当前位置:范文网>职场范文>工作方案>活动实施方案

活动实施方案

时间:2024-10-18 09:45:37 工作方案 我要投稿

[集合]活动实施方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编收集整理的活动实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

[集合]活动实施方案

活动实施方案 篇1

  从小到大,想必每个人童年里都有吹泡泡的经历,七彩闪亮的泡泡承载着童年的无数欢笑。吹泡泡看似小儿科的活动却蕴涵着许多科学道理。牛顿在吹泡泡的时候,忽然发现一个个肥皂泡,在阳光下花花绿绿,非常漂亮。这么不经意的一件小事让牛顿发现了光学中一个重要的原理――散发和聚合。而肥皂泡本身也有重力、密度、气压等物理学原理,难怪物理学家对它情有独钟。要吹出又大又漂亮的肥皂泡,是一种艺术,更是一种对科学知识的探索与实践。在教师节即将到来之际,我校少先队将组织广大师生共同举办一场“七彩泡泡、七彩梦想”师生同乐吹泡泡比赛,方案如下:

  一、活动时间:

  9月10日(9:50――10:00)

  二、活动目的:

  通过吹泡泡比赛激发学生探索身边科学知识的兴趣;提高学生积极动手、动脑,乐于实践的能力;让学生学会发现问题,勇于探究的方法;增进学生与教师间的情感,感受师生一同游戏的快乐,共同庆祝教师节的到来。

  三、活动范围:

  全体师生(3-6年级参加比赛,1-2年级参观体验)

  四、比赛地点:

  学校大操场

  五、活动准备:

  1、1-6年级学生利用周六、周日的`时间由家长指导上网查阅相关资料,寻找泡泡液的配比方法和吹泡泡的方法,反复进行实验,吹出大泡泡或者奇特的泡泡。

  2、9月10日周一将吹泡泡的相关用具带到学校做好比赛准备。

  六、比赛安排:

  1、9:50――10:05分,3-6年级各班在指定区域进行班级吹泡泡比赛,选出各班的泡泡大王。

  2、10:05――10:20全校列队站好,各班推选的泡泡大王到主席台进行展示比赛,评选出学校的泡泡大王3名。

  3、教师代表上台展示,与学生泡泡大王进行PK.

  4、推选的泡泡大王向师生们介绍自己的配方与吹泡泡的诀窍。

  七、奖励方法:

  1、学校为校级泡泡大王和班级泡泡大王颁发证书

  2、校级泡泡大王可以获得选择与自己喜欢的校领导合影的资格;各班选出的泡泡大王可以获得与自己喜欢的教师合影的资格。

  八、备注:

  1、一、二年级因为年龄较小不参加现场比赛,但提倡学生家长利用双休日带领孩子共同试验一下,如有好的选手可以特例参加与高年级的展示比赛。

  2、各位班主任周五将活动方案挂在班级博客中,积极向家长宣传,鼓励家长用双休日带领孩子一同参加实践,共同培养孩子乐于实践、勇于探索的科学精神。

  很多人觉得科学枯燥无趣,其实藏在身边的科学很好玩;科学也没想像的那么高深,其实就在我们身边,只要我们引导孩子们观察仔细,动手勤快,没准将来孩子们就走上科学研究的道路。

活动实施方案 篇2

  为进一步加强农村留守儿童教育管理,深入开展关爱留守儿童帮扶活动,让全社会都了解关注留守儿童的生活现状,动员引导全社会力量都来关心、关爱留守儿童,在全社会营造浓厚的关爱舆论氛围,根据《滁州市教育局关于实施“万名教师大走访——关爱农村留守儿童行动”走访月活动的通知》(滁现教中〔XXXX〕268号)文件精神,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  从统筹城乡发展、解决“三农”问题、促进农村新一代人才健康成长的战略高度出发,全面解决农村留守儿童在家庭教育、心理健康、社会保护等方面存在的问题,搭建一个与家长、监护人沟通和交流的互动平台,使留守儿童“学有所教、情有所依、困有所帮、托有所管”,努力营造留守儿童健康成长的良好氛围,促进留守儿童健康成长、全面发展。

  二、活动主题

  心灵关爱、陪伴成长

  三、活动时间

  9月1号--- 9月30日。

  四、活动目的

  走进孩子的生活、融入孩子的心灵,深入了解农村留守儿童的需求,为留守儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围,让全社会都来关心和爱护留守儿童,激励他们自强不息,学会自学、自理、自护、自强、自律,做生活的强者,享受生活的幸福和快乐,提高我县关爱留守儿童工作的满意率、支持率和知晓度。

  五、活动内容

  各校在教职工中积极开展“3456”主题实践活动,动员教职工与留守儿童帮扶结对,实行“1+X”代理家长制,一名教职工担任一名或多名留守儿童代理家长,认真组织开展“3456”主题实践活动,即开展“三个一”活动(每月进行一次家访、每月与家长通一次电话、每学期给家长写一封信或发一个短信);坚持“四关心”(关心思想、关心学习、关心生活、关心身体);做好“五掌握”(掌握家庭经济发展状况、掌握家庭思想动态、掌握儿童学业成绩、掌握日常行为习惯、掌握困难求助和需求);当好“六个员”(思想品德辅导员、情感交流沟通员、日常行为监护员、生活起居管理员、健康成长指导员、内外情况联络员)。使每一名留守儿童都能“学有所教、困有所帮、爱有所依”。做到“三知、三多、三沟通”,即知道留守儿童的个人基本情况、家庭基本情况、班级和任课教师情况;多与留守儿童谈心、多组织留守儿童参加集体活动、多到留守儿童家里走访;定期与留守儿童父母、托管人、任课老师沟通,交流情况,解决困难。要突出暑期及开学初的工作重点,侧重宣传防溺水等安全知识,指导孩子安排好暑期的学习和生活,并做好新学期计划安排。

  六、活动要求

  1、加强组织领导。

  各项目学校要成立以校长为组长,校行政领导、留守儿童之家管理员、班主任为成员的大走访活动领导小组。认真制定切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效。县教育局将对各校大走访活动的开展情况进行督查。

  2、完善工作机制。

  认真组织开展大走访活动,建立健全走访活动台账,一人一卡,详细记录走访对象、走访内容、需要帮助解决的问题、走访对象详细住址、联系电话、监护人姓名等。做到“不漏访一人,不丢失一份信息”,形成覆盖到边、监护到底、关爱到位的'帮扶救助网络。

  3、创新活动方式。

  各项目学校校长要带领教师穿着印有“来安县千名教师大走访——关爱农村留守儿童行动”红色字样的文化衫,举着印有“关爱留守儿童健康成长”的旗帜,走村入户对留守儿童及其监护人进行防溺水、防疾病、防犯罪、交通安全、法律法规等宣传教育。激励留守儿童学会自学、自理、自护、自强、自律,做生活的强者,享受生活的幸福和快乐。

  4、营造活动氛围

  各项目学校要充分利用媒体、网络、橱窗、标语、展板等宣传载体,大力宣传大走访活动的目的、意义以及留守儿童中的先进典型、关爱留守儿童行动中涌现出的先进事迹和典型事例,引导社会各界积极参与、支持、配合大走访活动,努力营造关注和关爱留守儿童、促进未成年人健康成长的良好社会环境。县教育局将协调相关媒体对其中典型事迹进行宣传。

活动实施方案 篇3

  为加强对学生的环境保护教育,配合市区生活垃圾分类管理活动的开展,把爱心助学活动与环境保护教育结合起来,通过收集可回收利用垃圾,减少校园污染,美化环境,同时利用变废为宝所积累的资金资助贫困学生完成学业,培养高素质的人才,我校决定开展“变废为宝,爱心助学”活动,特制定如下活动方案。

  一、组织机构

  组长:z

  副组长:z

  成员:z 各班班主任

  二、启动仪式

  由校团委向全体师生发出倡议,宣传开展“变废为宝,爱心助学”意义,公布“个人收集——班级集中——上交学校——统一回收”活动方式,并向全体师生发出深入“变废为宝,爱心助学”活动的倡议。

  三、宣传动员

  利用晨会、班会、主题队会、全校大会、广播、墙报、黑板报、橱窗等宣传阵地,向学生广泛宣传“变废为宝,爱心助学”活动的重大意义,做到会上有声、墙上有字、橱窗上有图,使每一个学生都了解活动的`意义,明白活动的开展方式,收集废品的种类和方法,通过进行以“变废为宝,爱心助学”为主题的黑板报评比,进一步加深学生对活动意义的了解,为活动的深入开展打下坚实的基础。

  四、操作办法

  1、所有班级将生活中的废旧报纸、刊物和饮料瓶等废品收集起来,送到学校北侧平房仓库(2),由学生会人员负责管理和出售。

  ⑴每天清理垃圾时段,由学生会在2号楼与3号楼东侧安排值班人员,负责查看是否有人将可回收利用垃圾当一般垃圾清理,若有则作好记载,并列入班集体考核。

  ⑵在出售可回收垃圾时,由学生会人员负责清点,并作好记载。

  2、所有办公室或部门出售可回收利用垃圾,到学期结束凭个人或部门申请学校可返回40%。

  3、学校门卫严格控制可回收利用垃圾收购者,除王平和外其他人员一律不得进校收购,并作好登记,否则扣除所有保安人员当月奖金。

  4、为确保收购者的诚信服务,与收购者签订承诺协议,一旦发现缺斤少两,或有现金交易则取消收购资格并没收履约保证金。

  5、可回收利用垃圾价目表(暂定价)

  项目 废纸 塑料瓶 易拉罐(铁) 易拉罐(铁) 废铁

  单价 0.6元/斤 0.1元/只;2元/斤 0.5元/斤 0.1元/只 1元/斤

  备注

  收购者:z 电话:z

  5、资助对象的确定,以年级为单位下发“贫困家庭学生调查表”,了解资助学生的具体情况,将有限的资金用到最需要的地方。

  五、资金使用

  1、所有“变废为宝,爱心助学”活动筹集到的资金,由校团委负责管理,并每月底公布一次,每一次使用资金及剩余情况也必须向全校师生公布,接受全校师生的监督

  2、由学校工会负责监督与清查本活动的帐目,并在校务公开栏公布清查结果。

活动实施方案 篇4

  公司各单位, 总部各部门:

  3月23日,国务院国资委召开中央企业全面开展管理提升活动视频会,5月15至16日,国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会,推动中央企业管理提升活动深入开展。5月22日,电建集团按照国资委中央企业管理提升活动部署要求召开管理提升活动动员大会。九局公司领导、总部各部门和各二级单位主要管理人员全程听取了会议精神,公司总经理陈学云在会上就九局公司开展管理提升活动工作做出了具体部署。

  结合股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔XX〕27号)要求,公司严格按照“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的主题积极开展九局公司管理提升活动,并制定了公司管理提升活动实施方案。

  一、指导思想

  九局公司管理提升活动以科学发展观为指导,以国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革[XX]23号)、股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔XX〕27号)精神为指导思想,结合九局公司在建项目实际情况,将管理提升活动覆盖到总部各部门、各二级单位和项目部,推进管理创新,开源节流,降本增效,向管理要效益,实现九局公司持续平稳快速发展。

  二、管理提升活动总要求

  1、在股份公司的领导下,紧紧围绕管理提升活动总目标,以提高公司管理水平为核心,以健全制度、落实责任、提升管理水平、提高管理效率、增强管理效益为主要内容。

  2、通过开展公司内部管理提升活动,使“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的活动主题在我公司得到进一步落实,管理创效意识进一步增强,努力形成管理规范、运转有序的.工作格局。

  二、管理提升活动总目标

  通过开展管理提升活动,增强九局公司管理的规范化、标准化和精细化,加快管理方式由粗放型向精细化转变。坚持以“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”为活动主题,以加快发展方式为主线,动员全公司广大干部职工,达到思想同心、目标同向、工作同力,抓机遇、拓市场、增规模、强管理、提效益,奋力开创公司追赶式发展的新局面,确保公司持续平稳快速发展。

  通过开展管理提升活动,XX年九局公司力争实现以下各项指标,XX年保持平稳增长。

  1、完成营业收入不低于30亿元,同比增长30%;

  2、实现新签合同额不低于70亿元,同比增长35%;

  3、公司利润实现稳步增长,同比增长不低于10%;

  4、职工人均年收入增长率不低于14%;

  5、安全质量方面,生产性死亡事故为零,工程质量合格率100%,优良率80%以上,全年无重大质量责任事故,环境管理指标合格。

  三、加强领导、落实责任,确保管理提升活动取得成效

  管理提升活动覆盖九局公司总部各部门、各二级单位和项目部,分级实施。公司总部成立以陈学云总经理为组长,分管经营工作的副总经理王忠禄为副组长,各职能部门负责人为成员的管理提升活动领导小组,全面负责指导、检查、评价各二级单位和项目部管理提升活动的实施,并结合企业年度管理评价开展管理提升活动成效的考核工作(见九局公司发〔XX〕91号文)。

  九局公司管理提升领导小组下设办公室,办公室设在经营管理部。经营管理部主任张强任办公室主任,罗建国任副主任,各职能部门派一名专职人员任办公室成员。

  各二级单位和项目部立即成立以分局长和项目经理为组长的管理提升活动领导小组,并设置办公室和责任人,负责制定本单位实施方案、宣传发动、信息反馈和综合总结等工作。实施方案于6月20日前报公司管理提升活动领导小组办公室。

  四、其他

  1、公司各二级单位必须严格按公司管理提升实施方案开展本单位管理提升活动,根据本单位实际情况进行细化分解,制定一套完整的适合本单位的实施方案,并按文件要求及时向公司管理提升领导小组办公室报送阶段性总结报告。

  2、公司各单位在开展管理提升活动过程中,按九局公司经〔XX〕11号和股经〔XX〕58号文件要求,积极作好公司管理提升活动的宣传工作。

  特此通知

活动实施方案 篇5

  为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动全校更好更快发展,根据县委、县政府的统一部署,学校决定在党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。现提出如下实施方案:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手,紧紧围绕“抢抓发展机遇,夯实发展基础,增强发展活力,加快发展步伐”的工作主题,抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率,进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力,为推进全县普通高中教育更好更快发展和基本普及高中教育工作提供有力保障。

  二、目标要求

  通过开展“三提升”活动,使全校广大党员干部思想和行动更加符合科学发展观的要求,能力和水平更加适应形势发展需要,精神状态更加积极、主动、有为,促进各项工作落实到位。

  一是要进一步转变发展理念。按照科学发展观的要求,引导广大党员干部进一步解放思想,深化认识,着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念。强化“五个理念”意识,使加快学校发展方式转变、推进科学发展成为领导班子和党员干部的自觉行动。

  二是要进一步提升发展能力。加大党员干部教育培训力度,强化领导干部的责任意识、效率意识、服务意识,努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力;开拓创新、求真务实的能力;转变发展方式、推动科学发展的能力,做好群众工作、维护和谐稳定的能力;攻坚克难、推动落实的能力。

  三是要进一步提高发展定位。进一步深化县情、校情认识,不断完善依法治校,以德立校,科研兴校,质量强校,特色名校,争一本、二本突破,以三本为本”的目标定位,以先进学校为标杆,查找不足,在更高的起点上明确目标,以更高的标准规划发展,进一步加快学校科学发展步伐。

  四是要进一步破解发展难题。围绕解决影响制约科学发展的瓶颈问题,突出重点,统筹协调,努力在观念更新、生源提升、体制创新、管理优化、债务化解和党的建设等重点领域和关键环节取得新成效,实现新突破。

  五是进一步优化发展环境。围绕服务创新创业、推动科学发展,进一步巩固“作风建设年”活动成果,营造激励创业的人文环境。

  六是要进一步完善发展机制。着眼科学发展新活力,不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法,根据形势任务的发展变化,继续深化完善,不断创新提升,努力形成推动科学发展的长效机制。

  提升能力、提升标准、提升效率,是推动全校转变发展方式、实现赶超跨越的根本需要,也是一项长期任务。今年要通过开展集中活动,力争在形成“三提升”的良好导向、完善“三提升”的推进措施,健全有利于“三提升”的体制机制,解决一批制约“三提升”的突出问题四个方面取得阶段性成果,让干部群众确实感受到开展活动带来的新变化。

  三、基本原则

  (一)坚持服务中心。紧紧围绕加快体制创新、实现后发赶超等工作,积极谋划、推进活动,真正把活动效果落实到促进工作、推进科学发展上。

  (二)坚持统筹兼顾。把当前工作和长远发展相结合;把解决问题和健全制度机制相结合;把发挥领导干部的表率作用和调动基层党员干部的积极性相结合;把发挥各级党组织的牵头作用和发挥各处室、年级管理作用相结合,做到两促进、两提高。

  (三)坚持分类推进。区别不同领域、不同部门、不同岗位特点,因地制宜、因人制宜,确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准,分类指导,重点突破,带动全局,努力实现活动效果最大化。

  (四)坚持群众参与。认真贯彻群众路线,坚持开门搞活动,广泛听取群众意见,自觉接受群众评议和监督,以实际成效赢得人民群众的支持和信任。

  四、推进措施

  (一)深入推进学习型党组织建设。围绕贯彻落实中央《关于推进学习型党组织建设的意见》精神,创建学习型组织、学习型班子,深入开展“三讲三比”学习活动,推动集中学习深入开展,做到“三有三保证”。制定全校集中学习计划,采取中心组学习、集中讨论、举办专题报告等多种形式,走出去、请进来。在深化理论学习的基础上,结合县情、校情实际,以学习现代教育、现代学校管理、现代信息技术等方面的新知识,以及服务全县转变发展方式、优化发展环境所需要的政策、法律等方面的知识为重点,聘请知名院校专家教授进行专题讲座,组织党员干部到先进学校考察学习,学习借鉴外地好做法好经验。按照上级要求,学校党支部要组织党员干部开展1周的集中学习。树立学习导向,在副科级以上领导干部中深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动,在广大党员干部中深入开展“学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵”活动,选树并开展学习“一中骄傲·十佳楷模”中的先进典型,用身边的人和事教育广大党员干部争做学习的榜样、创新的代表、实干的典范、廉洁的楷模、服务的标兵。

  (二)全方位开展“对标定位、创优争先”行动。明确对标定位的层次。每个岗位,每名干部要瞄准干得最好、做到极致,力争好中求好,精益求精。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上,动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐。领导班子和党员干部开展“对照群众意见,查找不足”、“对照一流标准,查找差距”、“对照专家建议,查找问题”,谋划长远发展定位和确定阶段性目标,形成领导班子和党员干部的`《对标定位报告》。领导班子《对标定位报告》要体现工作现状及存在问题、以及赶超先进的总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求群众意见、组织群众评议;党员干部《对标定位报告》要通过专题会议讨论交流,修改完善。4月10日前,立足实际,提出一项年内突破性重点工作,经主管县领导审定后,与领导班子《对标定位报告》一并上报。通过全方位开展“对标定位”,真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全校上下的共同追求和一致行动。

  (三)积极营造“提速增效,优化环境”氛围。认真落实省委、省政府《关于20xx年深入推进干部作风建设的意见》,以提高服务水平、提升工作效率,努力营造有利于加快发展的一流环境。结合学校职能和业务特点,完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。

  (四)统筹推进学习实践活动整改落实后续工作。把“三提升”活动做为推动学习实践活动整改提高的重要载体,统筹安排、深入推进。利用1个月的时间,对群众满意度测评中征求的意见、建议认真一次 “回头看”,进一步查找薄弱环节,完善整改措施。4月底前,形成自查报告上报。围绕贯彻落实《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的若干意见》,进一步建立完善发展的机制,形成有利于加快科学发展的制度体系。切实加强基层组织建设,不断深化“一抓双管”制度,完善提升“一定三有”机制,切实加强党支部规范化建设,不断培强基本队伍、筑牢基本阵地、健全基本制度、抓实基本载体、落实基本保障,为推动 “三提升”扎实有效开展提供强有力组织保证。

  五、组织领导

  一要落实领导责任。把深入推进“三提升”活动作为一项重要任务切实抓紧抓好。成立“三提升”活动领导小组,下设活动办公室。“一把手”负总责、亲自抓,领导干部要充分发挥表率作用,形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

  二要营造浓厚氛围。充分发挥报刊、广播、电视、互联网和工作简报等媒体的作用,及时宣传全校深入推进“三提升” 活动的动态,全面展示活动的亮点,营造推进“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围。

活动实施方案 篇6

  为了进一步提高我院医疗质量,构建和谐医患关系,减少医疗事故发生,提升医务人员业务技术水平,提高医疗风险防范意识和能力,及响应卫生局号召,特制订此项活动。

  一、活动目的

  牢固树立以病人为中心的理念,优化服务环境,规范服务流程,提升服务水平。开展思想、作风、纪律整顿,做到思想上统一、作风上严谨、纪律上严明。严格落实各项规章制度,规范医疗行为,减少医疗纠纷和医疗事故的发生。

  二、活动主题

  建立良好的学习制度,树立良好学风,切实增强医务人员业务素质。树立差错防范意识,树立病人安全第一意识,提高医疗安全管理水平,保障全院医疗安全,促进和谐社会建设。增强业务素质,防范差错发生,病人至上,安全第一。

  三、活动内容

  进一步加强业务学习制度建设和落实,有培训学习计划并落实,每月培训及考核,科室每周进行学习。在开展过程中人人制定学习计划,增强岗位能力,开展学习培训。领导干部要学习法律和管理知识,增强依法行政和提高管理水平。以“三基训练”为主,筑牢基础知识,增强服务本领。开展知识竞赛活动﹑医护执业考试培训﹑评选表彰学习标兵等。在学习方式上,结合自身实际和在管病人情况,开展学习,以提高学习实效。

  进一步修订我院医疗差错标准,端正态度严格落实医疗差错登记报告制度,落实奖惩制度。完善差错登记本,每月有差错原因分析,每季度有分析,有整改措施。每半月开展一次医疗安全隐患大排查,制订整改措施,开展大整改活动。落实差错追究制度,有错必究,严格奖惩兑现,提高医务人员责任意识,对屡教不改的要严肃处理,必要时停岗再培训。每周两次巡查,进科室查看医务人员的操作和诊疗。

  四、落实效果

  通过规范工作制度,加强工作人员服务水平,彻底纠正了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,做到群众来信来访来看病,事事有落实,件件有结果。通过组织培训、进修,织我院的.医务技术骨干,快速的提升了他们的医技水平和服务水平,努力推进医院整体工作再上新台阶。

【活动实施方案】相关文章:

(经典)活动实施方案01-04

活动实施方案(精选)02-01

(精选)活动实施方案10-19

活动实施方案【精选】12-26

[精选]活动实施方案10-26

活动实施方案(精选)10-21

活动实施方案【经典】12-28

(经典)活动实施方案08-18

活动实施方案11-04

活动实施方案(经典)10-23