安全部工作计划

安全部工作计划

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，为此需要好好地写一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家收集的安全部工作计划，希望对大家有所帮助。

　　1、 XXXX年安全目标：

　　（1）杜绝人身重伤及死亡事故；

　　（2）不发生有人员责任的重大事故；

　　（3）不发生人身死亡事故；

　　（4）不发生恶性误操作事故；

　　（5）不发生重大交通事故；

　　2、XXXX年安全工作措施

　　（一）宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

　　(1)各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合《中石大工贸有限公司安全生产管理规定》及上级有关规定；

　　(2)各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实；

　　(3)“作业三票”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真；

　　(4)检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照《规程》执行。

　　(5)定期开展安全网络组织活动。

　　（二）监督安全生产计划、“安全活动”、“防冻防凝”等计划的执行。

　　(1)按时组织各部门将本部门安全生产活动计划上报，并审核上报有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。

　　（2）安全生产活动计划执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。

　　（3）年底总结安全活动计划的完成率，根据完成率总结执行情况。

　　（4）督促安全用具的定期校验。

　　（三）组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

　　（1）员工（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，新员工必须经过三级安全教育和《安全生产管理规定》考试后方可允许进入现场。特殊工种员工必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。

　　（2）每年底进行一次全年度安全考试，包括全公司范围内的生产干部以及员工，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

　　（3）开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。

　　（4）按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。

　　（四）安全例行工作：

　　（1）检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录。

　　（2）每月定期组织各单位负责人参加的安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

　　（3）定期组织召开一次全公司安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。

　　（4）各单位每月按时上交《安全生产月报》，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训。

　　（五）安全工作奖惩：

　　（1）根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。

　　（2）各种事故及异常情况应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。