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工作计划

时间:2024-10-23 10:15:20 工作计划 我要投稿

工作计划精品(7篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,欢迎大家分享。

工作计划精品(7篇)

工作计划 篇1

  尊敬的各位领导: 您们好!

  伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来,**年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家身体健康,工作顺利。回顾**年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层晋升为十一分店风味餐厅的。在这里,我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下:

  一、经营状况

  十一风味餐厅9月1号试营业,3号正式营业。

  二、经营方面

  我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定,成本合理,效果很好。另有一个饮料窗口,成本占75%以上,作为辅助。在葛经理的领导下,9月下旬、10月初其他档口有所调整:1档营业额偏低,由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师,能力马上提高。营业额有了200----300元的提升。之后把1档的厨师调到5档,把5档的厨师调到1档,营业额由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4档调整后,营业额由1600元上升到了20xx元左右。

  为了解决配菜员工不足的问题,把6档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作,营业额基本稳定。

  小时工代替普通工种,把有能力的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,人员利用最大化。

  调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了我店菜品品种8种,提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。

  三、质量方面

  作为厨师长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐师生的饭菜质量。

  四、卫生安全方面

  严格执行公司的各项规章制度,认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用,同时,每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,预防各类事故的发生,做到安全忧患意识警钟长鸣。

  五、成本方面

  由于刚做团餐厨师长,在成本以及一些细节方面做的'还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我积极的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益最大化,共同双赢。 在以后的工作中,希望各位领导和各位同事多提宝贵意见和建议,大家共同进步、共同发展!

  1、展望**年,在各位领导的指导和广大员工的支持下,我将以身作则,高度严格要求自己,带领员工为我校师生提供精美的菜品和优质的服务,尽自己最大的努力,勤勤恳恳、尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。

  2、多关心员工生活,多沟通交流,在技术方面多做些培训工作,为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。

  3、严格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好进、收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本,帮助员工树立节约意识。如果公司能实行绩效工资制更好。

  以上是我在新的一年里的工作计划,如有不妥之处,希望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见,谢谢大家!

工作计划 篇2

  20xx年上半年即将过去,下半年的工作依然在继续。我是20xx年_月份来到公司的。在我来到公司上班的这半年以来,我着手开始做___项目到现在,不仅让我学会了很多技术上的问题,而且让我学会了很多生活上的事情。面临今后的工作,我对自己20xx年下半年有以下计划:

  一、完成上半年的工作目标

  就目前___项目还处于开发阶段,其中好多的功能和接口都还没有实现,手机端,web端界面也没有明确的统一确定。离真正的完成还有很大一段的距离,所以我计划在20xx年下半年项目测试版完成的前提下,完善其软件的功能和优化。接口的完善、二级以及多级界面的完善、调试和增加新的功能模块,解决软件当中出现的bug,努力实现能让软件完全可用。为了能让项目在后面的这半年能够更加高效有力的完成,我把工作任务分步计划实施。

  1、首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现。

  2、其次完成新增页面和功能的融合和运行。

  3、添加新的接口。

  4、实现首页面附属业务的功能以及美化。

  5、调试软件中出现的大小bug。

  二、具体实现

  1、对于一级界面和二级界面的优化方面,在做好的基础上,根据美工提供的配色方案和界面调整,实时的修改和变化,做到确保和web和ios端一致。

  2、新增加的页面和功能这块,是不可避免的。为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面,如果有新的需求,我们会根据要求第一时间努力的'做出相应的界面和功能,保证软件的刚性需求。

  3、新接口这块,在和java这方面技术人员协助的前提下,及时的做好沟通,实现接口的稳定实现。

  4、对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能,比如说:牛奶、报纸、交话费、物业费等方面的功能实现,我们会努力的去实现完成,在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发。

  5、软件制作的后期,我们会对软件中出现的大小bug进行系统的调试,这是一项大工程,需要细心和耐心,但是我会克服种种困难,努力的解决掉这一部分的问题。由于工作内容和工作量都比较大,我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整,合理的利用工作时间,配合同事陈柯完成该做的工作内容。由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺,一个优秀软件开发人员,应当具备大量的技术知识和开发经验,这些目前我都还没有,但是我会在工作上虚心请教同事,多查阅网上资料,来补充自己再技术经验方面的欠缺,多配合我的同事,做好项目工作的完成。除此之外,我会增强团队意识,众人拾材火焰高,在团队精神的作用下,我们“战友”之间才会产生相互关心和帮助的交互,体现出关心公司和团队的责任感,在工作当中能够积极主动的为团队服务,在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识,有问题和想法会及时的和大家沟通,充分的发挥自己再团队中的作用。

工作计划 篇3

  新的学期,新的开始,我们迎来了新的机遇和新的挑战,对于主持团队的构建和本学期工作的展开,我们信心满怀。今年,我们将发扬奋发向上的工作精神,团结求实的工作作风,完善我们的组织体系和运营机制,提高我组成员综合能力和专业水平,并特此制订了如下计划。

  一、 本职工作:

  1、 积极配合学校及管理学院团总支组织的各项活动,在规定的时间内完成布置的任务,提高工作效率,保证工作质量。

  2、 加强主持队的组织工作及管理培训制度

  3、 加强主持队内部的联系,提高队员专业水平,为主持队的建设打下良好的基础。

  二、 加强建设

  1、 加强主持队与院社联部门的内部交流,培养彼此间的默契,增强部门间的.凝聚力和团结意识。在互相关心、互相帮助的基础上让社联一步步走向更强。

  2、 加强本队成员之间的联系,共同交流主持的经验与心得,揣摩不同活动当中主持人表现的优秀之处与不足之处,促进我组成员共同进步。

  三、 培训计划

  一、 形体训练

  内容:笑容、站姿、坐姿、走路姿势

  时间:3月份至5月份,双周周末晚上7:30——9:30

  地点:教室待定

  注意:主持人要注重细节,细节决定成败。要找出并克服自身与主持要求不符的习惯。学习并借鉴他人优秀台风,改正自身在站、坐、走等方面的不足。

  二、 普通话训练

  内容:读绕口令、朗诵诗文、演讲或辩论、练习主持稿

  时间地点:未定

  注意:由于方言特色,许多主持人对前后舌音和后鼻音区分不明显,需要自身不断练习,以上训练方式可为队员提供很好的练习机会。

  三、 应变能力培养

  内容:情景模拟训练

  目的:提高主持人随机应变的能力,提高主持人口才,使主持人能够从容而对不同场合发生的各类突发情况。

  时间:……

  地点:……

  四、 其他

  1、 提高主持人的语言素质,主持人要说话大方得体,什么场合应当说什么,不能够说什么,主持人要心知肚明。

  2、 提高主持人的语言表达水平,加强对主持稿的理解。主持人要自己编写主持稿,并一起交流探讨,揣摩不同场合主持的

  感情和语气。

  3、 主持人最好要塑造起自己的主持风格。

  新学期新气象,我们社联主持队将积极吸取曾经工作中出现的问题所带来的教训,发扬优点改善缺点,继续努力为社联贡献自己的一份力量,希望社联之家更强大、辉煌。

工作计划 篇4

  一、班级和学生分析:

  本班现有学生20名,大部分学生学习比较自觉,有较好的学习习惯和生活习惯,但尚有部分学生学习主动性不够强,学习态度不够端正,方法不科学,学习成绩落后,没有养成良好的学习习惯和生活习惯,班级形不成合力。

  二、原因分析:

  1、自律程度不够:科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;有些学生视学习为交作业账,上课时赶做其他作业,课余又感到无事可做,不认真学习;学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律。

  2、一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:(学习满足于完成作业,完成作业后就不认真复习、预习;较多学生怕苦畏难,训练不够。

  3、本班班容量较大,教师管理难度大,学生干部以身作则不够。4、家庭教育上的问题。本村家长做买卖得多不能对孩子的学习严格要求;少数家长对子女期望值低。

  三、管理目标

  1、对学生进行行为习惯教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好学生。

  2、认真抓好课堂纪律。

  3、使整个班级形成良好的班风、学风,每个学生都能取得优秀的成绩,实现班级和学生的共同进步和全面发展,争取在期末考试中前进3名次。

  四、主要措施

  1、培养学生养成良好的学习习惯和生活习惯。根据学生的思想实际情况,与德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。充分利用班会及自习课让学生重新学习小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立"小小监督岗",专门负责监督检查学生的日常行为,并及时总结,对表现好的同学及时表扬、鼓励;对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,争取不使一个学生掉队。

  2、强化课堂纪律。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律。首先让学生自己制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,让学生真正成为班级的主人,也有助于学生将文字内化为行为。

  3、重视提高各学科的教学质量,提高学生学习的兴趣。学习上,做到抓两头促中间,促进学生整体水平提高。向各科任教师推荐本班学科尖子生, 请科任教师加强辅导,善于发现优等生,在班中树立榜样。 正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近,真诚、平等对待,深入了解他们落后的原因,帮助他们解决困难,还要善于发现后进生身上的闪光点,努力培养他们对学习的兴趣。加强后三分之一学生的管理:面向全体学生,分类施教,加强对后三分之一学生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,准确把握学生对知识的`掌握,因材施教,在重点难点上下功夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

  4、培养班干部,班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,本学期,培养一批班级管理的小助手,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理.并及时召开会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  5、经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机结合起来。

工作计划 篇5

  体育工作是学校工作的一个重要方面,体育工作抓紧、抓实才能更好地贯彻党的教育方针,培养全面发展的学生的重要保证。因此,我校根据实际情况,本着“继续开拓进取争创一流业绩”的精神将继续做好体育工作。

  一、指导思想

  1、以《学校体育工作条例》为学校体育工作的基本法规。

  2、以素质教育全面深化教育改革。

  3、以科学的管理促进学校体育的全面健康发展。

  4、加强教学安全意识,保证教学正常进行。

  二、总体目标

  1、逐步探索科学的管理体系,全面贯彻落实《条例》

  2、继续以教科研为先导,深化教学改革,全面推进素质教育。

  3、争创学校的体育特色,培养“合格+特长”的学生。

  三、具体工作

  1、不断健全科学的`管理体系

  今年我校将继续去年的体育领导小组,使体育工作管理形成网络化。即校长→分管领导→体育教研组长→各体育教师→各班班主任和学生。实行各级逐步下达计划,再实施,最后总结的工作流程。在工作中不断调整管理体系,力争使今年的体育管理工作做到了常规化、制度化、科学化。

  2、常抓“六认真”

  今年将继续开展体育教学工作“六认真”,使之形成常规,做到检查与不检查一个样,体育教师要注意学生的安全,力争本无意外事故。体育教师要严格对照《教学工作常规十条》和《师德规范》以及《体育教师岗位职责》上的要求开展教学工作,杜绝了体罚与变相体罚。

  3、搞好教科研

  为了进一步做好体育教学的改革工作,除了每月一次的体育工作例会和每两周一次的教研活动外,每月开展一次教科研例会,教师必须写好课题计划与研究卡,平时在教学实践中能围绕课题进行经常性的探讨。学校将在可能的前提下,组织体育教师到体育工作做得扎实的兄弟学校进行参观、学习。

  4、抓好课外活动

  (1)、今年继续抓好学生新的室外操,进一步规范眼保健操,并于11月份举行全校广播操比赛。

  (2)、迎合奥运会的召开进行一系列体育课外活动。

  (3)、做好一年一次的达标工作,做好登记、分析和总结工作。达标的项目:50米、1000米(800米)、立定跳远、1分钟仰卧起坐。

  (4)、每月开展一次小型体育活动

  1、9月26 27 28 日 第十六届校运会

  2、10月23日 全校广播操比赛

  3、11月末 一二三年级拔河比赛

  4、12月26-28日 全校队列跑步比赛

  (5)、全面开展体育训练工作,运动会后组织训练力争明年5月份在市级比赛中力争第一名。

  四、保证体育教学工作的顺利进行,并对全体教研组的个人业务进行提高训练和总结。

工作计划 篇6

  忆往昔,做少年君子

  —— 民族文化主题教育月活动

  以读千古美文 ,忆往昔,做少年君子为主题,通过 说、学、唱、诵民族精神为途径,对学生进行民族精神教育,在近一个月的活动过程中,学生们表现出了极大的热情,情不自禁的投入弘扬民族精神的学习中。

  这一阶段,我班着重通过说、唱、诵的形式开展活动。让学生亲眼看看多民族国家的景色,亲身体会各民族的风土人情。走出学校是开展民族精神月教育拓展教育空间的有效途径。

  具体活动安排如下:

  一、从本月起,我班全体师生共同学唱《中国人》,学生们在这歌曲中感到了中国五千年的变化和国人振兴祖国的呐喊,他们用整齐的动作,宏亮的歌声表达了心中的民族自豪感。

  二、营造宣传气氛 在班级内,充分利用板报及环境布置,积极营造“弘扬民族文化”主题教育月的浓厚气氛。

  三、民族音乐欣赏 利用班会播放民族音乐和民族歌曲,让学生欣赏和享受民族音乐的美感。

  四、传统书法比赛 举办传统毛笔和硬笔书法比赛,继承和发扬中华民族传统文化。

  五、《少年中国说》

  结合古诗文特色每周背诵名言名句,让让学生身临诗境感受古人对祖国的理解,对民族的憧憬。《少年中国说》是学生们最喜爱的诗句,少年强则国强,诗句会让孩子们感到身为中国的自豪,身为中国少年的责任重大。

  六、民族英雄故事凝聚人心

  通过为学生们讲述一个个动人的故事,拉进学生与民族精神之间的距离,让故事中的民族精神鼓舞每一个学生的心灵。当老师声情并茂的讲述故事的时候,所有同学的目光是那样的入神,我们会够感到孩子们怦怦跳动的心,能够感到孩子们的心在随着故事的发展时而紧张,时而快乐。

  六、社会实践考察,让学生亲眼看看多民族国家的景色,亲身体会各民族的风土人情。走出学校是开展民族精神月教育拓展教育空间的有效途径。

  ——感恩教育活动

  1、 参与活动——体验爱:

  (1)结合本册语文单元作文“护蛋的故事”开展“我为鸡蛋做爸妈”活动。希望独生子女们能够体会父母养育他们的辛苦。要求孩子们每人保管一个生鸡蛋,尽可能使其完好无损,时间为一周,每天带着生鸡蛋上学、放学,体会父母呵护他们的一片苦心。

  (2)“寻找身边的爱”,班会交流《……让我如此感动》

  2、 自觉行为——回报爱:

  包括做一张爱心卡送给师长和父母、写一封感谢信《给……的一封信》、为父母或师长做一件力所能及的可以让他(她)感动的事、或制作感恩手抄报。

  这是爱的教育,让爱的种子在学生、老师、家长的心中燃烧,用爱的'力量感染每一个人。

  感恩地活着,你才会发觉世界如此美好! ——读书月活动

  1、宣传月标语:发奋识遍天下字,立志读尽天下书。(宋)苏轼

  2、走进四大名著 :亲子共读经典书籍,选择精彩片断朗诵。

  3、 "我想对孙悟空说……"(自选名著中一人物写作,结合学科竞赛)

  ——健身月活动

  1、“我眼中的刘翔”交流会,学习运动健儿的拼搏精神。

  2、举行“活力少年”评比。

  3、举行一次班接力赛跑。

  ——班级特色行规教育方案

  新学期开学了,经过一个假期的休息,学生纪律涣散了。课间、午间,疯、打闹现象时有发生。针对班级现状,应该让每一位学生关注他人的感受,学着爱集体,爱他人。

  结合着特色班级的建设,于是我们班确定了以心中有集体,眼中有他人,共同携手“步步为营”为主题,在学生中间广泛开展时时想着集体,事事顾及他人,共同取得进步的活动。具体计划如下:

  一、目标:

  通过开展活动,“心中有集体”注重使同学间团结友爱,互相帮助,为班级增光。在班级中形成文明、守纪、积极向上的良好班风。“眼中有他人”注重让学生在课堂上学会认真倾听他人的发言,在生活中尊重他人的劳动成果。并同时提高学生的学习积极性,享受到关心他人时给自己带来的快乐。

  二、措施:

  1.向全体学生公布活动主题,共同探讨活动方案。

  2、结合“步步为营”展板实行每天一小结,一周一评比,量化达标的学生得到“小脚印章”在展板上,每月再评出“领跑者”,照片贴在后面的黑板上。

  三、途径:

  1、上课认真听讲的学生,心中有老师,有同学,获得“爱心听课”脚印章。

  2、课间、午间,不打闹,文明游戏的学生,心中有班级、有同学,获得“爱心游戏”脚印章。

  3、排队做操,规范、听指挥的学生,心中有班级、获得“爱心做操”脚印章。

  4、认真读书、背古诗的学生,心中有班级、有领读同学,获得“爱心百灵鸟”脚印章。

  5、放学按时回家,听从家长教导,主动帮父母做事的学生,心中有父母,获得“爱心孝敬”脚印章。

  6、放学排队、集体集会,文明守纪,听从指挥的学生,心中有集体,有值勤老师、小法官。获得“爱心守纪”脚印章。

  7、在食堂就餐,不浪费、懂规矩的学生,心中有集体,心中有食堂阿姨,获得“爱心就餐”脚印章。

  8、不随便乱扔东西,课间主动捡垃圾的同学,心中有班级,有学校,获得“爱心环保”脚印章。

  ——特色班级环境布置

  设立专栏:步步为营(争当班级“领跑者”)

  我手写我心(佳作展)

  墨香(古诗文欣赏)

  今天我做主(特色实践作业展)

工作计划 篇7

  企驾(CorpCab)计划管理系统

  功能规格书

  工作计划的管理是提高工作效率的最有效手段之一,一个没有计划管理的团队,是很难想象的。制定计划是对将要做的工作进行一次规划梳理;而总结是对前期工作的一次盘点评估。通过计划的制定、执行、分解、总结、考核、审批等管理,让日常工作有形化,牢牢掌握工作的主动权,实现工作目标、工作过程、工作结果的有效管理。

  一、 企驾(CorpCab)计划管理系统的性能特点

  1、先进的设计架构 基于成熟稳定的微软.NET开发平台,采用C++和C#混合语言开发,支持SQL数据库;采用微软WF3.0工作流引擎开发的流程系统;采用WebService构建的三层架构;B/S与C/S的完美结合,支持跨路由、跨防火墙等复杂的网络环境。

  2、灵活的定制配置 通过独创的实体配置,动态构建表单呈现、列表视图、属性定义;可视化的工作流引擎定制器,能在无需编码的情况下创建各种的工作流程,满足灵活多变的流程需要;数据字典的广泛应用;支持系统平台的配置管理,大大缩短实施上线的周期。

  3、登录方式多样性 支持网页登录、客户端用户名+密码形式登录、UsbKey+密码和UsbKey自动登录四种登录方式,可以满足企业里不同群体的实际需要,在保证系统安全性的情况下,提供了足够的方便性。

  4、并发性强 采用动态线程池技术、负载均衡技术及集群镜像技术,能够满足

  超大并发访问的应用需求。

  5、安全性高 采用基于角色的层级安全机制、防挂马机制、防注入技术、功能细胞元权限认证技术、客户端登录控制技术、数据链的无缝衔接设计、完善的系统日志及数据异动监测机制来确保系统的安全性,确保任何人只知道应该知道的信息。

  6、实用性强 只有实用,才能好用、才能用好。可以实现过程为导向的全程管理,不仅看到是什么,还可以随时随地了解为什么。

  7、精准性高 通过授权即可得到任何工作计划信息,全面、准确的了解,就能够做出正确的决策。

  8、自主管理性强 实现员工的自主管理,随时知道自己应该做什么,需要改进的工作有哪些,工作的一切情况,都能够呈现。

  9、动态适应性强 模块化的设计;标准化与配置性的完美结合;数据字典、实体、工作流的广泛深入应用;确保了系统的动态适应性,系统可以动态适应企业的不同发展需要。

  10、分布式应用 计划数据中心存储、分布式应用,计划情况实时动态呈现,任何时候、任何地方、任何人、任何事都能通过系统得到真实、准确、完整、及时的信息保障。

  11、及时性强 计划的制定、执行、进度、总结、考核等信息,都能及时呈现,便于及时了解、及时工作、及时指导。

  三、企驾(CorpCab)计划管理系统的功能介绍

  通过企驾计划管理系统,让企业的部门与部门之间,上下级之间,能把“无形的工作有形化”,使管理者能有效的把握和控制各部门、各员工的工作动态与目标,同时,详细的工作计划,让每个人的工作都能有条不紊、循序渐进的进行,明确了目的,避免了盲目性。可实现年度、季度、月度、每周、每日的工作计划管理;实现公司、部门、人员的计划管理;实现项目、出差、销售等计划管理;可以灵活组合配置各种应用计划,如:行政人员周工作计划、销售部周工作计划、资金年度计划等等,每种计划都可支持查询、创建、分解、修正、执行、总结、考核、工作流审批权限配置。

  基本功能:

  1、计划类型管理 可以制定公司、部门、人员、角色的年度计划类型;月度计划类型;每周计划类型;每日计划类型。同一对象可分配多种类型计划。

  2、计划的表单定制 根据不同性质的工作需要,对计划应用类型呈现的表单的栏目、位置、大小进行调整定义。

  3、周期计划提醒配置 为避免忘记制定计划或者总结计划,系统提供了计划的周期性提醒设置。管理者可根据角色或者部门的不同,设置按天、按周、按月或按年为单位的.周期性提醒。系统支持对计划和计划总结分别设置提醒时间;时间上支持提前提醒和延后提醒双重设置,既可单独设置提前或者延后提醒,也可以同时设置。

  4、计划总结的表单定制 对计划静态呈现进行配置,对总结的栏目及规格进行定义。 5、计划审批流程配置 根据计划审批流程的不同类别需要,通过工作流引擎定制器建立多个计划审批流程,实现不同计划类型的审批工作流。

  6、计划总结审批流程配置 根据计划总结审批流程的不同类别需要,通过工作流引擎定制器建立多个计划总结审批流程,实现不同计划类型的总结审批工作流。

  7、权限细分定义 对具体的计划应用类型,可以定义具有查看、新建、编辑、删除、分派、总结、考核权限的人,便于计划的检查管理。

  8、审核设置 系统对计划的审核提供三种类型设置:计划是否需要审核、审核后能否修订、修订后是否需要审核。计划的审核和计划总结可根据角色或部门的不同,选择不同的审核流程。

  9、分解设置 可根据部门或者角色的需要,对计划设定是否需要分解设置。

  10、角色权限管理 通过对角色的成员、模块、权限的配置管理,实现工作的单元化,便于灵活的授权及调整。提高系统的配置实施的快捷性;同时也便于系统的动态调整。

  11、我的计划 创建任何我有权限制定的计划,查询任何我可以看到的计划,如果被赋予分派权限,可以对相关计划进行重新分派。

  增强功能:

  1、网络监管 可以对工作机器的电脑屏幕、访问网址、运行的程序、U盘的使用信息管理;对QQ的过滤管理;对登录日志、在线状况的查看;多种登录系统的控制方式授权;对采集的使用信息分类授权查看。消除计算机网络应用效率的负面效果;正确把握每个人的工作效率;让有限的注意力和时间集中到无限的工作上来。

  2、办公管理 具有待办事项、单位公告、日程计划、我的邮件、手机短信、我的协助、我的文档、自动提醒及工作日志,全面提高办公效率。

  3、人事管理系统 对员工资料进行管理;员工入职、调动、离职管理;奖惩管理;岗位管理;公司活动管理;通讯录管理;支持工作流程审批。

  三、应用范围

  各类企事业单位、政府机构等。

  四、应用环境

  1、服务器端

  软件需求:

  操作系统: Windows Server 20xx或者Windows Server 20xx 数据库: SQLServer20xx SP4 或者 SQLServer20xx SP2 Web服务器: IIS6.0 或者IIS7.x 硬件需求:

  CPU:1.0GHZ及以上

  内存:256M及以上

  建议使用多核1.6GHZ以上CPU,2G以上内存。 2、工作机器

  软件需求:

  操作系统: Windows XP或Wndows Vista或windows7 浏览器: IE6.0SP1以上浏览器,Sliverlight 3.0 硬件需求:

  CPU:800MHZ及以上 内存:128M及以上

  五、系统规格及报价

  1

  2

  六、系统后续扩展

  企业在不同发展阶段对信息化管理的需求是不同的。

  企业每一个成长阶段的管理需求和特征都是不一样的。比如创业阶段,它的典型特征就是要不断拓展市场、拓展客户,侧重于客户的管理。发展到集体化阶段,员工、客户的日益增多,企业要委托给一些职业经理人去管理,开始注重提高流程效率,侧重于流程化管理。发展到规范化阶段,员工人数急剧膨胀,部门快速分拆,销售地域和网络越来越分散,此时需要更多的授权,更多的授权带来的是想法不一致,所以就需要规范化。就是要把业务信息、财务信息和客户信息高度地共享起来。发展到精细化阶段,除了控制还需要信息集成。需求就是信息集成。发展到合作阶段,需要的就是知识管理和信息集成,怎么把遍布各地员工的知识通过网络集成起来,信息怎么能够避开多层级的障碍,迅速的反馈是关键。

  企驾系统能够满足企业各个发展阶段的信息化需求。

  企驾(CorpCab)拥有网络监管系统、办公管理系统、计划管理系统、客户关系管理、销售管理系统、事务流转系统、服务管理系统、网络空间管理系统、网站构建管理系统、知识库管理系统、人事管理系统、考勤管理系统、资金管理系统、办公用品管理系统、资产管理系统、手机短信管理系统、档案管理系统、评价管理系统等软件系统,可以根据用户的不同需要灵活配置组合成各种应用解决方案。在标准版上实现无缝衔接。

  企驾系统可以根据企业的变化而动态调整。

  模块化的设计;标准化与可配置性的完美结合;数据字典、实体、工作流的广泛深入应用;对员工、计划、客户、联络记录、商机、成交、线索等几百种信息单元采用实体配置管理,动态构建表单呈现、列表视图、属性定义;针对工作中的各种审批,采用可视化的工作流引擎定制器,能在无需编码的情况下创建、调整各种工作流程,满足灵活多变的流程需要;系统平台的配置管理。确保了系统的动态适应性。

  企驾系统让你的投资永远都有效

  企业可以根据需要,分阶段实施上线企驾的子系统,以后随时可以根据企业的需要,增加新系统而不影响前期的投资与使用。

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