当前位置:范文网>职场范文>工作方案>方案公司

方案公司

时间:2023-05-24 13:00:41 工作方案 我要投稿

【精华】方案公司范文集合十篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的方案公司10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】方案公司范文集合十篇

方案公司 篇1

  一、活动时间:某年某月某日

  二、活动人员:全体公司成员

  三、活动地点:某某山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老职工的交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司职工的团结协作能力和团队意识,使职工能够充分认识到集体的.力量。

  4、让职工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强职工进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  1活动日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:某某国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1、爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体职工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

  九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

方案公司 篇2

  培训目的:

  更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

  一、 新员工培训程序

  二、新员工培训内容

  1. 就职前培训 (部门经理负责)

  到职前:

  致新员工欢迎信 (人力资源部负责) 让本部门其他员工知道新员工的到来

  准备好新员工办公场所、办公用品

  准备好给新员工培训的部门内训资料

  为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

  准备好布置给新员工的第一项工作任务

  2. 部门岗位培训 (部门经理负责)

  到职后第一天:

  到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)

  到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

  介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

  部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

  新员工工作描述、职责要求

  讨论新员工的第一项工作任务

  派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

  到职后第五天:

  一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

  对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标

  设定下次绩效考核的时间——到职后第三十天

  部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表——到职后第九十天

  人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

  3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)

  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

  公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核

  公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序

  公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题

  四、 新员工培训反馈与考核

  岗位培训反馈表 (到职后一周内)

  公司整体培训当场评估表 (培训当天)

  公司整体培训考核表 (培训当天)

  新员工试用期内表现评估表 (到职后30天)

  新员工试用期绩效考核表 (到职后90天)

  五、新员工培训教材

  各部门内训教材

  新员工培训须知

  公司整体培训教材

  六、新员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的'重视程度

  每个部门推荐本部门的培训讲师

  对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

  给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料

  各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案

  每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格

  根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训

  在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

  七、部门新员工培训所需表格

  表格一 新员工部门岗位培训

  (到职后第一周部门填写)

  部门:

  新员工姓名:

  序号 培训内容

  完成确认(负责人签名)

  就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来

  准备好新员工办公场所、办公用品

  准备好给新员工培训的部门内训资料

  为新员工指定工作导师

  1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

  2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定

  3 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务

  4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

  5 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)

  谈话记录:

  部门经理签名:

  日期:

  表格二 新员工岗位培训反馈表

  (到职后新员工一周内填写)

  部门:

  新员工姓名

  a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能?

  是□ 否□

  b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?

  是□ 否□

  c) 你是否已熟悉公司大楼的情况?

  是□ 否□

  d) 你是否已认识部门里所有的同事?

  是□ 否□

  e) 你是否觉得部门岗位培训有效果?

  是□ 否□

  f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?

  是□ 否□

  g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?

  是□ 否□

  h) 在岗位培训中,可以改进的地方

  i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训

  表三 新员工试用期内表现评估表

  (到职后30天部门填写)

  新员工姓名:

  部门:

  职位:

  1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:

  优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

  2. 新员工对公司的适应程度:

  很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

  3.新员工的工作能力:

  优-------- 良------- 一般----------- 差---------------

  4.其他评价:

  部门经理签名:

  日期:

方案公司 篇3

  一、运动会宗旨:

  为了加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,提高公司全体员工的凝聚力,向心力,团队协作力,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精神。

  二、运动会主题:

  我运动、我快乐、我成长。

  三、组织机构

  1、组委会机构及成员名单

  1、1事务组:

  负责人:郝x

  成员:杨x、李红x职责:

  A、制定运动会各项工作流程;

  B、编制经费预算;

  C、做好各类物资的准备工作(按计划购置体育运动用品器材、奖品、纪念品等);

  D、负责协调各部门的工作;

  E、按规程要求接受运动员报名;

  F、负责比赛场地的划定;

  G、准备比赛用的各类表格;

  H、及时汇集各项目比赛成绩,统计各队得分情况并及时公布;

  1、2摄影组:负责人:何白x

  职责:负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作;

  1、3裁判组:负责人:张x

  成员:周x、xx、黄xx、林xx、赵xx

  职责:招募、培训裁判人员以及裁判相关工作的统筹协调工作。

  1、4设备组:

  负责人:祝xx

  成员:工程部全体同事

  职责:负责主席台音响器材、背景等的安装及使用效果保障;

  1、5医疗组负责人:xx

  成员:保安队2名队员;

  职责:负责运动会现场各种伤病人员的救治。

  四、运动会时间、地点

  11月10日至11月30日

  地点:厂区内

  五、比赛项目采用团体与个人项目相结合:

  1、运动项目

  A、拔河比赛(团体赛)B、跳绳比赛(团体赛)

  C、心心相印比赛(团体赛)D、滚雪球比赛(团体赛)

  E、呼啦圈竞走比赛(个人赛)F、懒人自行车比赛(个人赛)

  2、技能赛

  六、报名条件:

  所有报名人员仅限本公司人员,身体健康者。

  七、参赛单位以及方法:

  1、1本次活动团体赛共计划分为胶印车间、洼印车间、印后车间、物控中心、,管理部(包括行政部、财务部、销售部、工程部、质控部)等五大的部门,每个大的'部门下可组织几个小的参赛队,参加各项团体赛。

  1、2各参赛队设领队一名,负责比赛人员的事务联络和团队管理,会务组

  负责对各自参赛人员名单的核对;

  1、4个人项目,自愿报名参加,不受部门约束。

  1、3参赛装备:统一穿厂服;

  1、4全部比赛项目采用淘汰制,直到第一名产生为准;

  八、运动会流程

  1、1开幕式(全体员工以及裁判进场、公司总经理讲话、会务组长宣布开幕、全体员工退场、比赛正式开始);

  1、2各项目按照流程表比赛;

  1、3闭幕式(宣布成绩、颁奖、公司领导讲话、会务组长宣布运动会结束)。

  九、奖项设置

  1、1运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖杯以及奖品或奖金;

  1、2非运动员奖项:设最具激情参与奖、最佳组织奖各一名,颁发锦旗或奖品。

  十、比赛规则:

  比赛规则另见通知。

方案公司 篇4

  为了进一步落实以人为本的精神,显现企业文化的作用,提升员工对企业的认同感和归属感,使广大员工真正地融入集体大家庭,以企为家,现公司决定每月为员工举办生日Party,具体内容如下:

  一、生日员工享受福利:

  1、生日会上可获得精美贺卡一张。

  2、生日会上可获得公司为你们准备的生日蛋糕一个。

  3、生日会上可获得公司为你们准备的精美礼物一份。

  4、可参加公司为你们组织的生日会上的抽奖活动。(人人有机会!)

  二、生日会活动内容(以一品威客网内部的一个生日活动方案为例)

  1、活动主题:一品威客你我的家

  2、活动时间:未定(具体时间请留意员工生日栏)

  3、活动形式:联欢(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)

  4、活动地点:员工俱乐部

  5、参加人员:公司领导、当月生日员工、企业文化小组(负责生日会上的一切事宜)

  6、活动流程:主持人开场白经理祝词员工代表发言联欢(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕摄影留念(之后可张贴在员工生日栏中)抽奖环节主持人结束词

  7、活动具体事宜

  (1)等待各位进场(生日幻灯片,背景音乐祝你生日快乐)

  (2)主持人开场白:暂定(胡文蓉、潘朝波)

  尊敬的各位领导,博硕亲爱的.伙伴们,大家晚上好!在这欢聚的时刻,迎来我们公司4月份的员工生日。首先请允许我代表博硕江西有限公司的全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢,同时要对4月份的寿星们表示深深的祝福。

  (3)下面有请我介绍今天到场的领导和嘉宾。(请某某领导给我们今天的寿星们送上最真挚的祝福员工代表说话(可以提前为她拟好稿件会上直接念)

  (4)就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐,分享生命绽放的美丽!祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺,前景美好,好运连连!让我们点燃生日的蜡烛,唱起生日的赞歌(幻灯片图片出来,音乐响起,灯光暗下,寿星许愿!一起吹蜡烛!)

  (4)联欢节目:可设置2-3个节目,有奖竞猜、3个游戏,游戏中设奖项,获胜者可得精美小礼品,节目和游戏可穿插。

  A、节目待定

  B、有奖竞猜题目暂定有:(可加公司制度类问题)

  1、您的入职日期是哪一天?

  2、博硕江西有限公司经理全名是?(熊)

  3、公司是谁旗下的谁的子公司?(是全球领先的3C解决方案提供商华硕旗下和硕集团子公司)

  4、在博硕公司,让你最感动的一件事情是什么?(?)

  5、如果有一天您要辞职,最主要的原因是什么?

  6、博硕江西有限公司一期奠基日期是什么时候?

  7、博硕江西有限公司二期什么时候投产?()

方案公司 篇5

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的'中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽,中秋节员工活动方案。

  二、时间:

  定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点

  三、地点:

  公司院子内

  四、参加的人:

  公司全体员工(保安需照常上班)

  五、相关准备:

  1、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;

  2、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

  3、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;

  4、 粮食,具体包括

  5、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

  6、 行政部/企划部预先设计好活动安排;

  7、 月饼120盒。

  六、活动内容及流程:

  内容:

  1、 烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;

  2、 表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;

  七、费用

  约:100-150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。

  八、策划与执行:

  执行:行政部,企划部协助实施。

  企划部

  xx年

方案公司 篇6

  xxxx年元旦即将到来,为了展现公司丰硕成果,丰富职工生活,打造公司企业文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接xxxx年,公司决定于xxxx年12月XX日(时间初步预定)举办元旦晚会。

  一、活动主题:喜迎新年再创辉煌

  二、活动目的:

  1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;

  2、加强各部门同事之间的.联系与沟通;

  3、增强公司员工的集体语言精神观念。

  三、活动内容

  参加人员:公司各级领导、公司全体员工。

  活动时间:xxxx年12月XX日XX点(时间初步预定)

  活动地点:公司几楼会议室

  1、公司元旦聚餐

  2、公司领导致词

  3、文艺演出

  四、前期活动准备工作

  (一)晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

  1、通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间)

  2、所报节目参加人员确定

  3、晚会节目主持人确定

  (二)晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。

  (三)晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。

  (四)晚会正式演出期间(时间节点)

  1、安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

  2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

  3、晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

  4、晚会后的收尾工作。

  五、元旦晚会内容:

  (所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)

  1、主持人开幕

  2、请领导致词

  3、由领导宣布元旦晚会正式开始

  4、节目表演开始

  5、活动结束

  六、互动小游戏

  可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。

  游戏1:步步为赢

  游戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮。

  七、表演节目评奖

  由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖。

  八、幸运大抽奖(演出结束)

  安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

方案公司 篇7

  一、活动背景

  20xx年3月12日,是我国第38个植树节。 为了进一步为省会生态环境改善贡献自己的力量,充分体现晟地丽江的社会责任感和使命感。晟地丽江房地产开发有限公司将举办“约会绿色?扮靓春天”植树节活动,同时也为答谢广大业主对我们支持和信任,让广大业主在这个春风和煦,春意盎然的春天里,感受春的脚步,呼吸20xx的第一缕清新空气。

  二、活动目的:

  重在答谢支持项目的新老客户,让其感受公司的人性化管理氛围,体验作为项目业主的优越性。同时向社会展示项目信息及概况,吸引更多购房置业者的关注。

  三、活动时间:

  20xx年3月12日(暂定)

  四、植树地点:

  小壁林场

  五、活动组织:

  主办方:晟地丽江房地产开发有限公司

  协办方:银河房地网 石家庄经济广播 石家庄新闻广播

  承办方:智联传媒

  七、活动和宣传执行:

  石家庄银河房产网负责全面宣传和现场组织执行

  八、活动规模:

  200人左右(注:根据具体报名人数可以调整)

  九、活动效果及预期:

  此次以义务植树公益活动答谢支持项目的新老客户,彰显晟地丽江的企业文化理念,同时也让广大业主在此次活动中,了解和体验绿色环保在我们日常生活中的`重要意义。并借助银河房产网对活动的全程报道,扩大晟地丽江的知名度,从而达到销售的目的。

  为保证此次活动的顺利进行和取得圆满成功,通过活动执行方石家庄智联传媒及旗下银河房产网以及合作媒体进行前期预热、中期执行以及后期跟踪报道的系列宣传方案,将全方位的为此次活动进行宣传报道,可以说活动本身将公益事业、客户答谢、广告宣传融为一体,具有较高的价值回报。

  十、活动宣传流程

  至3月11日 通过银河首页、房产首页、论坛、电台等平台进行大范围征集。让更多愿意参加此次活动购房者了解此次活动的情况。

  3月12日 条幅宣传和活动现场拍摄。通过专业的采编、视频团队。现场拍照、合影、视频采访等手段全方位展示本次活动。

  活动结束 在所有参与媒体刊登此次活动。并在银河房产网首页PPT上添加此次活动照片和此次活动专题链接,并在项目论坛中发布此次活动的照片和相关内容。

  十一、具体活动流程(略)

  1、物料准备:

  2、联系业主,确定人数。

  3、提供业主的联系方式用于活动当天签到。

  十二、活动物品及预算:

  (略)

  十三、其他:

  1、本次活动由银河房网策划和全程执行;

  2、晟日丽江项目只需提供相关经费和相关物品;

  3、希望晟日丽江项目相关工作人员积极配合此次活动。

方案公司 篇8

  为热烈庆祝公司成立十周年,大力宣传公司的辉煌业绩和干部员工的感人事迹,倡导员工与企业同呼吸、共命运,牢固树立企业利益是最大利益、事业发展是最大的职业价值的理念,进一步增强企业凝聚力和员工对公司文化的认知、认同,决定在公司系统举办“我与xx”主题演讲比赛。

  一、演讲内容

  1、歌颂xx发展的光辉历程、取得的丰硕成果和创造的宏伟事业;歌颂xx事业在全国各地欣欣向荣、蓬勃发展、蒸蒸日上的新气象、新风貌;歌颂在xx事业发展过程中涌现出来的具有典型性、代表性、示范性的事件事例,畅想xx美好的发展前景。

  2、展现xx干部员工长期以来自我加压、干事创业、拼搏奉献的可歌可泣精神,歌颂那些始终与xx事业发展同呼吸共命运、荣辱与共,实现事业与个人共同成长、共同进步的xx员工。

  3、从xx事业发展对个人、家庭和生活带来深远影响和深刻变化的角度出发,畅谈对xx的感情、感触、体会、认识,抒发个人对xx的'自豪感、荣誉感和归属感。

  二、有关要求

  1、精心组织。各单位要充分认识这次活动的重要意义,把这次演讲活动作为弘扬优秀企业文化的重点内容,精心策划,认真组织,确保活动质量。

  2、强化宣传。加强活动宣传,营造浓厚的氛围,唱响“与事业共成长”主题,增强广大员工爱岗敬业、忠诚奉献意识,倡导“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,与企业同命运,与事业共成长。

  3、演讲一律脱稿。演讲时间:6-8分钟。鼓励选手利用音乐、幻灯片等多种元素,增强演讲效果和感染力。

方案公司 篇9

  年会活动策划背景:

  每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动、

  一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工们与员工们、领导与员工们零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力、

  再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工们的问候和爱戴、

  年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

  年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

  年会活动安排:

  (一)企业全体大会议程安排

  12:30 :全体参会员工们提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工们大会开始、(会堂播放入场背景音乐)

  13:00—13:10 :大会进行第一项、音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)、主持人宣布员工们大会开始,向参会的全体员工们介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工们欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》、

  13:11 :大会进行第二项、各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

  16:40—16:50 :大会进行第三项、请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》、

  16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工们上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺、

  主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺、

  主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:10—17:20 :主持人提醒出席员工们大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工们上台,合影留念、(摄影师拍照)

  17:20—17:30 :主持人对本次员工们大会做简要总结、宣布员工们大会闭幕、(会堂播放离席背景音乐)

  (二)年会宴会相关安排

  18: 30之前 :员工们到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪、

  18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

  19: 00之前 :主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好、

  19: 00—22: 30:与会者共同用餐、活动

  (三)年会活动相关安排

  条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)

  1、全体表演节目:演唱(明天会更好)

  2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以、

  3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目、

  4、部门全体表演节目、

  5、员工们自由安排表演节目、

  (四)年会签到许愿安排

  条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

  (五)年会游戏相关安排

  不管是新老员工们,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快、、

  一:大型的团队游戏活动:团拜年

  人 数:无限制

  用 具:酒 酒杯

  玩法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

  二:成语对接

  参与人数:全体

  道具:无

  方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

  三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的`要接龙、选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单、等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍、然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"、有时效果会意想不到的搞笑、我洞房花烛夜时七上八下、

  四:喝啤酒比赛

  参与人数:若干

  工具 :酒、奶瓶

  亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

  五:30、 熊来了(我爱你更有趣)

  参加人员:约束8—15人,分成若干组

  游戏的规则:

  (1)各组第一个人喊"熊来了"

  (2)然后第2个人问:"是吗?"

  (3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"

  (4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"

  (5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去、

  (6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"

  (7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜、 注意:正确了解规则,确实地重复回答、男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣

  游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力、大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了、

  (六)年会与会人员须知

  一 : 员工们无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开、

  二 : 晚宴及活动中,员工们可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席、

  三 : 解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

  (七)年会预算费用

  1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复、整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好、

  2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人、

  3、各项支出都要有明确的票据、

  (八)年会各个主要点

  1、时间的控制(更好的掌控,不要太晚)

  2、录像拍照(丰富企业文化)

  3、任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

  4、进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

  5、年会预算要清晰明了(预算统计表)

  预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作、

方案公司 篇10

  [摘 要]:企业文化是企业在长期的生存和发展中形成的,是企业的灵魂、软实力、亦是企业赖以生存和发展的根本,随着知识经济的全球化,企业文化建设对企业的兴衰将发挥越来越重要的作用,在认识到企业文化的巨大作用的同时,国内企业界也迫切希望企业文化建设成功的案例作为参考和借鉴。泰鑫纺织有限公司企业文化建设中,根据行业特点以及自身实际条件和现实状况,有机融合了多个组织文化,为之己用,从而形成具有自身特色的企业文化。

  [关键词]企业文化 企业文化建设

  一 绪论

  (一)本文背景介绍

  迄今为止,已经有很多公司研究发现,只要是业绩辉煌的公司,其作用大多数归功于企业文化,且作用十分明显。卓越的企业文化是公司得以成功的基石。优秀公司成功的根本原因就是靠不断创新企业文化,并保持其先进性。有一套坚持不懈的核心价值观,并有其独特的优秀企业文化,是每个长寿公司的共同特征。企业文化无疑是一种力量,它对企业的兴衰发挥越来越重要的作用,可以说,文化优势高的公司,发展优势就大。

  国内外企业已经对企业文化的建设越来越重视,但是因为企业文化建设的难度很大,即便是诸多企业强烈希望能找到满足自己企业发展的企业文化,也终究是事与愿违,不得要领,所以在国内。成功的企业文化建设的案例很少见,这一现象可以反映出,我们还应该愈加大力加强大众以及领导层对企业文化的认识,并做到丰富文化实践

  作为本论文写作对象的泰鑫纺织有限公司,其文化建设时现实生存的需要,在文化建设中,需要根据实际条件来有机融合诸多企业文化。本论文选择泰鑫纺织有限公司文化建设为主题,也是希望它能成为企业文化建设的一个成功案例,为其它类似的论文起到抛砖引玉的作用。

  (二)本文主要内容

  本文介绍了企业文化的有关理论知识,包括企业文化的兴衰、国内外企业文化的现状,研究,实践以及企业文化的定义、形成、运作和功能。并且,深入分析了泰鑫纺织有限公司文化建设的设计基础。再次,从多个的方面进行对泰鑫纺织有限公司的设计。最后,对方案的实施进行介绍,以及提出相关应该注意的问题,操作方法等等,为具体实施计划做好铺垫。

  二 泰鑫纺织有限公司企业文化建设的理论基础

  (一)国外企业文化研究的起源和现状

  目前外企和国内企业的发展趋势略有不同,处于西方的学者与国内的就有截然不同的观念,前者认为企业文化的本质就是企业价值观,认同产生有高度价值的目标感的关键,才是企业文化的根本所在,是企业发展、成功的原动力;然后后者认为企业文化更多的体现在实际行动中,比如生活习俗,思维方式等等。员工之间能够达到共识,形成心灵上的契约,才是企业文化中不可估量的价值,亦是一切行为的依据所在。

  迄今为止,各企业已经逐渐认识到规范的组织文化对发展的意义重大,因此,将对企业文化理论进行深入研究,并对其业绩记性剖析,与此同时。做适当的诊断和评估也是必不可少的。总之,目前企业文化的现状在组织氛围。人力、企业、策略等方面尚属乐观,并可以定量化的深入研究。

  (二)我国的企业文化建设的研究

  为了更好地实施企业文化建设,必须要站在时代发展的前沿,仔细分析各种即将面临的客观形势与发展趋势,应与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合,让领导与全员积极餐椅,凝聚到一起,共同推进,统筹规划,不断完善提高。提高企业的竞争力的同时还要提升经济效益,确保各方面的全面发展,既体现可操作性。又要体现先进性,使企业的发展面向世界,面向未来,面向现代化。

  企业文化建设不仅要根据本企业的行业特征和自身特点,更要根据企业文化建设的总体规划,制定工作计划和目标。确定企业的使命,发展战略的同时,深入进行调查研究,准确的找到切入点和工作重点。从而进一步的完善企业规章制度。在学习培训媒体传播等多种宣传方式,持续不断的对员工以及大众进行熏陶与教育,让广大员工理解到企业精神以及价值观念。

  (三)本文关于企业文化的定义

  企业文化,顾名思义,亦可称之为公司文化,自二十世纪八十年代起,便出现在人们的生活中。自诞生以来,诸多学者与专家提出种种表述。然而迄今为止,如同文化一样,企业文化仍然在国内外仍没有公认的诠释与定义。可以说,企业文化属于人类的思想,也可以说是认得价值观念,或者说是人载思想观念上的内在的自我约束。企业文化产生不同于文化,亦不同于企业,任何一个企业都有他独特的一面,每个企业的经营理念与基本分为都会形成各自的价值观,因此他们所体现出的企业文化也是各有特点的。本文通过多个方面来详细的诠释了企业文化的内涵。

  (四)企业文化的成因分析

  企业文化的成因包括外部成因和内部成因两个部分,外部成因具体包括:生产力发展水平的影响、经济制度影响、宏观经济影响、国际化影响、政治体制影响、社会文化影响、传统文化影响、地域文化影响、行业文化影响。内部成因仅仅有两个方面:领导者特质和重大历史事件影响,或者说是企业发展史。着重影响的当属内部成因,在这里详细介绍一下。一个企业和任何一个组织一样,都有其人格化的特征,可以说,文化的载体仅可能是人。在企业文化理论界中,都有着这样一个说法:从某种程度上说,企业家的个性文化就是企业文化。由此可见,只要你是一个成功者,就一定会有一种企业文化。更深的说,企业家对企业的影响是深不可测、不可估量的。另一方面,企业发展历史的演变也会伴随着企业文化的变化而变化,尤其是重大的历史事件,这种强大的冲击力可能会使企业变革,甚至重新塑造企业文化。

  (五)企业文化的功能和价值

  一个过硬的企业文化必然要实现企业价值的最大化,让核心领导力与基层员工之间达到对企业目标的一致认同,从而凝聚成一股巨大的竞争能力,在价值最大化的同时,体现出企业共同价值和企业精神。同时,良好的企业文化体现出的优质的管理,具体的表现以及先进的管理理念,员工的行为方式等等都会令企业经营效益最大化,从而实现良性循环、取得最佳效益。在通过传达体系塑造出的优秀的企业品牌的同时,让企业滚动式发展,也可以喜迎更大范围的资源的聚合,来实现这一目标。优秀的企业不仅仅要有经济效益,更应该有社会效益。若要实现经济效益和社会效益的双丰收,就需要企业文化得有良好的经营道德和伦理意识,得到外部公众的人工,就可以为企业赢得宝贵的社会资源,不仅可以大大的减低企业的运作成本,还可以让经营效益和社会效益双丰收。

  三 泰鑫纺织有限公司企业文化建设方案设计

  (一)泰鑫纺织有限公司企业文化建设目标

  经过长期努力,建立法律认可,符合社会道德规范,适应行业特点和满足公司发展需求的具有特色的泰鑫企业文化体系;通过企业文化建设实践,引导和规范全体员工的行为,使泰鑫企业文化的核心价值观和理念潜移默化的深入到员工脑海中,营造出一个积极向上、廉洁高效、员工身心愉快的工作氛围;通过企业文化建设,保障公司经营业绩目标的实现和增长,为公司未来发展打下扎实的文化基础;通过企业文化建设,增强员工的团队凝聚力,塑造泰鑫纺织有限公司的整体形象,为企业的品牌创造做出应有的贡献;通过企业文化建设,是泰鑫公司成为具有执行力的企业。管理者的决策,各项政策和规章制度能得到有效执行。

  (二)泰鑫纺织有限公司建设方案设计原则

  首先要指明,在泰鑫纺织公司企业文化建设中还存在着很多的问题,弱势文化占主导、裙带关系严重、企业不承认等级差别、企业文化与企业制度完全是两回事,两张皮、并且,还存在着一系列认识误区。因此,在充分了了解企业文化的现状之后,我们应该了解行业特点,以及本企业的特点,并了解员工的世界观、思维模式、价值观等等。努力做到尊重事实、超越事实、并努力去实践。充分体现企业的个性化、系统性、持久性、艺术性、以及员工的积极参与。尽全力通过建设方案的实施将公司的价值体现到最大化。

  四 泰鑫纺织有限公司企业文化建设方案的实施

  为了更好地实施企业文化建设,必须要站在时代发展的前沿,仔细分析各种即将面临的客观形势与发展趋势,应与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合,让领导与全员积极餐椅,凝聚到一起,共同推进,统筹规划,不断完善提高。提高企业的竞争力的同时还要提升经济效益,确保各方面的全面发展,既体现可操作性。又要体现先进性,使企业的发展面向世界,面向未来,面向现代化。

  企业文化建设不仅要根据本企业的行业特征和自身特点,更要根据企业文化建设的总体规划,制定工作计划和目标。确定企业的使命,发展战略的同时,深入进行调查研究,准确的找到切入点和工作重点。从而进一步的完善企业规章制度。在学习培训媒体传播等多种宣传方式,持续不断的对员工以及大众进行熏陶与教育,让广大员工理解到企业精神以及价值观念。

  一个企业的灵魂无疑就是企业文化,它的存在让企业有好的工作氛围,带动着员工的积极性。让企业走向更辽阔的未来的同时保持企业的`活力。即使仅仅是一个小小的企业,若有一个优良的企业文化,并坚持不懈的做下去,最终也一定有很好的建树。优秀的企业文化能为公司创造良好的企业环境,为大家树立正确的价值观,让大家一起奋进。企业文化最重要的层面也就非精神层莫属,不仅仅是一个深层文化,还是企业的经营哲学。仅仅用精神层面就可以说明企业文化对企业的重要性,对企业文化的建设也以后这巨大的影响。

  同时,在不断加强企业文化建设的同时,不应该盲目,但可以相互学习,相互借鉴,不能照搬照抄,适合自己的企业的文化才会对自己的建设有着不菲的效果,发展自己的企业文化,也对自己企业的发展有着深远的意义和影响,所以,推动企业生产力的发展也变得尤为重要了。

  结束语:

  企业文化有着不可估量的作用,时代在进步,社会也跟着在发展,如果一个企业想在大企业之林树立自己,就必须要较快的发展自己的经济,提高自身的竞争力,最重要的就是找到适合自己的企业文化并用巨大精力去发展建设,可以多在“优秀”方面做做文章,用巨大的精神凝聚广大员工,即便有些物质资源也许会枯竭,但是精神层面为主的企业文化会生生不息。对于这种无形的生产力,更要把它当做是潜在的动力,它无疑是一种不可估量的资产与财富。企业文化不仅会极大的促进企业的发展,更会凝聚企业的实力,所以,只要做到企业文化和企业的互相协调、互相促进、互相补充、让二者相辅相成,同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会让企业有广阔的未来与发展前景,也会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。本文以泰鑫纺织有限公司的企业文化建设为写作背景,提供了一个企业文化建设的结构性框架,从理论和精神两个方面来体现,本人正是运用这种方法,对现实企业进行组织文化建设,并起到参考和借鉴作用。通过本文可以体会:企业文化建设是一项负责艰巨的系统工程,一定要全身心的投入到其建设中,否则想要让企业文化在企业中出成效就只能是一种奢望。

【方案公司】相关文章:

方案公司(经典)08-02

方案公司07-20

方案公司[精选]07-20

【经典】方案公司07-20

(精选)方案公司07-20

[精选]方案公司08-04

方案公司【经典】07-21

方案公司[经典]07-23

方案公司【精选】07-30

(经典)方案公司08-08