【精品】设计方案范文合集五篇
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编帮大家整理的设计方案6篇,欢迎大家分享。

设计方案 篇1
1.吸收直接投资
吸收直接投资不需要负担利息成本,对于资金的使用也没有过多的限制,采用吸收直接投资的企业,资本不分为等额股份、无需公开发行股票。
吸收直接投资优点有:
(1)长期性,股权筹资具有永久性,无到期日,而且不需要归还本金,投资者想要收回本金,需要借助流通市场。
(2)无负担性,股权融资没有固定的股利负担,股利是否支付,支付多少,视企业的经营情况而定。
(3)有利于增强企业信誉、并尽快形成生产能力。
虽然吸收直接投资有以上的优点,但也存在如下的缺点:
(1)资金筹集缺少周密的计划。由于小企业资金需要量不明确,缺少量的规划,筹集的资金太少,企业不能正常运转,筹集的资金太多,则降低了资金的利用效率,使部分资金闲置,得不到更好的运用。
(2)股利分配政策缺少统一指标。因为通过股权融资筹集到资金,企业盈利后,公司发放给投资者的股利没有一定的标准,其股利分配有一定的随意性,无法给投资者提供保障,因此使投资者失去信心。
(3)资本成本较高、容易分散控制权。
2.发行股票
发行股票是企业融资的一种基本方式,其优点可以概括为:
(1)没有固定的到期日,不用偿还。
(2)没有固定的利息负担。
(3)风险很少,由于既不用偿还本金,又不用支付固定利息,实际上不存在不能支付的风险,因此风险很少。(4)能增加企业的信誉和借贷能力。
(5)发行普通股时,通过普通股的主权资本筹资,可以使公司免受债务人及优先股股东对经营者施加的某些限制。
(6)公司可用普通股的买进卖出来临时改变公司资本结构。
发行股票也有缺点,主要是:股票融资的资金成本高,一般来说,股票融资的成本要大于债券融资的成本,不同的股票增加发行,往往会使公司原有的股东的参与权渗水。
作为小企业,要想进行股票融资,一般不能在主板市场上进行,只能在中小板及创业板市场上进行,因此中小板及创业板市场的建立与完善对中小企业的股票融资意义很大。
中小板,即中小企业板,是指流通盘大约1亿以下的创业板块,是相对于主板市场而言的,有些发展比较成熟的中小企业,其条件还达不到主板市场的要求的,可以在中小板市场上市。
创业板,是地位次于主板市场的二板证券市场,以NASDAQ市场为代表,在中国特指深圳创业板。在上市门槛、监管制度、信息披露、交易者条件、投资风险等方面和主板市场有较大区别。其目的主要是扶持中小企业,尤其是高成长型企业。
3.发行债券
企业债券是指企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券。债券表示发债企业和债券持有人之间是一种债务债权关系,债券持有人不参与企业的经营管理,但有按期收回约定的本息,在企业破产清算时,债权人有优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。
债券融资的优点是:融资成本低;便于调整企业的资本结构;可以为股东带来财务杠杆利益;有利于股东保持控股权。其缺点是:财务风险大;限制条件多;融资数量有限。一般不适用于非上市企业。
此处时间点不知道听的是否正确,请教务老师确认,谢谢。
4.银行借款
向银行借款是现在小企业筹资的一个很普遍的债务筹资方式。向银行借款,有以下的优点:
(1)筹资速度快。企业向银行借款,只要符合一定的条件,就可以迅速获得所需资金。
(2)资金成本低。利用银行借款筹集资金,利息可以税前支付,税前利润减少,应交的所得税也就减少,而且借款利率也较低。
(3)借款弹性好。企业与银行可以直接接触,可通过直接商议来确定借款时间、数量和利息。在借款期间,如果企业经营状况发生变化,也可与银行协商,修改借款的数量和条件。
但是小企业在银行借款方面往往存在着种种限制,也存在着固有的局限性:
(1)借款条件高。要获得银行借款,企业必须要有良好的信用保证。当前银行大幅度减少信用贷款数量,绝大部分贷款都需要抵押或担保,小企业资产较少,很难有足够的.抵押品。
(2)财务风险高。银行借款有固定的还本付息期限,企业到期必须足额支付,小企业经营状况不佳时,无力归还借款,滞纳金和利息往往使企业负担不起。
5.商业信用
商业信用就是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。
商业信用筹资的有利因素:
(1)商业信用是一种极其方便的筹资方式,买卖双方都可受益。
(2)操作灵活,信用规模适度,同时能达到巩固经济合同,加强经济责任的效果并有利于竞争。
(3)筹资成本低。若没有现金折扣或企业不放弃现金折扣,以及使用不带息应付票据,则企业利用商业信用筹资并不产生筹资成本。
(4)企业一般不用提供担保,限制条款少。
商业信用筹资的不利因素:
(1)商业信用筹资使企业风险控制的难度增加。
(2)受生产和商品流转周期的限制,一般只能是短期信用,还款压力大。
(3)商业信用筹资受外部影响较大。
6.政府扶持资金和财政补贴
我国在严格划分财政资金和银行资金的前提下,根据明确的社会目标和财政资金的用途设立两类专项基金,一类鼓励科技创新和失业人口的创业,例如,政府对专项科技成果的采购基金、教育和科研基金、失业人口和小企业的创业基金;另一类帮助降低市场风险,例如,农业风险补偿基金、特殊行业的再保险基金等。这些基金可以循环使用,大部分属于一次性补贴。设立专项基金有严格的管理要求,需要在基金设立之前先行明确资金拨付的数量、用途、对象、支付方式和补贴方式、拨付项目的资格标准、审批、监督以及管理机构的职责。
财政补贴是政府为使小企业在国民经济及社会的某些方面充分发挥作用而给予的财政援助。财政补贴的应用环节是鼓励小企业吸纳就业,促进小企业科技进步和鼓励小企业出口等。主要补贴类型有就业补贴、研究和开发补贴、出口补贴等。
对于小企业来说,除了上述6种传统筹资方式外,还有其他筹资方式。比如民间借贷、股权质押、融资租赁、应收票据贴现、应收账款让售、典当融资、代销商品和来料加工等。
设计方案 篇2
活动目标
1.知道西瓜里面有很多的汁水,学习使用不同的工具来取西瓜汁。
2.体会动手操作的乐趣,提高观察能力和动手操作能力。
活动准备
西瓜若干,小刀,盘子,勺子,榨汁机,吸管,筷子,一次性杯子,抹布,记录表(分为猜想和实验两部分)。
活动过程
1.出示西瓜,猜想引入活动。
师:昨天,我们从西瓜地里买回了许多西瓜,今天我们就一起来尝尝它们的味道吧!西瓜怎么吃,你们谁知道?
师:其实呀,西瓜除了可以切成一块一块地吃,或者切成两半用调羹舀着吃,还有一种办法,就是做成西瓜汁来喝。今天,我们要做的事情,就是从西瓜里面取西瓜汁。一起来取西瓜汁吧!你们有什么好办法?
发放记录表,请幼儿在记录表上把自己设想的方法记录下来。
(幼儿的办法很多,有用调羹舀出西瓜肉后用筷子捣的,有用调羹压的,有用榨汁机的,还有直接用手挤的……)
2.分组实验,教师参与到实验中去,鼓励幼儿自由选择工具去验证设想。
师:每个小朋友都想出了不同的方法,到底行不行呢?我们动手试一试,然后把你试过的能取出西瓜汁的工具记录下来。
幼儿分组实验,教师观察,随机指导,提醒幼儿注意安全,同时询问幼儿的操作方式,帮助幼儿用比较准确的动词描述自己的操作方式。
3.幼儿互相交流,分享实验结果和方法。
请幼儿表述自己的操作,重点引导他们用合适的动词来表述。
(最后幼儿发现,所有的工具都能取出西瓜汁,因为西瓜的瓤比较松,西瓜的汁水比较多,很容易取出汁,大多数幼儿使用了三种以上的工具进行操作。)
4.一起品尝西瓜汁,并把西瓜汁送给小班的弟弟妹妹一起分享。
说明
幼儿科学活动是一个启发、引导幼儿主动探究的过程,活动中,我让幼儿运用已有经验进行猜想和判断,并作记录,是因为,假设往往是幼儿主动建构知识经验的前提,带着自己的假设做实验,才是真正让幼儿“用做科学的本来方式学习科学”。幼儿在活动中按自己的想法作用于物体,真实地感受、记录结果,验证自己的猜想,这一完整的活动过程培养了幼儿初步的科学态度,以及初步运用经验解决问题的能力。
取西瓜汁相对于取其他水果汁要方便得多,而且西瓜的汁水多,容易看到成效,每个幼儿都能在活动中收获成功。西瓜汁是红色的,是幼儿喜欢的颜色,所以,在整个操作过程中,都伴随着喜悦和快乐中班科学教案西瓜说课稿。
活动反思
西瓜是幼儿生活中较为常见的水果,同时,也因其个大、绿皮红瓤、清凉多汁等特点,深受幼儿的喜欢与关注。这种贴近幼儿生活和心理的活动非常容易激发他们学习的兴趣和动力。生活化的学习内容,加上丰富的环境资源和便捷的操作材料支持,为幼儿的主动学习和科学探索提供了重要的前提和保证。
整个活动中,我充分利用了自然环境和周围生活的教育资源,扩展了幼儿的科学学习空间,始终让幼儿带着各种疑惑和问题,运用观察、询问、记录、操作等积极的方式去主动发现、探索,在交互中充分自主地体验、感受、学习
从活动现场来看,每个幼儿都是百分百地投入,他们用自己喜欢的'方式进行记录、观察、交流,获取自己想要的经验,选择自己喜欢的工具,实践自己的行动方案,自己动手,自主体验,主动权完全掌握在自己手里,孩子的内心感受得以体现,主体性获得发展。
幼儿园的活动是教师和幼儿共同建构的,教师要不断追随每个孩子的兴趣、生活、年龄特点和个性特点,根据现场的变化,不断用智慧、灵感与孩子展开分享和对话。因此,设计活动时我十分注重关键性问题的提出和把握,活动过程中我也十分注重幼儿的反应,鼓励幼儿积极互动,分享彼此的发现和经验。活动中我发现,大多数幼儿能大胆地表达自己的体验和感受,愿意与同伴分享自己的经验,语言表达能力、动手操作能力、分享合作能力都得到有效的提高。参观活动还提供了幼儿与他人交往的机会,在与他人的互动中,幼儿体会到交往的效果与快乐,交往技巧也得以提高。
设计方案 篇3
活动地点
班级教室
活动名称
多元活动《我的爸爸辛苦了》
活动目标
1.愿意介绍自己的爸爸,能向同伴介绍爸爸的职业。
2.理解爸爸工作的辛苦,乐意大胆表达对爸爸的爱。
3.为父亲制作礼物,增进父子间的亲情。
活动准备
1.每人带一张自己爸爸的照片。
2.观察自己爸爸的日常生活,了解爸爸的职业。
3.粘土、牛皮纸。
活动过程
一、通过提问引出谈话话题。
小朋友,你知道父亲节是哪一天吗?(每年6月份的第三个星期天是“父亲节”。)“我们每一个人都有一个爸爸,每个人的爸爸都不一样。今天我们请小朋友来说说你的爸爸是什么样子的?他是做什么工作的?”
二、引导幼儿自由交谈。
将幼儿分成几个小组或两两结伴,要求幼儿拿着自己带来的照片向同伴作介绍。在自由交谈后,请个别幼儿在集体面前谈自己的爸爸,大胆地讲出自己对爸爸的认识。
三、比一比。
请幼儿将自己的小手和爸爸的大手(手印)比一比,说一说爸爸的'手为什么这么大?爸爸的大手能干什么?爸爸在家还做些什么事情?
四、为爸爸制作礼物爱的信。
(一)发放制作材料,示范制作方法。
(二)幼儿制作,教师巡回指导。
五、教师小结。
我发现你们爸爸的本领都很大,每天上班很辛苦,并且爸爸都很爱孩子,希望我们的小朋友成为好孩子。父亲节到了,小朋友也应该关心爸爸,爱爸爸。除了给爸爸送礼物,你还可以为爸爸做什么事来表现你很爱他的呢?你可以为爸爸做些什么事让爸爸高兴?(抱抱、亲亲、给爸爸倒水,捶背等)。
活动反思
在活动中孩子们体会到了爸爸为他们的付出,并能亲自为爸爸制作礼物表达对爸爸的爱意。本次活动目标是让所有爸爸感受到孩子的爱,让家长们理解并支持类似的情感教育。幼儿都表现的非常棒。
设计方案 篇4
一、操作思路及方法租凭销售
策略阐述:整体产品以租凭销售使用权为主,迅速使物业公司盈利,但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气,故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象,吸纳租赁客源(例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主),同时在销售过程中,这部分产品也便成为了“带租约”的产品,增强了产品的附加价值。策略目的
双管齐下,扩大目标客群(直销或联合相关部门进行营销租凭工作)
迅速树立写字楼的使用形象,培育市场、提升人气(宣传和实际效果相符合)
增加项目的附加价值,增强投资者的投资信心(服务保障功能)
策略操作方法:招租部分
1、指定招租的楼层(尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭)
2、成立专门的招租销售部和招租人员,对有意向租用写字间的客户,根据实际的需求做详细登记,并引导其选择指定的楼层。
3、在销售的过程中,可以将项目招租策略,以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传,增强投资者的投资兴趣,同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍,起到“中介”作用。
二、收取定金的形式
由于项目目前还处在准现房阶段,未能及时交房使用,所以建议以收取定金的.形式稳定前期的客户,但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度,故建议采用如下定金收取方式:
租赁面积在100平米以下(含100平米),收取定金:10000万元
租赁面积在100—200平米(含200平米),收取定金:20000万元
以此类推,每增加100平米,定金增加10000万元
三、媒体配合推广建议
从常规写字楼的操作模式来看,短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用,写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵,所以,本项目在媒体配合上做如下建议:
短效媒体:报纸广告只是针对重要的时间节点,如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。
长效媒体:是写字楼宣传的主要媒体,包括:楼宇电视广告、路旗、公交车体、广播等。
四、租赁方案
●统一管理
写字楼必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理,没有统一管理的写字楼是难以经受激烈的物业市场竞争。
即统一项目的整体规划和整体布局。
即为用户提供专业的服务咨询;统一设立总服务台,提供客
户服务提升项目服务水平;代行部分工商行政职能,对用户
经营行为、商品和服务质量进行必要监督,保持良好经营秩
序,并以此提升项目认知度。
即前期通过销售环节捆绑合同或协议,后期通过政府税费调控等形式,基本实现项目统一招商管理,包括统一业态控制,统一品牌审核,以及统一租约等管理内容。
即统一策划全年的系列营销策划活动,营造气氛吸引客流,
举办大量的有文化内涵并特聚人气的活动,使办公司楼成为
传播文化资讯的平台
即统一进行项目建筑内外空间、环境管理及设备设施的维护
保养,营造舒适的办公休闲环境
●分散经营
物业公司内部分多个不同的部门,每个部门都有不同的职能,提倡并实行全员销售(全员销售也应扩展到整个集团公司),并把销售的部分拿出做为奖励,以全员销售予以鼓励。
管理模式的五个统一
分散经营
为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式,在商铺写字楼租凭合同中都应该约定承租户必须服从物业公司的统一管理。在法律上确定物业公司的管理地位。
组织架构
●组织架构设计说明:
商管公司的组织架构主要分为三大板块:
1、物业服务部分(保安、保洁、设备管理)2、写字楼服务部分(包括策划促销和用户管理)
3、行政财务(商务中心、水包、超市等客户回报支付及用户租金收取、)其中由写字楼招商和运营部组成的商业服务部分是整个管理公司的核心运营机构。
公司组织结构采取扁平化的管理体系,便于市场的快速反应和相互配合。物业公司下面直接设置职能部门,部门下设专业组直接管理所有写字楼用户。
物业管理内容
商务中心定项服务、水包服务、写字楼超市服务、养护建筑、维护设备、保证水电气热正常供应、公用面积的保洁、保安防盗、车辆管理、绿化养护、意外事故处理等。
出租方式的管理
租金计算可采用两种形式:
●一种先规定一个固定的月租金(根据面积),然后根据市场情况和货币升、贬值决定几年后再增加合理的幅度。
●一种是按面积定出最低租金,然后根据承租户销售总额按一定的百分比收取租金。
出租的促进策略
●进行特色经营,扩大商场的吸引力
●提高商业场所的产品档次,扩大消费.
●加强广告宣传,提高商厦的知名度
●节庆日经常举行活动,促进客流量
●根据租赁时间长短,一次性交纳租金的多少来进性优惠政策
●顾客带顾客来进行租赁,可减免一定的物业费等
招商原则
实行“二个重点四个优先”的基本原则
1、二个重点
●重点引进在市内有影响力、有实力的商业机构加盟合作。
●对名家、名企、名品重点招商
2、四个优先
●厂家优先:厂家直接合作优先答约;
●名优品牌优先:国内外著名品牌优先引进;
●独家经营优先:品牌在本区域独家经营的优先引进;
●特色项目优先:拥有特色经营项目的商业机构优先引进。
注:租赁面积到500平米以上优先引进
广告策划
●广告策划是写字楼经营服务管理的一项重要任务,就是要设法把顾客吸引进来,把承租人留住。因此要策划和组织各项商业推广宣传活动,如综合表演、纳凉晚会、模特表演,摄影展,商品使用演示等。
协调好社会关系,与政府及其他组织机构(商业协会、商业协会、区级产业招商中心等)保持联络,参与社会公益文化交流活动等,会给物业公司带来潜在的商业机会。
促销推广策略
1、直销
1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户为普通大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。
1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。
1.3直销对象:写字楼已租客户、其它写字楼客户、金融单位、证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。
1.4直销人员:我司销售推广人员、临时用工街头DM单派发、礼仪(形象)小姐宣传等。
2、DM邮寄
2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜访前先实行DM邮寄,然后再电话询问直至登门拜访。
2.2DM对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。
2.3DM邮寄内容:写字楼单张简介、写字楼商户介绍、物业服务项目及写字楼所具有的优势等。
2.4DM邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。
3、优惠政策
3.1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在本项目举行企业产品展示会。
3.2凡大面积租用写字楼的客户,可享受适当的优惠政策等。
设计方案 篇5
1、课程名称:建筑物理与构造
2、适用专业:建筑技术科学
3、命题原则
主要考察考生对建筑物理与构造基本知识的掌握情况;运用建筑物理与构造相关理论知识进行建筑技术设计的能力。
4、命题形式:简答题、论述题、计算题、绘图题
5、命题单位:建筑城规学院
6、考试内容
⑴、了解建筑热工的基本原理和建筑围护结构的节能设计原则;掌握建筑围护结构的保温、隔热、防潮的设计,以及日照、遮阳、自然通风方面的设计。
⑵、了解建筑采光和照明的基本原理,掌握采光设计标准与计算;了解建筑照明的基本知识;
⑶、了解建筑声学的基本概念;熟悉噪声控制、隔声设计与材料和吸声的基本知识;掌握室内音质评价的主要指标及音质设计的'基本原则。
⑷、熟悉一般中小型民用建筑的房屋构造,掌握建筑构造设计的基本原理和一般方法。
⑸、熟悉常见建筑构配件的基本知识,掌握建筑重点部位的节点内容、构造措施及材料做法。了解建筑新技术、新材料的构造节点设计方法。
7、参考书目
⑴、李必瑜等.《建筑构造》(上、下)第四版[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.
⑵、柳孝图.《建筑物理》(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.
⑶、崔艳秋等.《房屋建筑学》(第二版)[M].北京:中国电力出版社,20xx.
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