工作总结的通

时间：2025-07-22 08:45:39 应用文我要投稿

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工作总结的通知

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思考，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的工作总结的通知，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作总结的通知

工作总结的通知1

各科技创新金源单位：

　　为了更好地总结科技创新金源单位建设中的经验，推动科技金源单位的发展，请各单位认真做好总结工作。现将有关要求通知如下：

　　一、总结的主要内容

　　1．工作目标和年度工作任务完成情况。包括承担国家、自治区科技项目和其他横向科技合作项目的完成情况。

　　2．研发活动绩效情况。包括对解决广西经济社会发展带有全局意义的关键技术、共性技术开展创新与组织攻关的情况；为产品创新提供技术支撑的情况；对外开放吸引人才和项目，吸纳区内外技术成果集成创新的情况，为本行业发展提供科技服务的情况；知识产权的'创造、管理、实施与保护的情况。

　　3．问题分析与明年工作打算。

　　二、需提交的总结材料

　　1．工作总结书面材料。请各单位按照总结内容要求认真进行总结，总结材料须经依托单位审核、盖章。

　　2．工作情况表。请各单位据实填写好《广西科技创新金源单位20xx年工作情况简表》，数据要准确，报表须经依托单位审核、盖章。

　　三、报送时间

　　请各单位于20xx年12月25日前将工作总结和《广西科技创新金源单位20xx年x月工作情况简表》等书面材料（一式两份）寄送到我厅发展计划处，同时请将电子文档发送到xxx

　　联系人：杨素敏、李思源

　　联系电话：0771－2618750、2623804

　　附件：广西科技创新金源单位20xx年工作情况简表

　　广西壮族自治区科学技术厅二○○五年十二月十六日

　　主题词：科技总结通知

　　广西壮族自治区科学技术厅办公室20xx年12月19日印发

　　（共印40份）

　　附件：

　　广西科技创新金源单位20xx年工作情况简表

　　金源单位名称：依托单位名称：

　　填表时间：20xx年xx月xx日

工作总结的通知2

各处室、基层单位：

　　定于x年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12号楼306会议室，召开市机关管理局x年度上半年度工作总结会。请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作，准时参加会议。

　　无锡市机关事务管理局

　　x年7月18日

工作总结的通知3

各市体育局、绥中县体育局：

　　为了进一步规范辽宁省体育传统项目学校、青少年体育俱乐部、青少年户外体育活动营地的工作，促进辽宁省青少年体育后备人才培的培养。根据辽宁省体育局青少年体育处的工作安排，请各市将辖内省级体育传统项目学校、国家级青少年体育俱乐部、国家级、省级青少年户外体育活动营地在11月30日前，将本年度的各项工作情况以书面形式（加盖公章）报省体育局青少年体育处。

　　工作要求通知如下：

　　一、请各市体育局相关部门，认真落实、及时做好材料报送工作。

　　二、年度工作总结须包含以下主要内容：

　　（一）省级体育传统项目学校总结内容

　　1、各传统项目学校所开展的体育运动项目等基本概况；

　　2、各传统项目学校参加各项赛事及向上级体育院校输送运动员等情况；

　　3、各传统项目学校的体育活动经费投入及专项经费使用等情况。

　　（二）国家级青少年体育俱乐部的总结内容

　　1、各青少年体育俱乐部体育项目开展的基本概况；

　　2、各青少年体育俱乐部各项工作开展的`运营情况；

　　3、各青少年体育俱乐部资助经费使用及其它经费投入情况。

　　（三）国家级、省级户外体育活动营地总结内容

　　1、各户外体育活动营地开展特色活动的内容等基本概况；

　　2、各户外体育活动营地各项工作开展、运营等情况；

　　3、各户外体育活动营地资助经费使用及其它经费投入等情况。

　　三、材料报送方式

　　请各市体育局相关部门，将省级体育传统项目学校、国家级青少年体育俱乐部、国家级、省级青少年体育户外活动营地总结的文字材料统一压缩到一个文件夹，注明市体育局名称，于20xx年11月30日之前将电子版文档发送至电子邮箱：xxx。所有材料不接受越级上报。

　　四、请各市体育局相关部门按时报送相关材料，逾期未能报送，将影响本年度经费的下拨工作，如无故不报送总结材料的单位将视为自动放弃此项经费资助。

　　二〇一一年十一月七日

工作总结的通知4

xx公司海南各区域：

　　时光流转，转瞬间x年上半年已经面临掀页，根据集团公司要求及相关制度规定xx公司海南区域经管领导小组初步定在6月28日召开半年工作总结会议。会议内容主要针对半年来的工作完成情况、项目推进过程中遇到的困难以及下半年的工作计划三个方面进行研究。届时请各位领导务必放下手头工作，按时参加会议。

　　xx公司海南区域经管小组办公室

　　x年6月12日

工作总结的'通知5

　　20xx年上半年即将过去，为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务，进一步安排好下半年各项工作，根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求，经研究决定7月6-8日召开江苏xx实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议，现将有关工作通知如下：

　　一、会议主题：

　　各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结，在此基础上形成各经营单位的上半年的`工作总结，然后根据20xx年上半年工作实具情况，制定出符合本公司20xx年下半年工作计划，具体工作如下：

　　1、各公司汇报20xx年上半年工作总结及下半年工作计划。

　　2、xx旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作计划。

　　3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

　　4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况

　　二、会议要求：

　　1、根据xx总公司20xx年工作计划要求，各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报，如未按计划完成的需找出原因，提出改进方案。

　　2、各经营单位在制定20xx年下半年工作计划时，如无法实现全年工作计划需变更或调整，或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细)，由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”，务必于6月30日前报总公司办公室。

　　3、以上参会人员为各公司副总以上人员，如有列席人员另行通知。

　　4、各公司接到通知后决战上半年最后10天，以优异的成绩迎接工作会议的召开，并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

工作总结的通知6

各村党支部、村委会，镇直镇办各单位：

　　经镇党委、政府研究，决定召开全镇20xx年度工作总结会议。现将有关事宜通知如下：

　　一、会议时间：

　　20xx年1月20日（星期五）上午9：30

　　二、会议地点：

　　镇电影院二楼会议室

　　三、会议内容：

　　20xx年度工作总结大会

　　四、参会人员：

　　镇党政班子成员、全体机关干部、各村党支部书记、村主任、镇直镇办各单位负责人。

　　五、会场纪律：

　　会议期间，所有参会人员不得无故缺席，并按时到会。

　　（此页无正文）

　　中共澄塘镇委员会办公室

　　澄塘镇人民政府办公室

　　20xx年1月17日

　　主题词：通知20xx年度总结大会

　　中共澄塘镇委员会办公室20xx年1月17日印发

　　共印45份

工作总结的通知7

各部门：

　　20xx年时间已过一半，为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：

　　一、半年工作总结会安排

　　分为三个部分：

　　一是销售系统工作分析总结会；

　　二是商务礼仪培训；

　　三是生产经营分析会。

　　1、销售系统工作分析总结会：20xx年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。

　　2、商务礼仪培训：20xx年7月14日。

　　（见培训课程）地点：公司食堂

　　参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。

　　3、生产经营分析会：20xx年7月15日。

　　（见会议议程）地点：公司会议室

　　参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表）

　　二、工作总结汇报内容

　　1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

　　要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

　　2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

　　3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

　　要求：从人员培训、工作指导等方面进行。

　　三、会议前期工作

　　1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

　　2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的`安排等。

　　3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

　　4、财务部应将相应财务数据在7月5日前通报给各部门及科室。

　　5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据，必须于7月5日前报给综合部，以便核算半年KPI指标完成情况。

　　6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）

　　四、其他事项

　　1、总结会发言顺序及时间要求见议程表

　　2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。

　　3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。

　　特此通知。

　　四川xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工作总结的通知8

　　一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。

　　二、时间：20xx年XX月XX日。

　　三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

　　四、会议报告内容及要求

　　(一)报告内容：

　　1、管理项目介绍;

　　2、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。

　　3、20xx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。

　　4、20xx年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的'建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质)，采取什么措施达成目标等等。

　　5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

　　(二)报告的要求：

　　1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作;

　　2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

　　3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。

　　4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

　　五、年度总结大会报告结果运用

　　结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：

　　六、述职人员

　　各公司经理、各项目经理及全体员工

　　七、注意事项

　　1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。

　　2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

　　3、会议汇报程序：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司

工作总结的通知9

各乡镇街道财政(经)所、财政分局，局机关各科室、局属二级单位：

　　今年来，全区财政工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻中央省市财政工作会议精神，充分发挥财政职能作用，狠抓各项工作的落实，有效提升了财政科学化精细化管理工作水平。为更好地总结上半年、谋划下半年工作，高标准地完成全年目标任务，请各地、单位及时做好20xx年上半年工作总结。现将有关事项通知如下：

　　一、各地、各单位要认真对照年初提出的.工作目标及每月重点工作事项，结合各自实际，全面分析和总结上半年工作完成情况、主要工作亮点，做好利弊得失分析。工作总结要求重点突出、数据详实，文字简练。

　　二、深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节，做到客观实在。

　　三、根据本年度的工作任务完成情况，明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。要求思路清晰、重点明确、措施具体。

　　四、各地、各单位要本着实事求是、客观全面、认真负责的态度，精心组织，做好总结材料的撰写报送工作。上报材料经分管领导或包联领导把关签字后，于6月18日前报送到区局办公室，同时上传电子文本（邮箱：XXXXXX）

　　局属各单位、机关各科室：

　　我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下：

　　一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。

　　二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。

　　三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

　　xx水文水资源局

　　20xx年1月30日

工作总结的通知10

集团各部、各公司：

　　为进一步做好的年终总结工作，明确20xx年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根据下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，认真总结，在总结经验的同时，更要看到工作中的不足，要从客观上分析、主观上找原因，只有看到不足才可能进步。要根据本部门的'存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基础。

　　充分制定好20xx年的工作目标，特别是计划措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。

　　各部、各经理要充分准备在总结会上的发言，并把自己好的经验介绍出来，把有效的办法措施制定出来。

　　二、年终总结工作的时间安排

　　1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年终工作总结，做好20xx年计划。

　　2、会议定于20xx年1月1日几点点在哪里召开，会议几天。

　　三、参加会议人员

　　1、各部总经理

　　2、各公司经理

　　四、其他要求

　　1、各部门员工将本人工作总结（包括：个人取得的成绩，存在的不足，改进措施，20xx年计划和合理化建议等）于12月25日之前以书面打印形式上报各部门，各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

　　2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长，内容可以包括以下几个方面：工作成绩（完成业绩、管理办法）、存在的问题、解决的途径、培训学习内容，20xx年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

　　希望各部门积极认真落实各项具体工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　20xx年12月xx日

工作总结的通知11

局属各单位、机关各科室：

　　20xx年即将过去，为全面客观总结好20xx年度工作，请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20xx年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下：

　　1、请根据20xx年市局确定的工作要点，结合本单位各科室具体工作，突出工作特色、亮点，找出存在问题，内容要求详实，事实具体可靠。

　　2、各单位（各科室）在认真总结20xx年度工作的.同时，对20xx年度的工作目标、工作思路作出安排。

　　3、材料电子文档发送至办公室邮箱hnzjjsw@163.com。

　　4、四个单位以及七个科室若于11月30日24：00之前没有完成材料上报，请局办公室告知没有上报材料的各单位（各科室）的主要负责人到局长办公室说明原因。

　　特此通知。

　　二〇xxx年xx月xx日

工作总结的通知12

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据，根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准，结合各单位工作任务的特点，认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况，认真总结经验教训，过细查找薄弱环节和潜伏的问题，明确下年度工作重点和努力方向，为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。

　　二、目的意义

　　总结是部队一项周期性的工作内容，是我党一贯倡导的科学工作方法，是扬长避短、继续前进的重要动力，是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的“检查站”、“清洁站”、“加油站”、“修理站”。通过年终工作总结，进一步地肯定成绩，找准问题，树立典型，鼓舞士气，互相学习，缩短差距，改进工作，全面提高。把问题找得准准的，把原因查得全全的，把劲头鼓得足足的，把争先创优的思想树得牢牢的，把错误抛弃在20xx年，把经验带入20xx年，为单位建设再上新台阶，为个人再做新贡献，为夺取明年各项工作任务的'新胜利而努力奋斗！

　　三、时间安排

　　整个年终工作总结，各连队、直属分队从12月5日至12月12日，各营和直属队党委从12月14日至12月18日，机关各部门从12月20日至12月23日，团常委扩大会从12月25日至12月27日。

　　四、方法步骤

　　（一）深入学习，广泛。动员。时间半天。组织官兵认真学习“三个代表”重要思想和关于“质量建军”、“科技强军”、“以法治军”的重要论述，学习《军队基层建设纲要》和条令条例有关内容。召开军人大会进行总结动员，帮助官兵弄清年终工作总结的目的和意义，明确标准要求，端正态度认识，提高积极参与总结、关心部队建设的自觉性。

　　（二）对照检查，分析形势。时间三天。以连务会（处务会）和班务会（股务会）的形式，分别组织干部对照各自职责，战士对照“优秀士兵”条件，党员对照党章规定的标准，认真总结回顾一年来个人思想、工作、学习、训练、作风纪律和先锋模范作用等方面的情况。连队要召开支委会，对照《军队基层建设纲要》和先进连队的标准，认真分析连队党支部自身建设、领导连队全面建设、完成各项工作任务、开展“双争”活动等方面的情况和形势，着重找问题，找差距，找原因，摸规律。结合召开民主生活会，班子成员要围绕个人在完成工作任务、履行自身职责和参与集体领导的情况，认真开展批评和自我批评，主动揭露矛盾和检查问题，进一步达到促进团结和思想认识上的统一。机关各部门也要召开处部务会和支部党员大会，着重检查分析领导机关在思想作风、办事效率、出谋划策、服务基层、工作落实等方面的情况。

　　（三）组织民主评议党员、评议干部、评议党支部。时间两天。对党员主要从思想觉悟、工作干劲、精神状态、模范作用、群众关系五个方面进行评议。对干部主要从政治学习、道德品质、领导方法、实干精神、官兵关系、单位成绩六个方面进行评议。对党支部主要从班子团结、核心领导作用、落实制度、党管干部、决策能力、廉政建设、单位成绩、整体形象八个方面进行评议。对群众的评议意见，要召开支委会进行研究，提出改进措施。对党员、干部要指名道姓地逐一进行讲评，并提出明确结论。凡结论为不合格的党员、干部，要进行重点批评帮助，并要求限期改正。营、团对不合格的党员、干部要进行跟踪督查。

　　（四）评选先进，树立典型。时间半天。在个人总结的基础上，自下而上地评选先进、评功评奖。“优秀士兵”按士兵总数30的比例进行评选。“优秀基层干部”和“优秀机关干部”分别按20的比例进行评选。嘉奖按本单位人员总数15的比例进行评选。立功控制在本单位总人数的2以内。结合评功评奖，要树立宣扬各类型各层次的先进典型，进一步鼓舞部队的士气。

　　（五）总结讲评，制订措施。时间两天。各连要召开军人大会，干部作述职报告，党支部报告工作，进行全年工作总结，讲评各班排工作情况。在连队总结的基础上，各营和直属队召开党委会，对照先进营的标准和条件，认真分析形势，全面梳理一年来的工作情况，对所属连队“按纲建连”的情况进行明确讲评，提出下年度的奋斗目标和主要任务，进一步调动全体官兵争先创优的积极性。针对查找出来的问题和薄弱环节，各单位要按照《军队基层建设纲要》和《应急机动作战部队建设标准》，制订改进措施和明年工作规划，进一步突出工作重点，提高部队全面建设水平。

　　五、具体要求

　　（一）思想重视，严密组织。认真总结经验教训，是单位和个人进步提高的重要途径。认真进行总结，是谦虚的表现，是明智的表现，是积极上进的表现。而对总结满不在乎，则是骄傲的表现，是滑坡的表现，是无所作为的表现。各级领导要高度重视年终工作总结，集中精力，严密组织，采用多种形式，千方百计地确保人员、时间、内容落实，确保年终总结的效果。

　　（二）实事求是，各具特色。年终工作总结一定要实实在在，把成绩讲够，把问题找透，把原因查准，把责任分清。反对思想上的片面性和绝对性，反对弄虚作假，报喜不报忧的坏风气。要紧紧地把握今年的任务特点和各自的具体情况，认真总结出具有自身特点的符合规律性的东西来。不要人云亦云，千篇一律，要有新意，要有新的观点和新的语言。

　　（三）谦虚谨慎，注重实效。

　　（四）充分准备，善始善终。

工作总结的通知13

　　第一，确立主题。

　　主题就是报告公告所表现的中心思想，是报告公告思想内容的核心。一般说来，一篇报告公告只能有一个主题，围绕确立的主题，从不同的角度、采用不同的结构，用不同的方法，充分论述，使人们特别使上级机关、政府领导，有关部门接受同意你的观点或结论。特别是我们审计机关上报本级政府要求批转的报告更是如此。切忌一个报告多个主题，什么都想说，结果什么都说不清楚，说不透彻。

　　第二，结构要合理。

　　报告公告的结构是报告的布局。如前所述，我们的专题、行业审计和审计调查报告的结构一般包括两部分，三部分或四部分。两部分是：问题和建议。三部分是问题、原因、建议。四部分是成绩、问题、原因和建议或情况、问题、原因、建议等。公告的结构一般包括五部分：情况、问题、原因、建议、整改等。无论写几部分，结构布局要合理，要以有利于表达主题为原则。结构布局如同量体裁衣，裁得好，缝制出来的衣服才会穿着合身。有的报告“问题一大篇，建议一点点”。有一个报告问题写了四五页，建议只写三点12行，每一点三、四行。从结构上看有头重脚轻之感。还有一个报告在表述问题时共写了五个问题，其中一个问题写了四五页，其他四个问题写了不到一页。结构比例很别扭。这种结构布局不合理的问题在我们的报告中常常出现，我们要克服这一问题。

　　第三，逻辑性要强。

　　专项、行业报告要用严密的逻辑性去说服人。好的报告应象链条一样，一环套一环，环环相扣，具有很强的逻辑性。在实际工作中，我们起草的报告在逻辑性方面常常是有毛病的，有的报告问题与建议不相干，有的报告成绩、问题、原因相互之间没有联系，有的报告反映的问题有四点，原因分析有三点，分析原因中说的是问题，原因表述中说的还是分析时说的那些问题，甚至讲的还？嗦。

　　第四，反映问题要客观，不能以偏概全。

　　审计的工作性质主要是刘财政财务收支的真实合法效益进行审计，从中发现、揭露和处理问题，我们的专项、行业审计报告的主要内容之一是反映问题。目前在专项、行业审计报告中反映问题的写法上存在的`主要问题：一是用结论性语言表述问题；二是综合统计数字少，用问题举例子多；三是用部分的综合数字来说明全局，如有的只审计、汇集了部分市、部分县区的情况，表述时却以全省、全中的定性语言来表述，如何解决这一问题，笔者认为：报告、公告反映问题，表述问题应正确处理州个关系：是一般问题与个别问题的关系；二是普遍性问题与特殊性问题的关系；三是综合全部被审计对象的问题与综合部分审计对象的问题的关系；即全局与局部的关系；四是综合表述与举例的关系。对问题定性的表述，如果是全部的问题就定性为全局的问题，如果是个别问题就定性为个别问题。具体表述时，对每一类问题，首先，应先用综合统计数据说明自己得出的总概念；其次，再用比例结构说明问题，看这一问题占的比例，用比例来说明这一问题的重要程度，这像统计学的结构分析。再次，然后再举典型例子，这样就可以克服以偏概全的问题。

　　关于报告公告中反映问题的点名问题，一般多用综合数字，少点名，报告公告中的事例点名，如果转发全省全市或向社会公布等于通报批评。因此举例点名，一要慎重，二要把事实绝对核对准确。

　　第五，要在提出解决问题的意见和建议上下功夫。

　　这是写报告公告的重申之重。报告公告问题反映的再多、再尖锐，如果没有解决问题的对策和办法，就不能发挥为领导宏观决策服务和审计的参谋助手作用。从更严格的意义上讲，只提出问题，不提解决问题的办法等于零。审计工作，不光是要查出问题、反映问题、揭露问题，更重要的是要针对微观审计问题，提出解决问题的办法。对一个专项审计、行业审计或审计调查，问题归纳汇集起来之后，针对问题提出解决问题的办法是一件不容易的事情。目前这是一个薄弱环节。在实际工作中，这一点往往表现的特别突出。因为，情况和问题有现成的资料、有统计报表，解决问题的办法往往没有现成的东西，需要我们发挥主观能动性，动脑子去想。只有想全面了，想正确了，才能提出有见地的意见和建议。每个专项审计、行业审计或审计调查报告公告的建议如何写，要依据审计的具体问题来写，具体问题具体分析。

　　第六，语句要短，文字要平，要善于画龙点睛，报告公告的文风要朴实无华，平中见功。

　　不要用华丽的词句去描写，华而不实，更不能说大话、空话、套话、假话、无用的话。语句要短，标题和正文中的词句都要短，不能几行写一句话或一个标题写两、三行，语句不仅要短，而且还要通俗易懂。特别是上报的报告公告尽量避免用审计会计业务中的专业术语去叙述，报告揭示主题或结论性的语言一。定要深刻，要有力度，要有新意，要有很强的思想性，举例要有典型意义，以起到画龙点睛的作用。

　　在报告公告的语言表述上，要善于用简单明了浅显的语言打动人，要用浅显的语言打动人，必须想得很深很透。实际上，只有那些想得很深很透的人，才能用最浅显的语言打动人。报告也应如此。

　　第七，起草的报告公告要不厌其烦的修改。

　　报告公告通常要经过起草人、处科室负责人、文秘人员、办公室主任，分管领导的修改，上行文一把手还要修改签发。从这个公文的运转程序上来说，绝大多数好的报告是改出来的。但是，作为起草人，报告公告初稿出来之后，先要自己反复推敲修改，再让身边的同志看了提意见。有条件的话，还可请身边有经验的人一起商量修改。还有一种办法，就是写成的报告公告，有意识放上一段时间，回过头来再修改，就可能会有新的提高。再修改一次，报告公告的质量都会有新的提高，实际工作中，修改稿子的人和被修改稿子的人，常常对修改部分有不同意见，面对在改稿子当中发生的矛盾，最好的办法是修改的人和被修改的人坐下来，很好的研究一下，统一思想，达成一致，以改好为准。

工作总结的通知14

各处室、有关单位：

　　为认真总结指挥部上半年工作情况，明确下半年工作思路和重点，确保完成全年工作任务目标，根据指挥部要求，请各协调推进领导小组、各处室对20xx年上半年的工作进行总结，并结合年度目标任务，编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下：

　　一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部20xx年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。

　　二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结，更要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，找出存在的问题和不足；既要注重工作目标的完成情况，更要注重分析当前影响征

　　收工作开展的.重要因素和主要障碍。

　　三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

　　总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室，同时传电子文档至：[emailprotected]

　　特此通知。

　　各乡镇办统计站、局内各科室：

　　为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌，推动全市统计工作不断向更高水平迈进，局领导决定，全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结，认真查找工作中的不足，制定进一步加强和改进自身工作的整改措施、拟实现的工作目标和达到的水平。

　　为使工作总结撰写工作扎实进行，达到预期目的，特制定了写作提纲，工作总结主要围绕提纲进行阐述，提纲没有的，也可写进个人总结。

　　上半年工作总结于7月11日前交综合科。

　　附：总结提纲

　　一、主要工作。

　　1、工作积极性、主动性和责任感如何。

　　2、工作奉献精神、进取精神如何。

　　3、学习情况。主要学习了哪些内容，有无学习笔记和心得体会，学习效果如何。

　　4、出勤情况。

　　5、日常报表工作如何。

　　6、统计分析完成情况。

　　7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

　　8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。

　　二、工作中存在的问题、不足和差距。

　　三、下半年的打算和进一步改进自身工作的措施。

　　各环评单位：

　　为全面了解、掌握各环评单位xx年度环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排xx年的工作任务，请各环评单位对xx年环境影响评价工作进行总结，于xx年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。

　　工作总结内容应包括xx年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、xx年工作计划及对我市环评管理工作的意见或建议。

　　各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结经验，找准问题。不得迟报、漏报。

工作总结的通知15

各部门：

　　为全力保障年度工作的顺利完成，请各部门围绕年度工作目标，结合半年度工作的重点内容和特色亮点，对上半年各项工作进行全面细致的总结，查摆工作中存在的问题和不足，并对下半年工作提前进行规划，现将相关事项通知如下：

　　一、全面总结上半年各项工作。要紧紧围绕上半年工作的重点，讲明工作的成效，讲清存在的问题，并提出切实可行的整改措施。

　　二、认真制定下半年工作计划。根据全年工作目标，全盘考虑、突出重点、系统安排，制定出下半年工作计划，务必做到目标明确、措施具体、切合实际，具有较强的针对性和可操作性。

　　三、请于20xx年6月13日12：00前，将本部门的半年度工作总结和下半年工作计划，经分管院领导审核后报送给学院办公室刘翔（上述文稿同时报送电子稿）。

　　各乡镇办统计站、局内各科室：

　　为使工作总结撰写工作扎实进行，达到预期目的，特制定了写作提纲，工作总结主要围绕提纲进行阐述，提纲没有涉及到的，也可写进个人总结。

　　上半年工作总结于7月11日前交综合科。

　　附：总结提纲

　　主要工作。

　　1、工作积极性、主动性和责任感如何。

　　2、工作奉献精神、进取精神如何。

　　3、学习情况。主要学习了哪些内容，有无学习笔记和心得体会，学习效果如何。

　　4、出勤情况。

　　5、日常报表工作如何。

　　6、统计分析完成情况。

　　7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

　　8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。

　　合同管理情况：

　　1、项目部合同管理安排由项目经理负责合同发起、分发及存档管理。

　　2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况：22份。

　　3、项目部合同分类存档情况：施工合同1份，分包合同21份，内部承包合同/份。

　　技术质量管理情况：

　　1、施工组织设计及方案编制报批情况：项目部组织有关人员根据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程，针对项目工程的实际情况，认真组织，合理安排施工现场、材料、配电、机械使用场地，做好平面布置图，精心编制施工方案，由技术部门，监理部门、甲方审批。

　　2、QC成果创建情况：由项目经理发起，针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》，并得到公司技术部门的认可。

　　3、质量管理创新方面：不断创新，推广先进技术、先进

　　经验。在施工过程中，以单体工程为单位，项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法，做到班前交底过程搭接，班后检查，认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节，让劳务人员真正高度重视工程质量，施工过程中发现好的经验加以推广。在检查过程中，主要控制过程（每一个细部环节一个流点）发现不合格的点和事及时整改并做好记录，同时下发整改通知单限期整改，如期整改不完善或不整改的，责令停工并作出罚款处理，直至整改完成，以此，让他们知道施工质量的.重要性，从而保证工程质量。

　　4、上级主管部门及监理部门质量检查情况：（1）基槽开挖验收；

　　（2）基础验收；

　　（3）钢筋工程样板验收；

　　（4）结构验收；

　　（5）后砌二次结构验收；

　　（6）主体验收；

　　（7）抹灰样板间验收；

　　均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格，合格率100%，受到好评，达到市质检部门的验收标准。

　　5、质量隐患排查及整改落实情况（自检和公司级检查）：（1）项目部对工程检查发现的问题及时下发整改通知单并限期整改，由劳务根据现场实际整改情况进行回复；

　　（2）总公司及分公司检查中发现的质量隐患并下发整改通知单，由项目部组织整改并递交整改回复单，通知有关部门现场检查整改情况。做到整改及时、回复及时且落实到施工现场。

　　安全文明管理情况：

　　1、项目的安全生产目标：伤亡事故0起

　　2、为保证安全生产，项目部采取了以下措施：

　　（1）安全文明资金投入情况项目部加大投入资金，先后投入约10余万元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，卫生间、淋浴间、大门、防护棚、临电设施、卫生室、门卫室施工安装，灭火器材配备。有专职安全人员负责各项事宜，安全无小事，发现安全隐患要齐抓共管，做到绝不允许出现任何安全隐患；

　　（2）安全技术交底根据公司、分公司和上级有关单位对安全的要求，做到每一个流程工作面及发生机械等进行安全交底及重复交底，真正做到真正落实。宁可停工三天，不放过3分钟；

　　（3）安全教育加强对新工人进场安全教育，特殊工种安全教育，做到三级安全教育，让人人皆知安全的重要性；

　　（4）安全文明其他措施做到工完料清，进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知，特别要求酒后不得进入施工现场，各种机械、临电设施、塔吊未经验收不得使用，脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例，对不执行安全条例和规定的人和事，下发安全整改通知单，多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改，直至检查达到要求方可复工。

　　3、安全施工方案编制报批情况：安全施工方案根据公司上级有关部门下发的安全条文、安全规范要求，针对本工程的特点，认真组织，认真编制，做到分部分项及细部都有方案可依，得到了公司有关部门的审批执行。

　　4、上级主管部门及监理部门安全检查情况：上级主管部门及监理单位检查达到验收要求，符合验收标准并得到公司安全部门的认可，受到分公司表彰。

　　5、安全隐患排查及整改落实情况（自检和公司级检查）：安全隐患排查发现的安全隐患及时整改，并做到责任落实，隐患分析，决不让同样的隐患发生二次，并取得了良好的效果。

　　进度管理情况：

　　1、项目合同工期526天，自20xx年12月20日开工，截止六月份项目原计划进度完成节点应为主体交工，实际完成进度节点为：22#、26#、31#楼主体验收，工期提前（拖后）拖后若干天。

　　2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延误，20xx年9月份进行打桩，至12月份打桩完成，20xx年6月30日主体验收。

　　3、工期拖延采取的补救措施：加大施工进度，装饰和主体两不误，降低施工周期，把延误工期时间降到最低。

　　4、进度检查及整改情况：对照施工进度计划表检查每个楼有无延误工期的情况，如有延误，会有相关人员给他们制定加快进度施工方案，采取昼夜不停施工的措施，增加施工作业人员。

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