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工作方案

时间:2023-03-06 19:32:01 工作方案 我要投稿

【热门】工作方案模板汇总10篇

  为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的工作方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】工作方案模板汇总10篇

工作方案 篇1

  按照《传染病监测信息网络直报工作与技术指南》和《全国麻疹监测方案》等精神与要求,就切实加强我校麻疹防控工作制定以下工作计划:

  一、加强组织领导

  领导小组: 组长:高常峰 副组长:陈传友

  组员:各班级班主任(朱淑华、史清芳、梁作福、崔祝福、徐国海)

  我校成立麻疹防控工作领导组,高度重视,加强领导,按照省市县卫生主管部门有关要求,切实抓好并落实麻疹防控各项措施。

  二、落实消除麻疹措施

  1. 加强监测,严格疫情网报程序,做到规范报告。按照《全国麻疹监测方案》要求,加强麻疹疫情主被动监测,提高监测系统敏感度。严格疫情网报程序,一旦发现麻疹疑似病例要立即报告松江医院。

  2. 严格执行隔离制度,防止学校内感染。防止学校内感染,对控制和消除麻疹工作十分重要。严格执行传染病隔离制度,同时要做好消毒管理工作。

  三、开展健康教育,宣传防病知识,提高防病意识

  结合健康教育,开展形势多样,内容易懂的传染病防治知识宣传培训,加大宣传力度,提高学生预防麻疹、主动接受预防接种的'积极性,防止传染病的暴发与流行。

  20xx年5月29日

工作方案 篇2

  工会自3月份开展对标工作以来,认真按照《公司对标活动实施方案》要求,在台账记录及慰问工作方面与标杆单位进行了学习改进,现就对标工作开展情况总结如下:

  一、 选定标杆、寻找差距:

  针对工会工作制度不健全,工会干部管理及业务知识不能满足企业新形势下的发展需要的现实情况,工会选择化建工会为标杆单位,认真学习了化建工会在工作流程、开展各种活动记录详实、困难职工慰问等方面的台账建立方法,努力提高自身管理水平。

  二、制定方案、组织实施:

  按照《公司对标活动实施方案》要求,工会制订了对标计划,并将责任落实到人,年底进行考核,考核结果直接与奖金挂钩。

  三、评估总结、改进提高:

  在开展对标学习的过程中,通过学习化建工会在制度建立、记录台账以及活动组织等方面的优秀做法和经验,对自身工作进行了完善。

  1、台账记录:完善了困难职工登记、残疾人登记、各种文体活动台账记录,做到资料记录规范。

  2、慰问情况:工会代表党委在春节、八一等重大节日期间对困难职工及军转干部进行了及时慰问,并不定期对特困职工及病休职工进行了慰问关怀,努力做到“五必访”。

  通过对标学习,工会在台账建立及完善、职工慰问等方面的工作成绩有一定的提高,但与上级单位及公司党委的要求还有一定差距,各项工作仍然存在着有待提高的地方,下一步我们要继续巩固整改成绩,不断提高工会各项工作质量及工作效率,促进各项目标的全面完成。

  20××年度工会对标工作计划

  20××年,工会将进一步强化对标工作,继续通过查找差距、寻找管理水平更高的`标杆企业、扩大对标学习范围,重点抓好以下几项工作的对标学习:

  1、进一步优化建立对标长效机制,使对标工作与日常经营管理工作融为一体,通过对标实现“快速突破,持续提升”。

  2、继续巩固在台账记录及职工慰问工作方面的学习成绩。

  3、加强在管理制度、维权程序等方面的对标学习,以提升对标成效。

工作方案 篇3

  一、工作目标

  通过开展文明耀什“乡风十进村”工程,做好科普阵地建设和对农民的实用技术指导培训工作,不断提高全民科学素质,完善农业种植技术指导进村的工作机制,提高我市中药材、猕猴桃、食用菌等特色农业的规范化种植技术;种植基地向规模化、专业化、标准化、品牌化方向发展,推动我市现代特色农业建设。

  二、工作计划

  ㈠阵地建设

  1.以大力普及科学知识、科学方法和科技服务民生为重点,投入XX万元建设科普体验馆。

  2.打造省级科普示范基地(什邡穿心店地震工业遗址),并投入500万元打造5个特色产业(川芎、猕猴桃、无公害蔬菜、食用菌及优质猪)科普展示基地,不继提高农民的种养殖水平,促进我市农业提质升级。

  ㈡技术指导

  1.针对养殖、粮油、猕猴桃、中草药、食用菌、无公害蔬菜等6个特色产业投入100万元组建6支科技特派员团队,充分发挥科技特派员的作用,深入种植第一线,进村入户开展多层次、多形式、多途径的科技培训,通过示范、技术培训,让农民掌握种植、田间管理、病虫害防治、采收等技术,使发展中药材、猕猴桃等产业的地区逐步达到镇有技术队伍、村有技术员、户有技术明白人。

  2.通过与大专院校和科研机构合作,聘请专家进行种植、良种繁育等相关专业教学,加强专业技术人员培训,培养一批素质较高的.专业技术人才。

  3.以市为中心、镇为纽带、村为基础,建立科技信息网络,及时向农民提供技术和市场信息,加快科技成果产业化进程。

  三、工作措施

  ㈠工作机构

  成立“乡风文明十进村”工作组,负责实施进村工作。余志成同志任组长,王勇、周少卿同志任副组长,蒋良、吴婧如同志为成员,负责日常工作的组织开展。

  ㈡技术指导进村的方式

  1.加强农民实用技术培训。进一步健全社会化科技服务体系,依托专家大院的专家和科技特派员有针对性的举办专题讲座和按照专家制定的规范化种植技术体系,在田间地头召开种植、管理现场会,为种植户提供技术培训和技术服务,保证产量和质量,提高种植户依靠科技增收致富的本领。

  2.加强农业实用技术指导。一是对专家和科技特派员落实任务和职责;二是建立农业新品种、新技术试验示范基地,为农民学习新技术提供样板;三是根据生产实际,印发规范化种植技术手册等技术资料、扩大媒体宣传(报纸、广播、电视),整合农业信息资源,及时、准确地将农业科技信息送达农户。三是积极争取上级项目资金,大力实施科技进村工程,提高农民科学种植水平。

  ㈢建立激励机制

  对技术指导进村工作成效实施目标考核,实行目标管理。对在实施科技进村工作中取得优异成绩的专家和科技特派员,给予表彰奖励。

工作方案 篇4

  在xx年下半年各个部员的共同努力下,上学期我们美工部较好的完成了工作,虽然可能一些方面还做得不够。但是本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。

  所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参与到其中去。

  美工部是一个大家庭,与其他部门工作相比,更加具有专业性、协作性,不仅要提高宣传方面的专业技巧,还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神,努力打造一个全新面貌的美工部,更好的为广大师生服务。

  一、部门内部重整

  经过一个学期的工作,发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率,增强部门凝聚力,进行了部门调整:重新进行内部工作的划分,加强部员之间的联系形成勤奋、进娶团结、互助的风气。

  1、 重整人员。在工作了一学期之后,每个同学在部门中都发出了不同的光芒,展露出不同的优势。在此基础上,我们将按照部员的特长,重新汇编7个小组,以轮流工作制在小组内部进行工作分配,进一步完善美工部工作效率。

  2、 加强美工部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作,为我校区的宣传工作再添一亮点。

  3、 加校区学生会的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼,勤奋进取的风貌。

  二、日常工作安排

  1、值班人员安排。按照汇编的7个小组,每个小组负责一天,晚自习下课至十点为每天的值班时间,配合校办公室做好值班工作

  2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料,要把用完的画盘、画笔洗净,把颜料和卡纸等材料放置于相应位置,及时清理当天的垃圾,打扫地板,保持美工部的清洁。登记材料进出的情况,部门、借出入时间、材料都要登记清楚。

  3、 海报制作。7个小组按照轮班制,每个小组分配一张海报,在规定的`时间内,完成分配的海报。在海报制作完成后,及时整理。

  三、积极配合学生会各部门的要求

  1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求,以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意,从而提高海报质量,加强宣传效果。

  2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求,也要督促其按照时间,无损坏的返还。

  3、 大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前,我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批,确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时,也会不断提高工作质量,积累工作经验。

  四、部门活动

  1、素材积累。各个部员要注意日常创意,与时俱进,充分利用网络技术,在提高自身绘画功底的同时,也使得工作更好更快的完成。

  2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作,取长补短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同时,也促进了部门整体水平的改善。

  3、每月总结。在工作总结中提高经验积累,提高部门整体水平。

工作方案 篇5

  除“四害”是创建国家卫生城市的一项重要内容和必备的基础条件,在国家卫生城市申报工作中具有一票否决权。《国家卫生城市标准》规定:“灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂有三项达到全国爱卫会规定的标准,另一项不超过国家标准的三倍”。多年以来,我市城区除“四害”工作在市委、市政府的正确领导下,通过各部门协同作战及广大干部群众的共同努力,已先后取得了灭鼠、灭蟑、灭蚊的阶段性胜利。为巩固和发展除“四害”成果,进一步减少“四害”危害,结合本工地实际情况制订本方案。

  一、指导思想

  坚持“政府组织、地方负责、部门协作、群众参与、科学治理”的工作原则,标本兼治、立足治本,广泛发动,深入、持久地开展群众性的除“四害”活动,实行群众性运动和专业队伍相结合,经常性杀灭和突击性杀灭相结合,化学杀灭和综合防治措施相结合,全面加强“四害”防制设施建设,加强孳生地的治理,不断降低“四害”密度,使其控制在国家规定的标准以内,为我县“双创”奠定坚实的工作基础。

  二、目标任务

  (一)灭鼠标准:

  1、15平方米标准房间布放20×20厘米滑石粉块两块,一夜后阳性粉块不超过 3%,有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹的房间不超过2%。

  2、不同类型的外环境累计20xx米,鼠迹不超过5处。

  (二)灭蚊标准:

  1、工地内外环境各种存水容器和积水中,蚊幼及蛹的阳性率不超过3%。

  2、用500ml收集勺采集城区内大中型水体中的蚊幼或蛹阳性率不超过3%,阳性勺内幼虫或蛹的平均数不超过5只。

  (三)灭蟑标准:

  1、室内有蟑螂成虫或幼虫阳性间不超过3%,平均每间房大蠊不超过5只,小蠊不超过10只。

  2、有活蟑螂卵鞘房间不超过2%,平均每间房不超过4只。

  3、有蟑螂粪便、蜕皮等蟑迹的房间不超过5%。

  (四)灭蝇标准:

  1、工地有蝇房间不超过3%,工地食堂不得有蚊。

  2、蝇类孳生地得到有效治理,幼虫和蛹的检出率不超过3%。

  三、组织保障:

  为达到除“四害”工作目标项目部专门成立除“四害’工作组。

  四、实施步骤:

  (一) 准备阶段:

  1、组织成立专门的指挥班子,明确责任目标,一级抓一级,层层抓落实。

  2、广泛宣传除害防病的目的和意义及科学杀灭方法,积极动员所有员工投入到除“四害”工作中来。

  3、准备药械。积极筹集专项经费,按照县爱卫会的要求在

  指定的单位购置合格的药物器械。

  (二)达标阶段:

  1、大力整治环境。各部门、各班组要积极开展室内外卫生大扫除活动,清除卫生死角、疏通沟渠、翻坛倒罐、清除积水、完善防护设施、摘除蟑螂卵荚、去除油污、堵洞抹缝,消除“四害”孳生栖息场所。

  2、在坚持常年杀灭的基础上,确保密度达到省级标准之内。

  (三)巩固阶段: 按照全国爱卫会制定的'《灭鼠、灭蚊、灭蟑、灭蝇标准》查漏补缺,收集整理相关资料,制定巩固措施,适时组织秋季除“四害”活动和专项杀灭活动,确保密度时时达标。

  五、具体措施与要求

  (一)广泛宣传、深入发动

  各级各部门要将除害防病宣传教育纳入健康教育的重要内容,大力宣传除“害”的目的与意义,克服麻痹思想和松劲情绪。利用会议、技术培训、办专栏、印发简报等方式,广泛宣传除害防病知识,使所有员工掌握科学除害方法和安全用药的基本常识,提高自我保健能力和参与除害防病工作的自觉性、积极性。

  (二)治本清源、综合防治

  1、狠抓环境治理。开展环境综合治理是消除“四害”孳生条件的关键环节,是治本的根本措施。广泛发动员工大力开展环境卫生综合整治,清理卫生死角,及时清除室内外垃圾和积水,堵洞塞缝,铲除“四害”栖息、孳生场所。

  2、合理用药、确保安全。

  3、加大“四害”密度监测力度。

  (三)加大投入,保障经费

  施工项目部要安排专项经费,用于“四害”密度监测、技术培训,确保“四害”工作的顺利开展。

  (四)强化管理,严格考核

  为确保除“四害”各项工作措施落到实处,除“四害”工作组要每周定期和不定期进行检查,发现问题将追究部门、各班组的责任。

  X年X月X日

工作方案 篇6

  为提高扩大国家免疫规划疫苗接种率,及时发现免疫空白点并给予补种,提高人群免疫水平,降低相应疾病的发病率。省卫生厅决定分别于20xx年3月和9月开展查漏补种月活动,在全省范围内对所有漏种国家免疫规划疫苗的7岁以下儿童给予补种。为确保查漏补种月工作顺利开展,特制定本方案。

  一、工作目的

  通过查漏补种,全面夯实扩大国家免疫规划疫苗接种基础,在易感人群中建立有效的免疫屏障。降低疫苗相应疾病的发病率,继续维持我省无脊灰状态,实现消除麻疹的目标,更好地保护人民群众身体健康。

  二、工作目标

  (一)以乡(镇、街道)为单位,目标儿童摸底登记率达100%。

  (二)以乡(镇、街道)为单位,目标儿童麻疹、脊灰疫苗补种率达95%以上,其它疫苗补种率90%以上。

  三、活动时间、摸底对象及查漏补种疫苗

  (一)20xx年3月,为全省麻疹、脊灰疫苗查漏补种月,对20xx年1月1日-20xx年6月30日出生所有儿童摸底登记麻疹、脊灰疫苗接种情况,发现摸底对象中所有满8月龄未接种含麻疹成分疫苗或含麻疹成分疫苗免疫史不详、以及满18月龄未完成2针次含麻疹成分疫苗接种或含麻疹成分疫苗免疫史不详者,凡无疫苗接种禁忌征者,均为麻疹疫苗补种对象。

  摸底对象未完成3剂次脊灰疫苗以及满4周岁未完成4剂次脊灰疫苗或脊灰疫苗免疫史不详者,凡无疫苗接种禁忌征者,均为脊灰疫苗补种对象。

  (二)20xx年9月,结合儿童入托、入学查验接种证活动,按照儿童入托、入学查验接种证活动方案的内容,对活动中被查漏种疫苗的儿童补种相应疫苗。

  四、接种要求

  (一)查漏补种活动期间,要严格按照《预防接种工作规范》的要求实施安全接种。

  (二)在各接种单位服务范围内,无论长期、临时、访亲居住的儿童,均为核查对象。要特别注意寻找流动儿童和未纳入常规免疫管理的儿童。

  (三)对18月龄以上的无含麻疹成分疫苗免疫史者,合理安排给予两次免疫补种,二针间隔至少一个月以上,并在一年内完成。既往已患过麻疹疾病者(经血清学确诊),可不再接种。

  (四)对查漏补种期间发现的未纳入免疫规划管理的儿童,应按照要求将其纳入免疫规划信息系统管理之中,并按照免疫程序,及时给予其它扩大国家免疫规划疫苗的补种。

  五、组织实施

  (一)宣传动员

  在活动开始前,各地要充分利用电视、电台、网络、报刊、手机短信等传播媒介,积极开展形式多样的宣传活动;重点围绕活动背景、目的、时间、对象等展开宣传。各街道、各村要对本辖区流动人口集聚地等重点区域开展入户宣传,发放宣传单,并在社区、村落醒目位置张贴宣传海报。乡村医疗卫生机构也要利用健康宣传栏、健康视频传播平台等现有宣传阵地,张贴或播放有关麻疹、脊灰防治科普知识与查漏补种月活动信息;各预防接种门诊也要在醒目位置张贴活动海报,提供活动宣传单,通过宣传活动,保证所有目标儿童家长都能了解有关查漏补种目的、接种时间、地点等相关信息,以积极参与并配合活动的开展。

  (二)人员培训

  各地要逐级做好本次活动的培训工作。参与此次调查摸底的工作人员在活动开始前,必须经过当地卫生部门组织的统一培训,明确本次活动的目标对象、调查摸底和登记工作要求等事项,确保摸底人员与当地接种门诊工作衔接顺畅;接种人员必须是经培训合格的卫生人员。

  培训内容包括:①查漏补种的目的、意义;②查漏补种对象、时间;③掌握应补种儿童的判断方法、要求和效果评价;④疫苗使用管理要求,接种技术及接种禁忌征;⑤疑似预防接种异常反应的报告及处理;⑥表格的'填写和上报;⑦考核评估与总结要求。

  (三)目标人群摸底登记

  本次摸底登记工作应坚持“分片包干,责任到人,不留死角”的原则。预防接种单位、社区卫生服务机构、乡村医生要在辖区卫生行政部门统一领导下,积极联系当地村(居、社区)委会、托幼机构及学校等有关单位,按照本方案的要求,做好应种对象的摸底、登记工作,摸底与接种登记表见附表1。要重点加强厂矿工地、集贸市场、城乡结合区、城中村等地流动人口聚集地区的查漏补种工作,在摸底的同时向群众进行宣传动员,发放“接种通知单”,告知接种时间和地点。

  (四)疫苗管理

  省疾病预防控制中心负责本次查漏补种工作所需疫苗的采购、供应、分发和管理。各基层接种单位应根据摸底情况制订查漏补种疫苗需求计划,并逐级上报至省疾控中心。

  各级疾控机构要认真执行《疫苗储存和运输管理规范》,做好疫苗分发、入库,冷链运转和储存,严禁使用过期、变质疫苗,确保疫苗质量,保证疫苗使用安全。

  (五)接种实施和异常反应的报告

  各预防接种单位在接种前务必落实告知、健康状况询问和体检等各项工作,并按疫苗接种操作的要求实施安全接种。接种完毕后,接种者要按照规定观察30分钟,无异常后方可离开。如发生疑似预防接种异常反应病例后,各级医疗卫生单位应按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》有关要求,及时进行报告、调查和处理,并耐心向接种对象做好解释疏导工作,避免产生不良影响。

  六、强化督导,确保质量

  各级卫生行政部门要有计划、分步骤地组织开展本辖区查漏补种月工作,要加强对接种点的技术指导和工作督导,发现工作中存在的问题要及时解决,保证查漏补种工作顺利进行,确保活动取得良好的效果。省卫生厅在查漏补种月工作期间,将派出督导组对各市、县(区)进行督导检查,对查漏补种工作重视不够、措施不力,尤其是麻疹疫苗、脊灰疫苗接种率达不到95%以上的乡(镇、街道),责令其重新进行查漏补种,并在全省进行通报批评。

  七、资料收集整理

  各设区市要归纳整理查漏补种月工作各类文件、宣传培训材料、接种报表等资料,及时总结工作进展、经验做法、问题和对策建议,形成书面总结报告,分别于20xx年4月15日、10月15日前逐级上报至省疾控中心免疫规划所。

  联系人:伍凤云、赵红平

  电话: 0791-88319814

工作方案 篇7

  为加强基层党风廉政建设,确保基层党员干部违反党纪政纪、侵害群众利益的问题有人管、有人制止、有人纠正、有人追究,根据省委办公厅《基层党风政风监督检查责任追究办法》(豫办〔20xx〕34号),市委办公室、市政府办公室《关于完善基层民主科学决策机制、便民服务工作机制、矛盾调解化解机制、党风政风监督检查机制的意见》(宛办〔20xx〕31号)等文件精神,结合我镇实际,全面推行以教育强监督、以公开促监督、以明责严监督、以制度保监督,深入开展普遍督查、重点检查、专项巡查和及时调查的基层党风政风监督检查机制,以下简称“四督四查”机制。具体实施方案如下。

  一、目标任务

  坚持标本兼治、查防结合、纠建并举、注重实效的工作原则,以基层党风正、政风清为目标,以实施“四督四查”机制为抓手,以纠正基层党员干部违反党纪政纪、侵害群众利益问题为重点,着力加强对我镇基层站所和行政村的党员干部及机关工作人员,特别是班子成员和主要负责人等与群众生产生活密切相关,直接服务群众的党员和工作人员廉洁履职行为的监督检查,推动基层党风廉政建设主体责任和监督责任落实,促进基层党员干部作风改进和社会和谐稳定,为新甸铺镇经济又快又好发展提供有力保证。

  二、主要内容

  (一)扎实开展“四督”

  1.以教育强监督。教育是基础,只有抓实教育,才能强化监督。镇党委、政府及镇直部门要加强基层干部廉洁履职教育培训工作,把《廉政准则》《农村基层干部廉洁履职若干规定》等党纪条规和政策法规列入基层干部培训规划,着重开展财政法规、财经纪律、财务管理等业务培训,提高基层干部依法依规办事意识。针对镇和村组干部的特点分类施教,特别是对初次进入镇领导班子和初任村党支部书记、村委会主任、村监委会主任的,要优先培训。要重点开展基层违法违纪问题和典型案件警示教育,着力提高基层干部廉洁履职意识。要深入推进廉政文化进乡镇、进农村,加强廉政文化载体建设,利用宣传栏、活动室、图书室、文化广场等设施,通过标语、广播、村报、文体活动等形式,营造崇廉尚廉文化氛围,为推动基层党风政风监督工作创造良好环境。

  2.以公开促监督。公开是前提,只有公开透明,才能促进监督。镇党委、政府及镇直部门要切实加强基层党务公开、政务公开、村务公开和基层站所办事公开工作,镇每年要确定公开目录,依托公开栏、电子屏、公开网站等载体,对党务政务事项进行公开;积极推进所辖基层站所办事公开,对公开的基本要求、内容、形式等进行规范,明确程序、纪律和时限;加大村级财务及集体资产、资金、资源使用和处置情况的公开力度,凡涉及“四议两公开”决策的事项要全部公开,村组重大支出、专项资金等群众关注的热点内容要随时公开。财政所、审计站、农办、民政所、卫生院、中心校等职能部门,要将涉及本部门的强农富农惠农及其它民生资金的用途、补助标准、补助对象以及其它要求在事前向社会和群众公开的事项,以适当的形式予以公示;强农富农惠农及其它民生项目实施结束后,相关部门也要及时向群众公布资金使用情况,切实维护群众的知情权、参与权、监督权,规范干部权力运行。各部门要将公示等情况及时向镇纪检委备案。

  3.以明责严监督。明责是关键,只有镇村及镇直各部门责任明,才能做到监督严。基层党风政风监督检查,乡镇是关键,村组是重点。镇党委要将基层党风廉政建设工作列入重要议事日程,建立健全基层党风廉政建设领导和工作机制,推动基层党风廉政建设实责化、规范化、制度化。镇党委对辖区内党风廉政建设和党员干部廉洁履职情况负领导责任,镇纪委负监督责任。财政所、审计站、农办、民政所、卫生院、中心校等职能部门要按照谁主管、谁负责的原则,对职责范围内的民生政策措施、工程进展及资金使用情况负监管责任,确保各项民生措施宣传到位、执行到位,资金款项落实到位。村支部书记对本村的党风廉政建设负第一责任,“两委”班子成员对职责范围内的党风廉政建设负直接责任。村务监督委员会对“两委”成员、村组负责人履职情况负日常监督责任。

  4.以制度保监督。制度是保证,只有制度完备,才能保证监督。镇党委、政府要建立和完善对基层干部的监督制度,健全镇领导班子议事规则,落实重大事项集体决策、“五个不直接分管”和末位发言制度,完善以村民会议、村民代表会议为主要形式的民主决策制度,落实基层党组织生活会制度,健全基层干部任前廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉等制度,逐步推行村组干部勤廉双述、村民询问质询和民主评议制度,建立和完善基层干部任期经济责任审计制度。财政所、审计站、农办等职能部门既要加强内部管理,规范工作程序,建立健全各项强农富农惠农及其它民生专项资金监督管理的长效机制,也要协助镇党委、政府完善镇、村财务管理制度,健全财务预决算、开支审批、审计监督和村民民主理财等制度,进一步规范银行账户、银行存款、现金、债权债务、票据使用和会计档案的管理,确保农村集体资金、资产和资源管理规范有序、廉洁运行。

  (二)深入进行“四查”

  1.普遍督查。镇党委、纪委要重点督查村支委、党组织,职能部门班子及其成员在基层党风政风建设方面主体责任和监督责任的履行情况,具体包括:对基层党风廉政建设工作领导是否有力,明令禁止的不正之风是否得到有效治理;村务监督委员会是否健全,作用是否得到有效发挥;群众诉求受理机制是否畅通,是否及时通过信访窗口、基层便民服务中心、网格化管理等机构和机制,受理和解决群众利益诉求;基层党务公开、政务公开、村务公开和办事公开制度是否健全,是否通过公开网站、政务公开栏、村务公开栏等渠道向群众公开;财经制度是否规范,农村“三资”委托代理服务中心是否进行标准化建设;财政所、审计站、农办、民政所等职能部门在基层“三资”管理、惠民政策和资金落实发放、农村集体财务规范方面,是否切实履行监管职责。

  2.重点检查。镇财政所、审计站、农办、民政所、卫生院、中心校等职能部门要将本年度强农富农惠农及其它民生资金的名称、来源、数量(包括本级匹配)、项目安排去向、实施单位等情况,在项目安排后的15日内连同相关文件报镇纪委备案。职能部门所确定的专项资金监督检查事项,一并报镇纪委备案。各职能部门对职责范围内的专项资金监督检查结束后,及时向镇纪委报告发现的党员干部违纪违法线索。镇纪委负责对部门依法依规履行监督检查职责情况以及报告党员、干部违纪违法案源线索情况进行再监督、再检查。对再监督再检查中发现部门及其工作人员不履行或不正确履行职责,以及其它违规违纪违法问题的,依照有关规定严肃追究部门及有关责任人员的责任;对因监管不力,造成职责范围内发生重大腐败和严重违纪行为的,要倒查部门监管责任,严格实行“一案双查”。

  3.专项巡查。镇纪委按照“一次一组建”、“一次一授权”的原则成立巡查组,采取听取汇报、质询问题、座谈走访、查阅账目等方式,对村两委及职能部门履行职责、服务群众、纪律执行、制度落实以及维护群众权益等突出问题开展专项巡查,并对巡查单位提出有针对性的意见和建议,实现事前监督,关口前移。在巡查中发现群众反映强烈、久拖未决的.问题,将查究涉事一把手的责任;在巡查过程中发现违纪违法的问题,予以严肃查处;巡查结果要记录在案,并作为基层党员干部考核评价、考察任用、奖惩调整的依据。

  4.及时调查。镇纪委要畅通信访举报渠道,及时受理、转办、督办违纪违法问题线索,严肃查处基层党员干部违纪违法问题。对群众反映、媒体披露,以及工作督查、巡查、检查中发现的基层党员干部违反党纪政纪、侵害群众利益的问题线索,镇纪委和相关监管部门要组织力量,直查快办,回应社会关切,并充分利用案件查办的警示作用和治本功能,举一反三,以纠促建。

  三、保障措施

  (一)实行上下联动。基层党风政风监督检查工作,坚持党委统一领导,党政齐抓共管,镇纪委组织实施,镇直部门各负其责,依靠群众参与支持的领导体制和工作机制。镇纪委要协助镇党委、政府依纪依法开展监督检查。镇纪委成立基层党风政风监督检查工作领导小组,由镇纪委书记任组长,纪委副书记任副组长,办公室设在镇纪委办公室,负责处理日常事务。镇纪委成员分别联系各村,指导并推动工作开展。

  (二)规范督查行为。参与监督检查的工作人员要严格执行廉洁自律各项规定,严肃监督检查纪律,规范监督检查行为。在监督检查过程中,应主动公开信息,确保群众知晓,畅通监督渠道,规范工作方式。开展督查要有方案、有小结、有建议;信访办理要有登记记录、有办理意见、有结果反馈;案件查办要按照规定程序进行,有批办意见、有调查报告、有办案结果、有案件剖析;各类工作事项要有痕迹记录,档案资料有归类、有整理、有顺序。

  (三)强化约谈通报。对在监督检查中发现问题较多、群众反映强烈、民意测评满意度较低的村和镇直单位,由镇党委或镇纪委负责同志约谈其主要负责人,督促工作开展。镇纪委每月统计上报本地查处基层党员干部违纪违法、侵害群众利益问题情况,每季度至少通报一次典型问题。对一个季度内无情况通报、无典型问题、无人员处理的村,镇纪委进行重点检查。

  (四)严格责任追究。基层党风政风监督检查工作纳入年度党风廉政建设责任制考核内容,作为领导班子和领导干部评先评优和选拔任用的重要依据。对顶风违纪、造成不良影响和干扰阻碍监督检查工作,以及组织开展党风政风监督检查措施不力、党员干部违纪违法和损害群众利益问题多发的,严肃追究直接责任人和有关领导的责任。

工作方案 篇8

  为巩固省卫生镇、卫生村创建成果,营造整洁、优美、文明的城乡环境,有效防止登革热、H7N9禽流感等传染病的发生与流行,针对当前环境方面存在的问题,我镇将对辖区内农贸市场、建筑工地、学校环境、物业小区、“五小”行业等区域开展为期一年的“爱国卫生运动”整洁行动,以改善环境卫生面貌,增强居民卫生意识,保障人民身体健康。具体工作方案如下:

  一、成立工作领导小组

  为进一步加强领导,明确职责,加大工作开展力度,确保目标任务完成,成立民众镇爱国卫生重点行动工作领导小组。

  组 长:吴钧海(党委副书记、镇长)

  副组长:陈玉芳(党委委员)、顾湛宽(党委委员)

  成 员:陆媛萍(卫计局)、杨显堂(宣传办)、卢炳权(城管执法分局)、袁桂民(工商分局)、陈紫劲(爱卫办)、梁金泳(住建局)、黄海文(教育事务指导中心)、蓝竑(食品药品监督所)、黄毅凯(水利所)、冼均标(防保所)、各村(居)主任。

  领导小组下设办公室在爱卫办,办公室主任由陈紫劲担任。

  二、重点行动及责任分工

  (一)农贸市场整洁行动

  1、主要工作内容:农贸市场重点整治活禽经营档。按照省、市上级工商部门要求,督促市场开办者和活禽经营者严格落实“一天一清洗、一周一大扫除、一月休市一天”制度,加强禽流感防控工作;加强市场监管,严禁来自疫区的活禽及其产品进入市场销售,严禁已出现人感染h7n9禽流感病例以及动物环境样品中检测到病毒的省份商品代活禽跨省调运;加强市场内外保洁、周边乱摆乱卖管理和除“四害”工作,督促市场开办者完善下水道防鼠设施,定期开展灭蚊、灭鼠、灭蝇、灭蟑工作。

  2、责任单位:工商分局、城管执法分局。

  (二)建筑工地整洁行动

  1、主要工作内容:加强建筑工地管理,做到围闭施工,环境卫生整洁,及时清除积水,做好工地灭蚊工作;加强泥头车出入工地卫生管理,严查泥头车运输遗撒污染道路行为。

  2、责任单位:住建局、城管执法分局。

  (三)学校环境整洁行动

  1、主要工作内容:加强全镇各中小学校、托幼机构内部环境整治,清理杂物积水,做好灭蚊工作;加强学生健康教育,积极组织“小手拉大手”活动,倡导家长、学生开展家庭防蚊、灭蚊工作。

  2、责任单位:教育事务指导中心。

  (四)村(居)环境整洁行动

  1、主要工作内容:加强村(居)的环境整治,组织专业队及时清理卫生死角、堆积垃圾;发动群众清理房前屋后、空置地、闲置房屋等场地废旧杂物,搞好家居卫生,清理“四害”孳生地,特别是蚊虫孳生地,翻盆倒罐,清除积水;做好河涌垃圾收集工作;开展灭蚊、灭鼠、灭蝇、灭蟑工作。

  2、责任单位:爱卫办、水利所、各村(居)。

  (五)物业小区除“四害”行动

  1、主要工作内容:督促物业小区搞好小区内公共环境卫生,及时清运垃圾,清理各种积水,发动居民搞好家居卫生,清理居内各种容器积水,彻底清除“四害”的孳生场所。同时,加强除“四害”工作,定期开展灭蚊、灭鼠、灭蝇、灭蟑行动。

  2、责任单位:住建局。

  (六)“五小”行业整洁行动

  1、主要工作内容:加强小餐饮店、小美容美发店、小旅馆、小浴室、小歌厅等“五小”行业的整治,确保符合经营规范,小餐饮店重点做好“防蝇、防鼠”设施的建设以及灭“四害”工作。

  2、责任单位:食品药品监督所、防保所。

  (七)蚊、鼠密度监测行动

  1、主要工作内容:加强全镇范围内布雷图指数、成蚊密度和鼠密度的监测,监测结果通报爱卫办、各责任单位、各村(居),并提出切实可行的消杀指导意见。

  2、责任单位:防保所。

  (八)灭蚊、灭鼠统一行动

  1、主要工作内容:定期统一组织开展全镇公共外环境的灭蚊、灭鼠行动,切断登革热等传染病的传播途径。

  2、责任单位:爱卫办。

  (九)强化宣传行动

  1、主要工作内容:充分利用电视、宣传栏、宣传横幅、发放宣传单张等宣传形式进行宣传,使爱国卫生整洁行动家喻户晓,人人皆知。

  2、责任单位:宣传办。

  三、工作部署

  整洁行动工作从今年3月1日起至今年12月31日结束,分两个阶段进行。

  第一阶段:制订方案、组织发动阶段(今年3月1日至今年3月31日)。

  各村(居)、各责任单位制定专项行动工作方案,对专项行动作出全面部署,做到组织机构健全、任务落实到人、行动时间明确、检查机制完善。

  第二阶段:集中行动阶段(今年4月1日至今年12月31日)。

  各村(居)、各责任单位按照制订的具体行动方案,有序开展各项工作,切实解决影响环境卫生的各类反复性强的问题,清除“四害”孳生场所,把相关传染病的发生与流行降到最低水平。

  四、工作要求

  (一)全民动手,净化环境。发动各村(居)、机关单位和居民住户齐动手,清洁室内外环境卫生,清理卫生死角和暴露垃圾。按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的.原则,坚持以块为主、条块结合,努力解决影响辖区镇容环境卫生的难点、热点问题。力争通过爱国卫生重点工作行动,解决目前环境卫生方面存在的薄弱环节,并建立长效管理机制,长抓不懈。

  (二)大力开展以灭蚊为重点的除“四害”工作。做好鼠疫、登革热、禽流感等传染病的预防工作。认真组织村(居)、机关单位和企业落实各自范围的除“四害”措施,全面整治蚊蝇孳生地,切实控制辖区的“四害”密度,有效预防与虫媒生物有关的传染病发生和流行。

  (三)深入开展社会卫生宣传教育活动。镇爱卫会成员单位要开展形式多样、群众喜闻乐见的宣传活动,倡导革除乱丢乱吐、向门外扫垃圾的陋习,做文明居民;树立遵守公德、讲究卫生、爱护环境的新风尚,不断提高全民文明卫生意识,充分调动广大群众参与爱国卫生重点行动的积极性,在全镇掀起爱国卫生运动的高潮。

工作方案 篇9

  为进一步预防和遏制重特大火灾事故发生,根据省、市、县政府5月19日电视电话会议精神。现决定从即日起至9月20日开展消防安全专项检查整治活动,现将有关事项通知如下。

  一、专项检查整治目标

  通过消防安全大排查大整治,严格落实消防安全主体责任,全面排查整治火灾隐患,查处消防违法违规行为,提高火灾预控能力,坚决预防和遏制重特大火灾事故发生,全力维护全县交通运输系统安全形势稳定。

  二、组织机构

  县局成立消防安全大排查大整治活动领导小组。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导组下设办公室,办公室设在局安全法规股。

  三、工作任务

  (一)排查范围

  汽车站、食堂、职工集体宿舍等人员密集场所、施工工地、“两客一危”企业及车辆,出租、公交企业及车辆等。

  (二)检查重点

  各单位要按照管理权限和“谁审批、谁负责”的原则,组织人员开展火灾隐患排查整治,积极改善全系统消防安全环境。

  1、单位是否落实消防安全主体责任,消防安全责任人,是否履行职责;是否制定和落实了消防安全制度,消防操作规程;是否制定灭火和应急预案,并组织演练;是否开展防火检查、巡查和员工安全教育培训。

  2、单位总平面布置、防火间距、消防车通道是否畅通。

  3、消防设施是否符合技术标准,是否定期进行维护保养并完好有效。

  4、人员密集场所室内外所用材料是否符合技术标准,是否有影响逃生和救援的障碍物。

  5、单位是否建立消防队,是否开展演练。

  四、职责分工

  各单位要按照管理权限和“谁审批、谁负责”的原则,组织人员开展火灾隐患排查整治,积极改善全系统消防安全环境。

  1、运管所负责全县道路运输系统消防安全检查整治的检查和验收。

  2、城市客运处负责全县客运系统消防安全检查整治的检查和验收。

  3、局办公室负责局机关大楼、食堂、宿舍消防安全检查整治的检查和验收。

  4、道路、质监、工程技术股负责本职责范围内消防安全检查整治的.检查和验收。

  五、工作步骤

  (一)动员部署阶段(5月21日至5月30日)

  各单位要成立机构,明确职责,结合实际,确定本单位工作重点和针对性措施,迅速进行动员部署。

  (二)自查自纠阶段(6月1日至6月30日)

  各单位要细化工作措施,召开消防责任人和管理人会议,举办培训班,全面督查企业开展自查自纠。

  (三)全面排查整治(7月1日至9月15日)

  各监管单位全面开展消防安全大检查。对检查的企业逐一登记造册,建立台账,如实登记检查人员的姓名、检查时间、发现的问题,及时提出整改意见,并督促整改。

  (四)检查验收阶段(9月16日至9月20日)

  县局将按照县政府统一安排进行检查验收。

  六、工作要求

  (一)提高认识,加强领导。各单位要统一思想认识,细化实施方案,明确工作职责、目标任务和措施要求,坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。

  (二)密切配合,齐抓共管。各单位要根据各自职责,抓好所属行业的单位(场所)火灾隐患查改情况认真进行检查督办,定期通报整治信息,切实加强协作、齐抓共管。

  (三)加强督查,严格落实。各单位要采取跟踪督办、分片包干等形式,加强督导检查。因管理不力、把关不严,导致发生重特大火灾事故的,进行责任倒查,依法依纪追究有关单位负责人和人员的责任。

  各单位每月20日前报阶段性工作情况,9月15日前将工作总结书面报县局安全法规股。

工作方案 篇10

  一、工作回顾

  20××年已过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:

  1、20××年工作亮点

  1.1 人事管理

  (1)现有人员情况

  在20××年,公司由年初的49名在职员工,5个职能部门,扩展到年末的95名在职员工(其中总经办1人,行政人事部7人,计划部2人,技术部4人,采购部2人,制造部55人,品质科18人,财务部6人),8个职能部门,人员增长率达93.88%,在各岗位人员配备和管理完善、设备齐全的前提下,公司逐步形成了初具规模的电子生产企业。

  20××年中,公司总面试应聘人员609人次,入职新员工190人次,人员到岗率30.55%。人员到岗率偏低,我部初步统计分析认为有以下几点原因:①公司地理位置较偏僻,周边生活配套设施不完善;②目前产线员工中绝大部分为90后,对生活居住环境有一定自己的想法和要求;③公司内部员工娱乐设施几乎没有,员工生活单调、枯燥。

  (2)招聘

  为配合公司生产发展需要,我部积极配合各部门用人需求,提前做好兄弟部门招聘准备工作,甚至在个别兄弟部门未作出用人需求申请时,我部及时与该部门进行沟通确认,做好相关人资储备工作,全公司人员招聘到岗及时率95%以上。

  为招聘及时补充产线员工,我部不断拓展、尝试各种招聘渠道和方法,与华帝股份人资部沟通,在20××年8-10月份每周一参加股份公司普技工专场招聘会,20××年10月-12月每天参加泰丰市场人才招聘会,并在小榄周边城镇进行现场招聘、派发张贴招聘信息(例会横栏、古镇、坦背等),普工招聘到位到岗及时率达99%。

  (3)工作考核

  年底11月开始出现大量产线员工离职现象,为鼓励先进员工,提高员工工作积极性,吸引应聘人员,我部拟定并发布了《产线考核管理办法》,组织一线员工进行现场培训、宣贯,现场解答员工各种疑问,在人员选举、评分等环节做到公平、公正、公开。11月******生6名产线标兵,发放生产奖金共计1200元(12月产线标兵纳入到20××年度评优中,不再另行产生)。

  根据公司发展进度及发展情况,规范20××年各职能部门工作,提升部门工作效率,我部拟定了《经理级人员绩效考核办法》初稿(已提报总经理审核中)在考核办法中限定了各职能部门经理工作KPI工作要点及岗位职责。

  1.2 行政后勤

  (1)食堂管理

  公司食堂正式运营前,公司职员中晚两餐均从外部食堂购买,餐标为5元/餐,公司按照 元/人/餐进行补贴给员工,1-8月公司承担餐费补贴费用为 元。外部食堂餐标过低导致饭菜质量很差,员工多次投诉、反应饭菜质量问题,因为公司未建立食堂,这种问题及现象无法从根源解决。

  公司食堂从20××年9月2日正式开餐营业,9-10月份公司餐标为 元/餐,11月1日起,我部更换食堂承包商,将餐标降低至 元/餐,公司承担部分由 元/餐下调至4元/餐,11、12月餐补相对于9、10月份有明显减少,9-12月份,食堂成立后,公司餐费补贴总计 元。20××年公司整个餐费补贴合计为 元。

  我部在12月下旬,对食堂饭菜质量进行调查问卷,共发放调查问卷95份,回收73份,有效问卷回收率达76.85%,从统计结果看,饭堂满意度打分:90-80分44人选,100-90分11人选,80-70分12人选,不及格6人选。

  食堂卫生管理方面,我部安排安保队当班人员每天检查食堂买入的菜、米、油等食材,并做好每一周的食堂卫生点检表,对食堂采购,称量,存储,加工,烹调,消毒,留样各环节验收和监督管理,确保员工用餐安全及营养均衡。

  (2)厂容厂貌

  20××年,厂容厂貌焕然一新,8月底公司文化宣传栏正式投入使用,我部设立专人每周更新宣传栏内容,丰富员工阅读信息,及时发布公司相关规定、通知以及奖惩情况。10月,我部完成了公司主席台及旗杆建造,旗杆耸立,国旗,厂旗飘扬,花坛林荫成行,地面整洁干净,使公司厂容厂貌一直保持着井然有序。

  (3)安防工作

  本着“预防为主,防消结合”的指导方针;深入整改与检查,加强员工安全教育,强力推行安全制度管理,建立健全岗位责任制,强化监督管理,实现本年度“安全生产事故,员工********故,火灾事故,公司内部失盗事件”为零,实现了“四零”目标,安防管理工作得到了公司领导的.大力支持与肯定。配合宝丰社区当地治保会制作《安全生产管理手册》及若干要求资料文件,做好迎接中山市安防管理部门12月中旬的检查工作。

  1.3流程制度建设

  20××年度内,我部共拟定发布管理类制度文件14份,报批中制度4份,拟定中制度1份。行政人事部相关流程制度清单请详见附表。

  生产现场5S管理,严格按照品质科规定要求每周检查3次,对有问题、须整改地方进行拍照记录,并将现场图片及每周检查结果进行公示,以示让生产线人员注意改正,严肃产线现场管理纪律。

  20××年12月下旬主导各职能部门(除技术部、财务部外)收集、整理、封存完毕20××年各报表、表单工作, 种单据,共计 余份。

  2、20××年工作中的不足及后期改善措施

  2.1 公司每月人员离职率

  公司20××年1-5月离职率均偏低,在下半年中离职率一直居高,9月份离职率达22.03%,公司全年离职98人次,其中试用期内自离人员有36人次,自离离职率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中,忙于一线员工的扩招工作,在人员离职管理方面落实不到位,离职面谈、离职原因分析等环节较为薄弱,每周四只是机械的给员工办理离职手续、人员档案资料整理,致使人事管理工作较为被动。

  2.2 员工福利、康体娱乐建设

  20××年中,由于公司处于筹建、起步阶段,员工各项福利及团队建设活动开展较少,20××年我部在个别民俗节日为员工发放了过节费、礼品,例如三八节、端午节、中秋节。员工康体娱乐活动由于公司场地问题及费用预算问题,未得以开展实施,经我部分析,在离职人员中部分员工离职原因为公司内设娱乐项目几乎没有,生活过于枯燥,因此我部在12月份联系了中国移动网络、中国电信网络,并与中国电信最终确定了宿舍宽带安装事宜,预计在20××年开年之后为员工安装完毕宽带,逐步丰富员工业余生活。

  2.3 员工培训

  (1)新员工培训

  因为产线继续用人,每天生产都在赶货生产,产线不容易挤出时间来配合我部培训工作,加上我部在公司部分人事规章制度上宣贯不到位,部分规章制度的信息传达不畅,致使我部新员工入职培训工作迟迟未开展,公司规章制度传达不到位。

  (2)产线员工技能培训

  20××年公司起步阶段,尤其是新进产线员工在技能、技术、经验上都比较欠缺,而用人部门在对新进员工的培训培养上也是略有疏忽,加上我部未对用人部门提出新员工技能培训要求和检查,导致部分新员工入职后得到的关注较少,新员工适应较慢,心里难免有些许失望,员工归属感较弱。

  2.4 部门内部管理

  自正式接管行政人事部工作以来,对部门内部人员工作管理较多的停留在每周给直属人员安排一周内的工作,然后每周一收集、翻阅上周各项工作跟进完成情况,在与下属沟通、总结月度工作情况方面,稍欠缺,部门内部团队建设活动开展较少,部门内部向心力不够,导致后勤类工作不易得到部门同事的支持和理解,反而加重了自身的工作压力和工作量。

  3、20××年工作中遇到的困难及需要公司帮助解决的问题

  3.1 招聘渠道

  20××年行政人事工作中,办公室人员尤其是关键岗位人员招聘渠道上,因为我司没有自己的招聘平台,每次发布招聘信息需要与股份公司人力资源部多次沟通联系,才能使我司的招聘信息借助股份公司平台发布出去,这样一来导致招聘工作滞后、招聘工作被动,只能等着有意向的人员投递简历,不能主动搜寻符合我司用人要求的人才简历信息。20××年是公司进一步发展、各方面管理工作需达到质的提升的一年,公司发展离不开优秀的人才,公司每一个不同的发展阶段对人才的要求都不同,为了提升公司管理,完善公司各项工作职能。因此建议公司从人才的招录渠道上先开头,拓展属于华帝电子的招聘渠道和平台,变被动为主动,提升公司关键岗位人员基本素质。

  3.2 员工团队建设、福利完善

  在员工离职率居高的情况下,我们在反思公司的各项管理工作上,也应该反思公司各项关于团队建设活动和员工福利方面的不足。20××年由于公司预算费用问题,各部门团队建设经费几乎没有,我部年中组织公司员工参加集体聚餐活动,由于没有公司经费支持,参与人数较少。员工福利上,虽然20××年我部尽最大努力为员工争取相关福利,例如全勤奖、工龄工资、过节礼品、生日礼品等,但效果不太明显,与当地同规模其他制造型公司相比无明显优势。

  在公司经营状况日渐转好的情形下,希望公司领导能考虑逐步完善员工团队活动和福利待遇,例如为员工宿舍安装空调、公司处于生产淡季时组织员工旅游(费用由公司和员工各承担一部分)、给予各职能部门一定团队建设经费、公司部分员工社保购买基数进行调整、免去部分员工宿舍水电费、周六上班时间调整等。

  二、重点工作规划

  20××年行政人事工作各方面工作均有序开展进行,有成绩也有不足之处。20××年对公司全体员工来说,既有机遇也有挑战,20××年是公司突破发展的一年,公司各方面职能管理工作都将进入一个全新的阶段,这对行政人事工作来说,是一大考验。在分析总结了13年工作后,20××年行政人事工作将主要从完善公司流程制度、加强员工培训、落地执行各职能部门绩效考核、提升员工凝聚力和归属感等方面着手(20××年行政人事重点工作计划安排请详见附件)。

  2.1 完善公司流程制度

  按公司级流程收集、流程梳理汇编、与各部门负责人确认、提报审批4个阶段进行,最终形成华帝电子公司级流程制度执行手册,力争将公司打造成为按流程办事、制度管人的企业,避免公司流程制度朝令夕改,而失去了流程制度的严肃性和有效性,这项工作将作为20××年我部重要且紧急的工作开展。

  2.2 推行全员绩效考核

  全员绩效考核的推行是建立在各岗位职责划分清晰、工作分工明确无空白的基础上,所以推行全员绩效考核前,必须根据公司20××年组织架构拟定部门工作职责和各岗位工作职责说明书,预计在3月份开始整理公司各岗位职责说明书,经公司领导审批、在岗人员签字确认后我部将根据岗位说明书提取相应的考核关键因素和指标,各环节工作开展顺畅的情况下,将从5月1日起逐步推行。通过考核体系的推行,提高大家的绩效管理思维,理解绩效成绩与其薪酬、岗位的变动等息息相关。

  绩效管理是一个循序渐进、层层推进的过程,不可能在短期内实现绩效管理的快速提升,必须随着绩效管理制度的进一步推行和完善、各级管理人员绩效管理思维的进一步提高和不断找出问题的症结所在并不断改进,才能真正发挥绩效管理的作用。所以我部在绩效考核实施后,将每季度分析绩效考核中的问题,呈报公司领导。

  (1)经理级人员绩效考核

  经理级人员考核办法已拟定初稿,在修订过程中,将把“月度会议纪要执行情况”纳入考核范围内,考核权重占10%,数据信息由行政人事部专人负责跟进,并于次月度会议中进行通报。整个考核办法待公司领导审批后,组织经理级人员培训、学习,将绩效考核的相关问题、考核要点、注意事项等信息宣贯到位。

  (2)办公室人员绩效考核

  各职能部门员工月度考核,推行“目标管理+能力态度考核”,将部门月度工作指标分解到下属各层级员工具体工作事项上,考核表加设员工自评分项,被考核者的自评分可按比例纳到绩效考核综合成绩。目的是督促员工对自己进行客观评价,同时也可以作为考核者评分的参考之一,另外同时结合被考核者本人的意见和考核者的意见,考核结果相对来说不会太过于主观。该项工作待经理级人员考核办法及考核内容确定后推行。

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