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设计方案

时间:2023-12-14 08:22:44 工作方案 我要投稿

设计方案(必备8篇)

  为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编收集整理的设计方案8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设计方案(必备8篇)

设计方案 篇1

  活动目标:

  1.欣赏并了解原创的ABA段说唱儿歌。

  2.尝试用有节奏的语感和个体态动作表现说唱性儿歌

  3.通过不同的合作来体验幽默、热情奔放的说唱儿歌。

  活动准备:手掌一个,大鼓一个,节奏卡若干张。

  活动重点:重点能用快乐的'节奏感说唱,

  活动难点:通过合作来体验幽默、热情奔放的说唱儿歌。

  活动过程:

  一、 引出歌曲引子,感受快乐、激昂的曲调。

  1.小游戏:拍手

  用小魔术引出魔术道具:手掌,和幼儿玩拍手游戏。

  自然的引出歌曲开头的引子部分,

  师:刚才我唱了“陶园 歌儿 唱 起 来”,我给我们陶行知幼儿园编了首儿歌,想唱给你们听,所以我唱了“拍 拍 手 吆 嘿 吆 陶园 歌儿 唱 起 来”,我是怎么编的,你们想听吗?

  2.那请你们帮我喊出: 4 3 2 1 然后开始唱

  二、 幼儿学习B段儿歌,尝试用有节奏的语感和体态动作说唱歌曲。

  1.听老师示范(动作)

  2.观看图示帮助理解记忆儿歌内容。

  3.尝试说唱,表现出rap的节奏感和韵律感。

  4.加入带有明显说唱特点的体态动作,尝试表现出说唱的表演风格。

  三、完整学习

  1.用夸张幽默的动作来表现。

  2.与教师互动表演,在动作表演中感受体验歌曲的诙谐有趣。

  四、用说唱形式向老师说再见!

设计方案 篇2

  创业公司招人难,为了招人许诺很多股权期权给员工,但却往往被员工当做老板在画大饼,或者在后期执行的时候出现一堆的问题。原本想用股权来对员工进行激励,后来可能会导致优秀的员工更快的离开。

  那么问题来了,如何正确用期权激励方案吸引优秀员工,促进公司业务发展?

  一. 几个概念

  1、期权VS限制性股权VS利益分成

  (1)期权,是在条件满足时,员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。

  限制性股权,是指有权利限制的股权。

  相同点:从最终结果看,它们都和股权挂钩,都是对员工的中长期激励;从过程看,都可以设定权利限制,比如分期成熟,离职回购等。

  不同点:激励对象真正取得股权(即行使股东权利)的时间节点不一样。

  对于限制性股权,激励对象取得的时间前置,一开始即取得股权,一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红,激励对象的参与感和心理安全感都会比较高,主要适用于合伙人团队。

  对于期权,激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件,比如达到服务期限或业绩指标,且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后,才开始取得股权,参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前,激励对象的参与感和心理安全感较低。

  股权激励,也可以成为一种仪式,可以成为把公司组织细胞激活的过程,给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。

  (2)利益分享:主要有股票增值权、虚拟股票,或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结,短期激励。

  2、最容易出现的问题:

  (1) 股权激励的初心?

  “我在这里还要纠正一个大家普遍的常识性错误,就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了,重点是通过授予股权的过程,结合公司机制,赋予员工管理企业的权利和责任。”这是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股权激励时的心得分享。

  员工股权激励的初衷就是要激励员工,因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。

  股权激励文件,会涉及对激励对象各方面的权利限制,包括股权分期成熟,离职时股权回购等安排。这些制度安排,都有其商业合理性,也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。

  公司管理团队和创始人在进行员工股权激励方案设计时最容易出现的一个问题是:在整个执行过程中容易一直站在公司的立场来保护公司和创业团队的利益,舍本逐末,忽视了对员工激励的初衷。

  (2)沟通不畅?

  公司进行股权激励时,公司员工一直处于弱势地位:

  从参与主体来看,这款产品用户的一方为公司,一方为员工;

  从身份地位来看,员工与公司有身份依附关系,处于弱谈判地位;

  从激励过程来看,员工基本不参与游戏规则的制定,参与感弱。法律文件本身专业性强,晦涩难懂,境外架构下的交易文件,还全是英文文件。

  最容易出现的问题是:员工在签署的期权协议中,会对在公司服务时间有严格的限制,员工不明白、不理解这些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性与商业逻辑,员工很可能会把股权激励看成卖身契。另外如果公司是按照百分比分配股权,对于拿到百分之零点几个点期权的员工来说,会觉得公司太抠门,我的股票为什么会这么少?为什么要签这么繁琐的文件,不信任我们吗?

  如果沟通不到位,员工的激励体验会极差。股权激励的初心又决定了,员工必须真的被激励。

  (3)如何沟通?

  讲清员工期权的逻辑:

  员工期权的逻辑是员工通过一个很低的价格买入公司的股权,并以长期为公司服务来让手里的期权升值。

  首先是员工买入期权的价格低:公司在给员工发放期权时,是以公司当时估值的一个极低的价格把股权卖给员工,员工在买入股权的时候就已经赚钱了。

  另外员工手里期权是未来收益,需要员工长期为公司服务来实现股权的升值。因此期权协议不是卖身契,而是给员工一个分享公司成长收益的机会。

  关于期权员工会由很多问题、内心会反复去找答案、但又不会公开问公司的问题:比如如何拿到这些股权,股权什么时候能够变现以及如何变现,这些问题都需要和员工有一个充分的沟通。

  很多员工也会问为什么自己的`期权那么少?

  公司要做起来需要很多人的努力,需要预留足够多的股权给后续加入的员工。

  二. 员工股权激励的步骤

  员工期权激励,会经历四个步骤,即授予、成熟、行权、变现。

  授予,即公司与员工签署期权协议,约定员工取得期权的基本条件。

  成熟,是员工达到约定条件,主要是达到服务期限或工作业绩指标后,可以选择掏钱行权,把期权变成股票。

  行权,即员工掏钱买下期权,完成从期权变成股票的一跃。

  变现,即员工取得股票后,通过在公开交易市场出售,或通过参与分配公司被并购的价款,或通过分配公司红利的方式,参与分享公司成长收益。

  三. 员工股权激励的进入机制

  1、定时:

  有的创业者,在公司很初创阶段,就开始大量发放期权,甚至进行全员持股。我们的建议是,对于公司核心的合伙人团队,碰到合适的人,经过磨合期,就可以开始发放股权。

  但是,对于非合伙人层面的员工,过早发放股权,一方面,股权激励成本很高,给单个员工三五个点股权,员工都可能没感觉;另一方面,激励效果很差,甚至会被认为是画大饼,起到负面激励效果。

  因此,公司最好是走到一定阶段(比如,有天使轮融资,或公司收入或利润达到一定指标)后,发放期权的效果会比较好。

  发放期权的节奏:

  要控制发放的节奏与进度,为后续进入的团队预留期权发放空间(比如,按照上市前发4批计算);全员持股可以成为企业的选择方向,但最好是先解决第一梯队,再解决第二梯队,最后普惠制解决第三梯队,形成示范效应。

  这样既可以达到激励效果,又控制好激励成本;期权激励是中长期激励,激励对象的选择,最好先恋爱,再结婚,与公司经过一段时间的磨合期。

  2、定人

  股权激励的参与方,有合伙人,中高层管理人员(VP,总监等),骨干员工与外部顾问。

  合伙人主要拿限制性股权,不参与期权分配。但是,如果合伙人的贡献与他持有的股权非常不匹配,也可以给合伙人增发一部分期权,来调整早期进行合伙人股权分配不合理的问题。

  中高层管理人员是拿期权的主要人群。

  3、定量

  定量一方面是定公司期权池的总量,另一方面是定每个人或岗位的量。

  公司的期权池,10-30%之间较多,15%是个中间值。期权池的大小需要根据公司情况来设定。

  在确定具体到每个人的期权时,首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小,然后再定具体个人的期权大小。在确定岗位期权量时可以先按部门分配,再具体到岗位。

  公司总池子确定下来,再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段,员工该取得的激励股权数量基本就确定下来了。

  同一个级别的技术大拿,在VC进来之前就参与创业、在VC进来后才加入公司、在C轮甚至IPO前夕加入公司,拿到的期权应该设计成区别对待。另外,公司也可以给员工选择,是拿高工资+低期权,还是拿低工资+高期权。创始人通常都喜爱选择低工资高期权的。

  邵亦波分享过他在所创办易趣公司期权发例的标准。比如,对于VP级别的管理人员,如果在天使进来之前参与创业,发放2%-5%期权;如果是A轮后进来,1%-2%;如果是C轮或接近IPO时进来,发放0.2%-0.5%。对于核心VP(CTO,CFO,CTO等),可以参照前述标准按照2-3倍发。总监级别的人员,参照VP的1/2或1/3发放。

  4、定价

  讨论最多的就是员工拿期权是否需要掏钱?是否免费发放?

  建议是:

  (1)员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱,员工对待的心态会差别很大;

  (2)与投资人完全掏钱买股权不同,员工拿期权的逻辑是,掏一小部分钱,加上长期参与创业赚股权。因此,员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。

  期权发放的过程,是要让员工意识到,期权本身很值钱,但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少,是因为公司对他是有预期的,是基于他会长期参与创业的,他打个酱油即跑路,公司把他的期权回购是合情合理,员工也是可接受的。

  5、定兑现条件:

  定兑现条件是指提前确定授予员工的期权什么时候成熟,也即员工什么时候可以行权。

  常见的成熟机制是按时间:4年成熟期,每年兑现25%。

  另一种是:满二年后成熟兑现50%,以后每年兑现25%,四年全部兑现。

  第三种:第一年兑现10%,第二年兑现30%,第三年70%,第四年全部兑现。

  四. 激励期权的退出机制

  在创业公司实施员工股权激励时,激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果,而激励期权的退出机制,即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等,避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。

  1、回购期权的范围:

  一个比较重要的问题是:员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购?和怎么回购?

  已经行权的期权:

  已经行权的期权,是员工自己花钱买的股权,按理说不应该回收股权。如果是公司已经被并购或已经上市,一般情况下不去回购员工已行权的股权。

  但是对于创业公司来说,离职的员工持有公司股权,是公司的正式股东,因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的股权进行回购。

  已成熟未行权的期权:

  已经成熟的期权,是员工通过为公司服务过一段时间后赚得的,即使员工在决定离职时没有行权,员工具有行权的权利。

  这个时候应该给员工选择是否行权,如果员工选择行权,则按照协议的行权价格继续购买公司股票。

  未成熟期权:公司全部收回,放入公司期权池。

  2、股权回购价格定价:

  在对员工持有股权进行回收定价时,一般可以按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。

  如果按照估值来算,因为投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格,因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格,会对公司估值打个折扣后,再根据员工持有的股权比例,来确定价格。而且如果按照公司的估值来算的话,也会影响公司的现金流。

  而如果按照净资产和净利润,应该有相应的溢价。因为公司回收了员工手里股权未来的收益权。

  未成熟期权定价:没成熟的期权不存在回收问题,因为这部分期权仍归公司所有,员工没有达到行权条件,因此公司可以直接放回期权池。但是为了避免员工误解,降低沟通成本,可以用1块钱回收员工所有的未成熟的股权,便于操作。

设计方案 篇3

  1课:生活难免有挫折

  教学目标:

   情感、态度、价值观、:通过教学,使学生了解客观分析挫折和逆境的重要性。面对挫折要有正确的态度,认真分析产生挫折的原因,进而在日常的学习和生活中培养自尊、自信、乐观的生活态度和坚强的意志。

  只是目标:通过教学,使学生了解人生道路难免有挫折,挫折产生的原因及挫折的类型。

  能力目标:通过教学,提高学生正确面对挫折、分析挫折的能力。培养学生承受挫折的能力。

  教学重点:

  人生道路充满坎坷;为什么人们难以避免挫折;青少年受挫的原因及表现

  教学难点:

   人生难免会遇到挫折,每个人都会经历挫折

  教学方法:

  运用体验法、情景教学法、小组合作学习法、心理问卷调查法等,通过音乐营造情景,图片展示情景、小品模拟情景,语言描绘情景等,引导学生在具体情景中体验、领悟、掌握教学内容。通过小组成员的独立思考、合作探究、讨论交流等,使学生不仅在知识上,而且在情感、合作技能等方面都得到提高。

  音乐创设情境:

   歌曲《阳光总在风雨后》

  人生路水田苦于喜友/愿与你分担所有/难免曾经跌倒和等候/要勇敢的抬头/谁愿常躲在避风的港口/宁有波涛汹涌与你分担所有/难免曾经跌倒于等候/要勇敢的抬头/的自由/

  愿是你心中灯塔得手后/在迷雾中让你看透/阳光总在风雨后/乌云上有晴空/珍惜所有的感到/每一份希望在你手中/阳光总在风雨后/请相信有彩虹/风风雨雨都接受/我会一直在你的左右/

  导入新课:

  同学们,听了这首歌曲后,你有什么样的感受和体会?

  如果把成功比作雨后彩虹,那么挫折就是彩虹之前的风雨,人们不能永远生活在阳光下,也会经历风雨,也会遇到许多挫折,虽然挫折有大有小,但是,任何人都不可避免。

  板书:第1课:生活中难免有挫折

  板书:一、人生有坎坷

  请同学们观看P2页插图,然后分组讨论,自编一个小故事,题目是“小明的一天”

  故事大意)小明早上到校上课,课上老师公布了考试的成绩,小明看到了成绩后留下了眼泪;课间小明与别的同学产生了矛盾,大家对他议论纷纷,小明在一边显出很孤独的样子;回家的路上,小名又遇到了倒霉的事情,他的自行车又坏了;回到家里,小明的父母在吵架,小明很无奈……

  请同学们在讲完故事后,思考;并分组讨论

  A:故事反映了小明的那些心理感受

  B: 你认为他的反应正常吗?

  听完故事,请各组派出代表,介绍各组讨论的结果。

  教师总结:挫折就是我们在学习或工作中,遭遇失败、干扰、障碍、遭受损失或“碰钉子”后的一种心理感受。表现为内心的紧张,沮丧、烦恼、焦躁等。出现这种情况的时候,我们就会说:你受到了挫折。

  那么,是不是每个人都会遭遇到挫折?下面我请同学们回忆一下自己所遇到的挫折,并把它记录下来,看看,是不是我们有人从来都没有遇到过挫折?

  分小组讨论,每个人把各自经历过的挫折逐一记录下来:比如最大的一次挫折、最近的一次挫折

  各小组汇报:本小组成员有几个遇到过挫折;或者可以介绍本组成员遇到过什么样的挫折。

  各小组汇报挫折记录后,教室进行统计,遭遇挫折的同学占全班学生数的100%,并且,每个同学都不止遭遇过一次挫折,而是多次遭遇挫折。

  教师总结:挫折对于每个人来说,都是在所难免的,经常会遇到挫折,人们虽然希望心想事成,但却时常遇到这样或那样的困难和挫折。

  一个人在他的一生成长和发展历程中,都是在挫折和坎坷中磨炼出来的。这说明世界上的每个人,包括每一个人的一生都是不平坦的,随时有可能遇到困难、失败、干扰和障碍,使人产生焦虑、郁闷、沮丧、愁苦、惆怅、沉痛、沉闷等情绪反应。

  板书:1、成长之中,挫折是难免的

  我们青少年由于知识不够渊博,经验不够丰富,难免会遇到挫折,那么大家想一想:是否只有青少年会遇到挫折,成年人会不会遇到挫折呢?伟人、名人会不会遇到挫折呢?

  请同学说一说你所知道的伟人、名人的挫折故事。

  活动:“打开历史的扉页”——杰出人物和他所遭遇的最大挫折

  l 开张的第一年,可口可乐公司仅售出了400瓶可口可乐

  l 超级球星迈克尔,乔丹,曾经被所在的中学篮球队除名

  l 温斯顿,丘吉尔被牛津和剑桥大学以文科太差为由而拒之门外

  l 1905年埃尔伯特,爱因斯坦的博士论文在波恩大学为获得通过,原因是论文离题,而且充满奇思怪想,爱因斯坦感到沮丧,但这并没有使他一蹶不振。

  名人名言:

   逆境是到达真理的一条道路——拜伦

  不幸是一种最好的大学——别林斯基

  奇迹多是在厄运中出现——培根

  艰难困苦是磨炼人格之最高学校——梁启超

  只有痛苦会留下教训——弗兰克林

  通过刚才同学们的介绍,以及名人名言,说明了:无论是青少年、成人或者名人、伟人都曾遭遇挫折,总之,挫折是普遍存在的,是任何人无法避免的

  故事:无臂英雄何军权——第12届残奥会50米仰泳冠军

  听了这个故事,同学们有什么感想呢?如果你是何军权,你会怎么做呢?

  学生讨论,教师总结

  教师总结:何军权遭受的挫折太大了,但是他没有怨天尤人,更没有自暴自弃。

  什么是怨天尤人?怨天尤人就是把自己不能成功的一切原因都归咎于外界的不利因素,一味地埋怨别人。比如:字写得不好,怪钢笔太次;学习成绩不好,怪没有好的学习环境,没有电脑和独立的房间,上学迟到,怪路上车堵等等。

  越是找不到克服困难、战胜挫折的途径和办法,进取的的雄心和热情就会不断下降,最后直道进取心彻底泯灭,自暴自弃。

  何军权依靠自己的努力,征服困难,战胜了挫折,最后终于赢得了胜利。

  作为一个肢体健全的人,我们应该向何军权学习什么呢?

  学生讨论,回答,教师总结

   第一、勇敢地面对困难、坦然地接受挫折。

  对困难和挫折采取回避的态度是错误的,应该采取积极的态度,勇敢地面对困难和挫折

  第二、冷静思考、分析原因。

  当我们遇到挫折后必须冷静思考,认真地分析产生挫折的原因,努力寻找战胜挫折的'对策。得到经验教训,避免在同一个地方犯同样的错误。

  板书:二、风雨何处来

   请同学们分析一下教材P4页的图片,进行分组讨论

  1、小名遇到挫折的原因都有哪些?

  2、小名对自己的反思全面吗?还有其他原因吗?

  3、结合自己的经历,谈一谈青少年可能因为那些原因会遇到挫折?并在P6页的挫折记录中写下来。

  板书:1、分析挫折产生的原因

  总结学生发言,教师归纳:在人们的学习、工作和生活中,大家所遇到的挫折是个不相同的(俗话说:家家有本难念的经),而产生挫折的原因又是多方面的,刚才,同学谈到了许多原因,我们可以把这些原因分分类,大致有以下几种:

  激烈的学习竞争;

  人际交往能力不强;

  意外的刺激及事件等

  这些因素都有可能使青少年遭遇到挫折

  板书:2、青少年感受挫折的原因及不良表现 P5

  *在挫折面前,惊慌失措,过于焦虑,长时间陷入不良情绪的困扰中不能自拔;

  *产生非理智行为,如损坏财物、谩骂、攻击他人或轻生等

  *由挫折诱发偏常心理甚至变态心理。

  刚才,同学们都记录了自己的挫折经历,现在请大家一起回忆,自己最近遇到的一次挫折,当时你是怎样想的?当时你有什么样的表现行为?,请把它记录在你的挫折记录中。

  板书:三、我经历的挫折

  请学生发言,教师归纳总结

  每个人虽然都会遇到挫折,但是对待挫折的态度、反映和行为表现却都不大一样,有积极的,也有消极的,有人能够战胜挫折,从而获得成功;有人则被挫折所吓倒,从此一蹶不振;有人则怨天尤人,自暴自弃。人生难免有挫折,关键是要不断地踢goaziji承受挫折的能力,坦然面对挫折,勇敢战胜挫折,勇于开拓进取,变挫折为动力,推动自己前进,这样才能使自己的身心得到健康的发展。

  下面我们做一个心理测试,测测你的耐挫力。

  1、碰到令人担心的事 A无法着手工作 B照干不误 C 两者之间

  2、碰到讨厌的对手 A、感情用事,无法应对 B能控制感情,应付自如

  C两者之间

  3、失败时 A、不想再干了 B、努力寻找成功的机会 C、两者之间

  4、工作进展不快时 A、焦躁万分,无法思考 B、可以冷静地想办法

  C、两者之间

  5、工作中感到疲劳时 A、脑子不好使了 B、耐住疲劳继续工作

  C、两者之间

  6、工作条件恶劣时 A、无法干好工作 B、克服困难创造条件 C、两者之间

  7、在绝望的情况下 A、听任命运摆布 B、力挽狂澜 C、两者之间

  8、碰到困难时 A、失去信心 B、开动脑筋 C、两者之间

  9、接到很难完成的任务和很难完成的工作时

  A、顶回去 B、千方百计干好它 C、两者之间

  10、困难落在自己头上 A、厌恶至极 B、欣然努力克服 C、两者之间

  说明:A=0 B=2 C=1

  总分在17分以上:说明承受挫折的能力很强

  在10——16分之间,说明对某些特定的挫折的承受力比较弱

  在9分以下,说明承受挫折的能力比较弱

  公布测试结果:同学要争取对待测试结果,测试题仅供参考,目的是培养自己的挫折承受能力

  结束新课:通过以上的学习,我们知道了生活中难免有挫折的道理。人生的道路是崎岖不平的,有时阳光明媚,也有风风雨雨,面对挫折,不应意志消沉,灰心丧气,应采取积极的态度,在挫折和逆境中去磨练自己,去攀登新的高峰,成为真正的英雄。

  歌曲欣赏《真心英雄》

设计方案 篇4

  教学内容分析

  本课以“元宵灯谜会”作课题,旨在通过学习设计制作花灯、集体策划班级灯谜活动,结合语文、音乐、社会等学科内容进行美术创作、表演和展示,培养学生的设计制作能力、组织策划能力、布置展示能力等,使他们的综合素质得到提高。

  教学目标

  1、体验利用纸材进行立体造型,感受美术学科与语文、音乐、社会学科

  的内在联系,感受设计意识的形成。

  2、体验运用纸立体造型设计制作的基本方法设计制作花灯,提高动手制作能力,促进设计意识的形成。

  3、策划、组织、开展灯谜会活动,提高综合素质,感悟美术与生活的联系。

  4、通过本课的学习,使学生初步了解我国历史悠久、丰富多彩的民俗文化,培养学生热爱乡土文化的情感和学习民间工艺美术的兴趣。

  教学重难点

  重点:学习设计制作花灯;集体策划元宵灯谜会;布置灯谜会场,开展观灯谜活动

  难点:花灯式样的制作;策划活动的合理性和科学性;有序地组织元宵灯谜会活动

  教具准备

  资料图片花灯范作废旧纸盒卡纸彩笔剪刀尺子等

  教学过程

  一、导入

  1、猜谜语

  一百减一(打一字)

  一加一不是二(打一字)

  七十二小时(打一字)

  2、在哪个节日里有猜谜语的活动呢?

  元宵节(板书)

  3、你知道元宵节还有哪些习俗吗?

  时间:

  来历:

  活动:

  4、今天我们就提前举办一次灯谜会好不好?

  板书:元宵灯谜会

  二、传授新知识

  1、欣赏

  观察课本中的个地方灯谜会,师生一起讨论各灯谜会的'特色,一起回忆元宵灯谜会的场景。

  2、分析

  ①分析课本中的学生作品,讨论其制作方法及用材

  ②分析教师的范作

  3、师总结制作花灯方法

  (板书)花灯制作方法:

  ①构思(造型)

  ②实施设计(选材及选色)

  ③制作大形(剪、卷、割、粘、拼等)

  ④装饰(绘画,粘贴等)

  ⑤粘贴灯谜卡片

  注:师边师范边讲解

  4、学生操作练习(播放节日音乐)

  师巡视(注意安全,卫生)

  三、作品展示

  1、将学生作品展示在教室挂绳上

  2、评价

  ①自评(说说自己的制作方法及构思)

  ②互评(谈谈别人的优缺点)

  ③师评(以表扬鼓励为主)

  四、活动

  逛灯会猜灯谜

  设置奖项:累计猜对5个,奖励一本图画本;累计猜对10个奖励老师制作的花灯。

  五、课后拓展

  今天我们学的是挂灯,课后我们可以想想怎么做一个手提的花灯呢?回去收集相关资料,为下节课做准备。

设计方案 篇5

  摘要:针对目前煤矿井下用带式输送机控制器现场程序升级不方便、操作繁琐等问题,提出了一种基于IAP和CAN总线的在线远程程序升级方案。建立了基于CAN总线的网络结构,首先由防爆计算机将程序文件通过CAN总线下传到带式输送机控制器,再通过控制器内部的Bootloder启动程序将目标代码写入指定的存储器区域。介绍了升级网络的整体结构;分别介绍了升级程序结构以及流程;通过实验验证功能完全可行,为矿井同类型控制器的程序更新提供了思路。

  关键词:IAP;带式输送机控制器;CAN

  0引言

  随着自动控制技术的不断发展,煤矿井下以单片机为CPU的带式输送机控制器越来越多。随着矿井下工况的不断变化或者是使用环境的不同,需要对矿井带式输送机控制器进行程序改进。但是矿井下环境复杂,所有的控制器都安装在防爆外壳内。井下设备在上电时是不允许开启外壳的,所以传统的程序升级方式例如JTAG和ISP等是无法在井下使用的,因此采用在线的方式对程序进行升级。针对此问题本文设计了一种利用CAN总线远程对嵌入式处理器进行程序升级的方法。整体的程序更新流程是将程序存储到U盘中,通过防爆计算机将程序读出然后通过CAN总线远程传输到目标CPU上,CPU在接收到程序数据后利用自带的IAP功能程序将目标程序存储到指定位置,然后启动目标程序。

  1系统结构和IAP实现原理

  1.1控制系统结构

  控制系统由两级结构构成。上层为防爆计算机,主要功能是远程控制、参数显示以及程序升级等;底层是带式输送机控制器,其主要功能是将传感器采集到的信号收集处理后上传,同时发出控制命令,或者是接收上位机发送的控制命令并执行。这两级结构之间是通过CAN通信的方式实现信息交互的。1.2IAP实现原理在应用编程(IAP),其功能特点是能够利用预先下载好的启动程序对控制器的Flash区域进行在线编程。带式输送机控制器CPU的Flash区域是由2部分组成的,分别是RWW(可以同时读写的区域)以及NRWW(不可以同时读写的区域)。IAP的工作原理是首先由用户编写引导程序,然后利用JTAG或者是ISP方式将其下载到微控制器的BootLoader中。而根据BootLoader特点可知其位于不可以同时读写的区域中。在BootLoader区域中不存在引导程序则系统上电后是按照方式1进行启动的。方式2是BootLoader总存在引导程序,并触发时的系统启动过程。对于产品来说,BootLoader中的引导程序必须在出厂前下载到存储器中。

  2带式输送机控制器硬件结构

  带式输送机控制器使用的CPU为NXP公司设计生产的LPC1788微控制器。该CPU为32位处理器,主频120MHz具有优秀的处理能力,经过多年的工业应用系统级的BUG基本没有,微控制器设计的最小系统采用JTAG接口作为下载接口。预留的BootLoader区域大小为45kB。同时由于其内部集成了IAP和CAN通信接口完全支持CANV2.0B技术规范,最高通信速率能够达到1Mbps,所以非常适合本设计使用。外部使用的CAN总线收发器芯片为TJA1050T,该芯片是由PHILIP公司研制生产的高性能、高集成度的CAN芯片。该芯片在本系统中的主要作用是协议控制和物理总线接口,能够提供差动的'收发性能。为了更好地控制程序的升级,在硬件系统中加入了2个按键,1个用于控制系统复位,1个用于控制程序升级。

  3IAP相关程序设计

  3.1带式输送机控制器IAP程序设计

  如前文所述,LPC1788微控制器的内核在启动时可以利用地址的不同实现从IAP程序到APP程序之间的跳转。IAP升级流程如图3所示。程序启动后如果没有升级的需求也就是控制程序升级的按键没有按下,则程序便跳转到APP程序中执行;如果有升级需求,则进入到IAP引导程序中,首先是将CAN通信初始化,然后开始程序数据的下载也就是Flash的擦除和写入。完全下载完毕后程序指针PC便跳入到APP程序中执行。为了防止程序更新失败,本设计中加入了判别方法,如果程序指针指向的地址是RAM地址,说明程序下载成功,可以继续执行。具体代码:if(((*(__IOuint32_t*)ApplicationAddress)&0x2FFE0000)==0x20000000);其中,ApplicationAssress指针变量地址里存放的是用户APP程序的入口地址。接收初始化程序:intReceive_Init(void){targetInit();/*初始化目标板,切勿删除*/pinInit();/*引脚初始化*/IAP_Init();CAN_Init();/*初始化CAN*/messageSend();/*发送提示信息*/memset(GucIapTmp,0,4096);/*缓冲区清零*/}当所有的程序初始化完成以后便可以接收目标程序,将其存放到指定的Flash区域里。本文设计使用的编程软件是KeilMDK5。由于MDK5自身编译生产的是HEX文件,所以需要调用fromelf.exe程序来使其转化为bin格式的文件。然后下载到U盘中。

  3.2程序代码发送流程

  程序升级时首先需要认证操作人员的权限,以免误操作造成事故的发生。升级代码时首先要在控制器上操作,使其处于升级状态。然后在防爆计算机相应软件中选择需要下载的bin文件。然后依据CAN总线的通信协议进行发送,为了避免发送错误,本系统设计了校验机制,每发送1帧数据必须在收到反馈信号后才发送第2帧,否则就重新发送直到发送成功为止。当发送完毕后将接收标志位取消。

  4调试与验证

  在实验室条件下对带式输送机控制器程序进行了调试。通过“选择程序”按钮从电脑硬盘中选中需要的bin文件,然后便可以将程序下载到目标控制器中。现场测试时升级1台控制器的程序仅需要7s,完全能够符合矿井生产的需求。

  5结语

  本文设计了一种基于IAP的矿井带式输送机控制器在线升级程序的方法。通过此方式可以在不打开防爆外壳的前提下远程对目标控制器进行程序升级,在提高安全性和可靠性的基础上降低了维护成本,为矿井同类型控制器设计提供了经验。

  参考文献:

  [1]汪俊,张彦林,张伟先.基于CAN网络的IAP在线更新研究与应用[J].技术与市场,20xx,21(5):33,35.

  [2]郭玲.基于STM32的IAP程序更新方式[J].黑龙江科技信息,20xx(18):169-170.

  [3]孙晓晔,王程,成彬.基于TFTP协议实现STM32的IAP[J].微型机与应用,20xx,35(7):76-78.

  [4]雷卫延,敖振浪,周钦强.基于STM32的在应用编程(IAP)开发[J].电子测量技术,20xx,38(5):62-66.

  [5]于亚运,宋建成,田慕琴,等.基于IAP的支架控制系统程序在线升级方案[J].工矿自动化,20xx,42(2):12-15.

  [6]蒋春悦,田慕琴,宋建成,等.自动化工作面液压支架控制器设计[J].工矿自动化,20xx,40(9)1-5.

  [7]杨世华,宋建成,田幕琴,等.基于双RS485总线的液压支架运行状态监测系统开发[J].工矿自动化,20xx,40(8):1-5.

  [8]孙继平,刘毅,樊京.煤矿井下高频电磁骚扰工程计算模型[J].煤炭学报,20xx,37(12):2118-2122.

  [9]刘根贤,龚雪容,生拥宏,等.基于高频RFID的微处理器IAP技术[J].电子技术应用,20xx,39(4):29-31.

设计方案 篇6

  一、背景

  随着公司产品市场的精细化操作,公司客户数量骤增,目前从公司直接发货的有300多家。因为公司发货物流一直是以客户指定物流为主,导致目前承运公司产品的物流有近百家。合作物流家数太多,导致财务月结对账工作繁琐、客户垫付运费核销无法核实管控、仓库送货网点多配送麻烦等等问题。另外,我司的产品承运业务量分散,在大部分合作的物流公司,我们业务量小,属于其小客户,在同这些物流公司合作的工程中没有很强的话语权,无法得到物流公司的最好的服务和最优惠的价格。

  二、目的

  精选物流公司,选择实力强、辐射范围大、管理规范、服务好的几家物流公司做为产品承运业务长期合作伙伴,提高我司在物流公司合作过程中的话语权及物流供应链信息的掌控权。在公司物流费用费比不显著增加的情况下,让我司客户享受到更加满意的`物流送货服务,让启蒙积木更快、更安全抵达全国各个市场,同时,提高仓库配送货的效率,减轻财务物流对账单对账付款工作量。

  三、方案概述

  第一步、找出澄海大型的物流公司,并寻求报价;

  第二步,对比各大型物流公司在各个省份的报价,优选出实力强、辐射范围大、管理规范的物流公司,优先选择同公司正在合作的大型物流公司进行更加深入的合作;

  第三步,讲全国分为、东北、西北、西南、华北、华中、华东、华南等七个片区。找到5-10家大型物流公司进行全覆盖;

  第四步,针对偏远区域及地(县)级市,大型物流公司中转难度大的地方,用中通快运、德邦等进行补充(价格高)以确保产品在途时间合理、客户享受到送货上门的服务。

设计方案 篇7

  设计意图:

  纲要中指出:幼儿是教育活动的积极参与者而非被动者,活动内容必须与幼儿兴趣、需要及接受能力相吻合,以引导幼儿向最近目标发展区发展。中班上学期的幼儿口语表达能力逐渐增强,绕口令这种文学体裁,读起来琅琅上口,十分押韵,可以为中班幼儿所接受和喜爱。《数数歌》“山上一只虎,林中一只鹿,路边一只猪,草里一只兔,洞里一只鼠,大家数一数,一二三四五,虎鹿猪兔鼠”这篇绕口令将动物拟人化的方法,就像是动物们在森林里玩捉迷藏一样,让幼儿在看看、找找、说说、听听、念念中自主地学习,快乐地表达,体验学习绕口令的愉悦。

  活动目标:

  1、初步了解绕口令的特点,有兴趣地学习“数数歌”。

  2、学习读准诗歌中一些韵母相同的字(虎、鹿、猪、兔、鼠) 以及平、翘舌音:zh、sh

  活动过程:

  一、游戏激趣

  1、观察背景图,说清背景物体名称。

  2、出示小动物、排队,念念。

  3、以小动物与幼儿玩捉迷藏的游戏,寻找动物躲藏的方位。

  二、互动学习

  1、教师交代名称、示范朗诵。

  2、幼儿跟学,注意念准字音。

  3、教师按图示顺序帮助幼儿练习。

  三、加快节奏

  1、说说绕口令的'特点。

  2、 教师示范快节奏念一遍。

  3、请幼儿跟随教师一起快节奏念一遍,感受绕口令的特点。

  四、拓展延伸

  反思:

  1、活动一开始以捉迷藏的游戏引出儿歌,体现了玩中学,学中乐,调动了幼儿学习的兴趣。

  2、强调幼儿用一个字来喊出动物的名字,将难点前置,为学习儿歌做好了铺垫。

  3、通过背景图与动物的匹配,直观形象,使幼儿一目了然。

  4、运用图文结合的方法辅助幼儿更好地学习儿歌,为了使幼儿学习儿歌的形式更丰富,采用了支架式学习的方式,但是在操作时,我先把第一张图文条撤离,导致孩子们直接跳过第一句念儿歌。其实应该先撤离幼儿最熟悉的最后一句,才能使幼儿更好地学习。同时支架撤离的太快,导致幼儿练习次数不够。

设计方案 篇8

  一、活动目的:

  通过主题活动,培养良好的行为习惯,做一个文明有礼的好学生。

  二、活动形式:

  围绕“良好行为习惯”这一主题,运用表演、讲小故事、做判断题等形式,让学生在活动中受到教育。

  三、活动准备:

  1、以小队为单位每个小队准备一个节目。

  2、准备有关小故事。

  3、出判断题。

  四、活动过程:

  1、各小队带队,报告人数。中队长向中队辅导员报告人数,请求活动开始。

  2、全体立正,出旗,敬礼,唱队歌。

  3、中队长宣布活动开始。

  4、活动开始:

  (1)各小队表演节目。

  (2)请同学上来讲有关行为习惯的`小故事。

  (3)用抢答形式做判断题。

  (4)每人说说自己在行为习惯上有哪些不足之处。

  (5)谈感受,说说今后自己在行为养成方面应该怎样做。

  五、中队辅导员讲话。

  六、呼号。

  七、退旗。

  八、活动结束。

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