设计方案(集合5篇)
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的设计方案5篇,欢迎大家分享。

设计方案 篇1
一:活动目标:
1、初步形成良好的自我意识,养成对他人、社会亲近、合作的态度。
2、 学习关心、爱护、帮助周围的人,有同情心。
3、学习做力所能及的事情。
4 、体验与人相处、沟通和合作的快乐。
5、能明白遵守纪律的重要性,学会控制自己的情绪,懂得尊重、关心、爱护、体谅他人,并加强幼儿的自信心及积极的对待事情的态度。
二:活动内容:
活动一、谈话“我长大了” 活动二、统计“我家有几口” 活动三:“大带小活动” 活动形式:
个别、集体、分小组展开活动 活动来源:
5—6岁的幼儿已形成了初步自我意识,具有一定的自我服务能力,但仅此还不够。我们应该让幼儿知道:其幼小生命是在亲人的呵护下,在众人的关心、爱护下成长的,在我们心存感激知情的同时,应该学着去关心、爱护、帮助周围的人。学习尊重他人,在与人相处、沟通和合作中产生并体验快乐。 三:活动过程: 活动一:谈话“我长大了”
师:小朋友,现在你们是大班的哥哥姐姐了,在幼儿园应该怎么做?在家呢?
幼儿的谈话记录: 在幼儿园
“要帮助老师做事情。” “自己的事情要自己做好。” “要和小朋友友好相处。” “要帮助小朋友们做事情。” “不打架、不骂人、不抢玩具。” “排队要快、不推不挤。”
“少玩玩具,多看书,多学习,还要学会认字。” “爱护花草树木,爱护动物。” “要保持清洁,不乱扔垃圾。” “要收拾好自己玩过的玩具。” “不大吵大闹,认真听讲。” 在家里
“不吵爸爸、妈妈买玩具。” “帮家里人做力所能及的.事。” “要尊重老人。”
“少看电视,多画画,多学习。” “自己吃好饭,不浪费粮食。” “要看好弟弟、妹妹。”
“不做危险的动作,不乱吃东西。” “要讲礼貌,会倒茶给客人喝。”
活动二:统计“我家有几口” 致家长的一封信 尊敬的家长: 您好!
我们现在进行“我长大了”的主题活动,旨在树立幼儿尊重、关爱他人;能参与家庭分工及勇敢、负责任、守规则、解决问题等良好品质。
请您协助幼儿将自己近期的进步或在家会做的事用图文形式做一本书(书名自定)。请下周三带来。
注:请家长将《家园联系手册》填写好下周交来。 感谢您的支持! 大班
分析:幼儿通过统计活动,能了解家庭的人口。 活动三:“大带小活动” 谈话
师:你们是幼儿园大班的哥哥姐姐了,你们应该怎么帮助弟弟妹妹呢? 幼儿的谈话记录 :
活动小结:
在活动的开展中,孩子们的兴趣都很浓,在带弟弟妹妹时他们非常的认真、细心 。幼儿知道自己已经长大了,会做许多事情,并愿意为成人做一些力所能及的事。
例如:
带弟弟妹妹玩大型玩具时,每位孩子都找了一位弟弟或妹妹做朋友,教他们玩大型器具,教他们怎样注意等。
设计方案 篇2
电子商务商业规划方
成员:
案 ——项目:姐妹淘艺饰品店
20xx年5月7日
饰品店商业规划书
背景分析
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述
个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、 公司简介
(1)公司名称:姐妹淘艺
(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、 团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。
以下便是公司四位成员简介:
戴勤(2312701031)
职务:总经理兼网站技术主管
业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱专研网络技术,担任过人文风、就业期刊主编,管理能力较高,责任心强。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。
杨娇(2312701007)
职务:市场营销总监
业务素质:具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人。善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。
姚婷婷(2312701018)
职务:财务主管
业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎。亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强。接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。
傅菊梅(2312701032)
职务:产品服务
业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一。与供货商关系密切,对家居饰品了解甚多。做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格。
二 、市场及竞争分析
1、市场介绍
网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.
根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计,截至20xx年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。
可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。
2、市场机会及环境
网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:
(一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。
(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。 我们的货源就是当地金荷花池市场的商家,并且价格已经谈妥.从物流角度而言,荷花池是成都的最大的批发市场,而金荷花又以物美价廉看好.阿里巴巴,据其网站介绍,截止到2005年9月,阿里巴巴网站的商人会员总数已突破750万,分别来自全球220多个国家和地区,并以日均新增会员15881名的速度增长。市场内有效供求商机月累计1175万条,每日新增585537条。在很多方面都是专业批发市场所不能及的.
(3)网上商店进退自如,没有包袱。传统商店当您不想继续经营时,您得先把原来积压的货物处理掉才行,而网上商店因为不需要存货,也就没有这个包袱,您随时都可以更换品种,或者改行做别的生意。 启动资金少,经营成本低,特别适合小商店和个人在网上创业。
(二)销售时间不受限制,无需专人看守,却可时时刻刻营业。
网上商店无限延长了您的营业时间,一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,您可照常营业!
(三)销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。
尽管在地面上您只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大。一方面,网上商店不受店面空间的限制。尽管您只是街边小店,在网上您可以拥有百货大楼那么大的店面,摆上一万种商品(只要您愿意);
另一方面,网上商店不受码头好坏的影响。无论您的码头好坏,就算您是在拐999道弯的小胡同里,在网上,客户一样可以很方便地找到您的店子,不管客户离您的店子有多远,哪怕是离您十万八千里。
(四) 网上商店人气旺,赚钱没上限。网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!只要您的商品有特色,只要您经营得法,网上商店每天将给您额外带来成千上万的客流量,大大增加您的销售收入。
(五)我们选择的是适合在网络上销售的是商品.
家居壁画饰品,手工艺术饰品等样式多多,让你目不暇接,流连忘返.
如果你来到我们的`商店,跟地面商店比较,你会知道地面商店的零售价其实比网上的价格还要高很多。同时他们的利润也是非常惊人的,或许你看到两三百元的产品,进价也就四五十元。
3、市场竞争分析
项目说明:
(1)项目领域---装饰新潮流:藤木手工画,陶瓷画,陶瓷花瓶等工艺品,椰派手工饰品.
(2)技术水平:国内领先
(3)所处阶段:产业化阶段
(4)专利情况:实用新型和外观设计
(一)产品优势
此产品系列集生态、绿色、环保、装饰、休闲于一体,壁画直接悬挂于墙上(不占空间), 它外观古朴典雅,美丽动人。保持了大自然的原汁原味,和室内装饰相映生辉, 让人惊叹叫绝,不失为家居装饰与绿色生活的首选。它的设计自然、简洁、清新、时尚,“即要流行、又有个性”为您打造现代家居装饰风格提供了新的思路!让空白的墙壁会说话!您可以在恰当的时候,在恰当的地方,挂一幅生态壁画,过一种怡然自得的生活 ,这是生活的智慧,那么就让你的智慧来点亮生活!无论是在您家的入口、餐厅、客厅、卧室、过道、玄关或者是大型商场、办公场所以及公共场所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等都可以为您倾情营造一个绿色的、属于现代休闲风情的理想生活!让我们一起来美丽吧!
特点:悬挂墙上(不占空间),集格调和情调于一身,简约时尚, 外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。
▲新:装饰新潮流,藤木的大学艺术生手工打造,别具一格。
▲奇:超凡神奇壁画,轻盈悬挂,巧夺天工。
▲特:材质生态环保,芳香宜人的藤木材质。
(二)行业前景
网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.
随着经济水平的突飞猛进,装饰业的日趋兴起,人们对生活、家居品位的追求愈加重视,体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌,艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头. 这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合目前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画.
(三)用途
壁画可广泛用于家庭、宾馆、办公、酒楼、商场、娱乐场所等各类装饰空间。
四、成本及经济效益分析:
4、目标市场
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.
5、顾客的购买准则
遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.
三、产品与服务
1、服务细则
承诺:
设计方案 篇3
第一部分设施完善工作
一、后山游步道、厕所建设、表演项目工作
工作要求:确保后山游步道、游步道栏杆、旅游公厕建设在9月28日前全部到位,能正式启用;确保后山高空飞车表演、高空走钢丝、高空溜索在9月28日前能搬迁到新址开始表演、运营。
责任人:张建文
二、后山停车场建设工作
工作要求:确保后山停车场能在9月28日前能正式交付使用。
责任人:李苏华、肖建峰
三、景区道路整治工作
工作要求:确保后山旅游公路两侧无建筑垃圾、杂草、树枝;确保旅游公路上空的电线、管线架空高达到5米以上,以保障车辆通行。
责任人:欧阳坤
四、老停车场整治工作
工作要求:整理老停车场,确保停车场内无堆放杂物、无垃圾。
责任人:吴家奇
五、应急停车场建设
工作要求:9月30日前,将预留地整平成应急停车场,并用石灰划好车位线,做好引导标识。
责任人:欧阳坤、夏锦贵
六、洞内灯光、水景维修工作
工作要求:确保洞内灯光、水景在9月28日前全部排查、维修到位。
责任人:李苏华、肖建峰
七、票务系统安装工作
工作要求:9月18日前,新版税务二维码门票印刷到位;9月25日前,验票机器、售票电脑、电源应到位;9月25日前,人员培训到位,正式启用新版门票;9月28日前,洞前卷闸门、售验票闸道栏杆安装到位。
责任人:李苏华、肖建峰
第二部分孽龙洞景区迎国庆人员职责安排
一、综合协调组
人员:高凌、戴怀林、邓瑞萍、阳宜春、曾钦荣、陈训华、周梅玲、李苏华
职责:负责景区内外综合协调工作。
二、营销宣传组
人员:高凌、张建文、肖叶
职责:负责景区营销宣传及景区内外标识建设、团队接待、节日氛围营造。
三、行政及票务组
人员:周梅玲、廖艳、伍丽萍、邱茜、辜燕、喻凤、廖婷
职责:负责景区门票管理与销售。
四、导服组
人员:邓瑞萍、李涛、肖叶
职责:负责景区入洞口和万年水平线下阶梯处导引。
五、客服组
人员:张建文、汤海慧
职责:咨询台咨询服务、游客中心导引
六、水电通信保障组
人员:刘丽华、曾小建、喻春
职责:负责景区水电通信保障。
七、日常环境卫生保障组
人员:天天保洁公司、增加临时保洁工4名
职责:负责景区内环境卫生保洁工作。
八、门禁验票组
人员:张良、严清华、肖博文、保安2名、杨岐乡值班人员2名
职责:负责进洞验票和秩序维护、一层洞口坪秩序维护。
九、洞内巡逻组
人员:李苏华、肖建峰
十、后山及道路秩序维护组
人员:戴怀林、罗亮、夏锦贵、罗鑫、保安2名、清溪交警中队干警2名、杨岐乡带班领导和值班人员6名、安全社区干部2名
职责:负责后山停车场、出洞口、游步道及道路秩序维护。
十一、交通运输组
人员:文雷、赵远、柳锐宏、罗鑫
职责:负责景区工作人员接送。
十二、后勤保障组
人员:吴家奇、黄友珍、易福香、黎巨品
职责:负责食堂用餐保障,后山人员用餐就近定点定标安排。
十三、游客中心及停车场管理组
人员:阳宜春、欧阳坤、周欣、赵远、柳锐宏、保安大队、杨岐乡值班人员2人
职责:负责游客中心及停车场管理与秩序维护。
十四、管委会门口及老停车场管理组
人员:徐克辉、聂颖、张秦、文雷、杨岐乡值班人员1人
职责:负责管委会门口上山路口、老停车场管理。
十五、治安、医疗应急组
人员:欧阳坤、文雷、赵远、柳锐宏、杨岐派出所干警2名、县中医院医护员2名
(说明:杨岐乡应急队员、安全社区和清溪村干部、保安、交警中队干警、派出所干警、中医院医护人员、临时保洁工由戴怀林、李苏华、阳坤同志衔接落实。)
十六、工作要求
1、统一思想,提高认识,认真遵守工作纪律。所有人员务必在每天7:30以前到达景区,并下到所在责任岗位,18:00以后方可下班。除特殊原因,任何人不得迟到、早退和请假。
2、强化理念,提升服务,切实做好接待服务。所有人员务必要把来景区参观的游客当成自己家来的亲戚一样看待,热情接待、热情讲解,向游客提供全方位的优质服务。
第三部分孽龙景区国庆期间旅游接待安全稳定
工作预案
为确保在国庆期间不出现影响社会大局稳定的问题,实现“一手抓安全稳定、一手保服务质量”的.目标,建立和完善统一指挥、运转协调、科学有效工作机制,特制定本工作预案。
一、成立景区国庆节期间安全稳定工作领导小组
组长:柳本伙
常务副组长:谢浔峰
副组长:王均洪、高凌、戴怀林、邬浩、邓瑞萍、阳宜春
成员:张建文、吴家奇、周梅玲、徐克辉、李苏华、欧阳坤、罗亮、聂颖
国庆节期间安全稳定工作领导小组主要负责景区各项安全稳定工作的统一领导,指导安全保障工作的实施,在紧急状态时,统一指挥和调动景区所有人力资源,及时、有效地完成各项突发事件的处置,确保景区各项工作的稳定、安全和有序。
二、景区社会安全稳定保障工作
(一)成立安全稳定保障组
组长:戴怀林
副组长:陈训华、吴家奇、徐克辉、罗亮、聂颖、陈赞林
(二)保障措施
1、预防为主,化解矛盾。做到早发现、早报告、早控制和早解决,将事件控制在萌芽阶段。
2、针对景区周边村民、涉旅企业和景区一线员工关注的或集中反映的问题,要认真对待,及时进行调查、了解,组织研究解决,并在此基础上,做好有关说明、解释和安抚工作。
三、游览秩序安全保障工作
(一)成立景区游览秩序维护及安全保障工作领导小组
组长:戴怀林
副组长:周梅玲、阳坤、李苏华
(二)保障措施
1、落实预案、明确责任。启动景区秩序维护安全保障预案,按照预案认真细致进行部署,要按照“分片包干、分段负责”的原则,明确安全保障工作总体负责人和各项工作的具体责任人,细化责任、明确任务,做到任务清晰、责任到人。
2、加强隐患排查。各片区、路段负责人要加强景区各游览道、护栏等设施及危险地域的安全检查工作,发现安全隐患后要立即设置明显警告标识,并第一时间上报、反馈,同时,做好现场维护和设施修缮的落实、追踪。
3、加强投诉管理。景区各投诉点实行全日制上岗,各主要区段要实行领导带班负责制。各执勤点采取巡查流动受理方式管理,对于各类投诉要按照“投诉不出景区”的原则,及时予以处理。
4、加强急救保障管理。广泛公布景区急救中心电话,根据需要进一步完善救护设备、备齐救护药品。同时,要密切加强与市立医院、市急救中心120的联动。
四、交通秩序安全保障工作
(一)成立交通秩序安全保障工作领导小组
组长:戴怀林
副组长:吴家奇、徐克辉、欧阳坤、罗亮、叶波
(二)保障措施
1、加强景区道路及各入口的管理,规范车辆停放秩序,严格控制区内车辆运行时速。
2、科学规划停车场和临时停车点,使社会营运车辆和游客车辆均停放有序,防止车辆严重拥堵事件和交通事故发生。
3、协调当地交警、公安派出所、所在村社区积极参与交通秩序安全保障工作。
五、水电通信安全保障工作
(一)成立水电通信安全保障工作领导小组
组长:高凌
副组长:周梅玲、李苏华
(二)保障措施
1、做好国庆节前变压器、发电机、控制箱等供电和大型用电设备的检修工作,确保国庆节期间各供用用电设备能安全运行。
2、做好发电机组燃油储备工作,确保各发电机组能随时安全平稳发电供电。
3、加强与供电部门的对接和协调,确保电网供电正常,及时了解电网供停电计划,并做好应对措施准备。
4、及时了解天气气象情况,特别是要做好暴雨、雷雨天气对供电用电设备损害应对工作。
设计方案 篇4
一、背景
1、教研活动迫切需要优化活动设计
目前,学校教研活动的有效性不甚理想,存在教研主题不够明确,过程随意,成员作用体现不够,形式走过场等现象。据我们的长期观察,教研活动前缺乏有效、精心的活动设计,是导致教研活动低效的重要原因。我们感到要提高教研活动有效性,从活动设计的优化入手,是一条重要的途径。
2、教研活动迫切需要改进激励机制
目前,教研活动技能的培训效果也不理想。教师了解了,不一定能理解;即使理解了,也不一定会做;即使会做,不一定能形成习惯。如何实现理解了、会做了、习惯了呢?需构建一个有效的激励机制。
为此,我们试图构建教研活动创意设计的工作机制。尝试结合“教研活动方案设计表”组织教研组活动设计方案的评比,以《教研活动设计指导纲要》为辅助工具,以《教研活动观察指标体系》为评价基础,展开学校教研活动的展示与比较,借此激励教师更为积极的参与到教研活动的改进之中。
二、理念
1、确立教研活动创意设计的内涵:高认知、高合作
整个活动全过程贯穿着我们对教研活动理想状态的认识,即高认知与高合作。高认知,表现为挑战、聚焦、发散、凝聚,即内容对于教师原有认识水平构成挑战性、研讨过程和议题衍生具有聚焦性、教师生成的观点和创意具备发散性、研讨共识得到有效凝聚;高合作,表现为互补、互动、互利、互信,即分工互补、交流互动、感受互利、增进互信。
要达到高认知、高合作的知识分享,我们希望通过创意设计,促进教师教研能力素养在如下几个方面得到发展:丰富参与教研活动所必需的基础知识;发展教研活动所必需的基本技能;培育教研互动设计所必需的综合能力;运用多种资源和在同伴互助中提高自己的学习能力;增进优化教研过程、提高教研效益服务的特色技能等。
2、确立教研活动创意设计的价值取向:为提高教研有效性而服务
通过竞赛积极倡导教师教研活动的高认知、高合作发展方向。竞赛要以教研活动设计为主线,以教研活动实施为载体,以提高效益为目标,以综合评价为手段,以“能实施有效的教研”为基本出发点和最终归宿。
3、完善教研活动创意设计的工作机制:重在参与,重在过程
构建一个有效的激励机制,让教师与教研组长意识到有必要关注教研活动的改进,提高团队学习的质量,通过比赛的系列辅导帮助教研组长设计教师们需要的,教师能积极投入的、大家都能有不同层次收获的、知识共享的教研活动,提升教研组长教研活动基本能力,提升教师知识分享技能。
三、研制《教研活动创意设计表》
如何帮助教研组长在活动之前能结合本次活动主题、活动重点及难点、设计活动的过程,让教师们也能知晓本次活动的内容,能进行相关的知识准备,这对教研活动的有效性起着至关重要的作用,为此我们设计了《教研活动创意设计表》。
本表格的各栏目都代表了设计教研活动的一个方面。我们希望通过填写表格逐渐丰富教师对教研活动要素的整体认识。同时,我们提出,创意设计表的第一读者不是行政中层,而是教研伙伴,表格是一个教研活动前的沟通工具,即教研组长通过该表格将自己的设计及其意图可与组员进行沟通。
表格分为四个版面:教研规划、教研准备、教研实施、事后跟进
教研规划教研准备教研实施事后跟进
主题选择
流程设计
实践规划
人事安排分工与沟通
收集资料
空间安排
辅助设备预热处理
主题发言
议题讨论
活动总结效果评估
落实监控
议题延续
《教研活动创意设计表》的填写要求
教研规划:是一学期的活动准备,包括教研主题选择、流程设计、时间规划和人事安排四个方面。要求能从学情、教情、区情等方面具体而详细介绍选择这个专题的原因与思考,然后围绕同一个教研活动主题步步跟进,步步深入、设计连续性的教研活动,同时对每次的时间和主持人有具体安排。
教研准备:是一次的教研活动的活动前安排,包括分工与沟通、收集资料、空间安排、辅助设备。要求能根据每位教师的能力与意愿水平安排任务与沟通,使得教研活动让每一位老师各司其职,有备而来。将活动中相关的资料进行搜集,合理安排好空间布置,借助辅助设备,突出活动重点难点,尽量改变活动前无准备、无主次、无核心的状态。
教研实施:是教研活动的过程,包括预热环节、主题发言环节、议题讨论环节、活动总结环节这四个环节,我们将各个环节的常见类型、问题以及行动策略在《教研活动设计指导纲要》中加以呈现,确保设计者在实施活动中有一定思考的标准、行动的指南。
事后跟进:教研组长应该对本次教研活动的实施效果进行反思与评价,教研组长应该对教研活动产生的进一步行动构想与计划进行监督落实,并根据同伴能力和意愿情况,选择领导策略,能在原有议题讨论结果的基础上生成新的研究问题和行动构想。
四、教研活动创意设计的实施过程
1、成立指导小组,宣传动员创意活动
由校长室、科研室、教导处、核心教师以及校外专家组成。领导小组就这次活动的意义、奖项和要求对教师进行动员。将《教研活动创意设计表》的填写要求和《教研活动设计指导纲要》使用方法介绍给每个教师,要求大家仔细阅读,有意识地使用。
2、教研组探讨,组长设计创意
创意设计活动开始,以教研组为单位,由学校发放《教研活动创意设计表》,要求教研组长填写,由于上学期只有个别组长使用过该表格,教师会有一些填写上的问题,指导小组到各教研组进行填表的具体说明和指导,并在此过程中发现主要问题,准备下阶段组织探讨。
3、依据有效标准,引领改进创意
组织教研组长就表格内容的理解和填写要求,依据《教研活动设计指导纲要》再次进行专项讨论,讨论的专题是“我对++部分的理解和设计”,加深了创意设计表的认识,相互间的启发激发了老师们的设计灵感,进行一轮修改,讨论会后一天上交设计表。
4、评选“创意设计奖”,组织讲座充分展示设计的创意
由指导小组对创意设计表的设计,依据“教研活动创意设计评价表”,评选出“最佳设计奖”。为了进一步激发教师对活动设计的积极性,提高教研组组长的设计能力,请专家就这些最佳设计奖进行点评,对其中的创意,结合设计指导纲要进行创意点评,对创意设计中存在的一些问题,讨论解决的策略,为第二轮修改提供依据。
5、修改脚本,对创意活动的实施进行现场录像
第一轮没有拿到奖的教研组通过前一轮的试做和培训,同样和得奖的小组一起进行录像环节的竞赛。有了前期的学习,再次修改显得容易很多,教研组将创意设计活动进行现场录像,交教导处。
6、观察录像,评选最佳效果奖
由指导小组根据创意设计的录像观察,从结构是否清晰、实施是否有效、创意是否达成,这四个方面观察教研活动创意的实施情况,观察评选出“最佳效果奖”。
7、自我反思,评选最佳反思奖
录像完成后要求以教研组为单位观看录像,填写《教研组活动总结表》,主要总结本次教研活动中团队凝聚的教学智慧组织和本次教研活动的设计和实施效果谈谈经验与问题,教研组形成对该活动的共识和反思,交指导组。根据能否找准教研活动有效做法及其存在的问题,并提炼或提出有效策略为依据,评出“最佳反思奖”。
8、综合各个环节的评比,评选出“教研活动最佳创意”表彰会,对所有的奖项进行颁奖。请专家对整个活动进行总结。
五、教研活动创意设计的支持与保障
1、时间保障
比赛利用一个学期每个学科每周都有的固定的教研组活动时间,因此比赛的时间有基本的.保障。
2、辅助工具支持
将前期的研究成果《教研活动设计指导》作为指导教师进行表格填写的辅助工具,仔细阅读、认真理解指导纲要,教师在设计教研活动,填写设计表时,更多的是做选择题,而非问答题,即根据本次教研活动的内容与要求,从指导纲要中选择合适的方式方法。这样就可以避免为了填写而花费太多的精力。与此同时,教研组长也可以自己的创意。
六、教研活动创意设计的评价
1、最佳创意奖的评价标准
评价表以百分制按四部分内容进行权重赋分,专题选择30分、教研流程20分、创意活动设计50分,总分100分。评价表主要体现了以下的标准:
●设计是否详细具体。譬如在各环节设计时,是否按照“时间、方式与内容”三个方面进行设计。要求是否明确?议题讨论要点是否比较具体实在?
●内容安排是否合理。譬如主题分解是否适切;内容容量不大不小。
●形式设计是否适切。譬如空间布置、议题讨论形式等。一个辩论式的讨论安排一个点线式布局。
●分工是否考虑到每个人的能力特点。
●围绕有效分享与互动的设计是否具有—定的新意。
2、最佳实施奖的评价标准
创意设计的教研活动现场录像后观察与评价的标准:三点、四块、十五条
预热、主题发言、议题讨论与总结四人环节清晰明确。
实施有效:十五条
●预热环节:清晰性(对背景、目标、议程的介绍是否清晰)、具体性、趣味性
●主题发言:丰富性、生动性、针对性、互动性
●议题讨论聚焦性、发散性、互动性、批判性
●总结环节:全面性、深刻性、衍生性、成长性(对教研活动技能的反思。)
●在各环节中明显呈现出精心准备的设计与准备
●创意实施的效果
3、重在激励的评价策略
①系列评奖使参与者得奖覆盖面大
“教研活动创意设计”最大的特点是围绕提高教研活动的设计、实施与反思能力而开展的系列行动研究。该竞赛由四个单项评比连环相扣,使每个参与者都能在比赛中展示自我、学习他人、改进策略、提升能力。这是个比赛的过程,也是一个自学互学的过程,更是一个人人提高,个人和团体双赢的培训过程。
②比赛前后的指导点评激励效果好
在每个环节的比赛前都设计了专题的指导,在评比过程中及时发现教研活动设计中的创意点进行展示和宣传,同时针对发现的问题进行专项培训。在“最佳设计奖”后,允许没有获奖的教研组长对原来设计进行修改,然后进入“最佳实施奖”的评比,观看录像后还可以及时进行自我反思,总结改进策略,参与“最佳反思奖”的评比,在这个行动研究和培训中展开学校各教研组的教研活动水平的展示与比较,借此激励教师更为积极的参与到教研活动的改进之中。
七、成效与反思
1、赛中学,领会核心
在比赛中教师需要填写《教研活动创意设计表》,如何填写、如何规划整个学期的研讨专题、如何设计每次的教研活动,教师带着问题一次次地向已经参与前期研究的组长们讨教,自学《教研活动设计指导纲要》,在设计、修改的过程中领会到教研活动是一个需要精心设计和有效组织的教师实践性知识分享与创造过程。
“最佳创意奖”和“最佳效果奖”的英语教研组,在设计中提出要详规划,细思路,小切口,精研究的做法。他们首先讨论和反思教师现阶段的教与学生学的情况,找出教学中有待解决的问题,以此作为本组今后几年英语教学的研究主题。确定了“通过听说训练,提高学生英语交际的能力”这一主题,确定了进行一学期“小学英语听说通关秘籍”编制与使用的研究,拟定了预期的教研成果,并结合总的研究主题,划分好每次教研活动需要解决的问题。教研组长精心设计,教研活动之前,能和组内教师进行充分地沟通与交流,将自己亲手制作的教研活动任务单分发给每位教师,以此来明确个人的职责与角色。
PPT,小黑板纸的准备和如何使用也在细致的设计思路之中,在活动中这些辅助设备帮助他们及时梳理自己的观点,理解他人的想法,分享彼此的经验。大家相信这样小切口的研究一定会有意想不到的大收获。
2、学中做,发展技巧
“教研活动创意设计”是围绕提高教研活动的设计、实施与反思能力而开展的系列行动研究。四个单项评比连环相扣,教师参与的积极性很高,如何设计好教研活动成为教师们主动思考的问题。
“最佳效果奖”的低年级数学教研组组长,在前期的“最佳创意奖”设计中,教研活动的主题呈现方式不太理想,没能获得“最佳创意奖”。在组织的讲座中她受到了前期实验组设计环节的启发,于是在活动录像前她再一次进行了精心的修改,在预热环节的设计中采取基于数据的事实分析来引入主题,活动开始只见她把整张进度表放在了PPT上,并且标出了所有乘法口诀所占用的课时,以及乘除法的意义所占用的课时,并对同伴说:“我们一星期安排了4节数学课,本学期共有23周,扣除节假日,及复习时间,总共是18周,18×4=72节课,而乘法口诀总共占了11节课,这其实不符合我们学生的实际情况,因为大部分学生对于口诀已经或多或少的接触过了,甚至于有少部分学生早就能很熟练的背诵了,这样再一个口诀一堂课这样教下去,无疑是浪费时间,相反,乘除法的意义,一向是学生学习的难点,可是却少得可怜。中国人有句古话叫:“钱要用在刀口上”,今天我觉得这句话应说成:“时间要用在刀口上”。怎样合理安排时间,在有限的时间内使教学效果最大化,是我们应该要关注的问题,所以我们教研组今年的专题就放在教材剪裁这个点上”。教研组的老师频频点头,她这种用数据来摆事实讲道理的预热环节设计技巧使活动的开展更为顺利。
3、做中创,自主提升
教研活动创意设计的最后一个环节,要求观看录像填写反思表参与“最佳反思奖”的评比,录像资源让当事人可以观察到自己行为,对活动设计和实施中的教研行为进行自我反思、寻找提升的策略。
一年级语文教研组的活动设计,紧扣主题、环节清晰详细,获得了第一期的“最佳创意奖”,但在实施过程中却发生了不少意外之事。“激趣”的预热环节,同伴的不冷不热;“完美”的主题发言,同伴的面面相觑;“单独”的议题讨论,同伴的随声附和。教研组长在观看录像后,及时进行了反思,还智慧地提出了解决这三个意外的策略,不但提升了自己的教研活动技能,还为我们的《教研活动设计指导纲要》添上了一条新的策略。
我们将这个教研活动中的问题概括为:树荫效应,即主题发言者的发言内容大而全,似乎涵盖了本次研讨主题所涉及的诸多方面,导致教研伙伴感到没有什么新的内容可供分享,使讨论与分享不能继续。这就像一个大树的树冠过于庞大,导致其树荫之下其他树木难以生长。故称为之树荫效应。这种效应常常出现在以教学方法、教学难点、教学策略为议题的议题讨论中。在新的《指导纲要》中我们概括的对策建议参与式讨论,当发现分享活动中主题发言出现树荫效应之后,主持人可以采用参与式讨论的方法引导议题讨论的发展。参与式讨论的要点是,当主题发言结束之后,主持人让主题发言者和分享伙伴对看似全面的发言要点(如若干种方法、策略、问题)进行独立分析,如常用性、重要性、难度等进行排序。然后对独立分析的结果进行展示和比较,并阐述理由。这有利于将议题的讨论引向深入。
“教研活动创意设计”评比活动让老师们能够低起点、做中学、快反馈、不停步地发展教研活动能力。
设计方案 篇5
活动目标:
1、感受集体游戏、合作学习的快乐。
2、通过故事学习,知道为大家做事受别人欢迎,自己也会快乐的道理。
活动准备:太阳妈妈、太阳宝宝胸饰各一个;小鸟、蜜蜂、青蛙胸饰若干;
课件;大树模型;彩色树叶、小礼品;音乐等。
活动过程:
一、创设情境,师生一起玩“捉迷藏”游戏,营造和谐、愉快的.活动氛围。
1、小朋友,我是新来的沈老师,想和大家一起玩“捉迷藏”的游戏。我来扮演太阳妈妈,请小朋友选一个自己最喜欢的宝宝(提供小鸟、蜜蜂、青蛙三种胸饰),跟我一起玩,好吗?
2、太阳妈妈带宝宝玩“捉迷藏”游戏,妈妈把眼睛捂住,宝宝们听着音乐躲起来。提问:“我的宝宝怎么都不见了呀?小鸟宝宝在哪里呀?蜜蜂宝宝在哪里呀?青蛙宝宝在哪里呀?(宝宝们依次围到妈妈身边)
二、听故事,初步理解什么是快乐。
1、我一下子找到了这么多宝宝,心里真快乐。可是,我还有一个孩子,却不知道什么是快乐?你能告诉他,到底什么是快乐吗?你遇到什么事情最快乐呢?
2、那么,到底什么是快乐?怎样才能得到快乐呢?(第一次观看多媒体演示)
3、太阳宝宝出去寻找快乐,它遇到了谁?(小鸟、蜜蜂、青蛙)它们快乐吗?为什么?(鼓励幼儿把自己的观点大胆地表达出来)
4、小鸟、蜜蜂、青蛙为什么很快乐呢?请大家再仔细地听一听。(第二次观看多媒体演示)
5、小鸟是怎样回答的?蜜蜂呢?青蛙呢?(请一位幼儿扮演太阳宝宝,其他幼儿扮演相应的小动物,一起学说故事中的对话)
6、太阳宝宝终于明白了什么是快乐。小朋友,你明白了吗?
三、帮助大树妈妈寻找快乐。
1、出示“大树妈妈”,“小朋友,你们都很快乐,可是我却一点儿也不快乐,因为我没有宝宝、没有朋友、没有漂亮的衣服,唉!”
2、是呀,我们怎样帮助大树妈妈,让她也快乐起来呢?(启发幼儿讨论、想办法)
3、提供彩色纸、胶水、小礼品等,幼儿一起打扮树妈妈
4、树妈妈:(放录音)“我找到了这么多宝宝、这么多朋友,还换上了新衣服,心里太快乐了,我请大家 到我家里去玩!”(幼儿在音乐声中愉快地离开活动室)
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