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实施方案

时间:2023-11-19 11:26:50 工作方案 我要投稿

实施方案汇编【10篇】

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的实施方案10篇,希望能够帮助到大家。

实施方案汇编【10篇】

实施方案 篇1

  根据区委深入学习实践科学发展观活动领导小组《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》精神及《深入学习实践科学发展观活动第二阶段工作实施方案》精神,区政府办公室现就做好第二阶段工作制定如下实施方案。

  一、召开领导班子专题民主生活会

  1、继续深化学习调研。广大党员干部要进一步研读规定的书目、中央和省、市、区委有关推动科学发展的一系列决策部署和重要文件精神,把理论学习引向深入,切实把思想统一到中央和省、市、区委的决策部署上来,统一到“实践科学发展观,建设常州东大门”目标上来,统一到当前正在着力推进的各项工作上来。坚持理论联系实际,深化调查研究工作,把开展调查研究与深入查找突出问题、创新工作机制、改进工作作风结合起来,修改完善调研报告,抓紧转化调研成果。继续深入开展以“改进作风,开拓创新,增强科学发展能力”为主题的解放思想大讨论,继续举办领导干部“东方讲坛”,引导广大党员干部联系思想实际和工作实际进行创造性思维,大胆探索、破解难题、创新工作。根据市学习实践活动总体要求,在全区党员干部和社会各界人士中开展“我为常州科学发展献一策”征集活动。

  2、认真查找突出问题。领导班子成员要广泛征求意见,深入查找个人和班子贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题:(1)按照“三个对照、三个强化”要求,围绕解放思想大讨论提出的九个问题,重点查找个人和班子在思想观念、发展能力、服务水平等方面的差距与不足;(2)围绕应对当前金融危机,实现“三保三促”目标,认真分析本单位、本部门经济社会发展中存在的主要矛盾和突出问题,特别是当前推进东大门建设和80项重点工作(项目)遇到的困难;(3)对照人民群众的新期待,从宗旨观、政绩观、纪律观等方面入手,认真查找群众反映强烈的作风方面存在的突出问题,分析产生这些问题的原因。

  领导班子成员之间要坚持批评与自我批评相结合,相互谈心,交换看法,坦诚相见,以利于沟通思想,增进团结,找准问题,形成共识。要广泛征求意见,特别是认真听取群众的意见,对征求到的意见要汇总、梳理,分别整理出对个人和班子的意见。

  3、开好专题民主生活会。各级领导班子要在广泛征求意见、分析查找问题、开展谈心活动的基础上,围绕“实践科学发展观,建设常州东大门”主题召开专题民主生活会。专题民主生活会以正面教育为主,重在总结经验教训,重在提高思想认识。班子成员要积极开展批评与自我批评,开诚布公地谈问题、找原因、提建议,既要查找班子集体存在的问题,又要查找个人存在的问题,既要主动分析检查自己思想、工作、作风等方面存在的突出问题,又要帮助班子成员查找突出问题。要注重民主生活会质量,做到问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会。专题民主生活会可适当扩大列席人员范围,吸纳党代表、党员、群众代表参加。扩大党内民主,倡导开放式、互动式、讲评式民主生活会,邀请工作联系较密切的单位、服务对象等参加,通过群众点题、班子答题、领导讲评等方式,提高民主生活会质量。

  各单位、各部门召开专题民主生活会的时间确定之后,要提前3天向区纪委、区委组织部和区委学习实践活动领导小组办公室、区委指导检查组报告。区委常委、党员副区长要参加联系点民主生活会。区纪委、区委组织部和区委学习实践活动指导检查组要派人列席。

  广大党员要认真参加支部专题组织生活会,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,提高思想认识,明确努力方向。

  二、形成领导班子分析检查报告

  1、认真梳理意见和建议。起草领导班子分析检查报告前,要系统梳理基层和群众提出的关于发展理念、发展思路、发展方法方面的意见,关于民生方面的意见,关于领导班子和领导干部作风方面的意见,尤其要原原本本汇总基层和群众对领导班子和班子成员提出的批评意见,使班子的分析检查报告充分反映实际情况,真实体现群众意愿,更好地凝聚集体智慧,进一步形成领导班子和领导机关、基层单位和干部群众对科学发展观的共识。

  2、起草领导班子分析检查报告。领导班子分析检查报告要充分运用学习调研、解放思想大讨论和领导班子专题民主生活会的成果,充分反映本单位、本部门贯彻落实科学发展观的实际情况。重点要写清楚以下几个方面内容:一是通过学习调研和解放思想,形成了哪些科学发展共识;二是近年来本单位、本部门贯彻落实科学发展观方面还存在哪些突出问题、存在问题的主客观原因特别是主观方面的原因;三是本单位、本部门科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要措施,特别是应对金融危机、实现“三保三促”的有效举措;四是本单位、本部门转变机关作风、提高服务效能以及加强班子自身建设的具体措施。

  各单位、各部门主要负责同志要全程主持分析检查报告的起草工作。

  3、开好领导班子扩大会议。分析检查报告形成后,要召开领导班子扩大会议,认真听取意见建议,集思广益讨论分析检查报告。通过分析问题、查找原因,清醒认识存在的差距和不足,清醒认识面临的机遇和挑战,形成符合实际的发展共识。领导班子扩大会议应由各单位、各部门主要负责同志主持,领导班子全体成员参加,其他参会人员范围可根据各单位、各部门以往召开领导班子扩大会议的惯例和学习实践活动实际确定。对参会人员提出的意见和建议要汇总梳理,对反映比较集中的突出问题,要专题研究,将这些意见和建议体现到分析检查报告中。

  4、组织群众评议。分析检查报告形成后,各单位、各部门要通过召开座谈会、评议大会、书面评议等方式方法,组织党代表、人大代表、政协委员、有关专家学者、基层单位和服务对象代表、工作联系比较紧密的单位或部门负责人等,对分析检查报告进行评议。各党委(党组)、党工委召开座谈会2—3次,其它各单位、各部门召开座谈会1次,每次座谈的`人数在20人左右。评议内容要与分析检查报告的主要内容统一起来,着重评议领导班子对科学发展观的认识深不深,调查研究和听取意见的范围广不广;查找的问题准不准,分析的原因透不透;对进一步贯彻落实科学发展观、应对金融危机的思路清不清,制定的措施行不行;加强领导班子自身建设的具体措施有没有针对性和可操作性。

  5、上报和公布分析检查报告。区委分析检查报告报送市委指导检查组初审后,报市委学习实践活动领导小组办公室审核;各单位、各部门分析检查报告经区委指导检查组初审后,报区委学习实践活动领导小组办公室审核。同时,各党委(党组)、党工委分析检查报告报区委、区政府主要领导审阅。各单位、各部门领导班子分析检查报告在 6月10日 前完成。

  在充分修改完善分析检查报告的基础上,各单位、各部门要将领导班子分析检查报告的内容以适当形式公布,请群众进一步评议。要通过设立意见箱和征求意见电话,公开征求意见,同时建立意见答复制度,确保群众意见和建议件件有答复,件件有落实。

  三、加强组织领导

  各单位、各部门要切实加强对分析检查阶段工作的组织领导。主要负责同志要亲自抓,充分发挥表率作用,带头分析检查在学习实践科学发展观方面存在的突出问题,带头开展批评与自我批评,带头听取群众意见建议。区委指导检查组要认真履行职责,进一步加强对各单位、各部门学习实践活动进展情况的了解,督促各单位、各部门认真起草好分析检查报告,参加所指导检查单位领导班子专题民主生活会,配合搞好群众评议,对各个环节认真把关,确保活动质量和效果。继续开展党员科级领导干部学习实践活动积分考核,分析检查阶段的积分点为:参加“我为常州科学发展献一策”征集活动和参加领导干部“东方讲坛”的情况。

  要坚持边学边查边改,认真解决影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题,尤其是国际金融危机给企业生产经营和群众生活带来的新问题,要着重帮助企业解决实际问题,做好困难群体生产生活安排、社会矛盾纠纷排查调处、应对突发事件等工作,切实维护社会和谐稳定。高度重视体制机制创新,立足本单位、本部门实际,针对查找出来的深层次问题不断完善制度,进一步树立有利于科学发展的工作导向、利益导向、考核导向。加强作风建设,重点解决党员干部党性、党风、党纪方面的突出问题,坚决防止铺张浪费、侵犯群众利益的风气和行为,通过加强考核与监督,不断推动机关作风转变和效能提高。深化“百名干部驻点行动”,进一步提升服务科学发展、服务基层一线、服务人民群众的水平。全面启动“政策惠民、实事利民、服务为民”主题实践活动,加快制订一批惠民政策,多办几件利民实事,抓紧出台服务企业、服务基层、服务群众的新举措。

  要充分运用报刊、广播、电视、网络等新闻媒体,在全社会大力宣传开展学习实践活动对于应对当前金融危机、保持经济平稳较快发展的重要意义。及时总结和推广学习实践活动中的好做法、好经验以及先进人物和事迹,及时报道学习实践活动的成效。

  要统筹安排、协调推进学习实践活动,使活动的各个阶段、各个环节有机衔接、前后呼应,确保学习实践活动的质量和成效。要正确认识和处理开展学习实践活动与抓好当前工作的关系,与积极应对当前经济形势、保持经济健康较快发展结合起来,与改善民生、维护社会和谐稳定结合起来,做到“两手抓、两促进”。

实施方案 篇2

  为了确保省市爱卫办下达我县的20xx年重大公共卫生农村改厕项目任务的圆满完成,根据省市相关要求,结合我县实际,特制定本实施方案。

  一、目标任务

  完成重大公共卫生农村改厕项目任务1000座无害化卫生户厕建设任务。

  二、实施的范围和内容

  (一)项目实施范围

  根据各镇的申报,并经县爱卫办研究,决定在下庙镇、赤水镇、高塘镇、柳枝镇实施农村改厕项目。

  (二)内容

  1、召开20xx年重大公共卫生农村改厕项目启动会。

  2、按照全国爱卫办推荐的无害化卫生厕所类型(双瓮式、三格式),完成建设任务。

  3、在改厕项目镇举办改厕技术培训班,搞好改厕项目村改厕施工人员的技术培训,提高无害化卫生户厕建造质量。

  4、发放农户改厕宣传册页和改厕健康教育宣传画,普及改厕卫生知识,提高农民群众卫生意识和健康行为形成率。

  三、时间安排

  根据省爱卫办统一安排,20xx年重大公共卫生农村改厕项目从20xx年8月开始,至xx月结束,共分四个阶段:

  第一阶段(20xx年9月10日至9月20日)各镇上报项目执行村名单及任务数量,县爱卫办审核确定项目村名单及项目任务数量。

  第二阶段(20xx年9月21日至10月10日)召开项目启动会议,签订改厕项目责任书;落实县级配套资金,完成改厕配件招标采购;在改厕项目镇实施农户改厕技术培训,在改厕项目村开展改厕宣传和健康教育。

  第三阶段(20xx年10月11日至11月30日)各项目镇、村实施户厕建造工程,完成改厕项目任务,以镇为单位申报,县项目办组织考核验收,编写项目总结和申请验收报告,上报市爱卫办;各项目镇、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。

  第四阶段(20xx年xx月1日至xx月31日)迎接省、市爱卫办考核验收。

  四、资金管理及使用

  (一)资金来源

  项目总投资80万元,其中中央每座补助500元,省级每座补助100元,市级每座补助100元,县级每座补助100元,合计每座800元,不足部分由农户自筹。市、县改厕办每座按50元留作办公、培训、督导检查、差旅等费用。

  (二)资金管理与使用

  1。20xx年重大公共卫生农村改厕项目中省市投入资金,由县财政局拨入县卫生局(县改厕项目领导小组办公室),由卫生局(县改厕办)按照省市爱卫办有关要求,实施管理和使用;县级配套资金由县卫生局提供各项目镇、村完成数量,由县财政局按每户100元补助标准拨付县卫生局,再由卫生局拨付各项目镇、村。

  2。改厕项目经费用于购置改厕厕具配件,改厕技术培训、健康教育以及项目管理(包括监督检查、基线调查、效果评估、技术指导、以奖代补、差旅办公、设备购置等费用),做到专款专用。

  (三)招标采购

  依据《中华人民共和国政府采购法》相关规定,坚持公平、公正、公开的原则,由县爱卫办会同有关部门组织招标采购工作。按照“谁招标、谁负责”的原则,严把产品质量关。

  五、工作职责

  (一)县爱卫办

  1、依据省市《实施方案》,制定县级《实施方案》,成立管理组织机构,落实县级配套资金。

  2、会同有关部门,严格按照招标程序做好改厕卫生洁具采购工作。应标单位必须是经省上认定、具备相关资质的企业。

  3、确定项目实施镇、村。按照“集中连片、形成规模、整村推进”的要求,实施无害化卫生厕所标准化建设。严禁分散布点,撒“胡椒面”。在项目执行过程中,不得随意更改项目建设形式、数量、标准和地点。

  4、落实专职人员包镇、包村,做好技术指导,确保建造质量。已建成的户厕必须达到无蝇、无蛆、无臭,粪便无害化处理的“四无”卫生要求,确保建造一座,合格一座;加快改厕进度,切实做好改厕项目登记表和进度报表等改厕资料的收集和上报工作。

  5、负责做好村以上项目施工人员的'技术培训,凡经培训的施工人员必须持证上岗。各镇、村要同施工技术人员签订施工合同,明确质量要求,违约处罚等责任和义务。

  6、开展基线调查和改厕健康教育活动。

  7、对改厕物资发放要详细记录,有领取人签名,保证到村入户。严把双瓮卫生洁具配件质量,验收人必须签字负责,确保配件质量。

  8、执行改厕户实名制(身份证)登记制度。严格按照“改厕项目登记表”的要求,做好改厕户的登记和上报,并以镇、村为单位建立“改厕项目登记表”电子档案,上报市爱卫办。

  9、组织县疾病预防控制中心开展对改厕项目粪便无害化处理效果检测与评价。

  (二)项目镇政府职责

  1、依据《20xx年重大公共卫生农村改厕项目实施方案》,确定项目实施村组,制定本镇农村改厕实施计划,成立项目管理组织机构,落实主管人员,加强项目管理,做好改厕项目资料的收集、管理与上报。

  2、督促改厕项目村组建改厕专业施工队,加快项目实施进度,提高改厕项目质量,按期完成项目任务。

  3、落实镇干部包村,强化日常监督与检查,及时掌握和上报项目进度报表。

  (三)项目村职责

  1、落实主管领导,做好改厕配件的接收、管理与发放,建立配件发放登记。

  2、采取各种形式开展改厕项目宣传与动员,组织群众积极参与户厕改造。

  3、组建改厕专业队,落实改厕施工技术人员,积极参加县级改厕技术培训,提高农户厕所改造技术水平,严格按照双瓮式卫生厕所建造技术规范进行户厕改建,确保改厕项目工程质量。加快改厕项目进度,按期完成改厕项目任务。

  4、落实人员负责,做好改厕户登记。按照“改厕项目登记表”的内容要求,认真做好改厕户的登记工作,做到改厕户主姓名、身份证号、改厕户门牌编号三统一。及时做好“农户改厕卡”地填写与上报。

  六、项目管理与验收

  (一)项目管理与监督

  1、县爱卫办负责项目的日常管理与协调工作。

  2、县改厕项目办与各项目镇,各镇与项目村要层层签订《改厕项目责任书》,明确任务、落实责任,强化管理;并将改厕项目纳入各镇年度目标任务考核内容。

  3、县项目办每月对各项目镇村进行一次督导检查。对组织不力,进度缓慢的镇村进行通报批评,对组织得力,进度快,质量好的镇村予以通报表扬。

  4、建立项目公示制度。所有项目村必须对改厕项目任务、物资分发、补助经费的发放等情况在村务公示栏中进行公示,接受群众监督;县项目办设立举报电话,接受群众举报,解决群众反映的各类问题。

  (二)项目验收

  1、县级考核验收:各镇村务必于20xx年11月10日之前完成改厕项目任务,并将各项目村《改厕项目登记表》和《农户改厕登记卡》上报县爱卫办。县爱卫办于11月20日前完成对各项目镇村的考核验收,于11月30日前完成县级项目总结报告上报市爱卫办。

  2、考核验收的方法:查阅文档资料(包括文字资料、声像资料等原始资料),现场抽查和群众访谈等。

  3、考核验收的内容:项目组织管理、补助经费的管理与使用、户厕建造数量与质量、使用与卫生管理、改厕健康教育、村环境卫生面藐以及将农村改厕纳入镇村环境卫生整洁行动等情况。

  七、县级补助与奖惩

  对按期完成改厕项目任务,实行分散改厕,未形成规模的项目村,按照实际完成和验收合格的改厕户数兑付每户100元补助经费;对按期完成改厕项目任务,实行集中连片,整村推进的项目村,按照实际完成和验收合格的改厕户数兑付每户200元补助经费;并对项目村按每座20元给予奖励,并按完成座数对项目镇给予一定奖励。对未按期完成项目任务的镇村,在全县范围内进行通报批评,并追究项目相关责任人的责任。

实施方案 篇3

  第一章 总则

  第一条为指导律师正确代理劳动争议仲裁案件,帮助律师在劳动争议仲裁过程中依法履行职责、提高办案质量,规范地为当事人提供服务,特制定本指引。

  第二条本指引目的系为向律师提供代理劳动争议仲裁案件方面的借鉴、经验,并非强制性或规范性规定,仅供律师在实际业务中参考。

  第三条律师在阅读或引用本意见时应充分认识到劳动争议仲裁案件的复杂性和特殊性,因此,当发现本意见的内容与自己所代理的劳动争议仲裁案件中出现的情况不一致时,律师应根据当时有效的法律、法规或行政规定,结合劳动争议仲裁委员会的意见和裁决作出正确的判断。

  第二章 接受当事人委托

  第四条接受当事人委托是指律师事务所经过初步审查,接受劳动者、企业、个体经济组织以及其他符合条件的机构的委托,指派律师为其提供劳动争议仲裁代理的法律服务并办理有关委托手续的过程。

  第五条律师在对委托人和委托事项进行审查时,应充分理解劳动争议仲裁对委托人特别是劳动者的重要意义。同时,由于劳动争议仲裁案件具有复杂、繁琐的特点,律师在接待工作中应特别耐心和细致,避免简单、急躁和草率。

  第六条律师应加强社会责任感,对带有社会不稳定因素的群体性劳动纠纷以及有可能出现过激行为的当事人加强疏导,必要时可通报司法行政部门,要求其通过有关部门协助解决。

  第七条律师事务所在接受委托时,应当首先审查委托人和仲裁参加人的以下资格和条件:

  1.审查委托人是否符合《劳动法》所规定的主体资格。

  根据《劳动法》第二条委托人应为劳动者、国内企业、个体经济组织和与劳动者形成劳动关系的国家机关、事业组织或社会团体。

  2.审查仲裁参加人是否符合劳动争议仲裁委员会办案规则所规定的条件。

  在一般情况下,劳动争议仲裁委员会认定的仲裁参加人包括:

  (1)劳动者或其法定代理人;

  (2)死亡职工的利害关系人;

  (3)因法定代理人或利害关系人不明确,劳动争议仲裁委员会指定的代理人;

  (4)集体合同中代表劳动者的工会组织或其代表;

  (5)企业或其法定代表人,或法定代表人的代表;

  (6)个体经济组织或其代表;

  (7)与劳动者建立劳动合同关系的国家机关、事业组织、社会团体的法定代表人或其代表;

  (8)自行申请或被仲裁委员会通知参加仲裁的,与劳动争议处理结果有利害关系的第三人;

  (9)与本案有直接利害关系,居住在国外,能够提供合法的委托手续或劳动争议仲裁委员会认可的证明文件的中国公民、外国人。

  3.审查委托事项是否属于因劳动关系引起的纠纷以及是否属于劳动争议仲裁委员会受理的.范围。需要注意的是,到目前为止,因行政人事关系发生的争议尚不属于劳动争议仲裁委员会受理的范围。

  劳动争议仲裁委员会受理的劳动争议纠纷范围一般包括:

  (1)劳动者与用人单位(包括建立劳动合同关系的国家机关、事业组织、社会团体)在履行劳动合同过程中发生的纠纷;

  (2)劳动者与用人单位之间没有订立书面劳动合同,但已形成事实上的劳动关系后发生的纠纷;

  (3)劳动者在职、离职或退休后,与未办理社会保险或医疗保险,或尚未参加社会保险统筹的用人单位因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险费而发生的纠纷;

  (4)因认定无效劳动合同、特定条件下订立劳动合同、职工流动、用人单位裁减人员、经济补偿和赔偿发生的争议;

  (5)当事人撤诉或者劳动争议仲裁委员会按撤诉处理的案件,当事人就同一仲裁请求再次申请仲裁,且符合受理条件的;

  (6)人民法院根据《民事诉讼法》第一百八十条、第二百一十七条规定的精神,裁定劳动争议仲裁委员会制作的调解书不予执行,或者当事人对已经发生法律效力的调解书提出证据,证明其调解违反自愿原则,或者其调解协议的内容违反法律,当事人再次向作出调解协议的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的。

  4.审查委托人的仲裁请求是否已经超过了《劳动法》第八十二条所规定的申请时效;或是否存在不可抗力等足以延长时效的合理条件;

  5.审查委托人是否能够提供支持其仲裁请求以及所陈述事实的基本证据;

  6.审查劳动争议仲裁委员会对委托人劳动争议申请或被申请的管辖级别和管辖范围;

  7.审查委托人如为劳动者时,是否有迫于生计需要申请部分裁决预先支付的紧急情况,或是否需要向有关方面申请进行医疗鉴定或丧失劳动能力的鉴定;

实施方案 篇4

  为落实市委、政府“建设省级新农村示范村”工作任务,改善农村消费环境,提高农村商品流通质量,建设农村现代流通网络,进一步推进我市社会主义新农村建设,结合供销社实际,制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,按照统筹城乡发展,建设社会主义新农村的目标要求,结合总社“新网工程”建设,大力发展农村综合服务社,引导农村分散的经营网点向公共服务区集合,以建设村级农资供应连锁店和日用品便利店为主体,以发展就医、饮食、书屋、理发、缝纫、修理、废旧收购以及信息咨询、代收代办等服务为配套,完善服务设施,增强服务功能,提升服务水平,不断满足农民群众发展生产和提高生活质量的需要。

  二、建设目标

  三、基本原则

  (一)运作市场化。农村综合服务社建设可以多元投入,农资店、日用品店以及其它经营服务项目,可以由供销社所属企业独资或联合开办,也可以村集体经济组织开办,也可以由村民个人开办。所有经营服务项目均由开办者自主经营、自负盈亏,独立承担经济和民事责任。

  (二)服务综合化。农村综合服务社要根据农村居民的生产生活需要,不断拓宽服务领域,提升服务档次。要加强农资供应连锁店和日用品超市(或便利店)建设,不断创新服务方式。农资连锁店在做好农资供应的同时,要积极开展农业科技咨询、测土施肥、农机具维修等服务。日用品超市(或便利店)要积极开展上门服务、电话预约服务。同时要积极开展农产品收购等活动。农村综合服务社要围绕群众需要,联合政府部门和其他组织,为农民提供市场信息、技术培训、文化娱乐、医疗卫生等多种服务,形成村级综合服务中心。

  (三)管理规范化。村级综合服务社的日常管理以村委为主,实现统一化管理。村民委员会要确定一名主任兼任综合服务社社长,将社区内的各经营服务组织吸收为综合服务社的成员单位。同时要体现合作制原则,通过建立社员档案、采取会员制等形式,鼓励社员参与各类服务,并积极实行多种形式的返利措施。综合服务社实行“五有”管理,即有完善的'内部管理制度、有服务公约、有商品标价、有商品销售台帐、有代办服务台帐。供销社为综合服务社统一制作照牌标识(中国供销合作社标识),并开展经常性的检查指导,推进综合服务社管理规范化。

  (四)经营现代化。农村综合服务社要积极采取现代经营手段,大力引进连锁经营,建立农资、日用品连锁店,实行商品统一配送制度,配送比例烟花爆竹要求配送达到100%,农资化肥、农药、种子要求达到80%以上,其它日用消费品配送达到60%以上。同时大力推进“放心工程”建设,保证产品源头可追溯,过程可控制,问题产品可召回。

  四、建设标准

  (一)经营面积和经营品种:生活资料超市30平方米,经营品种200种以上;农资超市20平方米,经营品种(化肥、农药、药械、种子)30种以上。

  (二)店容店貌:室内外粉刷一新,门前场地平整,门前招牌统一标识;超市要有简易吊顶和统一货

  架,经营商品陈列美观整洁;经营人员着装整洁,佩戴统一服务证。

  (三)服务内容:店内设有服务公约、需求登记簿和预约登记簿。农资门市和庄稼医院设置墙报或板报,按照所在地农技部门的要求,适时发布农业病虫害防治知识。

  (四)管理措施:建有完整的管理制度并上墙公布,经营商品货真价实,明码标价,正规渠道进货,杜绝假冒伪劣商品,无坑农害农事件和安全事故发生。

  五、实施步骤

  (一)调查选址。20xx年6月底前,市供销社和兴达、兴宏、南虹三个公司,在第一批8个省级新农村示范村,根据市规划和建设局村级规划建设,同当地乡镇、村委会协调,在人口聚居地择址8个合适网点,制订创建规划。

  (二)组织实施。20xx年11月底前,对符合条件的村级网点,实施店堂改造、商品配送并开业,同时对经营人员培训。

  六、工作措施

  (一)加强组织领导。市供销社系统联社和所属公司联合成立村级综合服务社建设领导小组,主要负责组织、策划、指导村级综合服务社建设的各项工作,确保工作顺利开展。(二)搞好沟通协调。积极向市委、政府汇报和请示,加强与市农委、市规划和建设局、乡镇村委会的沟通协调,制订好各村的创建规划和实施方案,协调解决创建过程中的困难和问题,确保村级综合服务社按计划、按要求顺利实施。

  (三)发挥主体作用。各公司作为创办村级综合服务社的实施单位,各村委会为创建村级综合服务社工程的主体,应共同围绕创建工作目标,充分发挥主观能动性,积极组织实施,做好各项工作。

  (四)提供指导服务。加强对创建工作的指导和服务,及时总结推广各地创建工作中的成功经验和做法,促进村级综合服务社朝着积极、务实、健康的方向顺利推进,圆满完成市委、政府下达的各项目标任务。

  七、建议与打算

  (一)将村级流通网点创建成村级综合服务社,涉及到农资、日用百货、医疗、餐饮、农村书屋、理发、缝纫、修理、农副(废旧)收购等网点建设,以及信息咨询、代收代办等服务,相关部门负责各自业务管辖范围内的网点建设。

  (二)根据市政府要求供销社要在省级新农村示范村建设中发挥农村农资现代流通主渠道作用。供销社将着力抓好村级农资连锁店建设,保证农资供应,为农民群众提供物美价廉的“放心化肥、放心农药、放心种子”等农用物资。

实施方案 篇5

  以服务师生员工为宗旨,全面落实科学发展观,根据“物业管理中心20xx年优质服务年计划”,全面提高物业服务的专业技能和服务水平,搞好物业管理,现拟定“平安红五月”实施方案如下:

  一、 加强安全宣传教育,培训提升全体员工安全防范意识。各个部门5月份开展法律知识,法制观念、公司制度,治安消防的学习教育,增强员工法治观念和安全常识,培养员工遵纪守法、安全防范的自觉性。

  1.在四月份中心组织培训的基础上,五月份再搞一次安全培训,各部门搞一次安全培训。

  2.保安队员和主管以上管理人员参加一次灭火器和消防水带的现场灭火操作。

  3.长期坚持利用早会和训话时间,隔天学习一次法律法规、管理文件,以加强职业安全的教育。

  二、 加强安全制度建设与安全管理,严防各类重大事故发生。

  1.建全各种门岗安全制度、消防安全制度、设备安全制度、其他作业安全制度,应急机制和各类规定,做到各项安全工作有章可循,有法可依。

  2.搞好安全生产,杜绝安全事故发生,在“平安红5月”创建活动中,重点搞好安全生产(服务),以保证将“平安红五月”的工作落到实处。

  ①. 责任明确。各个部门安排落实一位副经理和质量管理员,具体实施安全综合管理,防盗防火,安全生产,人民调解,维护稳定的工作,并向物管中心签署“平安红五月”目标责任书。

  ②. 管理落实。副经理和质量管理员监督检查本部门安全生产的'整个流程,发现不符合安全操作规程的行为和安全隐患及时纠正。

  ③. 安全作业、安全防范,自我保护成为员工的自觉行动。

  3.各个部门成立矛盾纠纷调解小组,副经理任组长、质量管理员和一名工会骨干任调解员。信息有效,制度落实,将和谐关系落到实处。矛盾纠纷调解率达100%,调处成功率达85%以上,物管中心成立矛盾纠纷调解领导小组,协调处理矛盾纠纷。

  三、由物管中心、客服部、、保安部联合组成“平安红五月”创建检查领导小组,每周检查指导一次安全工作,发现隐患及时整改,对忽视安全工作的严重行为,通报批评。

  1、检查安全制度是否健全、上墙,是否在实际工作中得到实施。

  2、检查防火、防盗、防自然灾害事故,防违规生产服务是否落实到位。严格排查安全方面的管理漏洞和事故隐患,发现问题及时实施整改。

  3、检查夜班、周末治安安全值班巡逻情况。

  4、排查矛盾纠纷处理情况,处理重点难点问题。

  5、检查处理顾客投诉和物业服务热点问题。

  创建“平安红五月”,是我们创建“物业优质服务年”,学习实践科学发展观的一个具体措施,只有平安物业,才有优质物业。期待创建“平安红五月”工作能够作好,为学校的建设发展提供优质的物业服务。

实施方案 篇6

  为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,加强对职业病防治工作的管理,提高职业病防治水平,切实保障作业人员在劳动过程中的健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治法》第二十一条第二项之规定,制定本计划和实施方案。

  一、工作场所的改善计划与实施方案

  1 加强职业卫生管理,落实各项规章制度

  落实各项职业卫生管理制度,保证各项规章制度、规定落到实处,对制度运行中出现的`违规问题严格按照相关规定严肃处理。

  2 采取各种有效措施,积极预防、控制和消除职业危害

  (1)加强油气回收装置等职业危害防护设施的日常管理,定期对作业场所职业危害防护设施进行维护和检修,确保其处于完好状态。

  (2)上半年安排有职业危害检测资质的检测部门对作业场所职业危害因素进行一次检测,保证作业场所的职业危害因素符合国家职业卫生标准。

  (3)下半年安排有职业健康评价资质的单位对加油站进行职业病危害现状评价。

  3 加强个人防护用品的发放和使用

  根据公司《个人防护用品发放和管理制度》,按时发放防静电工作服、防寒服、防静电防砸耐油鞋等个人防护用品,教育和监督职工正确使用,保证职工身体健康。

  4 女工保护

  (1)不安排女工到职业禁忌岗位。

  (2)对孕期、哺乳期的女工特殊照顾,不让其从事对其本人和胎儿有危害的工作。

  二、职业健康体检计划与实施方案

  对接触职业危害的作业人员,年初公司统一组织上岗前职业健康检查,年终进行离岗前职业健康检查,确保作业人员的身体健康,体检结果存入个人职业健康监护档案。

  三、职业健康培训计划与实施方案

  每季度组织一次主要负责人、管理人员和作业人员职业健康培训,学习有关职业病防治的政策和法规,职业危害及其防护知识,提高对职业健康工作重要性的认识,预防、控制职业病的发生。

  四、资金计划与实施方案

  为切实解决不同生产过程中产生的职业危害,对各防治措施资金预算如下,资金由财务部门组织落实:

  五、其他职业健康工作计划与实施方案

  职业危害因素申报

  加油站负责人按国家有关规定完成职业危害因素申报工作。

  公司(单位盖章)

  年月日

实施方案 篇7

  为隆重庆祝新中国成立xx周年和中央红军长征出发xx周年,热情歌颂党、歌颂祖国、歌颂中国特色社会主义,繁荣我乡群众文化,选拔优秀声乐人才,决定在今年5月中旬,举办以“放歌长征源.唱响祖国颂”为主题的 “放歌长征源”歌手竞赛。

  一、组织机构

  主办单位:党政办、乡团委、妇联、文化站。

  联系人:xx 电话:xx

  二、参赛要求

  1、参赛对象。凡喜爱声乐艺术的歌手均可以个人或单位的名义报名参赛,比赛不按年龄和歌曲表现形式分组。

  2、竞赛歌曲每首演唱时间限制在6分钟以内,每人限唱一曲,自备伴奏带。

  3、参赛歌曲需内容健康,格调高雅,形式清新活泼,表演得体大方,能够反映积极向上的`精神风貌。

  4、参赛选手可演唱自创曲目,内容及表演形式有创新、质量较高者可酌情加分。

  三、比赛安排

  1、报名时间。4月25日—30日。参赛选手持身份证或其他有效证件、免冠2寸彩照两张到乡文化站报到。

  2、比赛时间。5月10日—20日。具体时间另行通知。

  3、比赛地点。乡政府机关院内。

  四、评分规则

  1、本次大赛采取百分制,在各评委评定分中去掉一个最高分、一个最低分,所得的平均分为该选手的最后得分。

  2、评分内容包括以下项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、曲目完成状况、仪表仪态、综合素质。

  五、其它事项

  1、奖项设置。本次竞赛根据选手的现场表现,评出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,优秀奖若干名。

  2、获得一、二等奖的优秀选手参加全县歌手大赛复赛。通过全县若干场复赛选拔出20名进入总决赛。总决赛产生出“长征源十佳魅力歌手”。对特别优秀者将推荐其参加“红歌会”、CCTV青歌赛等大型比赛。

实施方案 篇8

各村(居):

  自去年小麦秋种以来,至今未出现有效降水,麦田普遍出现旱情,尤其是没浇封冻水的麦田旱情严重,而且仍有持续发展的势头。抓住小麦返青之前的关键时期,做好抗旱保苗保春播工作,已成为当前农业农村工作的当务之急、重中之重。针对当前的旱情形势,农业部和我省防指都已启动抗旱二级应急响应,根据我街道实际情况,特制订如下抗旱双保实施方案。

  一、冬前苗情及管理情况

  年秋,我街道小麦播种面积1.2万亩。由于播种基础好,冬前苗情明显好于去年。据考察分析,小麦平均基本苗13.9万,冬前平均亩茎数76.1万,比上年增加29.3万,比常年增加10万左右;存在的主要问题:一是小麦旺长苗面积大。由于小麦前积温偏高,部分早播和播量较大麦田出现旺长,对安全越冬非常不利。二是旱情较重。自去年10月份以来,连续4个多月没有有效降雨,加之气温较常年偏高,失墒较快,麦田均出现出现不同程度旱情,特别是0.1万亩左右的丘陵旱地麦田旱情较重,0.7万亩麦田中度干旱。据气象部门预测,今年1—5月份降水偏少,近期仍无有效降水,旱情将持续发展,严重影响着小麦生产和春播工作。

  二、工作措施

  (一)加强领导,落实责任。成立街道抗旱双保工作领导小组,由办事处主任任组长,有关领导为成员,负责抗旱双保工作的统一部署、组织协调工作。相关站室负责人以及工作区工作人员全面参与,开展旱情调查、组织技术培训、现场指导等。同时,成立由分管领导任组长,相关业务站所室技术骨干为成员的抗旱双保技术指导小组,根据小麦苗情、旱情特点,进行技术指导、技术咨询以及拟订管理意见。全体农业技术人员进村入户,责任到人,切实加强对抗旱保苗和春季麦田管理工作的组织协调和技术指导。

  (二)分类指导,科学管理。加强技术指导,坚持科学抗旱。组织技术人员,深入田间查小麦苗情和旱情动向。根据旱情变化情况及时完善春季麦田田间管理技术方案,增强技术措施的针对性和科学性。当前,小麦即将进入返青期,是小麦恢复生长的关键时期,能不能保证今年夏粮有个好收成,科学抗旱尤为重要。在小麦返青期,按照旱情先重后轻,先砂土地后黏土地,先弱苗后壮苗的原则,因地制宜浇好返青水。对因干旱严重影响小麦正常生长的地块,当日平均气温稳定在3℃、白天浇水后能较快渗下时,就要抓紧浇水保苗,时间越早越好,尽最大努力减少因旱死苗面积;对所有麦田,在土壤返浆或浇水后及时划锄,以提墒保墒;对没有水浇条件的麦田,及早组织发动群众划锄,利用早春土壤返浆的时机,借墒追肥。此外,还要强化小麦病虫草害综合防治,搞好对小麦早春冻害等的防范工作。另外,也要对蔬菜、果树等大田作物进行旱情调查,根据旱情特点,采取相应的.科学方法,合理的进行肥水管理,把干旱的影响降低到最低程度。

  (三)加强服务,强化措施。抗旱双保技术指导小组深入农民之中,实地调查研究,帮助农民解决生产中遇到的难题,根据全街道小麦的苗情和旱情特点,制定出麦田分类管理的技术意见,加大对抗旱双保工作的宣传和技术培训力度,把党和政府的关心以及科学抗旱技术送到千家万户,落实到田间地头,增加种植业的经济收入。

  三、加大抗旱双保工作考核力度

  各有关村(居)要提高思想认识,必须做好抗大旱、抗长旱,抗冬寒连春寒的充分准备。街道将抗旱双保工作列入农村干部阶段性考核,圆满完成任务,未造成较大影响的,给各村(居)记10分;未完成任务,造成较大影响的,从年终考核分数中酌情扣分。

实施方案 篇9

  ?篇一:能源管理系统(EMS)方案

  Contents

  1 系统方案概述 ............................................................................... 2

  1.1 数采终端(能源子站) ................................................................................................ 3

  1.2 数据监控系统(能源实时监控子系统) .................................................................... 4

  1.2.1 能源实时监控服务器................................................................................................. 4

  1.2.2 能源实时监控客户机................................................................................................. 5

  1.3 数据管理与发布(能源管理和能源监控系统) ............................................................. 5

  1.3.1 能源管理分析服务器................................................................................................. 6

  1.3.2 能源管理系统客户机................................................................................................. 7

  2 系统功能概述 ............................................................................... 8

  2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

  2.2 方案总体说明 ................................................................................................................ 8

  2.3 系统功能 ........................................................................................................................ 9

  2.3.1 能源数据采集............................................................................................................. 9

  2.3.2 能源监控系统动态监视............................................................................................. 9

  2.3.3 能源档案系统........................................................................................................... 11

  2.3.4 成本分析与分配系统............................................................................................... 13

  2.3.5 能耗标准设定........................................................................................................... 16

  2.3.6 自定义能源报表....................................................................................................... 17

  2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

  1 系统方案概述

  改能源管理系统方案是以罗克韦尔自动化的核心软件产品实时监控软件FTView SE、能源管理平台软件RSEnergyMetrix、以及开放性关系型数据库MSSQL为基础,并融合了现场通信技术、数据库技术、Web技术、SCADA/HMI技术、C/S及B/S技术等的一体化的数据采集监控系统方案。

  能源管理系统实时监控与信息管理系统的总目标是建立一个全局性的能源管理系统,构成覆盖能源信息采集及能源信息管理两个功能层次的计算机网络系统,实现对电能、天然气、压缩空气、采暖水、循环水和自来水等能源介质的自动监测,进而完成能源的优化调度和管理,实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗,从而达到降低产品成本的目的。系统包括3大部分内容:能源数据采集,能源数据实时监控和能源数据分析发布管理。其主要功能是实现对所有与能源有关的数据采集,并在能源管理部门范围内实现数据的发布,并可以为企业管理级的MES、ERP系统提供用能信息。

  整个能源管理系统是以稳定可靠的工控PLC和上位管理服务器为核心并采用流行的、可靠的计算机网络构成的集中式数据采集监控分析管理系统。全厂设置一个集中能源监控中心。全厂能源调度监控中心通过网络从各能源子站中获取能源数据,实现全厂的能源数据集中监控和管理。并实现能源数据的集中管理和归档,并通过网络实现在能源管理部门范围内的数据发布;全厂能源管理中心和各能源子站通过工厂已有网络结合在一起构成一个完整的系统。

  能源管理数采终端采用工业级控制设备PLC作为核心处理运算单元,各个能源子站都具备运算存储能力。能源管理数采终端集成以太网接口,通过光纤以太网与能源管理服务器系统实现通讯,网络构架简单明了,系统安全可靠。

  系统数据流

  系统数据流如上图,在软件应用层次,系统以国际通用的OPC标准为软硬件标准。OPC标准是针对工业应用场合推出的软硬件通信标准,通用OPC标准可以实现工厂系统信息的互通互连,避免“信息孤岛”问题。目前,绝大部分工业软件硬件供应商都支持这种标准。

  总的来说,可以把系统分为三大部分:数采终端(能源子站),数据监控系统(能源实时监控子系统),数据管理与发布(能源管理分析子系统)。

  1.1 数采终端(能源子站)

  本系统内的现场信息采集和控制涉及多种能源介质,在能源管理系统应用中,罗克韦尔自动化的PLC因为其高可靠性与扩展性,已经在能源管理系统中获得了广泛的应用:

  平均无故障时间(MTBF)达到20,0000小时以上

  可靠性达到99.98%以上

  通过工业现场标准认证如:UL、CSA(1类,2区,A、B、C、D组)、CE等。

  对应协议采用专有通讯协议模块,通讯协议底层由硬件完成,由主程序调用。

  采用简单易懂的工控通用命令,方便工厂工程师进行维护

  电气信号接口带光耦隔离。抗现场电磁干扰的能力

  控制器本地数据存储功能,网络中断时数据本地存储,保证数据的完整性

  模块可扩展,可以随着能源系统的完善,扩充进行扩展,保护用户已有投资

  1.2 数据监控系统(能源实时监控子系统)

  能源实时监控子系统主要完成能源数据实时动态监控、趋势图显示和故障异常报警等几大块功能,各能源子站的现场工艺数据首先通过传感器、智能仪表接入能源子站,同时,利用以太网,能源实时监控子系统实时采集能源数据,以友好直观的界面表示能源设备和能源网络的运行状态,帮助用户及时、准确了解能源系统的运行状态,及时发现、解决问题。

  能源管理系统主要功能如下:

  数据采集和处理;

  能源工艺参数和设备的动态显示;

  报警显示和管理;

  趋势显示;

  历史数据的管理、存贮;

  能源统计报表的生成和打印

  权限的确定

  1.2.1 能源实时监控服务器

  能源实时监控服务器是上位监控软件FTView SE服务器端的运行平台,负责处理、存储、管理从现场能源子站传送来的实时数据。作为网络上的实时I/O 服务器,同时又是控制网络中的报警服务器、趋势服务器,能源实时信息服务器是能源管理系统的数据实时处理中心,它将担负整个能源管理系统的实时数据的存储和处理,因此具有十分重要的地位。

  系统基于先进的服务器/客户端结构,只需要在服务器端做一次部署,客户端通过工厂网络可以使用实时监控功能。客户端不需要重新部署。方便系统的更新维护。

  能源实时信息服务器采用Windows操作系统,安装运行工控级监控软件FTView SE Server,可靠,稳定。

  1.2.2 能源实时监控客户机

  能源实时监控计算机是能源实时监控信息服务器的客户端。通过该客户端可以实现的功能:

  能源计量系统结构图

  显示全厂能源系统总揽图(各个仪表采集的各车间各能耗功率,负荷)

  动态显示各表读数(电,水,压缩空气,天然气,热水)

  各表具辅助参数显示(电压,电流,功率,流量,温度,压力等)

  能源计量系统事件记录,报警管理(表,终端,服务器故障)

  任意数据趋势显示,跟踪记录

  1.3 数据管理与发布(能源管理和能源监控系统)

  能源管理分析子系统主要完成能源数据采集、存储、分析和数据发布几大块功能,各能源子站的现场工艺数据首先通过传感器、智能仪表接入能源子站,同时,利用以太网,RSEnergymetrix软件对能源数据进行采集,并存储进MSSQL标准数据库中,RSEnergymetrix提供各种能源数据分析管理工具,用户通过RSEnergymetrix的IE界面接口就可以实现对能源系统管理、分析和数据分享。

  能源管理系统主要功能如下:

  数据采集和处理;

  报警显示和管理;

  趋势显示;

  历史数据的管理、存贮;

  能源统计报表的生成和打印;

  权限的确定;

  用能信息的Web发布;

  ? 实现与其它能源管理系统、MES或ERP系统连接和数据交换;

  篇二:EMS系统管理办法(暂行)

  EMS系统管理办法(暂行)

  第一章 总 则

  第一条 为了加强公司EMS系统的管理,确保EMS系统安全、稳定、可靠运行,并不断完善、优化系统,稳定生产、提高生产率,促进公司生产、经营的不断发展,特制定本办法。

  第二条 职责

  1、自动化推进项目组

  (1)负责公司EMS系统的发展规划、立项、选型。对EMS系统硬件及软件的购置、安装、调试、运行、维护、检修、更新报废等实行统一归口管理。对新建或改造项目中EMS部分进行审核、施工跟踪、验收。

  (2)负责EMS系统采集设备的维护、检修、点检、程序定期备份工作。

  (3)负责EMS系统采集设备的备品备件计划上报工作。

  (4)负责制定EMS系统的检修计划。

  2、信息化处

  (1)负责EMS系统服务器、网络和通讯设备的维护、检修、点检、程序定期备份工作。

  (2)负责EMS系统服务器、网络和通讯设备的备品备件计划上报工作。

  3、供应处

  负责按计划采购EMS系统备品备件。

  4、能源处

  负责EMS系统中新建或改善项目在工艺方面的确认及新增功能需求的提出。

  5、工程管理处

  负责公司EMS系统中技改项目施工的组织、跟踪与验收。

  第三条 本管理办法用于全公司EMS系统。凡是本公司内从事上述范围内的EMS系统的建设、维护、开发的单位和个人,必须遵守此管理办法。

  第四条 本管理办法是公司设备管理制度的专业性完善及补充,若与设备管理

  制度或控股公司的管理制度发生冲突,按设备管理制度或控股公司管理制度执行。

  第二章 EMS系统的硬件设备管理

  第一节 新建、技改、选型

  第五条 新增扩建的EMS系统的设计、布局及设备选型,应符合行业技术标准的要求,满足生产工艺控制及管理需求。

  第六条 所有盘、箱、柜等EMS设备应符合图纸及技术要求,供应商在出厂前要进行静态调试,出厂时应有合格证和静态调试记录。设备安装前,应全面检查导线敷设及连接是否符合图纸要求及布线规范。安装完成后首次送电前必须认真校线,不得漏校、误校。

  第七条 应选择有较好相关业绩的系统集成商负责EMS系统的集成,系统要经过基本设计审查和出厂前的验收。选择具有相关资质及业绩的专业施工单位施工,并严格按施工图纸及技术规范施工。

  第八条 热负荷试车之前,要经过严格的调试,并做好调试记录,根据工艺要求,需要临时修改的配置或程序,修改后要有详细记录,并在竣工资料中注明。

  第九条 EMS系统验收应严格按施工单位(或设备厂家)提供的试车方案(含安全措施)逐条进行,对EMS管理系统的验收要依据软件功能规格书及相关技术附件进行。验收由自动化推进项目组系统工程师、生产厂(中心)及相关处室自动化工程师或仪电工程师参加,施工单位和系统集成商上交完整竣工图纸、技术资料、调试数据一式四份(生产厂(中心)、自动化推进项目组、行政处档案室、维护人员各一份)。

  第十条 新建及改造EMS系统应具备以下交工资料:

  1、EMS系统基本设计资料。

  2、EMS系统设备设计资料。

  3、EMS系统软件功能规格书。

  4、EMS系统操作说明书。

  5、应用软件使用说明书。

  6、硬件设备及系统软件资料。

  7、软件备份。

  8、竣工图。

  9、调试记录。

  10、合同或技术协议中要求的资料或设备。

  第十一条 技改EMS项目从选型上要考虑与原系统的统一性,网络结构上要考虑与原系统网络通讯的兼容性。

  第十二条 EMS系统验收后,由自动化推进项目组统一建立硬件、软件及备品备件档案台帐。

  第十三条 新建、改造EMS系统设备及软件的选型应满足先进性、开放性、可靠性和可扩展性。

  第十四条 为便于维护及备品备件的管理,新建EMS系统硬件、软件的选型应遵循在公司目前已经使用的硬件设备及软件范围内选择的原则。没有特殊原因,不得再选用其它产品。

  第二节 运行维护与检修

  第十五条 严禁将生产用计算机设备或备品备件用作办公或其它场合。

  第十六条 工艺操作人员要严格执行操作室(调度室)管理规定,做好对EMS设备的清洁工作,保护EMS系统的正常运行,对于故意造成EMS系统损坏的,依照本制度加以考核。

  第十七条 EMS设备的点检由各生产厂(处)点检员负责,设备维护由自动化推进项目组的EMS维护人员负责。为了保证在系统出现疑难问题时做出快速反映,自动化推进项目组负责组织与外协单位建立服务关系,相关费用计入能源处的维护成本费用。

  第十八条 严格执行设备的点检定修制度,点检人员负责制定EMS系统点检标准和维修技术标准,制定定修模型,确立点检负责人,制定点检路线图。

  第十九条 维护人员应严格按照点检人员的检修计划及检修规程对系统进行维护,不得缺项漏项,每月对EMS设备进行卫生清扫。点检人员每天对所辖范围内的EMS设备的运行情况进行检查,以保证EMS设备的稳定可靠运行。

  第二十条 点检及维护人员不得对EMS系统控制设备或监控软件进行加密,属要害系统确实需要加密的,加密人员必须征得本单位上级主管同意,将加密口令上报本单位上级主管并做记录。

  第二十一条 系统配置要有存档资料,不得随意更改,确实因为调试或检修需要更改的,要有详细记录,并将修改记录存档。存档文件由自动化推进项目组管理保存。

  第二十二条 检修过程中,对EMS系统的接线如有变动,要有详细记录,并修改相应程序,将修改记录存档。存档文件由自动化推进项目组管理保存。

  第二十三条 点检人员应重视设备劣化倾向管理,注意观察设备技术状态变化和故障趋势。并由点检人员记录设备更换日期、周期。

  第二十四条 各单位的备品备件应由点检人员统一管理,控制总量,建立档案,上报自动化推进项目组,严格执行支领流程,领用计算机备件时以旧换新(新建及技改项目除外)。

  第二十五条 操作人员及维护人员不得随意更改计算机的硬件配置,若维护人员在系统维护过程中确实需要更改硬件配置,更改后的配置必须满足系统运行要求,并在EMS设备维护台帐中记录。

  第二十六条 点检和维护人员每月对系统的运行情况进行统计和分析,找出EMS系统故障频发的原因,拿出解决方案,并将统计与分析结果上报自动化推进项目组。

  第三节 机房、控制室及其设备管理

  第二十七条 机房、控制室的装修应符合规范,适合EMS设备运行的条件,机房除满足温度、湿度和含尘量条件外,还要做到防静电、防干扰、防雷击、防鼠害、防虫害、防火、防水等。

  第二十八条 非系统维护人员和操作人员不得随意进入机房、控制室,各机房、控制室、操作室要建立严格的出入人员登记制度,并认真执行。

  第二十九条 机房、控制室内不得堆放杂物,非本操作岗位人员不得在室内就餐。

  第三十条 系统维护人员定期对设备进行检查维护,确保系统的稳定运行。 第三十一条 重要的机房、控制室设备要有在线或离线灾难备份措施。

  第三章 EMS系统的软件管理

  第一节 软件管理范围

  第三十二条 本章所规定的内容适用于EMS的系统软件、应用软件。

  第三十三条 系统软件是管理计算机本身的应用程序,主要包括操作系统、数据库、网管软件和系统工具软件等。

  第三十四条 应用软件是满足用户特定需求而设计的软件。是指由系统集成商或自行开发的EMS系统软件、监控软件、管理软件(包括原代码)、数据库应用、数学模型和过程原始数据、过程状态数据等。

  第二节 选型、安装、调试

  第三十五条 EMS软件的选型,根据系统要求,结合目前公司现已使用的软件范围,需具备先进性、开放性、实用性、可靠性、可扩展性和可维护性等。

  第三十六条 软件选型要满足网络通讯的要求,充分考虑设备的兼容性,考虑各级系统通讯的兼容性。

  第三十七条 系统软件在安装前,必须认真阅读操作说明或安装技术规范,方可进行安装。

  第三十八条 应用软件调试验收前,必须按照所签合同或技术协议内容及软件功能说明书,确定验收方案和标准,并严格执行。

  第三十九条 软件归档

  1、归档软件指系统软件(主要包括操作系统及编程工具软件)、应用软件的备份。

  2、归档数据是指历史数据的备份归档。

  3、备份归档:新建及改造工程,必须在项目验收后一周内,及时将EMS软件及数据备份归档。

  4、备份归档内容一式三份,生产厂(处)、点检及维护人员、自动化推进项目组各一份。

  篇三:EMS系统管理规范

  MES系统管理规范

  一、目的

  规范系统工作流程,明确责任,确保 ERP /MES系统的输入及时准确,系统结合管理,加强工作效率考核,使系统给公司带来更大效益。

  二、适用范围

  适用于石狮通达装饰二厂。

  三、职责

  3.1指挥中心

  3.1.1全面督导、指导和管理系统,确保系统顺利运行。

  3.1.2负责对各部门使用的功能模块的实施和系统数据录入、维护情况纳入日常考核。

  3.1.3责对项目进度和完成情况进行监控、考核。

  3.1.4负责对项目工作质量是否达到要求进行监控和实施考核。

  3.1.5负责对各部门间的沟通、协调、配合的情况实施考核。

  3.1.6负责软件所有公共参数的设置修改、以及培训系统操作,解决系统操作过程中出现的问

  题。

  3.2 信息部

  3.2.1对系统硬件和软件的维护安装,保证系统网络工作正常,系统操作培训,协助流程梳理等。

  四、生产车间执行绩效考核:

  4.1依托ERP数据与MES数据合力建立统一的员工、干部、车间的绩效评估体系。

  分岗位考核:

  4.1.1车间主任:定月目标产值,定月良率目标,每半个月统计一次,统计结果给部门主管评

  分数,每月目标完成情况执行奖罚制度。

  4.1.2领班:定月目标产值、定日目标产值,定日良率目标,每天从系统日报表数据进行绩效

  考核,车间主任进行评分数。每月目标完成情况执行奖罚制度。

  4.1.3员工:每天领班对员进度考核,没有完成目标,报工不及时的,领班可以给于员工扣分。

  定期一个月统计一次,分析员工生产效率和良率,统计数据进行评分数,每月员工分数排名次,名次前5名和上进突出的升级员工等级,名次后5名的降级员工等级。

  4.1.4品管:制定目标考核制度,根据客户退货、返工、客户因品质投诉问题,按次数、数量、

  品质问题等进行评扣分,根据分数进行绩效考核,最终结果根据制度执行奖罚。

  每月在报工系统品质数据进行员工品质分析,并且评分数,排名次,员工前5名和后5名执行奖罚制度,特别突出提报申请品质功关。

  4.1.5生管:根据部门总产值定目标,目标达成率执行绩效考核。

  以上详细制度和考核规则由指挥中心定。

  五、 报工系统操作规则

  5.1生管:

  5.1.1提前在二厂ERP系统编排车间的生产计划,确保要生产订单有计划单,有目标数,并将计

  划下发车间;

  5.1.2尽量保证计划的准确性,减少计划的变更。要是计划变更,必须及时在ERP系统进行维护,

  并及时通知车间;

  5.1.3如果车间现场出现异常,所安排计划无法执行。生管接到反馈后需要立即在系统做出计划

  的变更;

  5.1.4对于已完成的或因特殊情况需要终止的计划,及时在ERP系统把计划结束,避免对车间生

  产造成误导;

  5.1.5同一个产品,不能有两个批号的计划同时生效,以防止车间操作员选择错误的计划进行报

  工,造成统计数据与实际计划不对应;

  5.1.6确保当天所编排的每一条计划都有对应的计件单价,如果没有要立即进行单价维护;

  5.1.7通过系统报表查询功能,实时追踪各个工序的生产情况,确保生产按计划进行;

  5.1.8对系统报表上反馈出来的异常,要及时跟进了解,协调并解决,确保计划顺利执行;

  5.1.9利用系统报表查询功能,每日对计划完成情况、人员工作效率、设备利用情况、产品合格

  率等进行分析,发现计划执行过程中的问题并进行改善;

  5.1.10承担对各车间系统操作人员的监督责任,监督操作员、领班、车间主任等按系统规范和

  要求进行操作,确保数据的准确性和及时性。

  5.1.11每天进行分析生产日报数据和异常问题,做出有较的计划执行制度。

  5.2仓管(中转仓):

  5.2.1仓库出入库作业要及时和准确。

  5.2.2每月底库存盘点一次,确保系统库存与实物一致,每班发料、退回入库必须按计划单单发料(车间、批号、机台),当班进出必须当班完成;

  5.2.3确保系统库存与实物一致。

  5.3成型车间:

  员工要及时系统报工,领班下班前审核生产日报、计件薪资审核,监督员工报工及时,确保系统成型日报表数据准确无差异,每天按计划目标数生产,生产过程有异常的写上异常问题、处理措施、人力耗费(工时)、异常归属(工时),以及未完成目标,在生产日报写清楚未完成原因。

  5.4注塑车间:

  员工要及时系统报工,领班下班前审核生产日报、计件薪资审核(员工计件薪资准确),监督员工报工及时,确保系统成型日报表数据准确无差异,生产过程有异常的写上异常问题、处理措施、人力耗费(工时)、异常归属(工时),注塑不良数与品管验收必须相等;以及未完成目标,在生产日报写清楚未完成原因。

  5.5检包车间:

  员工要及时系统报工,领班下班前审核生产日报、监督员工报工及时,确保系统检验数据无差异,未检验必须说明原因。领班和车间主任确认检验数据准确签名。

  5.6品管验收:

  不良品必须全部验收,验收数量与注塑报工不一致及时给主机手反馈,要求及时改正,不良数超过正常范围时,提报领班和车间主任解决。下班与领班确认不良数必须相等。

  5.7统计员:

  计件薪资全部按报工系统数据结算薪资,以系统打印日报领班签字审核为凭证,进行报工系统计件薪资核实。

  5.8产品工价定价严格检测,定出合理的工价:

  5.8.1、计件工价定价标准:

  每个产品工价必须经过现场检测:生产速度、工艺难度、定人数、消耗时间与标准时间比对。

  5.8.2、计件工价维护:

  了解每天报工系统自动计算的工资,员工工资连续超过3天以上超过最高工资标准,

  要重新定价,到生产线重新检测(生产速度、工艺难度、生产的合格率、消耗时间与标准时间比对)。

  生产过程中工艺有调整,增加生产难度的,车间领班人员提出调价申请。检测员接到申请,

  进行生产线检测,把检测报表提交给主管理审批。

  每次检测二小时,每个产品检测三次,三次数据定出计件工价。

  篇四:ems系统结构

  系统构成

  1.1 硬件构成

  湖州电网能量管理系统与以往的能量管理系统不同之处是SCADA与EMS一体化,使用时对应一个统一的物理模型,减少大量接口,图形维护中进行SCADA层,EMS层,公共层的分层。公共层的应用,使系统维护员的系统建模工作量减少。

  该系统使用TCP/IP协议进行网络通信。运用ODBC(Open Database Connectivity)建立到SQLServer数据服务器的连接。数采器采集的数据进入到服务器,由服务器单向发信息给WEB服务器,进入局域网。而服务器仅与工作站连网运行,保证了安全和快速。服务器实现主服务器与备用服务器互为热备份。

  1.2 软件构成

  湖州电网能量管理系统平台采用UNIX操作系统,用VISUALC++语言编程,具有良好的开放性,其硬、软件的可扩充性也很好。该软件系统包括支撑系统和电网分析应用两大部分。支撑系统由实时数据库管理系统,图形和人机交互系统,进程管理系统,网络通信系统4部分构成。电网分析应用功能主要包括量测功能,实时状态估计,在线潮流,最优潮流,自动故障选择,故障分析等。

  2 系统特点

  TH-2100 SCADA/EMS正常运行后,数据采集系统周期性地(30s)运行。调度员仅需在SCADA层面上从下接菜单中选择EMS的相应功能,即可实现对电网的分析。系统如图2所示。

  2.1 SCADA系统

  提供实时库浏览及维护工具。可由SCADA设备自动生成遥测遥信库,浏览和修改网络上其他机器上的实时数据库,与商用的SQLServer进行同步,包括由实时库结构生成SQL库结构,实时库与SQL库内容的双向传递。

  2.2 量测系统

  EMS的分析应用功能以量测系统为基础。量测系统对遥测、遥信进行周期性一次映射,并进行一次粗过滤。减轻状态估计中检测辨识数据的负担,有功支路不平衡的误差为正负0.2MW,无功支路不平衡的误差为正负0.4Mvar。

  2.3 状态估计

  状态估计在后台周期性运行,刷新周期为1min。收敛精度为0.0001。状态估计是EMS的核心,所有的分析计算都以它为基础。基于SCADA系统采集的实时遥测,遥信信息,自动生成网络拓扑结构。将发电机、电容器、负荷视为单端元件,线路、变压器视为双端元件,把物理模型转换为数字模型。并采用最优估计原理,估算各母线的电压和相角。状态估计的合格率必须在90%以上且收敛,才能进行其他运算。估计前有预过滤功能,估计后的多不良数据辨识采用递归量测误差估计辨识法。在某次估计迭代计算后,原来判为正常量测,若其正则化残差大于坏数据上门槛,则被判为坏数据,下次估计时被剔除。原来被判为坏数据的量测,若其正则化残差小于坏数据的下门槛,则被判为正常量测。下次估计时可使用。

  在湖州电网EMS中,由于湖州电网较小,220kV变电所变压器分接头挡位的正确性对状态估计的收敛性及合格率有较大影响。

  2.4 在线潮流(调度员潮流)

  在线潮流在给定(或假设)的运行方式下进行设定操作,改变运行方式,分析本系统的潮流分布和潮流计算特性。分为外部网静态等值和在线潮流两部分,是进行在线安全分析和优化计算的基础。不仅可以分析当前,还可以在未来和历史整个时间段上进行潮流研究,并能智能地保存典型方式。当电网有解、合环或有关设备停役操作时,可预先进行模拟,观察潮流分布,确保倒闸操作对电网的可靠安全。

  同时,对潮流可进行灵敏度分析,选择有功类灵敏度用于解除过载,选择无功类用于解除过载或

  调整电压。经济类灵敏度用于降低网损,利用灵敏度分析,可进行校正对策分析,对要进行校正对策的设备,系统自动进行潮流计算,并给出调整策略。湖州电网中的灵敏度分析可供选择的受控量为线路/变压器有功功率,线路/变压器无功功率,变压器分接头。

  2.5 最优潮流

  最优潮流的计算目的是优化电力系统的稳态运行条件,它通过调节控制变量使目标函数值达到最小,同时满足系统对控制变量、状态变量及变量函数的运行限制。其目标函数一般可分为下述形式之一:总的系统发电成本;总的系统损耗;发电成本与系统损耗;控制变量偏移的加权和。其约束有:潮流等式约束;发电无功、有功限制;电压限制;线路潮流限制;有载调压变压器分接头限制;可调电容器限制;交换功率限制;地区旋转备用限制。其控制变量有:发电机有功、无功输出;发电机电压;有载调压变压器分接头;无功电源。该系统能在2~5个快速分解潮流计算时间内计算出最优潮流。使系统电压维持在合理水平,同时使系统输电损耗尽可能小,避免无功的不合理传输。在最优潮流计算中,我们通过对不同参数的控制,可以实现无功优化,费用最小,开断优化,变比优化等目标。其中,对于呈辐射状的地区电网来说,调节无功一般是依靠变压器分接头调整和电容器的投切。

  2.6 自动故障选择

  在一个复杂系统中,哪些元件开断对系统中支路的过载和母线过电压的影响较大,对调度员来说,并不直观。而自动故障选择,即N-1校核,根据当前运行状况给出事故严重程度的排序,可以找出电网薄弱点。

  2.7 故障分析

  故障分析可计算故障后系统各元件上的各相和各序电流和电压,可以校核开关遮断容量和继电保护定值。故障计算适应各种故障类型,考虑线路零序互感的影响。其中故障排序有两项指标:

  (1)单元件指标。衡量单条支路载荷危险性指标是支路中实际有功大小P与其上限Pmax之比,比值越大,过载危险性越大。衡量某母线电压危险性程度的指标是该母线实际电压偏离电压中心越远,危险性越大。

  (2)系统指标。考虑某个开断对整个系统的影响的严重性程度只能是一个统计指标。

  3 EMS的应用

  目前,该套EMS系统除了最优潮流功能尚未完善外,其余功能均已投入应用。运行一直安全可靠,其运算结果符合湖州电网的实际情况。为湖州电网的经济安全运行提供了有力的技术保证。

  (1)对调度员传统的思维方式起到很大改观作用,对离线计算出的潮流可以有一个真实再现。

  (2)对电气检修方式进行再校核。

  (3)寻找出电网的薄弱环节,有针对性的制定出方案和建议,有利于电网的稳定运行。

  (4)在调度员进行经济调度时,能得到直观的数据,便于比较。例如:1)对于一主一备供电的变电所,可通过线路损耗的计算决定主供线路。2)在低负荷时,两主变的变电所经济负荷点的估算。

  (5)对湖州电网110 kV变电所主接线改造实施方案,验证110 kV主接线改造为外桥开关接线的经济性。

  (6)通过故障分析中的短路电流计算,比较试送电方案。故障分析有利于调度员在发生事故后,通过短路电流的比较,得出较好的试送电方案。

  4 EMS存在的不足

  按照《电网调度自动化与信息化技术标准》中《能量管理系统(EMS)应用软件及其实施基础条件》一文中指出,较为完善的.EMS有发电控制类,发电计划类,网络分析类,调度员培训模拟组成。湖州地区级电网EMS中侧重于网络分析类。在当前运行中,有些功能还不够完善,在软件功能和系统维护上还需进一步改进。

  (1)系统的无功优化更适用于大电网,而对于只有调节变压器分接头和电容器两种手段的地区电网并不十分适用。而且,对于无功的调节,电容器只有投、切两种对比方式,无法计算出具体的无功补偿数。

  (2)该系统缺乏电压稳定性分析计算,即给定故障(线路、变压器、发电机故障)方式下的中枢变电站、相关区域网和全网各变电站的电压稳定性指标、功率极限和临界电压。在具体运用中,目前只能通过稳态潮流的数值进行分析。

  (3)该系统缺乏暂态安全分析,即在当前、历史的或预想方式下针对给定预想事故集中的故障和继电保护动作情况判断系统是否会失去暂态稳定,给出会造成系统失稳的故障元件极限切除时间和系统稳定裕度,并筛选出严重故障。该功能的缺乏,使我们只能运用稳态潮流的数值进行理论推算。

  (4)尽管EMS界面由原先的位图改为矢量化,对画面局部可以进行放大缩小操作,但由于需要进行模拟图板更改接线或设备挂牌等基本操作。缺少工具栏的设置和快捷方法。

  (5)EMS提供了强大的报表分析功能,但不能直接,快速存取对象数据。在某一个变电所画面中,经过计算后,直接点击某一元件时,需要知道关于它的一些数据时,需要在报表分析中寻找。

  (6)EMS系统在SCADA功能上还不能做到与原来的SCADA一致,有时会出现遥信、遥测不准确。因此,目前还不能实现远方遥控操作。同时,目前还无法查询历史数据及曲线,给调度员掌握潮流变化带来不便。

  篇五:重庆市电力公司EMS系统前置扩容改造工程技术实施方案

  重庆市电力公司EMS系统前置扩容改造工程

  技术实施方案

  国电南瑞科技股份有限公司

  重庆市电力调度通信中心

  20xx-9-28

  重庆EMS系统是一个重要的调度自动化系统,该系统运行5年来,使重庆市电力公司的调度自动化水平得到了很大的提高,并成为调度生产和运行不可缺少的技术支持和技术保障手段。目前该系统已接入上百个厂站,同时还对电厂进行AGC控制及与调峰终端进行通讯。因此制定一个稳妥的过渡方案十分重要,为保证新旧系统的平稳过渡,对新系统的调试及投运宜采用先监听调试再并列运行直到单独投入运行的安全步骤。具体的调试及投运方案如下:

  1.将系统现保留的一个数字通信测试柜进行改造,接入16路厂站(主备模拟专线通道)作为第5个通道柜,配置电源、64路通信端子、1个切换箱(8块切换板)、32块通信MODEM、2台终端服务器等,并铺设新的通信电缆;对于原有4个通道柜目前未能使用的端口(14路/柜),通过铺设新的通信电缆,增加通信接线,增加28个专线通信厂站(收发主备通道)的接入能力,同时,进行主备通道测试柜同步改造;重庆局应负责rtu信号接入到通道测试柜;

  2.拿出原系统的2号前置机及2号服务器组成一个单独的系统,在2号前置机上增加新的网卡,修改第二组终端服务器的网址,接入新增加的网络交换机,组成新的数据采集网。

  3.对新系统2号前置规约、网络程序进行更新并进行自调,包括对数据库的统一并恢复到可运行状态。

  1)做好原程序、环境的备份工作

  2)更新前置规约、网络程序,编译,并试运行,观察运行情况

  3) 在不妨碍原有系统运行的情况下将原有上行信号接到新系统

  中从而通过新系统对通道信号进行监听,此时对通道柜的切换仍然由老系统控制。

  4.调试与常规cdt规约rtu的通讯,因为一般厂站都是双通道厂站,可以采用其中一路信号进行调试,调试遥测、遥信数据(即进行监听,此时无需断开原有系统的通讯,对原系统无影响)。直到遥测、遥信数据在新系统中完全正常。

  5.调试polling方式(sc1801规约、101规约)rtu的通讯,采取单个厂站单独调试的方法,此时会断开该rtu与原有系统的通讯,在与新系统调试完毕后,再切换回原系统。

  6.调试电厂的AGC功能,对于电厂数目较多,且不能监听,宜采用对每个电厂单独接入进行调试,调试完成后再切换回原系统的方法进行,此时对于单独接入的电厂,调试期间会短暂断开原有系统对该厂的AGC控制。

  7.调试调峰终端的通讯,仔细核对转发表,选取一个调峰终端,调试与对端的通讯,调试完毕再切换回原系统。

  8.调试网络104规约,需站端配合进行。网络104规约直接在新系统中调试,不必再切回原系统。

  9.调试网络DL-476规约,需对端系统的配合进行。可以在保留原476通讯的前提下新建测试厂进行对调。

  10.观察系统接入厂站数目大于256时的运行情况

  11.进行新旧系统的试切换,此时将原有系统所有的信号全部接入新系统,老系统设为监听方式,仍然可以监视RTU信号,但不能

  进行控制;新系统获得对通道机柜的控制权。在新系统接入后,应观察后台主机上各类数据正确与否。

  12.再做一些传动试验(无需停电),来检查系统的动态性能(变化数据、告警等),再做几个遥信变位(可在RTU端子排上模拟)等操作进行检查,如无问题则表示切换成功。

  13.在新前置机接入所有的信号情况下,再次与调峰终端对数,观察对方系统中数据是否正常。

  14.新前置机接入后的AGC功能试验,由于此时系统处于正常工作状态,已接入所有厂站,所以可以观察AGC命令的动作情况。

  在上述11、12、13、14点期间原系统保持不动,如调试中发现问题可以迅速切回原系统保证系统的正常运行。

  15.进行新旧系统的正式切换,将另一台前置机程序也进行更新,增加网卡,修改第一组终端服务器的网址,在双机情况下重点观察按口值班运行情况。

实施方案 篇10

  为进一步做好扶贫开发工作,有效推动全镇脱贫攻坚战略的顺利实施,根据上级有关要求,结合我镇实际,特制定20xx年全镇扶贫开发工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻十八届三中全会精神,把扶贫开发工作作为农村首要政治任务,以新一届中央领导关于新时期扶贫开发工作的战略思想为指导,紧紧围绕全镇的产业发展现状,牢牢抓住国家、省、市、县新一轮扶贫开发战略机遇,坚持以连片开发为抓手,以整村推进为载体,积极整合人力、财力、物力,凝聚社会各方力量,不断创新工作方式,加大扶贫资金争取力度,精心组织实施产业项目,打好新一轮扶贫开发攻坚战。确保农民收入稳步提高,贫困人口不断减少,脱贫攻坚主导产业逐步形成。

  二、工作任务(营销方案策划书)

  20xx年,我们要重点抓好以下五方面工作:

  1、着力抓好整村推进项目。要紧紧围绕贫困村的产业基础,瞄准当地群众的传统生产生活习惯与产业结构调整的最佳结合点,集中力量,分类施策,整体推进。重点抓好花园村、门前村中药材、茶叶、养羊、养鱼等产业的发展壮大,以求带动多数农民脱贫致富。

  2、着力抓好贫困户的干部结对帮扶。根据全镇人口的现状,结合我镇扶贫开发工作的总体要求,我镇今年必须约470户20xx人脱贫致富。在县水利局和发改委牵头等单位扶贫花园、曹畈村的同时,集中全镇所有干部对贫困户进行结对帮扶,重点是帮助其发展产业,增加收入。对干部结对帮扶建立扶贫卡片,年终检查评比,对没有发展产业及脱贫的农户,明年干部继续结对,直至脱贫。

  3、着力抓好产业扶贫项目。要统筹各项强农惠农政策,整合各类自然和社会资源,紧紧围绕“村村有产业、户户有项目、人人能增收”的总体目标,充分发挥扶贫互助资金的作用,积极协调争取各级信贷部门的大力支持,帮助行政村、农民专业合作经济组织和群众发展有特色、有市场的种养业等短平快产业项目,着力摸索光伏产业项目的实施,全面推动脱贫攻坚战略的顺利实施。

  4、着务摸清贫困人口家底,明晰扶贫思路。加大力度对贫困人口的监测,对低保户、返贫户、贫困人口摸清摸准,这是今年扶贫工作的关键所在,对来年的结对帮扶早作准备、早定措施,确保完成每年脱贫任务

  5、完成200名劳动力转移培训、200名贫困劳动力农业技术培训和40名贫困家庭子女的'助学。

  通过努力,争取20xx年全镇扶贫开发工作进入全县先进行列!

  三、主要措施

  1、加强扶贫开发的组织领导。做好扶贫开发工作,组织领导是关键。要把扶贫开发工作摆在突出位置,坚持领导包片、机关干部包村的工作机制,实行党政领导包重点工程项目建设责任制。经常深入基层调查研究,帮助解决扶贫开发过程中存在的突出困难和问题,在全镇上下形成齐心协力、共谋发展的良好局面。

  2、加强扶贫资金的争取力度,推进行业和社会扶贫。资金支持是做好扶贫开发工作的基础。要积极动员广大镇村两级干部主动走出去,多渠道争取扶贫资金支持,借力推进扶贫开发工作。同时要进一步加大全镇产业发展思路、各级扶持政策的宣传力度,积极动员在外务工和在家务农、且有一定经济基础的农民群众,投入到特色产业发展中来,通过组织筹措大量民间资本,增强自我脱贫致富能力。

  3、加强扶贫项目的管理服务。使每一个扶贫项目尽快发挥更大更好的经济效益,是扶贫开发工作的根本所在。要建立健全项目领导组及其组织机构,做到“一个项目、一套人马”,全程跟踪服务,加强项目前、中、后期管理,不定期分析项目发展中存在的困难和问题,及时研究解决办法和措施。确保项目良性发展,创出成效。

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