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方案公司

时间:2024-11-22 15:01:30 工作方案 我要投稿

【推荐】方案公司范文集合7篇

  为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的方案公司7篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】方案公司范文集合7篇

方案公司 篇1

  一、主办单位:

  ***集团企管部

  二、活动主题:

  努力工作,快乐生活

  三、活动目的:

  为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作潜力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。

  四、活动组织:

  1、活动时间:20xx年11月18日(周日)14:00—17:30

  2、活动地点:办公楼一楼

  3、活动对象:集团总部所有人员

  五、活动流程:

  1、总经理致辞

  2、主持人介绍比赛项目流程:

  (一)项目一:你画我猜

  比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的.画纸,并比划给对方,能够描述资料,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。

  (二)项目二:螃蟹运球

  比赛规则:两人一组,应对面,将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。

  (三)项目三:仙人指路

  这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!

  规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能透过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

  (四)项目四:2人3足

  比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。

  3、颁发奖品,合影留念。

  六、奖励细则

  1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。

  2、每项活动根据比赛成绩:

  (1)评选出1个优秀部门并颁发奖状;

  (2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。

  3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

  七、人员分工:

  活动主持:***

  评委:******

  奖品采购:***

  八、费用预算:(略)

方案公司 篇2

  1、在员工生日当天早上10:00以前,以部门总经理名义发送E—mail祝贺员工生日。

  2、根据员工人数2—3个月定期举行员工集体生日活动(具体活动项目见方案,员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容)。

  3、每月5日前将在部门板报公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。

  具体方案:员工生日活动共分为室内、户外(当周有快乐工作日的可以选择)活动两种:

  1、室内活动:

  1.1地点:办公室或会议室

  1.2活动具体方案:

  1.2.1准备物品(根据参加活动的人数而定物品的大小与数量):

  蛋糕1个、花生、瓜子、水果(西瓜、哈密瓜或者苹果)、气球(氛围布置和团队活动使用)、拉花、一次性杯子、竹签,桌布,“心有灵犀”活动道具

  1.2.2自备物品:

  水果刀1把、打火机1只、纸巾若干包

  1.2.3必拍照片组图

  点蜡烛(众志成城)、吹灭蜡烛(集体)、许愿、切蛋糕(齐心协力)、欢聚一堂、精彩瞬间、尽情欢畅

  1.2.4流程:

  ●布置会场、播放合适音乐

  ●循环背景音乐:生日歌、爱的协奏曲、蓝色多瑙河、漫步神秘园、菩提树

  ●备选情感音乐:卓越因为有你、相信自己、今天、我的未来不是梦、阳光总在风雨后

  ●主持人开场白(约10分钟)

  接下来,就由请寿星闪亮登场(礼花)

  ●寿星点燃生日蜡烛许愿,总经理献上美好的祝福,一起吹灭蜡烛

  ●分尝蛋糕、水果等

  ●煸情环节,寿星为大家分享在生活的.××年中,最让自己感动的一件事。(背景配乐)

  ●“心有灵犀”活动:

  “心有灵犀”活动游戏规则:游戏规则:自行组队(主持人使其务必保持男女搭配),每个队依次上场,每队两人。一个人比划一个人猜;猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会;以猜中词条的多少,取前四个队获奖。

  ●主持人宣布活动结束,并感谢所有员工对公司的努力付出(播放:卓越因为有你

  2、户外活动(当周有快乐工作日的可以选择):郊游

  2.1目的:增强员工归属感,丰富员工生活,增进各部门员工沟通了解

  2.2方式:由自愿报名领队的1名总经理带队,外出郊游(周末一天时间),选择离公司2小时以内的旅游景点,参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动

  2.3地点:农家种植场、白水带等

  (注:所有户外活动都要送员工体恤一件,帽子一顶)

  2.4活动具体方案:

  (与室内活动具体方案一样)

方案公司 篇3

  一、xx鸿运:

  公司支持300元/件政策,买赠部分由经销商承担,购物卡、加油卡以及购买电器的费用由经销商代垫,代垫费用部分计入经销商在公司的预付款并计入年度销售额,经销商以出货流向明细记录和进货1:1原则核报。

  1、 终端酒专渠道:按238元/瓶开单销售收款

  ⑴ 2件/组 赠送1瓶本品和600元购物卡或者加油卡; ⑵ 3件/组 赠送2瓶本品和900元购物卡或者加油卡; ⑶ 6件/组 赠送1件本品和1800元购物卡或者加油卡; ⑷ 10件/组 赠送2件本品和价值3000元的电器(三星智能手机、液晶彩电、空调、电动车、也可选择购物卡);

  注明:赠送力度部分不能折现,购买电器时商家可以一同参与选购!

  2、 团购单位:按328元/瓶开单销售收款

  ⑴ 2件/组 赠送1000元购物卡或者加油卡(公司出600元、经销商出400元);

  ⑵ 5件/组 赠送3000元购物卡或者加油卡(公司出1500元、经销商出1500元);

  ⑶ 10件/组 赠送7000元购物卡或者加油卡,也可以选择价值7000元的电器(公司出3000元、经销商出4000元);

  ⑷ 20件/组 赠送16000元购物卡或者加油卡,也可以选择价

  值16000元的电器(公司出6000元、经销商出10000元); ⑸ 100件/组 赠送价值85000元的'轿车一辆(公司出30000元、经销商出55000元);

  ⑹ 200件/组 赠送价值18万元的轿车一辆(公司出6万元、经销商出12万元)。

  注明:特殊团购单位的关键人物可以返现!

  二、xx15年:

  主要做团购单位促销活动,按568元/瓶开单收款,公司不再投入费用,拿公司给核报的25%费用来做,购买购物卡类全部由经销商承担。

  1、2件/组 赠送1000元购物卡或者加油卡;

  2、5件/组 赠送3000元购物卡或者加油卡;

  3、10件/组 赠送8000元购物卡或者加油卡(也可以选择电器类)。

  注明:特殊团购单位的关键人物可以返现!

  三、xx鸿福:

  公司投入400元/件力度,公司投入部分经销商代垫计入预付款并计入年度销售额,经销商以出货流向明细和进货1:1原则核报。

  1、流通酒专渠道:按398元/瓶开单销售收款,6送1本品和400元/件购物卡(6送1本品部分由经销商承担);

  2、团购渠道:按438元/瓶开单销售收款:

  ⑴2件/组 赠送1200元购物卡或者加油卡(公司出800元、经销商出400元);

  ⑵5件/组 赠送3500元购物卡或者加油卡(公司出2000元、经销商出1500元),客户可以选择价值3500元的电器类;

  ⑶10件/组 赠送8000元购物卡或者加油卡(公司出4000元、经销商出4000元),客户可以选择价值8000元的电器类。 注明:特殊团购单位的关键人物可以返现!

  四、xx青花迎宾酒:

  公司投入60元/件政策,其它力度部分由经销商承担,公司支持部分由经销商代垫,计入经销商预付款,经销商以出货流向明细和进货1:1原则核报。

  1、 终端酒专渠道:按88元/瓶开单销售收款

  ⑴ 2件/组 赠送300元购物卡或者加油卡(公司出120元、经销商出180元);

  ⑵ 5件/组 赠送900元购物卡或者加油卡(公司出300元、经销商出600元);

  ⑶ 10件/组 赠送2100元购物卡或者加油卡,可以选择价值2100元的电动车、电器(公司出600元、经销商出1500元); ⑷ 20件/组 赠送4500元购物卡或者加油卡,可以选择价值4500元的电器(公司出1200元、经销商出3300元)。

  2、 团购单位:按108元开单销售收款

  ⑴ 2件/组 赠送500元购物卡或者加油卡(公司出120元、经销商出380元);

  ⑵ 5件/组 赠送1500元购物卡或者加油卡(公司出300元、经销商出1200元);

  ⑶ 10件/组 赠送3200元购物卡或者加油卡,可以选择电器类(智能手机、液晶彩电),(公司出600元、经销商出2600元)。 注明:特殊团购单位的关键人物可以返现!

  五、xx金花迎宾酒:

  公司投入30元/件力度给经销商,主要对流通渠道分货,确保力度全部下放到流通分销、二批和终端,要求经销商进货1000件以上。

  1、县份分销商及市内二批:按分销价40元/瓶开单销售收款,要求进货50件/组,赠送1500元购物卡或者加油卡;

  2、市内终端商:

  ⑴ 按52元/瓶开单销售收款,6件/组 赠送1件本品和180元购物卡;

  ⑵ 按52元/瓶开单销售收款,10件/组 赠送2件本品和300元购物卡。

  六、产品促销活动期限:20xx年8月12日至9月12日

  

方案公司 篇4

  一、活动梗概

  活动主题:xx动起来!

  活动背景:安利中国,世界直销行业排名第一,安利中国计划举办安利年会,历届安利年会以模式化:吃饭看节目,没有什么新鲜感了,员工没有了参与的积极性、有些员工甚至跑到外面,抽奖时再跑进来,调动不起员工的热情度,让员工感受不到公司归属感。

  活动目的:

  1、感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心付出。

  2、呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。

  3、调动全体员工的积极性,增进员工之间交流沟通以及提升团队协作能力。

  二、策划思路

  1、一开始就动起来

  2、员工们动起来

  3、老板们动起来

  4、大家动起来

  活动关键词:安利,年会,动漫,动起来,游戏,晚会

  活动时间:XX年3月8日

  活动地点:广州花园酒店

  活动人数: 公司高层及员工共计1200多人

  活动风格:轻松,活泼 ,娱乐,有趣

  组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。

  三、活动时间安排

  XX年1月14日 收到安利公司发出的标书;

  XX年2月23日 确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同;

  XX年2月28日 年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门;

  XX年3月2日 确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等。

  四、活动前期准备

  活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的.风险评估以及预备方案等

  五、活动内容与流程

  1、动漫区拍照签到模式

  2、嘉宾与动漫人物留影

  3、灌篮高手真人版表演

  4、安利老板和领导登场

  5、员工自编热力四射舞蹈

  6、领导们布菜给各餐桌

  7、全员参与紧张刺激游戏

  8、安利领导百变大咖秀

  9、员工节目cose play

  10、奖品丰富的抽奖仪式

  11、全体人员共进晚餐

  12、谢幕全体合影留念

  六、活动风险评估

  1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

  预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序,确保现场人员的安全。

  2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

  预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

  活动临时应急方案

  1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理。

  2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范,巡逻。

  七、活动亮点

  亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情

  亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣

  亮点三:领导放下身段百变,让员工感到领导的亲和一面

  亮点四:安利老板与老板娘投入模仿,员工看到他们可爱的一面

  亮点五:员工参与模仿秀,增进员工的交流沟通

  亮点六:员工进行3d模仿秀,提升员工之间的团体协作能

  亮点七:进行安利同学会的表演,让人更了解安利品牌

  八、活动效果

  丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会,让员工过上一个难忘的新年晚会,使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升企业的综合竞争优势。

方案公司 篇5

  一、基本目标

  本公司20xx年度销售目标如下:

  (一)销售额目标:

  (1)部门全体:XXX万元以上;

  (2)每一员工元/每月:XXX元以上;

  (3)每一营业部人员元/每月:XXXX元以上。

  (二)利益目标(含税):XXX万元以上。

  (三)新产品的销售目标:XX万元以上。

  二、基本方针

  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,实现上述目标。

  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

  (六)XX股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。

  (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。

  (八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

  (九)策略的目标包括全国有名的XX家店,以“经销方式体制”来推动其进行。

  三、业务机构计划

  (一)内部机构

  1、XX服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。

  2、于XX营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。

  3、解散食品部门,其所属人员则转配到xX营业处,致力于推展销售活动。

  4、以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。

  5、在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。

  (二)外部机构

  交易机构及制度将维持经由本公司一代理店_零售商的原有销售方式。

  四、零售商的促销计划。

  (一)新产品销售方式体制

  1、将全国有力的XX家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。

  2、新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

  3、上述的XX家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。

  4、库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界际上。

  5、销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

  (二)新产品协作会的设立与活动

  1、为使新产品的销售方式所推动的促销活动得以配合,另外又以全国各主力零售店为中心。依地区另设立新产品协作会。

  2、新产品协作会的主要内容大致包括下列10项:

  (1)分发、寄送机关杂志;

  (2)赠送本公司产品的负责人员领带夹;

  (3)安装各地区协作店的招牌;

  (4)分发商标给市内各协作店;

  (5)协作商店之间的销售竞争;

  (6)分发广告宣传单;

  (7)积极支援经销商;

  (8)举行讲习会、研讨会;

  (9)增设年轻人专柜;

  (10)介绍新产品。

  3、协作会的存在方式是属于非正式性的。

  (三)提高零售店店员的责任意识

  为加强零售商店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

  1、奖金激励对策——零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡,当销售卡达到10张时,即赠奖金给本人以激励其销售意愿。

  2、人员的辅导:

  (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。

  (2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客,示范销售动作或进行技术说明,让零售商店的店员从中获得间接的指导。

  五、扩大顾客需求计划

  (一)确实的广告计划

  (1)在新产品销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

  (2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

  (3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。

  (二)活用购买调查卡

  (1)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查,借此确实掌握顾客的'真正购买动机。

  (2)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等,确实做好需求的预测。

  六、营业实绩的管理及统计

  (一)顾客调查卡的管理体制

  (1)利用各零售店店员所送回的顾客调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。

  ①依据营业处、区域别,统计xx家商店的销售额;

  ②依据营业处别,统计xx家商店以外的销售额;

  ③另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。

  (2)根据上述统计,可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩。

  七、营业预算的确立及控制

  (一)必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

  (二)预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本,本部与各事业部门则需交换合同。

  (三)针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。

  (四)事业部门的经理应分年、期、月别,分别制定部门的营业方针及计划,并提出给本部门修正后定案。

方案公司 篇6

  一、年会主题:

  xxxx化工有限公司20xx年度年终总结会

  二、年会时间

  20xx年01月04日下午13点30分至16点30分

  活动时间:13:30--16:30

  会餐时间:16:30--18:00

  3、年会地点

  xxxx化工有限公司员工餐厅

  4、年会参会人员

  公司全体员工

  5、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年会议程安排:

  13:30 全体员工到达员工餐厅,等待年会会始;

  13:30-13:50 进行年会第一项,董事长做新年贺词;

  13:50-16:30 进行年会第二项,由各部门表演文艺节目(包括部门合唱、个人独唱等),中间穿插游戏;

  16:30-18:00 大会进行第三项,全体员工会餐,各部门领导祝词;

  18:00 年会结束,员工散会休息,收拾年会会场。

  (二)13:50-16:30 娱乐时段:

  1)文艺节目(2-3个节目)

  2)游戏1:抢椅子 用具:7把椅子,围成一圈;

  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,8个人转圈围着椅子走,音乐停,8个人抢坐,没抢到椅子的表演节目。

  3)文艺节目(2-3个节目)

  4)游戏2:萝卜蹲 游戏规则:几个人(超过两人)分别代表一种蔬菜或水果,一人先开始,说:"xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲(另一人代表的蔬菜或者水果),被叫到的人继续说下一个,如果说错或者被叫到的'人没蹲则被淘汰。

  5)文艺节目(2-3个节目)

  6)游戏3:套圈 用具:塑料圆环、玩具、水杯、钥匙链、一元硬币、肥皂

  游戏规则:每人每次发5个圆环,套中目标即可获得所套物品,规定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。

  7)文艺节目(2-3个节目)

  (三)会餐安排:

  16:30 会餐正式开始,主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

  16:30-18:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通。

  6、年会准备及相关注意事项

  (1)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向各部门发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  (2)会场布置。内容:"xxxx化工有限公司20xx年度年终总结会"

  (3)物品的采购:游戏奖品;会场布置所需气球、打气筒、彩笔彩带、彩纸(可以包裹灯管)、彩喷所需酒水、各类干果小食品等。

  (4) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好年会活动现场的拍照工作。

  7、年会筹办任务

  任务与分工。

  责任人。

  会务前期、中期协调工作。

  主持人。

  物品购置(游戏奖品、气球、打气筒、拉花、酒水、各类干果小食品)。

  会场布置。

  现场拍照。

方案公司 篇7

  一、活动目的:

  为了丰富广大群众的文化娱乐生活,缓解职工的紧张工作节秦,满足职工日益增长的精神文化生活需求,倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的爱好,树立正确的`劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。

  二、组织机构:

  领导小组组长:蒋桂英

  副组长:杨军

  成员:杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长)

  三、具体活动:

  (一)活动第一项:

  由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

  (二)第二项:

  趣味活动、比赛内容及规则:

  所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加,(其中每项活动:业务部派三人参加,其它部门派一人参加,仓储部与办公室共同组队参加)。除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在“百花园”进行。

  1羽毛球—— 兰毅负责

  (1)、单打:各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局,三局二胜)

  2、斗地主——李树源负责

  (1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。

  3、灭火器演习短跑------杨军负责

  (1)、提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员参加现场演练,各部门选代表参加,由区粮食局安全管理员讲解消防知识,灭火器的使用,现场灭火演练(邀请出租户的代表参加,目的学会使用灭火器)

  4、摸“福”----杨和平负责

  (1)、全部选手都可以参加,以摸到“福”为准,给予奖励。

  5、拔 河—— 由罗正东负责

  各参赛单位全部队员参赛,采取抽签淘汰方式进行比赛,前两三名予以团体奖励。

  (三)、活动第三项:以上活动完后在“百花园”自由活动,6:00“百花园”就餐。

  以上所有活动重在参与,参与中陶冶情操、增智强体,过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的活动环境中,让心灵得到提升,身心愉快、舒畅。

  自贡市五谷粮油有限公司

  20xx年4月29日

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