方案公司

时间：2025-01-05 01:02:31 工作方案我要投稿

【精品】方案公司范文集合8篇

　　为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的方案公司8篇，希望能够帮助到大家。

【精品】方案公司范文集合8篇

方案公司篇1

　　第一章总则

　　第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。

　　第二章指导思想

　　第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。

　　第三条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

　　第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　第五条工资标准参照行政事业单位工资标准，构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

　　第三章公司员工工资制度

　　第六条适用范围：

　　（一）公司聘用员工。

　　（二）特殊人员工资经董事会研究后确定。

　　第七条工资模式。

　　聘用员工

　　1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有聘用员工。

　　2、工资模式：采用结构工资制。员工工资=基本工资＋岗位工资＋工龄工资＋效益工资＋津贴

　　（1）基本工资。

　　根据行政事业单位现行工资标准指数和各类政策性补贴确定。

　　（2）岗位工资。

　　根据行政事业单位现行工资的.岗位工资标准确定；公司岗位工资适用于所有员工。

　　（3）工龄工资。

　　①按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

　　②年工龄工资根据工龄长短，分段制定标准；

　　③本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加50元，10年封顶。

　　（4）奖金（效益工资）。

　　①根据公司效益及各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考评情况确立；

　　②绩效考评由公司安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系；

　　③奖金上不封顶；

　　④奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。

　　（5）津贴。

　　①包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、交通和加班补贴等；

　　②特殊岗位津贴：本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特殊岗位津贴补足，以后根据通过考核情况逐步调整。

　　③各类津贴见公司补贴津贴标准

　　3、聘用员工工资标准见附件一

　　4、聘用员工津贴标准见附件二

　　5、员工奖金分配方案见附件三

　　（三）非正式员工工资制

　　1、适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工。

　　2、工资模式：协议工资制。

　　3、非正式员工不享受福利政策。

　　4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

　　第四章员工工资及奖金调整

　　第八条岗位工资。

　　（一）岗位工资标准的确立、变更。

　　1、公司岗位工资标准经董事会批准；

　　2、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

　　（二）、员工岗位工资核定。

　　1、员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级；

　　2、员工岗位工资变更。

　　根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

　　第九条奖金。

　　（一）奖金的核定程序。

　　1、由行财部向各部门提供公司完成利润的经济指标数据；

　　2、由员工所在部室向行财部提供员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

　　3、行财部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

　　4、考核结果和奖金计划经公司总经理审批后，发放奖金。

　　（二）奖金与岗位工资一同发放。

　　第十条关于工龄工资。

　　（一）员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

　　（二）工龄计算从试用期开始之日起计算。

　　第十一条其他注意事项。

　　（一）各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

　　（三）各类培训教育依据公司培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除本人应承担部分；

　　（四）员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；（五）各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

　　（六）、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

　　（七）、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故不能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

　　第五章福利制度

　　第十二条基本原则：合理、必要、计划、协调

　　第十三条福利形式：由公司提供各种福利项目菜单，员工自选选择其所需要的一整套福利方案。在每个福利项目之后标示其金额，从而使员工每项福利与成本间的关系，让员工有所珍惜；对于员工而言，可以根据自己的实际情况，选择对自己最有利的福利。

　　第十四条社会统筹：

　　社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

　　社会统筹按照国家和XX市的有关规定为本公司

　　员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由公司代扣代缴。

　　第十五条户口

　　非本地户口的，公司将根据员工的工作业绩，经公司董事会研究同意，为符合国家政策的员工办理户口迁入事宜，相关费用由公司承担。

　　第六章附则

　　第十六条公司每月支薪日为5日。

　　第十七条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

　　第十八条以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

　　第十九条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会

方案公司篇2

　　为了进一步加强全公司农电标准化管理工作，全面推进农电标准化工作长效机制建设，根据省、市公司关于开展“标准化管理年”活动的工作部署，根据内黄县供电有限责任公司活动方案，结合我安全监察部实际情况，现制定开展安全监察部“标准化管理年”工作实施方案如下：

　　一、指导思想

　　按照公司20xx年重点工作安排，贯彻落实省、市公司“农电标准化管理年”活动的要求，以“标准化管理年”活动为契机，深化农电标准化建设，进一步提高公司管理特别是安全管理水平，打造科学的公司管理文化，实现企业可持续发展、科学发展和安全发展。

　　二、活动目标

　　(一)按照省、市公司“农电标准化管理年”活动要求，从加强统一管理、夯实基础管理、规范工程管理、强化专业管理、完善管理手段、加强“三个建设”这六个方面的一十七项专项工作进行贯彻落实，使安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍素质全面提升。

　　(二)在各项工作全面提升的同时，重点对标准修订和贯彻执行进行推进，按照上级统一的标准制度，修订完善公司技术标准、管理标准和工作标准。将“三大标准”按科学、系统、符合实际要求、符合发展要求，实用化、可操作、可考核原则进一步修订、完善。运用检查、考核等手段，积极推进标准制度全面贯彻落实。

　　(三)根据公司发展战略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为企业安全生产提供保证。

　　三、组织机构和职责

　　(一)成立部标准化建设专项工作小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　主要职责：在公司领导小组的领导、指导下，按照部门职责，负责标准化建设的各项内容实施到位;另外负责本部门的技术标准、管理标准、工作标准的修订完善及贯彻执行工作。

　　四、实施步骤

　　(一)X月，制定完成“标准化管理年”活动实施方案,启动“标准化管理年”活动。

　　(二)X月，开展系列标准宣贯、方法培训，确定专责人进行标准化方面的知识培训学习。培训内容包括标准化管理知识等

　　(三)X月，按照实施方案的工作部署和要求，精心组织，强力推进；加强对活动开展情况的`全面督导检查，监督全公司安全生产责任制的落实和各项安全生产规章制度、上级有关安全工作指示的贯彻执行，总结安全管理经验，研究解决标准化建设工作中出现的问题和困难，确保活动扎实有序开展。

　　(四)X月，全面总结活动的成功经验和丰硕成果，认真做好活动情况的分析、评估和汇总工作，建立农电标准化安全管理长效机制。

　　五、工作内容及分工安排

　　1、修订、完善各类标准制度

　　一是实施电网运行管理标准化。巩固输变电设施“两清理”工作成果，强化对农网缺陷及隐患的闭环管理，对客户安全隐患做到“告知、备案、督导”到位率100%，开展“三线搭挂”专项治理工作。二是深化现场标准化作业。规范“两票”管理，积极应用省公司的作业指导文本，参考推广的范本和知识库等内容，突出防控措施的简便易行、安全可控。建立健全施工、检修作业网上公布制度并在今年全面实施等。

　　三要精心修订、完善各类标准制度

　　我们部按照公司标准目录收集整理相关法律法规、规章制度、岗位职责、工作等，修订完善技术标准、管理标准和工作标准。在修订完善“三大标准”的基础上，同时要对标准进行全面梳理，使之更加趋于实用性和可运行性，此阶段工作在9月10日前完成。

　　修订原则一是对省、市已经提出明确要求的，要纳入标准制度体系；对于修订后才能适用的，要结合工作实际，在最大范围内补充制定。二是对涉及管理权责、管理过程进行调整的，对相关工作流程进行补充和完善。标准修订过程中，注重各专业协调，确保管理要求相互呼应、相互配合，最大限度提升管理效率。

　　2、推进标准制度全面贯彻落实

　　一是将标准制度分解落实到各部门的具体岗位，实现岗位工作与标准制度的有机结合，及时修改完善有关信息系统工作流程，使标准制度成为职工的岗位守则、执行规则。二是加强标准制度学习，紧密结合专业和岗位工作，开展有针对性的培训活动，加深员工对本岗位标准制度的理解。采取印发标准汇编等形式，方便员工查询、学习和遵守。三是充分利用标准化管理系统，实现标准制度的网络查询和执行情况的过程跟踪。标准的贯彻落实工作要求10月30日前完成相应的考核细则修订。

　　六、保障措施

　　(一)加强领导、落实责任

　　对这次活动高度重视，积极履行在公司“标准化管理年”活动中承担的职责，并负责本部门的标准化建设和管理工作。同时，指定专人具体负责，在指导下按照计划安排，按照职能划分，按照专业归口修订和管理的原则完成相关标准文件的收集整理、优化和制定标准管理手册等工作任务。

　　(二)引进技术、加强指导

　　活动中，加强标准化管理体系建设的技术指导，及时了解、掌握系统内外标准化体系建设最新情况，重视与外部专业咨询公司的合作，引进、吸收最新成果，确保公司标准化建设水平在国内领先、在国家电网公司、省公司内具有示范效应。

　　(三)绩效管理、评价激励

　　要将“标准化管理年”活动纳入全部绩效管理体系，对活动中工作进度，质量水平等进行绩效管理评价。对于积极完成，成绩明显，评价优秀的个人要给予奖励，对于动作迟缓，质量较差，评价差劣的要给予处罚。

方案公司篇3

　　一、年会主题：

　　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新会

　　二、年会时间：

　　1、年会策划及准备期：（本阶段主要完成年会方案策划、通知发布）20xx年12月11日至12月31日

　　2、年会协调及进展期(本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买 )：20xx年1月2日至1月10日

　　3、年会倒计时期( 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定)：20xx年1月11日至1月19日

　　4、年会正式演出时间： 20xx年1月20日14:30—17:30

　　三、年会地点：

　　四、年会目的：

　　1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　　2、加强领导与员工之间的`交流互动，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

　　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　　4、让员工充分展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　五、参会人员：

　　公司全体员工，共约30人左右。

　　六、会场人员职责分工：

　　会场总负责：徐静

　　文案制作：王原

　　策划统筹：刘卿

　　道具、背景统筹：综合办公室成员

　　主持人：王小晓、肖胜杨

　　现场拍照、摄影：专职摄影师

　　七、会场布置

　　1、投影展示：公司LOGO及年会主题

　　2、彩带、气球点缀会场

　　3、追光灯、闪光灯、音乐准备

　　4、桌上摆放纸巾、水果等食品

　　八、年会流程：

　　（游戏、抽奖环节穿插于文艺表演中）

　　循环播放公司形象宣传片

　　开场舞：《野狼DISCO》时长2分钟（共13人）

　　主持人开场白

　　董事长韩李斌同志上台致以新年贺辞；

　　领导班子为公司先进个人颁奖；

　　1、文艺表演节目（暂定）：

　　相声《什么叫幸福》：（时长15分钟）

　　近景魔术《亮剑》：（时长10分钟）

　　舞蹈《mamamia》：（时长1.5分钟）

　　小品《志愿者》：（时长10分钟）

　　舞蹈《天天向上》：（时长3分钟）

　　小品《朋友圈》：（时长10分钟）

　　双簧《金盆洗脚城》：（时长5分钟）

　　领导班子节目（待定）

　　2、游戏：乒乓过桥、楚留香传奇、膝盖夹硬币、当空接龙

　　3、抽奖：由董事长抽取写有员工姓名的卡片选取。

　　奖品：(待定)

　　优秀员工奖励：

　　表演奖励：

　　游戏奖励：

　　九、主持人带领全体员工合唱：

　　《明天会更好》。董事长发表祝词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

方案公司篇4

　　一、活动主题：

　　“凝聚心感悟，欢乐户外游”

　　二、活动宗旨：

　　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的`沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。

　　三、活动主体：

　　全体员工

　　四、活动地点：

　　某景区

　　五、活动行程安排：

　　在不影响正常营业的情况下，本次活动分两批次开展。

　　1、集合时间：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分。

　　2、集合地点：龙运大酒店大堂门口，统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。

　　3、活动项目：观光、烧烤及户外拓展游戏（详见附件四）

　　1）上午9：00到达目的地：拍集体照

　　2）上午9：30—11：30开展户外拓展游戏

　　3）上午11：30—下午14：30烧烤

　　4）下午14：30—15：30自由活动

　　5）16：00集合准时返程。

　　六、活动经费预算：

　　1、车费：

　　2、景区门票：

　　3、烤炉费用：

　　4、烧烤食物（详见附件一）：

　　5、互动游戏纪念品（详见附件二）：

　　6、备用药物（详见附件三）：

　　七、合计本次预算经费：xx

　　八、活动工作人员安排：

　　策划员：采购员：

　　道具、拍照：物品保管：

　　户外活动游戏组织：活动安全负责人：

　　九、注意事项：

　　1、此次活动为户外运动，参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

　　2、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

　　3、做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。

　　4、自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。

　　5、注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。

　　6、妥善处理垃圾，爱护景区一草一木，做文明人。

方案公司篇5

　　为推动技改后的各项工作，制定本方案。

　　一、总体目标

　　1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

　　2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

　　3、加强公司技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。

　　4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。

　　5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

　　6、加强各级管理人员职业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

　　二、原则与要求

　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的.针对性和实效性，确保培训质量。

　　2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则，搞好基础培训和常规培训，透过外委培训搞好相关专业培训。

　　3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

　　4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。(每一天按8小时计算)。

　　三、培训资料与方式

　　一、公司高管人员

　　1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透过集团部门统一组织调训。

　　2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

　　3、学历学位培训、职业格培训。参加北大、清华以及中央、高等院校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等职业资格培训。

　　二、中层管理干部

　　1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。

　　2、学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加职业资格考试，获取职业资格证书。

　　3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴成功经验。

　　三、专业技术人员

　　1、请外部工程师定期进行专题技术讲座，进行新工艺、新技术及质量管理知识等专项培训，提高技术水平。

　　2、组织技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

　　3、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员，透过参加培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

　　四、员工基础培训

　　1、新工入厂培训

　　20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于4个学时;透过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，公司新员工合同签订率务必到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。

　　2、转岗员工培训

　　要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象等方面的培训、每项不得低于4个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于30个学时。

　　3、员工技术等级培训

　　公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术、管理人员的素质有整体提高。

　　4、抓好员工技能比武

　　开展职业技能比武，促进各类优秀人才成长。公司每季将选取3-5个主要职业进行技能比武，并透过专业比武的形式，选拔培养优秀高技能人才。

　　四、措施及要求

　　一、各部门要用心参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用心构建“大培训格局”，确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。

　　二、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密配合行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，集中培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式，组织开展培训。

　　三、确保培训经费投入的落实。要按国家现行规定，即按工资总额的1。5%足额提取培训经费，由公司掌握使用，财务部门监督，严禁将培训经费挪作他用。

　　四、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。对各类培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和员工给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

　　五、落实培训制度，开展好“三讲三学课堂”，即班子成员、中层成员、骨干成员分别一个月开展一次讲座，一般员工一个月集中参加三次上述人员开讲的培训讲座;每季度对班子成员检查一次，对中层考核一次，对骨干员工评选一次，对一般员工比武一次。

　　六、培训时间，由各部门自行安排，原则上实行边工作边培训办法，行政部每月按培训总学时和时间总量要求进行监督检查考核。

　　七、培训资料，实行行政部安排和各部门自行安排相结合办法，自行安排的资料提前报行政部备案。基本资料要围绕本岗位应知应会展开。

方案公司篇6

　　为加强部门文化建设，提高集体的凝聚力，增添节日气氛，给新老员工提供一个沟通交流的平台，营造和谐向上、健康快乐的环境氛围，现我部计划于20xx年1月下旬举办车辆部20xx年“同欢乐，共喜悦，齐迎新春”欢庆活动，活动具体策划方案如下：

　　一、组织机构

　　(一)领导小组

　　组长：XXX

　　副组长：XXX

　　组员：各室经理

　　(二)工作小组

　　组长：XXX

　　组员：XXX、XXX、XXX、XXXX、各室其他工作人员(暂定20人)

　　具体职责分工：

　　XXX为活动总指挥，进行宏观协调、负总责;XXX负责活动的策划组织，活动实施协调工作，活动信息沟通(由XXX、各室综合管理员及10名各室其他工作人员协助);XX、XXX负责布臵活动现场，维持现场秩序(由10名各室其他工作人员协助);XXX负责活动后勤保障工作;XX负责活动主持，闭幕式领唱;XXX负责会场音响调试，音乐播放，视频资料制作;XXX负责摄影。

　　二、活动策划

　　(一)活动时间

　　20xx年xx月xx日至24日每天下午15：00-17：30

　　(二)活动地点

　　XXXXX篮球场

　　(三)活动对象

　　部门全体员工(含20xx届实习生、原则上不带家属)

　　(四)活动奖励与内容

　　此次活动将由部门提供奖品，分特等奖、一等奖、二等奖、三等奖以及参与奖。除参与奖在游戏现场直接获取外，其他奖项都须凭奖卷在兑奖处兑换。

　　1、愚公移山

　　游戏道具：乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

　　游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

　　活动人数：2人，安排两组。

　　2、萝卜蹲

　　游戏规则：将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。

　　以一实例加以说明：有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

　　活动人数：4个人以上

　　3、抢凳子

　　游戏道具： N张凳子

　　游戏规则：将N张凳子围成圈，选出N+1个人来参加游戏，一开始大家都站成一个更大的`圈，顺着一个方向不停地走，当听到“抢”的口令时迅速找凳子坐下，没有凳子的要表演节目。然后再减少一张凳子，继续游戏……直到最后只有一人胜出为止。

　　活动人数：N+1

　　4、最佳演绎

　　游戏道具：纸条

　　游戏规则：将参赛者分为4组，每组三人，两人抽三张纸条表演(童话故事、电影、成语)，一人负责猜。表演的两人可以通过动作语言表达，但不能说到纸条上的字，否则该题错误。猜中最多的胜出，如果猜中题数相同，则由场外观众，对表演者评价更高的胜出。

　　掩耳盗铃、虎头蛇尾、虎背熊腰、盲人摸象、金鸡独立、汗流浃背、张牙舞爪、抓耳挠腮、婀娜多姿、手舞足蹈、手忙脚乱、滥竽充数、花枝招展、鼠目寸光、不言而喻、碎尸万段、坐立不安、辗转反侧、举案齐眉、鞠躬尽瘁、昂首挺胸

　　美女与野兽，卖火柴的小女孩，皇帝的新装，白雪公主，灰姑娘，丑小鸭，豌豆公主，狮子王，小红帽，美人鱼，阿拉丁神灯，拇指姑娘，睡美人，一千零一夜

　　星球大战，阿飞正传，阿甘正传，泰坦尼克号，肖申克的救赎，勇敢的心，蜘蛛侠，指环王，变形金刚

　　5、套圈

　　游戏道具：圈圈40个，陈列的奖品

　　游戏规则：每人只能玩一次;每人每次发五个环，套中目标将获得一份奖品。这里的套中，是指圈圈完全将实物套中，不套偏。

　　游戏人数：1人

　　6、正话反说(个人或小组)

　　游戏规则：(1)选手须将主持人所念词句依照顺序反向大声念出，如主持人出题“诚信创新”选手念“新创信诚”，主持人出题“说曹操，曹操到”选手念“到操曹，操曹说”等等，反应迟钝或念错者直接罚下。

　　(2)选手比赛共分三轮，采用淘汰制进行。第一轮出四字题，第二轮出五字题，第三轮出六字题。

　　(3)三轮过后留存选手及其小组胜出。

　　游戏人数：5人

　　7、趣味投篮

　　游戏道具：篮球若干个，眼罩1个

　　游戏规则：用眼罩蒙上眼睛向篮球框投球，5次投球机会，投中即得奖。

　　8、眉目传情

　　游戏道具：纸条

　　游戏规则：分组比赛,不允许说出数字,只能通过眼和嘴的动作传递给下一位,传到最后一位时看结果是否与纸条上的一样，正确者胜出。每组选一个三位数,其中百位带表左眼眨几下,十位表示右眼眨几下,个位带表嘴巴喷嘟几下，如534。

　　游戏人数：5-15人

　　9、幸运大转盘

　　游戏道具：大转盘1个

　　游戏规则：由嘉宾转盘，进行幸运大抽奖。

　　游戏人数：全员

　　(五)活动前期准备工作及后期安排

　　1、1月15日召开活动准备工作会议。

　　2、1月16-17日购置所有活动用品和活动道具。

　　3、1月22日布臵活动现场。

　　4、1月22日上午活动工作人员熟悉活动内容，并准备临场活动道具。

　　5、1月22日至23日下午15：00-17：30，24日下午15：00-17：00进行游园活动。

　　6、1月24日下午17：00-17：30进行游园活动闭幕式。闭幕式结束后，工作人员对现场进行打扫整理。

方案公司篇7

　　一、活动主题

　　大声告诉你心仪TA。

　　二、活动时间

　　20xx年xx月xx日。

　　三、活动对象

　　年龄在18—40岁左右的单身男女。

　　四、活动目的

　　既然xxx，在美容院内不妨举办一个“xxx联谊”，让年轻的单身朋友在活动中能够找到自己心仪的对象。而每一个希望参加联谊的朋友，都希望给对方自己最完美的一面，不妨让美容院来全副武装自己一番。美容院团队为你精心打造一套绝美的妆容。这也是一次绝好能够为美容院提升自身品牌知名度，增加顾客信任感的`机会。

　　五、活动内容

　　（一）好像大声说喜欢你

　　活动期间向你心仪的对象，大胆说出最想说的话，并赠送美容产品。表白成功者还可以获得美容院“成双成对”、“一生一世”美容套餐，这些爱的套餐都是美容院免费为消费者准备的，售完即止。

　　这些活动是免费参与环节，凡是到场的来宾们，选购了高档的美容院产品后，就能够获得化妆品，将化妆品赠送给心仪的对方。如果表白成功后，两人同行至“幸福门”领取

　　美容院的礼品。

　　（二）幸福触手可及

　　在xxx活动现场，只要是到现场购买产品顾客，百分之一百的可以中奖。以这样高中奖率的方式刺激消费者的购买欲，每一个顾客参与者均可以参与抽奖。奖项为一等奖、二等奖、三等奖，特等奖，其中一等奖为所选此次产品或开卡，项目的七折，二等奖为八折，三等奖为九折，特等奖为小礼品一份。

　　奖品设置要通过核算成本。可以将一、二等奖设计得更多一些，易奖券的形式发送给顾客。特别是新用户，也要让他们感受到美容院的优惠和实在。

　　将xxx促销活动举办得有新意、有特色也是为接下来年终活动打响前奏，吸引消费者今后积极参与到美容院的活动中。当然如果美容院真的能够成就出一对对情侣，也不乏美事一桩。