈述,并提出相应的措施。一经上级决定,应立即遵照执行。

  4、准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。

  5、上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。

  6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要,服从加班、值日等安排。

  工作时间:实行每周五天工作日,每天工作8小时,周一至周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤规定:公司员工上下班必须实行打卡或签到,方能出去办理各项业务,如有特殊情况,须主管领导批准,不可迟到、早退、旷工。

  考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日两次。不具备打卡条件的部门,实行签到(退)制度,时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写《员工外勤单》。迟到、早退、旷工的界定及处罚

  1、迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处10元罚金。

  2、员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗,即为早退。早退一次扣发当日工资。

  3、员工无故不到岗或请假未核准,以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者,公司可视情节辞退员工,并不予结算任何工资和提成。

  国家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春节(三天)。

  公休假:每周公休日加班薪资支付标准:国家法定假日按300%支付薪资;公休日加班按200%支付薪资;平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班:员工在正常工作时间和效率下,确实完不成工作任务;员工加班时间在1小时(含)以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉,经部门主管批准后方可生效。

  有下列情况之一的,加班不予补偿:

  1、未办理相关手续,或办事效率原因未完成工作任务而加班;

  2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

  请假管理办法:员工请假必须提前填写"请假单",经批准后方可休假;特殊情况下,可电话或委托他人请假,但事后须补办请假手续。

  假期类别:公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类:

  1、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。

  2、扣薪假:事假、病假。各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延。

  1、每周公休假:实行每周五天工作制。

  2、法定节日假:指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日,按国家有关规定。

  3、婚假:员工达到法定年龄结婚,给假3天;如属晚婚(男满25岁,女满23岁),给假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

  4、产假:在集团工作三年以上的女员工,符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假90天;已婚女员工妊娠期内流产,一次给假7--30天;员工之配偶分娩,给假3天。

  5、丧假(1)员工父母、配偶、子女丧亡给假5天;(2)员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。

  6、工伤假:按劳动合同及实际情况给予。

  7、年休假:年休假应在不妨碍工作之时,提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

  8、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天。

  9、病假:2天(含)以上病假须持市级以上医院证明,否则以事假计。

  假期工资:

  1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;

  2、30日以内的产假及工伤假,不扣工资;30日(含)以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

  3、事假期间扣发全部工资。

  请假核准权限:

  1、主管级(含)以下员工请假:1—3天(含)由业务经理核准;3—5天(含)、5天以上由总经理核准。

  2、业务经理级员工请假由总经理核准。

  五、解聘有下列情况之一者,公司可实行解聘制度:

  1、工作能力不符合岗位要求的`;

  2、品行不佳,不利于在公司长期发展的;

  3、不能接受企业文化,不适应公司管理模式的。对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

  六、开除员工有下列情形之一的,公司将予以辞退:

  1、员工不能胜任其岗位工作者;

  2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。

  3、无正当理由者,连续旷工三日以上者。

  4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

  5、严重失职的,营私舞弊的,对公司声誉和利益造成重大损害的。

  七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请,经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职(调动)工作交接表》,并交内勤存档。如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资。

  八、不管是离职,开除,解聘人员,根据知识产权保密原则,仍对公司的资料,商业秘密,信息,和数据保密的义务,否则公司有权申诉其法律责任。

有趣的事三年级作文300字6

  分享个知识点:规章制度合法公示程序不可少

  20xx年4月15日张先生加入了一家外资公司,双方签订了为期3年的劳动合同,张先生任经理助理的职务,每月工资8000元。然而好景不长,在20xx年9月他就来到当地仲裁委,申请仲裁,请求撤销单位解除劳动合同的决定,并恢复双方劳动关系。20xx年8月因工作需要,上司要求张先生到公司下属的工厂工作5个月,张先生不服,没有向下属工厂报到。而后在8月29日公司根据《员工手册》以严重违反规章制度为由解除了与张先生的劳动合同。

  经过庭审查明,公司《员工手册》规定:员工不服从主管的工作安排,公司可以解除劳动合同。不过公司未能提供相关证据材料证明《员工手册》的制定是否经过了职工代表大会或者全体职工的讨论,并公示或明确告知了张先生。

  【争议】

  张先生认为自己的岗位是经理助理,不应该到下属工厂工作,并且公司不仅从来没有将《员工手册》的规定告知,而且内容更违反了《劳动合同法》的规定。公司则认为《员工手册》规定:员工不服从主管的工作安排,公司可以解除劳动合同。张先生的上司要求他到公司的下属工厂工作5个月,确因工作需要,张先生不服从安排,打乱了工作计划,严重违反了规章制度。公司为了维持正常的管理秩序,不得已依据法律和规章制度解除了双方的劳动合同。

  【成都劳动争议律师评诉】

  本案的焦点是公司能否以没有通过法律程序制定的,以及没有公示或告知的规章制度为依据解除员工的劳动合同。《劳动合同法》对于规章制度的制定有着严格的程序规定,没有通过法律规定的程序制定的规章制度,没有公示或者告知劳动者的规章制度,对于员工是没有约束力的。本案中,公司制定的《员工手册》既没有依法制定,因为工会与职代会都没有参与,也没有通过有效途径进行公示、告知,只是放在公司领导抽屉里的内部规定。因此,未按程序制作也未按程序公示告知的制度是没有法律效力的.,所以,公司以此来作为解除劳动合同的依据,显然是不妥当的。在此提醒企业在制定规章制度时,一定要按照法律程序操作,而且要以公示的方式或签字阅读的方式让所有员工知晓,方才有法律效力。企业制定的规章制度对企业管理能否起到有效作用关键在于执行,如果规章制度在制定过程中让员工参与讨论,体现员工的意愿,得到员工的认可,就能更顺利地得到实施。根据《劳动合同法》第四条第二款规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、

  劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。这就要求企业规章制度制定的行为是一个民主表决和集体协商的行为,而不再是企业职能部门制定、高层管理表决的过程。作为企业内部的规章制度,要对其适用的对象进行公示,未经公示的企业内部规章制度员工无所适从,不知道哪些行为属于违纪行为,对员工不具有约束力。《劳动合同法》第四条第三款规定,用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示或者告知劳动者。

  不少企业将制定好的规章制度挂在公司内部的网站或者贴在宣传栏、食堂门口等视为已经将规章制度告知员工。企业如果将网站公布、公告栏公布作为告知的证据,容易引起劳动纠纷,也将面临败诉。因为员工可以说,“我去食堂吃饭,并不是去看通知”,或者“我从不上网,不知道有这样的制度”等。因此,有效的制度必须经过公示,常见的公示方法包括:

  1.规章制度发放法:企业可以制作一份《员工接受书》,放在“规章制度”最后一页,一式两份,公司一份,员工一份。《员工接受书》内容如下:“本人确认已阅读了由×年××日起生效的公司《规章制度》,清楚了解了规章制度的全部内容,并同意接受此制度的部内容”,让员工签上本人姓名和日期。

  2.会议宣传法:企业通过召开会议向员工介绍规章制度,并设计一份《与会人员签到表》,做好会议纪要,把会议的主题、时间、地点、与会人员、会议内容等详细记录。

  3.劳动合同约定法:将规章制度作为劳动合同的附件,并在劳动合同中约定“下列期制度作为合同的附件,与劳动合同具有同等法律效力,乙方(员工)知悉并认可下列制度。”

  4.传阅法:公司将制定好的规章制度每个部门发一份,并要求每名员工阅读后签/认,表示知悉并认可该份制度,公司人力资源部收回有员工签名的原件作为公示的证据保留。

有趣的事三年级作文300字7

  第一章 总则

  第一条 为确保本公司的产品销售,稳定销售队伍,规范本公司的销售分公司的行为,建立长期互惠的营销关系,维护本公司的利益,促进本公司及其销售型分公司的发展壮大,特制定本制度。

  第二条 本制度只适用于本公司所设立的销售型分公司和营业部。

  第三条 营业部是特指本公司所设的享有销售型分公司同等权利和义务的销售网络,不包括分公司下设机构。

  第二章 销售型分公司的设立及区域规定

  第四条 分公司负责人的选择:

  1、有从事本公司产品销售的经验,销售业绩突出。

  2、有较强的组织、协调和市场开拓、社会交往的能力。

  3、遵纪守法,诚实守信,无不良嗜好。

  4、具有成立分公司相应的经济实力。

  5、总公司规定的其他方面的要求。

  第五条 分公司的设立须由拟定分公司负责人申请,经总公司董事会同意通过,并同总公司签订成立分公司的协议。

  第六条 总公司对拟定成立的分公司不投入“人、财、物”,分公司的经营自负盈亏。

  第七条 拟成立的分公司,总公司负责工商所需的证据办理。

  第八条 分公司的销售区域由总公司根据拟定分公司所处的地理位置和销售能力,确定其销售区域,以总公司文件发至各分公司。

  第九条 分公司的销售区域实行动态管理,总公司对分公司定期进行销售业绩的考核,销售业绩太差或有增长但增长缓慢的,总公司视其具体情况逐步缩小其销售区域,直至取消分公司资格。

  第三章 要货、发货,货款回收管理办法

  第十条 分公司在每年的三月底前和八月底前分别制定当年度的要货计划,计划尽量做到准确。

  第十一条 对于本地销售确需,总公司又不能提供的产品,分公司可以书面申请请示总公司,得到总公司的书面批复后,方能从

  外单位调进。

  第十二条 申请购进产品的请示须明确所购产品的数量,质量和供应商,是散装种还是小包装种等内容。

  第十三条 分公司未经总公司许可,从外调进产品的,情节严重的,取消分公司资格。

  第十四条 总公司有的产品,分公司只能从总公司调进,不能从外单位购进与总公司类同的产品。

  第十五条 分公司的要货,须遵循总公司的统一安排,不得只调当年的畅销产品,少要甚至不要滞销产品。

  第十六条 分公司发货须提前将其要货计划传真至总公司,总公司根据实际情况回复分公司,分公司根据总公司的回复派车,派人到总公司发货,或由总公司代办铁路运输发货至分公司。分公司发货原则上由分公司自行确定运输方式,承担相应的运输费用。

  第十七条 分公司的发货,须分批分次地渐进供货,不得大批购进,囤积销售。

  第十八条 分公司要货时须按所要货的`货款的80%付至总公司,产品价格按总公司的规定。

  第四章 退货管理

  第十九条 当年的畅销产品不允许退货。

  第二十条 因总公司产品质量问题或总公司过错造成产品不能销售的可以退货。

  第二十一条 公司的滞销产品可以按最后一批调货量的3—5%退货。公司的专控产品的退货比例可适当大点,但最多不得超过总调的 %。

  第二十二条 分公司因不可抗拒的特殊的市场变化造成产品大量积压库存,总公司可以根据具体情况考虑其退货。

  第二十三条 不符合退货条件,又是总公司的产品的库存,条件允许可由总公司代为保管,条件不允许的则由各分公司保管,并承担产生的费用。下一销售季节总公司根据质检结果,对于合格的免费更换包装。

  第二十四条 分公司根据总公司的通知向外调运总公司产品,产生的费用由总公司承担。

  第二十五条 分公司库存或因市场变化造成的库存,产生的费用由分公司承担,总公司只对库存合格种子免费提供包装。因总公司产品质量或总公司过错造成的积压产生的费用由总公司承担。

  第五章 试验、示范管理办法

  第二十六条 分公司须承担总公司安排的后续科研组合在当地的试验、示范工作,其费用在当年销售产品提取的2%中列支。

  第二十七条 分公司的试验、示范力求规范,结果真实可靠,反对弄虚作假,试验、示范结束要有正规的试验总结及时报总公司,随时接受总公司对分公司试验、示范的检查。

  第二十八条 总公司的产品推荐到分公司所在地审(认)定工作由分公司负责,总公司协助,产生的直接费用由绵阳市农科所承担。

  第二十九条 分公司推荐总公司的组合到所在地的区试费用由科研部门承担。

  第六章 监督、管理和培训制度

  第三十条 总公司在销售季节派总公司的片区负责人到各分公司促销,回收货款,监督分公司执行总公司统一价格政策,是否按所定区域发展销售网络,销售网络的档案的管理是否规范等。

  第三十一条 派驻分公司的人员的外勤补助由分公司承担,总公司只承担联络人员在总公司同分公司间往返的差旅费用。

  第三十二条 分公司收集当地的市场信息,为总公司扩大销售,拓展市场,竞争制胜提供建议。

  第三十三条 总公司有步骤地对重要的、有发展潜力的分公司投资入股,加强分公司同总公司的合作紧密,建立产权关系。

  第三十四条 总公司对分公司的年度销售结算的情况,分公司不得向外传播。

  第三十五条 总公司定期召开大小春产品销售总结会,交流营销经验和体会,表彰和奖励优秀分公司,以及对分公司的负责人进行培训。

  第三十六条 分公司召开的网络经销商培训会,总公司原则上派人参加,并进行指导。

  第三十七条分公司对外签订协议合同等须先上报总公司批准。

有趣的事三年级作文300字8

  考勤时间

  上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)

  1·1、打卡

  公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡(早10:00前,晚19:00后)。

  1·2、迟到

  超过上班时间15分钟以内(因公除外),扣发当月全勤奖

  超过上班时间(因公除外)15分钟以上30分钟以内,视为小迟到,每迟到一次,扣发本人工资10元。

  超过上班时间(因公除外)30分钟以上1小时以内,视为大迟到,每迟到一次,扣发本人工资50元。

  注:如员工晚上需要加班至21:00之后,公司给予15元餐补,随当月工资发放。员工应当天填写《加班登记表》,部门主管签字同意后至行政部记录。

  如员工上下班忘记打卡,应提供在场工作证据,经部门主管签字同意后至行政部记录,扣发本人工资10元;如果没有在场工作证据且部门主管不同意,则按旷工1天处理。

  1·3、全勤

  A、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖;以上均由考勤机计,行政部门记录上班时间延迟的不算,其余按公司标准上班时间为准;全勤奖为50元/月。

  B、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。全勤奖不限制正常调休天数。

  1·4、请假

  公司员工若需请假,需在事前填写请假申请单,由部门主管签字,通过后将请假单提交至行政部。若有突发特殊情况,可经部门主管同意,事后补签请假单。具体请参照《请假制度》。

  公司员工请假2天以内的,经部门主管签字同意即可生效。超出2天的,须先经部门主管签字同意并安排好工作后,再由总经理签字确认。

  1·5早退

  员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗30分钟以内,(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。扣发本人工资10元每次。

  员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗30分钟以上1小时以内,(部门主管签字允许早走的`不在早退之列)。扣发本人工资50元每次。

  1·6旷工

  凡无故不到岗或请假未核准的,均视为旷工。

  1·6·1旷工1小时以上,不足4小时的,按半天计算,扣除1天薪金;

  1·6·2超过4小时,不足一天的,按一天计算,扣除2天薪金;

  1·6·3一个月内累计旷工3天或者一年累计旷工6天者,作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。

  注:1、员工日薪按当月薪资除以21、75计算。

  2、如有特殊情况,均需部门主管或总经理签字方可生效。

有趣的事三年级作文300字9

  一、总则

  我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽

  优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,

  按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。

  二、招聘计划的制定

  1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1),由综合部审核其是否超出人员编制。

  1.1在编制范围内,如有职务空缺,则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划,由总经理批准;

  1.2招聘计划的内容分为以下三部分:

  1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、资源网及其他方面的要求等;

  1.2.2招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员;

  1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等;

  三、招聘实施

  1、根据招聘计划,综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下:

  1.1新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息;

  1.2通过定期或不定期举办的人才市场招聘;

  1.3直接到各高校招聘;

  2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。

  3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。

  4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。

  5、面试考核流程

  5.1由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表2),面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;

  5.2根据需要进行面试、笔试等;

  5.3面试过程中,面试人员应作到以下几点:

  5.3.1面试人员需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见;

  5.3.2要了解自己所要获知的'答案及知识点;

  5.3.3尽量避查有争议的问题;

  5.3.4要尊重对方的人格;

  5.4面试人员分别填写《复试意见反馈表》(附表3),待面试结束后,交综合部备案;

  6、对于未能通过面试考核的应聘人员,应礼貌的回复。

  7、应聘人员如通过面试考核,由综合部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。

  2、公司招聘部管理规章制度

  1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。

  2、规定上班时间超过30分钟未到岗,未进行请假者为矿工。每次处罚人民币50元。

  3、基本工资,当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外,当月基本工资加扣20%。当月病假超过5天者扣除日基本工资外,当月基本加扣10%。

  4、工作时间内在岗人员必须正规着装,不得吸烟,不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币10元,第二次处罚人民币30元,第三次处罚50元。

  5、应聘人员到本公司后,招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者,第一次处罚人民币10元,第二次处罚人民币20元,第三次处罚人民币50元。

  6、按照部门负责人的工作安排,进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者,第一次处罚10元,第二次处罚30元,第三次处罚50元。

  7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为,向来应聘者解释清楚以下方面:工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。违返以上内容者第一次处罚100元,第二次予以开除。

  8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室,不得向公司内女性职员支借财物。违返者予以开除处理。

  9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻,不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介,违反者予以开除处理。

  10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留,违反者第一次处罚人民币20元,第二次50元,第三次予以开除处理。

有趣的事三年级作文300字10

  一、介绍

  生产企业的公司规章制度是一份重要的管理文件,它对于员工的工作、行为、职业道德、劳动纪律等方面都有着明确的要求。制定好规章制度,符合员工的实际情况以及企业的需要,可以使员工更好地规范自己的行为,并对员工的表现进行评估,为企业创造出良好的工作流程和效益。

  二、相关规定

  1、岗位明确

  对于生产企业而言,岗位的设立相对比较复杂,岗位职责也比较繁琐。因此,在制定员工的公司规章制度时,必须要明确每个岗位的责任,详细规定岗位职责和业务流程,使员工能够清楚地知道自己的具体职责,保证岗位之间的协作顺畅,避免出现沟通不畅等问题。

  2、劳动时间、休息时间

  在规章制度中,必须要详细说明员工的正常工作时间、加班时间、节假日工作时间,规定并履行法律规定的休息时间,维护员工的合法权益,保证员工的身心健康。

  3、职业道德

  企业员工应具有良好的职业道德,包括积极诚实、服务周到、热情亲切、独立责任心等方面,以此来提高员工的工作能力和品牌形象,增强工作满意度和团队合作意识。

  4、行为规范

  企业员工的行为规范是基于职业道德的基础上建立的,旨在规范员工的言行举止,营造团结、和谐、互助的工作环境,尤其对员工的外部形象有着非常明显的'影响。

  5、劳动纪律

  员工要遵守企业的劳动纪律,坚决杜绝在工作中违反规章制度、不遵守工作班次、早晚到岗、旷工、迟到早退等问题。

  三、管理与评估

  1、管理

  公司规章制度是企业管理的重要基础,必须严格执行,是企业人力资源管理的有效工具。对于制定规章制度和规范员工行为,必须要进行全面和有效的管理,以达到企业快速、稳定发展和员工合法权益的保障。

  2、评估

  企业的规章制度是需要经常更新和完善的,也应该对企业人员的规章制度进行评估,及时发现制度不完善或者不适用的问题,采取有针对性的改进方法,以达到企业和员工的双赢。

  本规章制度是企业形象建设和恢复文明社会的重要工作,也是保证企业繁荣、发展的基础。因此,根据员工实际情况以及企业需要制定一份合理完善的公司规章制度,制度行之有效,可以有效保障企业运转的顺畅和员工的合法权益,提高企业的核心竞争力。

有趣的事三年级作文300字11

  一、提高了思想认识,增强了日常遵守法规的自觉性。

  《汇编》是实现企业职能的不可缺少的必要条件。现代企业的管理实践表明,没有严格健全的管理制度,便无法对公司经营进行有效的计划、组织、协调和控制,各项工作就无法正常开展。随着社会的发展和进步,特别是处在我国改革开放日益深入的今天,我们需要考虑如何准确地把握市场的脉搏,按照高新园区的发展要求,从集团自身的条件出发,设计和建立能够彰显自身特色的公司管理制度。在企业日常的管理运行中,实现有章可依、有规可循,实现公司的人、财、物、事、信息的管理以及时间、空间的安排有序化。因此管理制度良好与否对一个企业的发展极为重要。

  二、制度是提高效率的保证。

  “没有规矩,不成方圆。”是一句老生常谈的话,它的含义是显而易见的。一个公司要充满生机和活力,必须要有完善、严格、健全的管理制度。制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。

  三、为企业规范化、制度化建设提供了切实可行的方法。

  通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不认真学习集团的规章制度有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。因此,掌握规章制度基本知识,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。

  四、坚持学习的常态化,进一步提升个人职业素养。

  狂后,我将力求在理解和用运《汇编》上下功夫。规章制度的学习不是一蹴而就,一时半会儿就可学成或学好记牢的,关键要靠长期的学习和积累,要养成长期学习的习惯,要有刻苦钻研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上认识到学习的重要性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪守法,遵章守纪的合格员工。在学习方法上,联系自己的会计岗位重点学习《财务管理制度》、《资产管理办法》,并做到学习与实践、运用相结合,学制度与守制度相结合。

  通过这次的学习,我深刻领悟了公司这次学习《汇编》的重要性,并且自己结合《汇编》,找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的,像《法律事务管理规定》、《文书管理规定》等,通过这次学习也加强自己的认识与运用能力。通过这次学习,我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容。以后会逐渐把自己的发展方向与公司的规则有机结合起来,在《汇编》的指引下,为集团公司更美好的明天努力奋斗,为海创集团“打造全国知名公司”做出自己应有的贡献。公司规章制度学习心得7近期,我行大力组织开展“公司规章制度”教育活动,我积极参与其中,我感受颇深,一是深刻感受到了学习的收获,进一步树立了我的合规意识,并为我如何在工作中处理好发展和风险的关系指明了方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性,通过学习之后才发现我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在,各项业务操作中仍然存在一些风险隐患,学习公司规章制度,坚持合规操作已非常之迫切。俗话说:国有国法,家有家规。公司是我们的家,我们要共同爱护好。通过学习,结合工作中的实际情况,我认真思考,要更好地贯彻执行本办法,个人认为需从以下方面努力:

  一是树立好一个观念,那就是合规观念。公司规章制度是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险,正如我们常说批评教育只是手段,目的还是要确保业务经营合法合规,因此,学习好、执行好公司规章制度的一个前提就是我们要有强烈的合规意识,牢固树立企业文化核心理念中“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。

  二是坚持两个原则,在工作中要做到合规,执行公司规章制度,就必须坚持从我做起的原则,公司规章制度适用的对象为全行员工,那么它的执行和落实就要全行每一个员工从自身做起,达到以点拉线带面的全局效果;就必须坚持从细节做起的原则,细读公司规章制度,各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节,特别是诸多看似常见、看似轻微的细节之处,往往是最容易触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看,擅自篡用他人C3密码进行业务操作的最严可给予开除处分,而我们实际操作中经常有使用他人C3用户进行业务的。因此,我们在执行《员工违反规章制度处理办法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。

  三是建立三种机制,公司规章制度要达到长效,我们就必须建立好学习机制、监督机制和落实机制。首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习,我行才能知晓哪些是能做的、合规的,哪些是不能做的、违规的.,同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制,通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为,不仅在行内形成一种监督,也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公平公正的落实机制,对于恶意的违规行为要做到严惩不贷,严格执行办法,对于非恶意、自我认识强、改正到位,未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主,同时在处理违规行为中一定要做到可观、公平公正。

  通过这次三个多月的规章制度宣讲教育活动,本人通过自学和集中学习,对个人业务基本制度、会计出纳联行基本规章制度、信贷管理基本规章制度、银行卡业务基本规章制度、安全保卫工作基本规章制度、计算机数据及网络系统风险控制要点、银行业务中涉及的金融犯罪罪名等,使我进一步提高了对以上六个方面业务基本规定重要性的认识,使我对认真执行规章制度的意识得到加强,并严格遵守制度,达到了宣讲教育活动的预期目的。 下面是我对这次教育活动的体会:

  在上级行确定在我行开展规章制度教育宣讲活动后,我能从思想上高度重视,积极配合支行搞好本次学习教育活动,认真学习有关制度规定,做好笔记。通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是我们农业银行各项业务快速发展的保证,也是防止各类案件和违规问题发生的基本前提。加强制度宣讲教育活动是各级行贯彻执行我行各项规章制度的重要工作任务,是我们每一位员工的重大责任。

  近年来,我行虽然没有发生经济案件和重大责任事故,但是一些违反规章制度的现象还不同程度存在,员工学习教育不够深入、制度执行不够有力、在各项业务操作中仍然存在一些隐患。我们应该清醒地认识到,很多案件的发生,都是因为在执行制度上不够严格,违反了操作规程,从而酿成了案件的发生,血的教训。因此,系统地进行学习教育显得犹为重要,认真学习、深刻领会此次规章制度宣讲教育活动,强化自我保护意识,做到严密防范,进一步明确自己的岗位职责,在实际工作中要严格按照各项规规章制度履行岗位职责。

  查摆问题及整改措施:

  通过这次基本制度学习教育,对照各项规章制度规定,查找本人在学习和工作中存在一些不足:

  一是对于严格落实各项规章制度和岗位职责方面执行不够细致。

  二是不善于总结工作中存在的问题和经验。

  三是有些新的业务研究不够透彻。

  针对本人存在的一些问题,采取如下措施并承诺:

  一是加强有关业务的学习、特别是规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,提高自身的综合素质的分析能力。

  二是认真履行工作职责,建立和完善各项管理制度。在今后工作中要严格按照各项规章制度要求,确保各项业务工作的顺利进行。

有趣的事三年级作文300字12

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度,希望公司各员工认真履行:

  1、所有员工应准时上班,按时下班,不迟到、不早退。

  2、上班必须坚守岗位,不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者,应向上级领导请示批准后方可休假或离岗,事后应及时销假。

  3、对所负担的工作争取时效,不拖延、不积压。

  4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗,工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。

  5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。

  6、严禁酒后上岗、在岗饮酒,中午不可饮酒。

  7、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管决定,应立即遵照执行。

  8、同事间要和睦相处,团结合作,不得吵闹、斗殴、搬弄是非,扰乱秩序。

  9、保护公司财物,不浪费,严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。

  10、材料采购采用预报申请制度,由采购部门负责人填写材料采购清单,要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等,报总经理签批,签批后采购。

  11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况,择优择廉选购。

  12、报销采取实报实销制度。公司员工所有报销必须取得合法的发票,将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数,并在“报销人”处签名或盖章,由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后,报送总经理审批;以上手续必须在10日内办理完毕。

  13、员工因工作需要在财务借支的'必须事先填写借支单,并注明借支原因和借支金额,报分管领导、总经理签字后,到财务部门办理借款手续,借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续,逾期不办理报销或退款手续的,财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。

  14、所有入库物品,仓库保管员必须建立完整的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清楚,并定期检查物品的领用、库存的数量,及时上报请购。

  15、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”,经分管领导签名后到保管员处领取。

  16、下班时要整理好工作用具,摆放整齐。最后离开公司的员工,应关闭用电设备的电源及门窗,检查用水用电情况,注意节约:节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后,方可离去。

  17、员工辞职的,应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职,并办妥工作移交手续,否则自己承担责任。

有趣的事三年级作文300字13

  第一章总则

  第1条为规范公司内部管理,维护员工利益,提升绩效和效率,制定本规章制度。本规章制度适用于公司内部所有员工。

  第2条公司规章制度是员工必须遵守的行为准则,其内容是公司内部规范管理的基础。任何员工都应当认真遵守公司规章制度,在行政决策和日常工作中贯彻。

  第3条本规章制度的内容是基于中国法律法规和公司内部政策规定的基础,由公司领导班子决定制定。

  第4条公司规章制度是常设性的,随时可能根据公司的政策和情况进行调整。

  第二章职工招聘

  第5条公司实行公开、公平、选择性的招聘制度,招聘时遵循能力与德才兼备原则,公司不因性别、年龄、种族、宗教信仰或名誉等因素偏袒员工。

  第6条招聘程序应当公开、透明,应当于公司官网、人才招聘网站、企业招聘信息报纸发布招聘信息。

  第7条公司应当选择符合公司岗位需求,身体健康,符合国家规定的各项招聘条件之人员,并与其签订《劳动合同》。

  第8条确定入职条件后,公司进行培训、考核、聘用流程。聘用人员在公司试用期内,应严格遵守公司规章制度,并接受公司的考核。

  第三章岗位职责

  第9条公司制定有关各岗位职责清晰明确的管理制度,对各职位工作内容和规格进行严格规定,充分体现工作量、工作任务、需要完成的职业标准等。

  第10条公司应当定期评估各个岗位职责,以保证其符合实际工作需要的进展和发展。

  第11条员工应当按照岗位职责完成工作,不得随意变通,不得行使超出岗位职责范围的权限。

  第四章工资福利

  第12条公司应当按照国家法律规定建立工资分配制度,建立科学公正的定薪及涨薪机制,明确员工薪资待遇。

  第13条公司应当为职工提供医疗保险和其他相关保险,其缴纳和管理应当符合国家法律。

  第14条公司应当按照国家法律规定和公司内部的规定制定各项福利,包括休假、婚假、防晒假、产假、男职工陪产假、节假日补贴、年终奖等。

  第15条公司应当按照国家法律规定,对员工退休提供相应的公平、合理保障和福利待遇。

  第五章工作纪律

  第16条在工作中,员工应当恪尽职守,遵守必备的工作纪律,如按时按点上下班、打卡、休息、清晰明确的工作安排等。

  第17条员工应当保护公司信息,保密公司经营战略以及员工个人信息,不得将公司机密泄露给第三方或转移到其他公司之处。

  第18条员工应当尊重公司对其的安排和管理,并遵守公司内部领导班子和各岗位管理级别的`管理安排及要求。不得任意行使特权或抗拒公司领导安排和监管。

  第六章违纪处分

  第19条如果员工违反本规章制度任何一条,应当按照公司内部制度进行相应的纪律和惩戒。

  第20条公司对员工的处分应当履行国家法律明确的相应程序和手续,以确保纪律达到公正、公平的目的。第20条对于恶意或重大违纪,公司有权对其进行开除并追究相应的法律责任。

  第七章附则

  第21条公司规章制度的解释权归公司领导班子所有。

  第22条公司规章制度应当定期检查和更新,以确保其与公司发展需要和国家法律相符合。

  第23条本制度自发布之日起施行。涉及其他制度涉及本制度应当进行相应的调整。

  第24条对本规章制度存在争议或异议的问题,应当按照法律程序和公司内部决策规定进行解决。

  上述为《公司规章制度范本》的相关内容和细则,任何员工都应当认真遵守相关规定并且行使职责,提升企业整体效益。

有趣的事三年级作文300字14

  电梯是现代社会中城市建设必不可少的交通工具之一,其功能性与安全性在人们生活中显得尤为重要。而为了规范电梯的运作,避免意外事故发生,各地电梯公司纷纷制定了严格的管理规定,以确保电梯的正常运营和使用安全。

  一、 命名与适用范围

  本规章制度的名称为《电梯公司管理规章制度》,适用于电梯公司各级管理机构和员工,以及直接或间接参与公司服务工作的其他人员,要求严格遵守。

  二、 公司管理体制

  电梯公司的管理应遵循科学、规范、合理的原则,建立完善的组织架构体系,确保电梯的'正常维护与运营。

  公司应设立总经理,负责公司的全面管理和发展战略的制定;设立技术部、维修部、客服部、采购部等职能部门,分别负责电梯技术、维修、客服、采购等工作。

  同时,公司应设立安全生产管理部门,负责公司安全生产工作,掌握维修和开发新型电梯的技术资料和技术要求,提高员工的技术水平和操作能力,确保电梯设备安全、可靠、长寿命地运行。

  三、 技术要求

  电梯的运营过程十分注重安全,为此,公司需遵守国家规定的“电梯安全技术规范”,坚持“预防为主、安全第一”的管理思想,积极做到以下几点:

  1、 每台电梯应严格按照其设计要求安装维护,确保电梯的质量过硬,并符合国家安全标准。

  2、 电梯运营过程中,必须强制要求有关部门经常对电梯进行检查、维护,及时发现和处理故障,确保电梯运行正常。

  3、 对电梯的日常保养和维修,需要确保资质证书齐全,并定期对其进行培训和考核,以提高员工的技术水平。

  4、 对新型电梯或已经使用的电梯的改造升级,应严格遵守有关规定,保证改造工程的施工安全,避免因改造升级导致电梯安全风险增大。

  四、 操作规程

  为了提高员工的操作能力,减少电梯操作中的风险,公司制定以下操作规程:

  1、 电梯维修师傅应将电梯自身、周边维修区域的设备以及人员的安全证件等全部核查完整,操作之前需要制定详细的作业方案和安全措施,确保安全。

  2、 电梯运行过程中遇到故障,需要立即切断电源,并在决定处理方法后再次确认安全措施后方可进行维修,确保不会给人员带来危险。

  五、 安全风险控制

  公司应制定应急预案和安全管理制度,对各类安全风险进行分级管理,并依据风险评估结果进行合理化安全投资。同时,建立安全督查制度和考核制度,对全体员工的安全意识和安全素养进行评估,确保公司的安全风险控制水平。

  六、 管理办法

  公司制定的管理办法应具有科学性、透明度。在考核员工方面,公司应建立完善的考核体系,实行定期考核和奖惩制度,既能够激发员工的工作积极性,也能够保障公司的正常运营和客户的安全使用。

  七、 管理制度的监管和执行

  公司应设立内部审核机构,每年不少于一次进行规章制度审核,发现问题及时纠正,确保管理制度落实到位。同时,通过各种方式对员工进行培训和考核,积极提升员工的执行力和对规章制度的遵守意识。

  综上所述,电梯公司管理规章制度是保障电梯设备安全、可靠、长寿命运行的基础。通过严格遵守管理规定,电梯公司将能够减少电梯故障与意外事故的发生,保障消费者的人身安全,并提高电梯运营的效率和质量,为城市发展贡献力量。

有趣的事三年级作文300字15

  章一总则

  一、为规范招标待业公司的行为,规范内部各项事务,使公司运作更加顺畅有效,本制度制定。

二、本制度适用于招标待业公司全体员工,必须自觉遵守。

  章二公司管理

  一、公司的管理由董事会、总经理直接负责,各部门负责人履行职责并接受董事会、总经理的业务与管理指导。

  二、公司实行权力分立,职务必须对应职权,各部门负责人必须认真履行职责,发扬团队精神。

  三、公司严格实行内部及其各个环节的信息保密制度,禁止泄密。

  章三员工管理

  一、员工应在公司规定时间上下班,行动自觉,责任心强。

  二、员工不得迟到早退,缺勤占节假日的,应事先请假,经过批准方可生效。

  三、员工必须认真履行岗位职责,做好本职工作。

  章四工作台账管理

  一、公司全面实行电子化办公,所有的信息管理以电子文件形式进行归档。

  二、各部门对自己负责的工作项目,都要详细记录督办,每周必须进行统计汇总,并交由办公室进行归档保存。

  三、凡经处理过的、已经确定完成的工作,必须在处理完成后15日内,进行归档,加盖公司公章,并在当月最后一天之前送交文印室。

  章五绩效考核

  一、公司采取绩效考核制度,评价员工的工作表现,对考核结果放在广大员工面前,进行公开,评分标准可以根据员工特点灵活掌握,但要做到严格公正,基于事实。

  二、高绩效员工享受公司优惠制度,表现优异的员工有机会得到升职、加薪等激励措施,也可以参与公司内部培训和外部性的.专业培训。

  三、员工表现出现问题,公司将予以警告或开除处理。

  章六奖惩制度

  一、公司全体员工应严格按照公司规定操作管理,对于表现优异的员工,进行及时的奖励,坚决杜绝任何形式的违规行为。

  二、对于表现不佳、违反公司规定导致公司或部门利益受到损失的行为,将予以严肃处理,情节严重者将采取撤职、开除等处罚措施。

  三、公司全体员工不得向外界泄露不当信息、涉及贪污、受贿等违法犯罪行为,一经发现将予以严肃处理。

  章七工作交流

  一、大力鼓励员工之间的交流沟通,各部门之间要经常总结工作经验和教训,互相学习、借鉴。

  二、每个月至少一次全体员工会议,会议议题涵盖公司管理、市场信息、业务范围等内容,以及员工的普遍关心和需求。

  章八附则

  一、本制度未涉及事项,由公司决定并予以补充规定。

  二、本制度自公布之日起执行,如有需要修改的情况,经公司董事会授权后可修改。

  三、员工如有其他需要反映的问题,可以通过各种沟通渠道反映并向公司提出,公司将尽快处理、解决,并持续改进。

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