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实施方案

时间:2023-05-23 07:36:11 工作方案 我要投稿

【精华】实施方案范文集锦9篇

  为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编收集整理的实施方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】实施方案范文集锦9篇

实施方案 篇1

  近年来,市供销社系统在市委、市府和市社党委的正确领导下,本级经济有了较快的发展、“三社一化”建设有了明显的成效,社员股金风险也有了大幅的下降,但我们决不能安于现状。为紧紧抓住新农村建设给供销社带来的机遇,进一步增强机关统领全局的能力、服务基层的能力、统筹协调的能力,为全系统“两网一统”工作的顺利开展提供坚强有力的智力保障,现参照市社“增强三力、率先崛起”读书会的课题安排,提出今年市社各项工作理论研究课题调研的实施方案。

  一、调研课题及研究重点第一课题:专业合作社现状、存在的问题、发展趋势、对策。

  研究重点:一、专业合作社的发展现状、法律定位和作用;二、发展专业合作社必须具备的基本条件;三、发展专业合作社应当遵循的基本原则;四、发展专业合作社应注意解决好的几个问题;五、加快农村专业合作社发展的对策和建议。

  第二课题:基层社现状、存在问题、发展趋势。

  研究重点:一、基层社的现状、定位及总体发展方向;二、如何对基层社组织体制、经营机制、流通机制和管理体系实行创新;三、基层社参与新农村建设的途径;四、现在发展专业合作社所面临的问题及解决途径;五、分析系统基层社改革成功的案例及失败案例,并总结经验。

  第三课题:村级服务社现状、存在的`问题、发展趋势。

  研究重点:一、村级服务社现状、定位及发展方向;二、在总结系统在发展村级服务社成功经验的同时,深入分析目前仍存在的文章转载自本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料问题,并提出解决方案。三、如何丰富村级服务社服务内涵,提高服务的档次。四、在发展综合服务社时,供销社应注意的问题。五、发展综合服务社的指导原则、本质特征和基本要求。

  第四课题:连锁经营网点现状、存在的问题、发展趋势。

  研究重点:一、对系统在发展农村连锁经营的经验进行总结。二、分析系统在发展农村连锁经营网点的优劣势;三、分析目前系统在发展农村连锁经营网点的布局上应注意的问题;四、分析发展农村连锁经营网点对供销社参与新农村建设的意义;五、分析农村连锁经营网点的发展趋势。

  第五课题:我市经纪人和协会的现状、发展趋势、具体措施。

  研究重点:一、我市经纪人和协会的现状;二、对经纪人和协会作用的认识;三、发展经纪人和协会必须具备的基本条件;四、发展经纪人和协会应注意解决好的几个问题;五、加快发展经纪人和协会的对策和建议。

  第六课题:社有资产现状、存在问题和管理措施。

  研究重点:一、目前市社本级社有资产基本情况和运作状况;二、社有资产的运作存在的问题;三、创新资产监督管理机制,确保社有资产保值增值。

  第七课题:财务管理现状、存在问题和管理措施。

  研究重点:一、收缴直属企业红利的现状;二、市供销社直属管理企业红利收缴中存在的问题及应对措施。

  第八课题:系统干部队伍管理现状、存在问题和管理措施。

  研究重点:一、供销社系统目前干部队伍现状;二、创新人才管理机制及具体措施。

  第九课题:系统内如何建立科学考核体系。

  研究重点:一、供销社系统的考核体系的现状及实施情况;二、供销社考核体系存在的不科学方面和实施中存在的问题;三、应对措施和建议。

  第十课题:本级经济现状、存在问题、发展趋势。

  研究重点:一、市供销社本级经济运行现状;二、存在的问题;三、发展方向和具体措施。

  二、课题调研的方法

  课题调研的主要方法是,由机关各处室根据各自工作职责选题开展调研或共同对综合课题进行联合攻关。原则上每个处室最少确定一个研究内容开展调研。各处室接本方案后应及时召开处室会议,明确调研课题、调研对象和内容、时间安排、组织领导和任务分工。请各处室于3月日前将确定的调研课题交办公室。

  各处室在组织课题研究和调研活动时,要坚持以科学发展观为统领,紧扣全市经济工作会议精神和市社党委召开的“增强三力、率先崛起”读书会精神,紧密工作实际,用创新的精神研究新情况、解决新问题、提出新思路。要把理论研究与工作研究结合起来,善于从工作中总结经验,发现问题,提出实践性强的具体对策,善于从理论上提炼概括,深化认识,形成思想性强的指导原则,力求推出富有理论性、实践性的研究成果。

  三、课题研讨的形式

  鼓励各处室积极开展多种形式的调研活动。调研成果统一采用调研报告的形式,标题统一在主标题下配一个副标题,副标题一般为“关于XXX的调研”或“关于XXX的调查和思考”。收集工作由办公室负责。请各处室于11月30日前一式三份交办公室。

  四、调研成果的评选和奖励

  市社党委将于12月10日前召开调研成果评委会,对收到的调研报告进行评审,汇编成书,推广应用;并对组织有力,调研报告质量高的处室进行表彰和奖励。

实施方案 篇2

  饮用水安全关系到经济发展和人民的生活质量,是党和政府十分关心的一件大事。为进一步改善我镇饮用水质量,解决农村自来水管网老化,水质较差的问题,满足广大群众对饮用水的需求,为广大群众办实事、办好事,镇政府按照市政府的要求,将农村改水列入政府为民办实事工程,准备用1年左右时间,彻底解决农村饮用水问题。

  一、改造范围和方式

  改水范围包括陈堡集镇和全镇17个行政村(东南村、镇郊村、向沟村、校果村、宁乡村、唐庄村、蒋庄村、曹黄村、武泽村、四林村、蔡堡村、陆陈村、沈卢村、东彭村、袁家庄村、里堡村、高里庄村),12699户,4.6万人,采用方法:一是实施城乡一体化供水。全镇所有行政村都将通过城市供水管网的延伸,纳入城市供水网。二是合理布局二级水站。通过改造二级水站,达到改善供水质量,提高优质服务的目的。

  二、资金筹集方案

  经测算,完成全镇改水,需镇、村、个人三方筹资约1500万元。按照“谁受益、谁负担”的原则,通过村级民主议事会议,进行专项一事一议筹资筹劳。在筹资过程中,各村要依照资金预算方案,严格执行筹资政策,拟定筹资标准,经村“两委会”集体研究后,及时提交全体村民议事代表会议表决通过,并上报镇政府审核批准后实施。具体如下:

  全镇17个行政村,12699户,农业人口42697人,农村劳动力18058人,耕地面积54595.2亩。以户和受益人口来进行筹集资金,原则上按每户100元、每口200元(居民户按照纯农户平均标准筹资)计,可筹集资金980万元,其余不足部分由镇政府统筹解决。各村筹资中原则上30%的资金由政府统筹安排使用(待规划、预算确定后,明确具体统筹标准)。其余资金及上级配套资金按镇、村、个人配套资金落实情况和工程进度,和按程序拨付到各村改水专用帐户。

  工程设计、监理、改水办经费由镇政府统筹安排。

  工程中涉及的赔偿、路面修复等其它处理费用均由各村自行落实、解决。

  三、工程进度

  20xx年:完成全镇勘查、设计、规划,对部分用水特别困难、急需改造的村,先进行村到户管网的改造。

  20xx年8月:基本完成全镇所有村的改水任务。

  四、工程实施方式和施工要求

  我镇与城市供水网并网的一户一表改造工程,采用公开招标方式,其中村到户工程招标,在镇政府监管下,以各村为主组织实施;总管到村工程招标,以镇组织实施。工程所需的主要管材由镇按照市委要求以招标形式确定具体材料品牌及价格后,由镇组织采购。改水工程的设计、施工监理由镇委托市自来水公司负责,做到“一村一张管网规划设计图,一村一份资金预算方案表”。并请建设局为主组织有关部门共同参与竣工验收。

  总管道和村内管道走向,遵循沿路、就近、不破路、全覆盖的原则,在节约施工和管道成本的同时,尽可能利用原有的管道,保证将水送到每户的室外水表。二级供水站要通过管网改造,增加过滤、消毒设施,建造清水池,提高供水质量,满足群众需求,水质主要指标要达到国家饮用水卫生标准,保证农村用水安全、卫生。二级水站改造标准,根据市改水办提出指导意见,由镇制订具体改造方案后实施。

  五、责任单位及职能划分

  抓好新一轮改水,有利于根本上解决饮水安全问题,有利于切实保障人民群众的身体健康。各村、各企事业单位要切实承担责任,把发动群众作为一项重要工作方法,通过各种形式大张旗鼓地宣传改水的紧迫性和重要性、宣传改水的政策并讲清广大群众自身责任,让全镇百姓充分了解、支持和参加新一轮改水工程建设,形成加快全镇新一轮改水工程建设的强大合力。

  1、镇改水办

  组织本镇改水工程的实施;提出本镇与城市供水网并网范围和二级水站保留范围;负责制定本镇的`改水完成时间表;向市改水办提交改水计划;定期向市改水办上报改水进度;组织本镇到村到户改水工程的招投标;落实改水所需的镇、村、个人配套经费,并在工程实施前汇入镇改水专户;负责本镇改水前期工作,解决在改水实施过程中的具体困难和问题;参与改水设计图会审和竣工验收;其它相关工作。

  2、镇水务站

  负责组织总管道到村工程;负责落实全镇改水工程设计、监理,组织改水工程验收、移交,理顺与市自来水公司在上述工作环节中的关系;做好工程材料(甲供)招投标工作;负责改水工程施工队伍的审核、组织和管理工作。

  3、镇国土所、村建站

  负责全镇改水规划;负责提供镇、村地形图;及时向市、镇两级改水办通报农村规划的拆迁用地情况;配合改水工程设计。

  4、镇财政所、农经站

  财政所根据工程进度和配套资金落实情况,按规定程序,按时足额拨付经费。农经站协助村一事一议筹资并建好各村改水专户。

  5、镇集镇办

  负责集镇施工的监管和矛盾协调。

  6、镇供电所、电信分局、广电站

  对水管管道施工中有影响的线路进行迁移和整改,确保施工进度。广电站还需做好宣传工作。

  7、镇派出所、综治办

  负责在施工过程中的纠纷协调处理。

  8、企服站

  负责全镇企业管道施工的协调和矛盾的处理。

  9、卫生院

  负责饮用水安全的检测和防疫事项的处理。

  10、农路办

  负责施工过程中道路的破损恢复。

  11、镇建设工程招投标中心

  做好改水工程涉及的招投标工作。

  12、其它事项

  改水工程实施过程中涉及的改造类型变更、经费拨付程序等其它细节问题,由镇改水办制定指导意见或实施细则,另行发文。

实施方案 篇3

  一、目的:为提高公司的现场管理水平和管理效益,创建良好的企业形象为彻底改善公司现场脏、乱、差、等现象,结合生产实际需要。确保生产现场整洁.顺畅.安全为目的。特制定以下方案一 ;

  二、6 S的基本内容;

  整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

  整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

  清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现 场,维持上面3S成果。

  素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

  安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

  用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一.

  因前5个内 容的'日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。

  三、“6S活动实施改善小组”组织架构及工作职责。

  3.1、“6S活动实施改善小组”工作职责。

  3.2、组长:负责此次6S改善工作的方案制定及部署监督等各项工作。3.3、副组长:负责各项要求规定细则实施与推进并督促考核改进。3.4、各车间负责人:落实整改项目细则的实施及相关物品请购,反馈实施过程中困难点。

  3.5、组员:中韬锂电所有员工,6S改善工作需全员参与共同推动共创美好生产环境。

  四、6S实施改善推进时间及实施细则

  4.1、20xx年11月17日至20xx年12月17日为改善阶段,以后为保持和持续改善阶段。

  4.2、改善具体实施细则: 4.3、整理

  4.3.1、对工作现场进行全面检查,包括看得到和看不到的地方。 4.3.2、制定“要”与“不要”的判定基准。

  4.3.3、按照基准,清除不要物品。整理出被占用空间。 4.3.4、制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品。 4.3.5、每日自我检查,循环整理。 4.4、 整顿

  4.4.1、经过整理所留下的需要东西物品要定位存放。 4.4.2、用颜色来区分现场产品状态,明确标示流转。 4.4.3、不许堵塞通道,限定高度堆高。

  4.4.4、不合格品隔离工作现场,不明物撤离现场。

  4.4.5、危险物,有机物,溶剂应放在特定的地方,要有明确标示。 4.5、 清扫

  4.5.1、建立清扫责任区,明确责任人。

  4.5.2、每个人在工作岗位及责任范围内(包括一切物品与设备进行彻底的清扫)

  4.5.3、对清扫过程中发现的问题及时进行整改。

  4.5.4、查明污垢的发生源,予以杜绝或隔离。 4.5.5、明确清扫内容。

  4.6、清洁

  4.6.1、在以上三个方面经过不断的实施,检查,考核,总结,改善达到一定程度后,全面推行达到标准化,制度化。

  4.6.2、组织5S领导小组成员经常检查,带动员工重视5S活动。 4.7、 素养

  4.7.1、持续推行前4S直到成为共有的习惯。 4.7.2、上班时间必须统一穿着厂服,佩带厂牌。 4.7.3、员工严格遵守各项规章制度。

  五.现场检查内容及考核标准。

  5.1、组织建立事业部6S稽查小组,每周两组稽查小组交换检查对方生产区域。

  5.2、针对每次稽查出的需整改的项目各责任人必须在制定的时间整改,并不定时稽查整改结果如有改善不彻底着将给与处罚。

  5.3、每周进行车间及6S评比活动,制定“6S优秀车间流动红旗”及“6S整改车间流动红旗”,如一个月内连续两次获得“优秀车间”者将给与车间300元奖励(团队奖励),如连续两次获得“整改红旗”者车间主管和拉长(一名拉长)要做出书面检讨。

  5.4、针对6S检查结果将纳入主管级每月绩效考核范围内,拉长级将作为晋升参考标准之一。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  素质教育要求我们面向全体学生,促进学生全面发展,因此我们提出了“从最后一名学生抓起”的口号,切实做好后进生转化工作,为使这项工作健康、有序、持久的开展。

  二、工作思路

  (一)转化后进生必须遵循的几个原则

  1、热爱学生,激发情感

  没有爱就没有教育,热爱后进学生是教师人格构成的核心,无私的爱心、真诚的情感能架起教师和学生心灵之间的桥梁,只有对后进学生倾注关心和爱护,才能使学生获得心理上的满足和潜能开发。

  2、为人师表,率先垂范

  教师必须做到以身作则,身体力行,为人师表,率先垂范,教学工作要做到举止文明稳重,教学科学严谨,工作态度一丝不苟,讲解示范生动形象,这些都可以诱导学生积极向上。

  3、善待学生,宽容对待

  对后进学生我们一定要探究其根源,对他们多一份理解和尊重,多一份信任和扶持,多一份表扬与鼓励,多一份温暖和体贴,发现他们的闪光点,唤醒他们的自信心,使他们的良好品质、性情,在教师爱得深、爱得切、爱得无私中自觉地从“受到状态”向“能动状态”转化。

  4、讲清道理,以理服人

  后进学生在思想、心理、学习上的问题,决不能采用压服的办法,只能用生动的事例、服人的道理、科学的知识进行引导与说服,可以用先进人物的优秀事迹,学生中的榜样引导,熏陶学生,用深入浅出的道理教育他们,用刻苦学习、善于学习的典型诱导他们,用科学的知识价值启发他们。

  (二)加强组织建设,建立管理网络

  根据本校实际,我制定了两个层次的管理网络。

  1、班主任 →任科老师 → 后进生

  2、家长学校→学生家长→ 后进生

  老师认真排查摸底,列出本班后进学生名单,制定补差方案,分工到人,责任落实到人,校长室、教导处始终监督指导这项工作的有序开展,发挥家长学校的职能,学校、家庭、社会三位一体,对后进学生进行立体式的'关爱和帮扶,提高转化后进生的效果及加大强化工作力度,切实做到校内校外处处有人管,事事有人问。

  (三)改革评价激励机制,促转化工作健康发展

  改革激励评价机制,转变教师观念,树立以人为本,以学生的发展为本的思想,全体老师都要来重新认识转化一个后进生的重要意义,要允许学生犯错,允许学生改正。全体教师要把转差补缺这项工作时刻抓在手里,持之以恒地开展转化后进生工作,为推进素质教育做出一个教育工作者应有的贡献。

  三、具体工作安排

  1、制定转化后进生的计划。

  2、落实转化对象及研究专题。

  3、期中转化情况的阶段分析,总结表彰。

  4、定期与后进生家长交流。

实施方案 篇5

  打造高效课堂是当今数学课程改革中的一项重要内容.近年来,如何优化课堂教学,充分利用课堂时间,有效地提高课堂教学效率,让数学课堂散发出无限的生命力,是摆在我们数学教师面前的一个重要课题.下面针对自己的高效课堂,谈几点小建议:

  一、课堂有激情

  新课程标准认为:数学教学是师生交往、互动与共同发展的过程,教师是课堂气氛的调节者,在课堂教学中,为了营造学生自主发展的课堂氛围,教师应以平等的态度去热爱、信任、尊重每位学生,满足学生的发表欲、表现欲,鼓励学生大胆创新.课堂上,教师应从“授业”中解脱出来,以一个组织者、引导者、参与者的身份出现.要变“师生关系”为“朋友关系”,教师必须尊重学生,热爱学生,要态度和蔼,语言亲切,把微笑带进课堂,把期望带给学生,把爱心留给学生,平等对待,真心实意,尊重、理解、宽容学生,以此唤起学生的积极情感,用自己真情与爱心点燃学生心中的希望之火,不断加强师生之间的情感交流,在高效课堂中,更应如此,已达到高效的目的.

  二、课堂充满探索

  现代教学理论也认为:数学教学要从学生的生活经验和已有的知识背景出发,提供给学生充分进行数学实践活动和交流的机会,使他们在自由探索的过程中真正理解和掌握数学知识、思维和方法,同时获得广泛的数学活动经验.因此,课堂教学中要扎根于探索活动,充分调动学生的眼、口、手、脑等多种感官参与,促进学生发展.如再有理数加法中,给学生提供这样的情景

  a.雷庆同学向前走4步,再向前走2步,两次一共向前走了几步?

  b.李新超同学向后走4步,再向后走2步,两次一共向后走了几步?

  c.李帅同学向前走4步,再向后走3步,结果怎样?

  d.张倩同学向后走4步,再向前走3步,结果怎样?

  e.张迪同学向前走4步,再向后走4步,结果怎样?

  f.王璐同学向前走4步后停留在原处,结果怎样?

  j.赵玺同学向后走4步后停留在原处,结果怎样?

  学生活动:对于a、b问题,分别找同学参与活动,演示完后让全班学生齐答得出结论.

  你能把上述过程用算式表示出来吗?学生思考,争先恐后地上去表演.学生参与,学习热情特高,是一种成功、满足和快乐.学生学起来十分轻松,其知识也在润物细无声中生长起来了.要是我们的数学教育都是这样,使学生以学习数学为满足和快乐,那该有多好啊.无形中缩短了师生之间的距离.

  三、正确评价每一个学生

  课堂上不再以教师为唯一的评价主体,学生也成为了评价的`主体,学生在评价别人的成功和被别人评价为成功的过程中满足了好奇心,获得了探求新知识的激励.教师应发挥表扬的激励功能,使学生乐于创新.作为教师不仅要关注学习结果的评价,更应注重对学生学习过程的评价,尤其是对学生在学习过程中闪现的创造性火花要及时鼓励,对积极主动参与学习的学生都要给予充分的肯定,从而做到知、情、意、行综合评价.

  当多数学生在一个个找角时,有个学生一下就发现了两三角形平移后完全重合.对于这样具有“动态思维”的学生及时给予肯定性的评价,并引导其他学生共同探究,同时给出新的问题.对于这种情况的肯定评价大大增强了学生分析问题,解决问题的能力.

  四.精讲精练,完美结合

  在课堂练习中,开放型习题,可给学生创造无拘无束的学习氛围,促使学生积极主动的训练,培养学生思维敏捷性、灵活性、创新性和实践性.

  1.实行弹性作业.

  让那些已经学习充分的学生免做作业,以腾出更多的时间来探究自己还不会的知识;而针对部分确实还没有消化新知的学困生,让他们少做一些作业,或者适当降低作业的难度让他们也有机会体验成功.

  2.灵活引进一些实践作业.亲自尝试,体验成功.

  3.让学生互相批改,利大于弊.

  学生每天一到校就把作业交给组长检查,以保证作业完成.讲评时批改人必须用红笔把正确答案写出来,并签上名字.不负责任者将扣期末总评成绩的学习态度分.讲评后教师再把作业收上来检查完成情况并评分,以及时发现学生的缺漏.之后再退回作业和错题本,做错的题目重新抄正并掌握.互相批改作业和测试题,使用学生对自己所犯错误有更深刻的印象.好学生了解其他学生的缺漏,既可使自己对知识的理解更透彻,又可更好地帮助其他同学;后进生在好生的帮助下也不断进步.

  通过高效课堂的尝试,学生主动学习的能力得到显著的发展.在课堂学习的过程中,学生积极主动地投入、参与,善于思考,善于发现问题,能提出富有启发性的、新颖独特的问题,达到真正的高效课堂.

实施方案 篇6

  一、总体要求

  (一)指导思想。以科学发展观为指导,全面贯彻落实《国务院关于实施最严格水资源管理制度的意见》(国发〔20xx〕3号)和中央水利工作会议精神,按照省、市相关规定,紧紧围绕用水总量、用水效率、水功能区限制纳污“三条红线”,建立符合我县实际的最严格的水资源管理制度,着力构建与我县水资源相适应的指标体系、管理制度、考核办法,全面提高水资源利用效率和效益,提升管理能力和水平,促进水资源的可持续利用,确保全县经济社会又好又快发展。

  (二)基本原则。坚持以人为本,着力解决人民群众最关心最直接最现实的水资源问题,保障饮水安全、供水安全和生态安全;坚持人水和谐,尊重自然规律和经济社会发展规律,处理好水资源开发利用保护与经济社会发展关系,以水定需、量水而行、因水制宜;坚持统筹兼顾,协调好生活、生产、生态用水,协调好地表水和地下水以及不同区域的关系;坚持改革创新,完善水资源管理体制机制,改进管理方式和方法;坚持因地制宜,实行分类指导,注重制度实施的可行性和有效性。

  (三)主要目标。根据市水务局分配给我县的指标,确定我县20xx年用水总量、用水效率和水功能区限制纳污控制目标。20xx年全县用水总量控制指标为4.83亿立方米,其中地下水为1.46亿立方米(不含地热水资源)、地表水为3.37亿立方米;万元工业增加值用水量下降率为32%,农田灌溉水有效利用系数提高到0.61;水功能区水质达标率达到81%。到20xx年,建立用水总量、用水效率、水功能区限制纳污控制制度,明确水资源管理控制指标;以现有水资源监控系统建设为基础,构建覆盖全县的水资源监控系统,提高水资源监控能力;建立水资源管理责任制,落实考核制度。到20xx年,全面建立和实行最严格水资源管理制度,水资源合理配置格局基本形成,用水效率和效益显著提高,水环境质量和水生态状况明显改善,地下水超采得到有效控制,经济社会发展用水保障能力大幅度提升。

  二、加强水资源开发利用控制红线管理,严格实行用水总量控制

  (一)严格水资源开发利用规划管理。为合理开发、利用、节约与保护水资源,编制县水资源开发利用与保护规划、水资源供求中长期规划,强化水资源开发利用与保护规划和国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城市总体规划、环境保护规划等相关规划的协调统一,形成完善的水资源规划体系。实施水工程建设、涉河涉水建设、乡村土地开发等必须符合流域综合规划、防洪规划和水资源综合管理规划,并由县水行政主管部门按照管理权限进行审查。

  (二)落实建设项目水资源论证制度。强化水资源开发利用事前管理,在编制国民经济和社会发展规划以及城镇总体规划时,要充分考虑当地水资源条件;在进行工业园区、行业专项规划时,按要求开展建设项目水资源论证、办理取水许可,进行审批和核准立项。对未依法完成水资源论证的建设项目,建设单位不得擅自开工;对违反规定的,一律责令停工。加强水资源论证事后监督,实行建设项目水资源论证后评估。

  (三)严格实行取用水总量控制制度。根据我县的用水总量控制指标,按行业和区域对用水指标进行分解,优先保障生活,统筹生产和生态用水,保障水资源可持续利用;加强用水总量统计,准确客观反映全县行政区内用水总量,为取用水总量控制制度提供技术支撑,全面实行计划用水管理,根据当年来水情况和企业计划产量,定额下达用水计划。

  (四)严格实施取水许可制度。严格规范取水许可审批管理,对取用水总量已达到或超过控制指标的区域,严格控制新增取水,从源头加强建设项目需水管理。对不符合国家产业政策或列入国家产业结构调整指导目录中淘汰类的,产品不符合省行业用水定额标准或不满足清洁生产相关标准的,在城镇公共供水管网能够满足用水需要却通过自备取水设施取用地下水的,以及地下水严重超采的地区取用地下水的建设项目取水申请,一律不予受理。建立完善取水许可管理台账制度,规范相关文件、表格,理顺许可管理手续程序。

  (五)严格实行水资源有偿使用制度。认真执行黑龙省水资源费征收标准,严格水资源费征收、使用和管理。按照规定的征收范围、对象、标准和程序征收,确保应收尽收,任何单位和个人不得擅自减免、缓征或停征水资源费。对故意拖欠、拒缴水资源费的企业依法予以处罚。水资源费主要用于水资源的节约、保护和管理,严格依法查处挤占挪用水资源费的行为。

  (六)严格地下水管理和保护。实行地水用水总量控制和水位控制,采取有效措施开展地下水禁采、限采、压采等地下水保护工作。逐步建立区域和重要水源地地下水取用水总量控制和水位控制双指标监测体系。划定并公布地下水禁采区和限采区。严禁取用地下水发展高耗水产业。规范机井建设审批管理,开展地下水动态监测,限期关闭在城镇公共供水管网覆盖范围内的自备水源井。

  (七)加快水资源配置工程建设。针对我县水资源、水工程条件,顺应水生态文明建设和经济社会发展对水资源的需求,加快实施河流治理和水源地保护等工程,保障城镇生活、工业发展供水需要。

  三、加强用水效率控制红线管理,全面推进节水型社会建设

  (一)全面加强节约用水管理。加快推进节水型社会建设,建立健全有利于节约用水的体制机制,加强部门配合协调,形成合力,共同推进节水型社会建设。设立节约用水管理机构具体负责全县的节水工作。推进节水载体建设、开展节水型社会、节水型城市、公共机构节水单位、节水型企业、节水型灌区创建活动。严格限制高耗水工业项目建设和高耗水服务业发展,引水、调水、取水、供水工程优先考虑节水。积极推进水价改革,实行阶梯水价制度,发挥价格杠杆对节水的促进作用。

  (二)强化用水定额管理。取水审批过程中严格执行省用水定额,按照用水定额核定取水量,对用水大户实行计划用水管理,强化用水监控管理,对纳入取水许可管理的单位和其他用水大户实行计划用水管理。推进计量设施安装工作,使节水考核工作有充分的科学依据。实行节水“三同时”制度,对违反“三同时”制度的责令停止取用水并限期整改。对各类取用水户定期开展水平衡测试工作,促进取用水户节水水平和用水效率的提高。

  (三)加快推进节水技术改造。实行节水器具准入制度,禁止生产和销售不符合节水强制性标准的产品。加大农业节水改造力度,大力发展管道输水、喷灌、微灌等高效节水灌溉。针对县工业化进程的加快,按照国家节能减排工作要求,进一步加大节水减排力度,加大工业节水技术改造,新建、改建和扩建建设项目应制定节水措施方案与建设项目取水许可申请一并报批。加快城市供水管网改造成,着力降低管网漏失率。发展污水处理回用或雨洪资源等非常规水资源利用,出台鼓励非常规水源开发利用的政策,将非常规水源纳入水资源统一配置。

  四、加强水功能区限制纳污红线管理,严格控制入河排污总量

  (一)严格水功能区监督管理。建立水功能区监督管理制度,核定水域纳污容量,建立水功能区监测体系和监管制度,开展水功能区水质监测、评价,制定水功能区水质监测方案,落实水功能区水质监测经费。切实加强水污染防控,加大主要污染物减排力度,提高城市污水处理率,加强对直接向水体排放污染物的企事业单位的监督管理。规范入河排污口审批管理程序,加强监察力度,对违规排污入河的,依法惩处。将水功能区监测和达标建设纳入我县政府考核指标体系。

  (二)加强饮用水水源保护。依法划定饮用水水源保护区,开展饮用水源地保护和安全达标建设工作。禁止在饮用水水源保护区内设置排污口,已设置的排污口由县水务局、环保局责令限期拆除。强化饮用水水源应急管理,完善饮用水水源地突发事件应急预案,积极立项建设备用水源。加强水土流失治理,防治面源污染,禁止破坏水源涵养林。建立和完善水源地水质水量监测体系,定期公布水源地监测情况。切实加强农村饮用水源保护区保护和建设,严格落实各项管理措施。

  (三)推进水生态系统保护与修复。开展河湖确权划界工作,推进河湖健康评估,开展水生态系统保护与修复,开展水生态文明创建活动,积极维持河流合理基流和湖泊、水库以及下水的合理水位,维护河湖生态健康,贯彻落实水生态补偿制度。

  五、保障措施

  (一)建立水资源管理考核制度。将水资源开发、利用、节约和保护的主要指标纳入我县年度考核指标体系,县政府依据市实行最严格水资源管理制度年度考核工作方案,对相关责任部门实施最严格水资源管理制度目标完成情况、制度建设和措施落实情况进行考核。考核结果作为各相关责任部门领导干部综合考核评价的重要依据。

  (二)落实水资源管理责任制。加强实行最严格水资源管理制度的领导,县实行最严格水资源管理制度考核工作领导小组,负责实行最严格水资源管理制度的落实和实施监督管理,研究解决全县水资源管理工作中的突出问题。各部门要加强沟通协调,各司其职,密切配合,形成合力,共同做好最严格水资源管理制度的实施工作。

  发改局:负责将最严格水资源管理制度考核指标纳入经济社会发展规划和社会综合评价体系,在审批和核准项目时执行建设项目水资源度论证程序,进行审批和核准立项;加强节约用水管理,出台限制高耗水产业发展,遏制农业粗放用水的政策文件,项目备案、核准、审批中,严格依据国家产业发展政策,禁止高耗水、高污染项目进入我县;负责落实实行最严格水资源管理制度相关项目的申报、立项工作;结合全县用水状况,开展经济结构调整工作;参与相关规划的编制工作及相关管理制度建设。负责水价改革,适时调整县城自来水水价、农业灌溉水价、再生水水价,逐步建立起超定额用水累进加价的办法,稳步推进阶梯式水价制度。

  水务局:负责水资源保护及开发利用规划的制定;用水指标的分解;取水许可制度的实施;入河排污口的审批和监管;建设项目水资源论证的审批;水资源费的征收;地下水动态监测;计划用水管理;水资源监控系统建设;水资源管理机构和水政执法队伍建设;计量设施的安装;农业节水工程建设;非常规水开发利用政策的制定;开展水生态文明创建活动;开展节水宣传;负责承担组织、协调、综合工作。

  财政局:建立水资源管理经费保障机制,加大公共财政对水资源管理基础设施、监测控制、管理执法的投入;参与制定实行最严格水资源管理制度项目年度计划,保障最严格水资源管理制度经费;提高水资源管理经费拨付效率,加强对水资源费征收使用的监管,依法开展水资源费使用管理监督检查;负责落实水资源费主要用于水资源节约、保护和管理;负责落实将水资源管理人员经费和工作经费纳入本级财政预算及实行最严格水资源管理制度相关资金的统筹、管理、监督;建立完善水资源管理稳定投入机制,保障资金合理使用。

  工信局:合理调整工业布局和产业结构;加强对工业节水的技术指导,提高工业用水重复利用率,降低万元工业增加值用水量;负责推广工业节水新技术、新设备、新工艺;对工业企业积极推广节水技术改造,积极争取国家节水改造资金;负责节水型工业企业创建活动。

  住建局:负责进行市政排水管网建设和污水处理厂建设工作,提高城市污水处理率和回收利用率;负责城镇自来水管网改造工作,降低管网漏损率;负责备用水源建设;负责公共机构节水型单位建设;负责公共供水管网范围内用水户计量设施的安装;负责对公共供水管网范围内用水户的用水量进行统计;开展城镇水源地安全保障达标建设。

  环保局:负责核定水域纳污容量和企事业单位排污量,制定水功能区水质监测方案并对水功能区水质进行监测;加强对直接向水体排放污染物的企事单位和个体工商户的监督管理;对饮用水源地保护区内的排污口进行清理;制定饮用水源地突发污染事件应急预案;对超标排放的企事业单位责令其整改并依法予以查处、征收超标排污费;开展河湖生态环境质量评估,贯彻落实水生态补偿制度;负责监督检查污水处理厂的运行状况,采取措施切实加强对污水处理设施的监管力度,促使达标排放,改善水环境。

  市场监督管理局:负责对生产和销售环节产品节水强制性标准符合性的监督检查,禁止生产和销售不符合节水强制性标准的产品。

  文广体局:组织新闻媒体拍摄相关宣传片,利用电视、网络、广播等媒体及文艺节目开展水资源宣传,增强群众的水患意识、节水意识和水资源保护意识;配合做好实行最严格水资源管理制度的宣传工作;配合水务、环保、住建、工信、国土等职能部门,对县内违反最严格水资源管理制度的典型事件进行报道、曝光,营造舆论声势,震慑违法行为。

  统计局:负责提供全口径工业增加值及经济指标等数据和考核指标数据的'测算。

  国土局:负责河湖确权划界工作。

  法制办:负责审核关于水资源节约、保护及再生水等方面的规范性文件;协调加强水资源管理和保护的行政执法,搞好水政执法人员的培训。

  编办:负责设立专门节约用水的管理机构,并落实管理人员编制。

  各乡镇人民政府:配合各有关职能部门完成实行最严格水资源管理制度的贯彻落实工作;加强辖区内农业用水、生活用水和工业用水节水宣传及节水技术推广工作;加强对辖区内违法取水、非法排污、水体污染、水环境保护、新建高耗水、高污染水项目的巡查与督查,发现问题及时通报相关职能部门,并配合处理。

  其他相关部门按照职责,配合做好最严格水资源管理制度的实施工作。

  (三)建立健全水资源监控与统计相结合的考核评价体系。加强水资源监控系统建设。逐步完善取用水户监测网络、地下水监测网络、水功能区监测网络建设,监测数据作为考核政府实行最严格水资源管理制度的依据之一。逐步提高水功能区监测覆盖率,20xx年实现全县水功能区监测全覆盖和监测常规化。规范水资源管理统计工作,用准确的监测数据和法定的统计数据作为我县政府考核的依据。

  (四)完善水资源管理体制和投入机制。加强城乡水资源统一管理,理顺节约用水管理体制。加强水资源管理队伍建设,特别是水政监察队伍建设,制定落实人员编制、经费来源等方面的政策措施。拓宽投资渠道,建立稳定长效的水资源管理投入机制,并将水资源费重点用于水资源的节约、管理和保护工作中,保障最严格水资源管理制度的实施。

  (五)健全社会监督机制。广泛深入开展水资源节约保护的宣传教育,提高全民节水意识和水资源保护意识,将水资源和节水教育纳入国民素质教育体系,列入学校教育、干部培训的重要内容。强化社会舆论监督,积极完善公众参与机制,广泛听取意见,建立公众参与的管理和监督制度。充分发挥新闻媒体的正面引导和宣传教育作用,形成节约用水和保护水资源的良好风尚。

实施方案 篇7

  为了提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学习、自我发展的能力。根据学校的德育工作和实施“精细化”管理的要求,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好习惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水平,结合学校实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  学生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理能力和协调能力。学生自主管理,加强学生行为习惯的养成教育,为生本教育在我校顺利推进奠定坚实的基础,为学生的未来发展做准备。学生自主管理是在教师的指导下依靠学生自身的.力量进行自我教育和发展的一种管理方法。施行学生自主管理,增强学生民主意识,因而焕发出管理的积极性和对学校的责任感,起到自律的模范作用。

  二、组织体系和自主管理范围

  1、组织体系:

  学校成立“学生自主管理委员会”:简称“学生自管会”,设主席1名,副主席2名,设文明监督岗7人,卫生流动岗7人,在政教处、少先队、值周教师的领导下有效开展校内学生的各项常规管理。

  班级班委和队干部必须民主选举产生,各班将学生按四至六人分为一组成立“学生自主管理小组”,对自主管理小组成员在学习、纪律、清洁卫生、安全等方面进行捆绑考核;班级要“按人人有事做,事事有人做”的原则将班级事务细化,分配给每个班级成员,并建立定期考核、评比、轮换机制。

  2、学校“学生自管会”常规管理范围:

  学生自主管理主要包括清洁卫生、纪律、安全、学习等方面的常规管理。具体分工如下:

  1、学校“学生自管会”主席负责升旗仪式上的本周和下周星期一的周计划和周总结,每日常规检查结果的汇总统分。

  2、副主席一负责卫生流动岗的具体分工:安排新教学楼、旧教学楼、男生楼、女生楼每天的开关灯(共4人);厨房前乱倒饭菜执勤(2人);安排早晚分水(1人)。卫生流动岗所有成员共同负责教室、公共区、寝室的清洁卫生、内务整理的检查考核并负责学生三餐就餐常规的督查。

  3、副主席二负责文明监督岗的具体分工:安排新教学楼、旧教学楼、男生楼相应年级的眼保健操、午自习、晚自习的纪律巡查(各处2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水乱倒监督岗(1人);管理垃圾房钥匙(1人);午休、晚休等纪律的管理男生楼(2人),广厦工程(1人),女生楼(2人)。文明监督岗所有成员共同负责全校升旗、集会、课间活动的纪律管理,学生仪容仪表和红领巾佩戴情况的检查,并参与学校的安全管理。

  4、两位副主席将各自管理的文明监督岗、卫生流动岗的每天检查记录,审查后交给主席进行汇总登记。

  5、两位副主席每天将常规管理工作落实到每个岗位,同时检查成员是否到岗履职,督促所有成员公平公正完成分配的任务,及时提醒和纠正各成员的工作。

  6、学校“学生自管会”成员在履职过程中若遇不能自行解决的问题,应及时向值周教师、行政值周或政教处、少先队大队部求助和汇报,不得延误。

  三、学校“自管会”的组建和培训。

  1、学校“学生自管会”由三至六年级每班推选2名(其中一个班推选3名)学生组成,共17人。每周五中午课外活动由政教处、少先队大队部对下周“自管会”成员进行一次组建培训,每次培训一届。“学生自管会”所有成员实行轮换机制,本周与下周成员不相同。

  2、学校“学生自管会”成员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱学校,热爱“学生自管会”工作,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,能严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成岗位任务。

  四、学校“学生自管会”的职责和任务。

  1、加强自身素质提高,以身作则,行为规范,自律严谨,注重模范带头作用。

  2、配合政教处和少先队,积极主动地参与学校各项学生自主管理工作。团结全体同学,努力做到思想好、学习好、身体好、工作好。在管理过程中不断完善自我,注重个人发展。

  3、在值周教师的指导下,围绕学校的值周工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务。适时引导行为规范弱势学生,提高自主管理能力。

  4、参与学校管理。学校“学生自管会”作为群众性组织,可以发挥与全体学生联系密切的优点开展工作,在学校管理、班级管理、住校生管理中发挥自身独特的作用。

  五、学校“学生自管会”组织纪律。

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公平公正,对同学一视同仁。

  六、学校“学生自管会”每日工作:

  1、星期一升旗仪式上,在行政值周国旗下讲话结束后,由上周“学生自管会”主席作周总结,并宣布优秀班集体。最后由当周“学生自管会”主席宣读周计划。与此同时文明监督岗检查学生仪容仪表和红领巾佩戴情况。

  2、大课间时间,文明监督岗成员检查各班课间操情况,作好登记分别交“学生自管会”副主席。

  3、眼保健操时间,文明监督岗成员检查各班眼保健操情况,作好登记分别交“学生自管会”副主席。

  4、每天午自习、晚自习、晚睡时间,文明监督岗成员检查各班纪律,作好登记分别交“学生自管会”副主席。

  5、早上、中午、下午课间时间,卫生流动岗成员检查各班室内外卫生清洁情况,作好登记分别交“学生自管会”副主席。

  6、三餐时间,卫生流动岗成员检查各班就餐常规,作好登记分别交“学生自管会”副主席。

  七、班级和小组奖励

  1、每日通报并公示

  各班每天底分为0分,“学生自管会”主席每天对各成员检查情况整理汇总,第二天朝会前算出得分,在大课间上进行通报,在自主管理公示栏内公示。

  2、每周总结并表彰

  (1)“自主管理优秀班集体”奖励:每周五结算出各班周考核得分。全校12个班,分为低年级组、中年级组、高年级组三个组。每个组得分排第一、第二的班级评为当周文明班级、文明寝室,每个优秀班集体加班级考核分4分,每周班级考核分纳入班主任绩效月考核。

  (2)“自主管理优秀小组”奖励:各班按照班级自定小组考核细则,严格对各小组的每天学习、纪律、清洁卫生、安全等方面常规进行考核,星期五中午课外活动时间算出各小组的周考核分,结合所有科任教师、班主任的评价,一至六年级各班每周星期五学生离校前向政教处推荐2个“自主管理优秀小组”,学校将在每周星期一的升旗仪式上进行表彰,每位优秀小组成员奖励学习用品一件。

  3、每月总结并表彰

  “自主管理优秀班集体”奖励:将每个班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分从高到低排序,在低年级、中年级组、高年级组分别评出“自主管理优秀班集体”1个,奖状一张,并且奖励一百元班级活动经费。

  4、每期总结并表彰

  班主任的奖励:将每个班的月考核分求和,得出各班学生常规学期考核分。把每学期班主任综合考核分从高到低排序,评选出学校“优秀班主任”,在下期开学典礼上给予表彰。同时每学期班级考核分,纳入班主任绩效年终考核,列入班主任学年评优晋级考核标准之一。

  学生自主管理体现了一种新型的学生观,把学生放在学校教育的主体位置,以学生发展为本,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身,主动求知,主动劳动,主动管理,主动健体,主动参与,最后达到主动发展的目的。努力培养学生在处理日常事务中的态度、情感、意志与能力。通过调动学生主观能动作用,使其积极参与到教育教学过程中,从而得到全面发展,为终身学习打下坚实的基础。

实施方案 篇8

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为统领,以提高国民素质为宗旨,以办好人民满意教育为目标,以义务教育阶段标准化学校建设为基础,以加强和改进中、小学德育教育工作为核心,以培养学生创新精神和实践能力为重点,进一步加强学校管理,规范办学行为,推动素质教育深入实施,全面提高中、小学生综合素质,全面提高教育教学质量。

  二、工作目标

  (一)严格规范招生行为,不异地招生;

  (二)严格规范学校教学行为,严格实施国家课程计划,开齐、开足全部课程,科学安排教学时间和作息时间,控制作业量,无乱办班、乱补课行为;

  (三)严格规范教师从教行为。严禁体罚、变相体罚、挖苦歧视学生,尊重学生人格;

  (四)严格规范学校收费行为。禁止擅立项目收费,杜绝一切代收费行为;

  (五)严格规范教育评价行为。杜绝考试给学生排名次,无计划()组织各种竞赛,以考试分数高低评价教师、学生。

  三、主要措施要求

  (一)认真学习提高认识

  中心校组织召开村校长会、教师大会,认真传达省市文件精神和领导的重要讲话,使广大教师明确规范办学行为是全面贯彻党的教育方针、实施素质教育的重大举措,是切实减轻中、小学过重课业负担,促进学生健康成长的保险,是依法治教办好人民满意的教育的迫切要求。通过提高思想认识寻事投入到规范办学行为工作中来。

  (二)健全组织,明确责任

  中心校组织成立深入实施素质教育规范办学行为工作领导小组,校长任组长,副校长任副组长,成员有村校长、教务主任、学年组长、工会、少先队等人。中心校长及村校长作为规范办学行为的第一责任人,要切实负起责任,加强规范办学行为工作的检查监督力度。各校开展自查自纠并写出自查报告上报中心校,对自查过程中的问题采取措施立即整改。

  (三)规范中小学办学行为,减轻学生过重负担,严格执行下列“四个严控”“四个严禁”实现“两个规范统一“。

  四个严控:

  1、严控学生在校时间。学生在校活动总量每天不超过6小时(含活动自习,不含午休时间),早晨7。30学生到校,乘坐通勤车辆的`学生最早在7。00到校,下午15。30放学,要保证学生每天有一个小时的体育活动时间(含体育、课间操和课外活动)。

  2、严控学生作业总量。一年、二年级不留书面家庭作业,三、四年级课外作业不超过40分钟,五、六年级课外作业不超过60分钟。不准增加作业量的办法惩罚学生,担保教师布置活动性、实践性的课外作业。

  3、严控考试次数。课业成绩评定实行百分制与等级制相结合的办法。不完全实行百分制。

  4、严控竞赛和评奖活动。学校不以任何理由和条件强行要求学生参加,未经教育行政部门批准学校不得随意停课,不准组织学生参加任何商业性庆典活动。

  四个严禁:

  1、严禁乱办班乱补课。不准任意延长学生上课时间,不准占用学生节假日、双休日开展活动,办各种特长班、兴趣班。

  2、严禁乱订教辅材料。教师不准要求学生统一征订或购买教辅材料,否则视为严重违纪行为。

  3、严禁根据学生考试成绩对学生排名次向家长、学生公布。

  4、严禁教师排挤差生,严禁教师体罚、变相体罚、辱骂学生和排挤学生。

  两个规范统一:

  1、规范教育思想,把思想统一到以人为本思想和科学发展观的要求上来,要把促进学校发展作为根本任务。积极引导教师尊重、理解、关心、爱护学生,促进学生全面协调、主动发展。

  2、规范教育行为,把行为统一到依法办学遵循教育规律,促进学校健康成长的轨道上来。努力在学生兴趣培养、上下功夫。主动接受社会和家长对学校教育教学()整体质量和水平的监督。

  四、保障措施

  1、建立“减负”责任制。要把“减负”工作作为加强和改进未成年人思想道德建设的重要方面纳入工作日程,明确分工,落实责任。校长为“减负”工作第一责任人,建立并形成校长负总责、教学副校长协调、班主任为骨干、全体教职工共同参与、具体责任落实到人的“减负”工作管理机制。

  2、建立“减负”考评机制。将把“减负”工作纳入学校工作年度目标责任的重要内容;“减负”责任与校长、教师的聘任、职称评定、物质待遇等挂钩;评先创优、教师晋级等都要把“减负”工作作为重要依据。凡违反规定、情节严重、整改不力的,实行一票否决。

  3、建立检查通报制度。学校将加强对“减负”工作的监督检查,把学期初和学期末作重点检查时段,并及时通报检查情况,坚决查处有禁不止、顶风违规人员,严肃追究当事人责任。

  4、建立社会监督举报制度。本《实施方案》规定的内容要及时向广大师生传达,接受社会监督。建立专项举报登记制度,每学期汇总一次举报追查情况,并作为各级专项检查的重要依据。

  五、处罚

  学校违反规定的:

  取消小学及主要责任人三年内评先选优资格,学校不得评为市乡先进学校。同一所学校,一年内被书面警告两次或办学行为造成严重后果的,免除学校校长职务。

  教师违反规定的:

  当事人三年内职务聘任和评先选优实行“一票否决”。

实施方案 篇9

  根据公司运营转型的总体部署,借鉴兄弟企业运营转型工作经验,结合公司实际情况,按照运营转型“五步法”要求,特制订本方案。

  一、运营转型总体目标

  (1)突破传统的管理理念;(2)打造卓越的管理团队;

  (3)构建科学的管理体系;(4)实现满意的成本收益。

  二、运营转型工作方式

  以效益为导向:明确各项关键生产指标的基准和目标,明确具体措施,加强过程监控。

  持续发展:既要注重短期效益,又要关注发展后劲,在运营转型中寻找两者的结合点。

  能力培养:要着力提升运营骨干和企业全体管理人员对技术工具的运用能力,竭力改善不良的工作方式。

  深入基层:通过各种渠道听取、吸收不同层次员工的意见,在具体生产实践过程中进行诊断,吸取最佳实践经验并进行提炼,注重充分发挥员工的参与积极性,加快推广进程。

  三、成立公司运营转型现场工作团队(合计78人):

  (一)总部代表:XXX

  职责:系总部针对公司运营转型工作派驻企业的特派代表,是总部运营转型外派专家团队的组长,负责外派专家团队的管理,是企业与总部运营转型工作对接的纽带和桥梁,代表总部指导本地企业运营转型工作、并给予技术方面的支

  持。

  (二)企业代表:XXX XXX XXX

  职责:协助运营转型领导小组开展运营转型现场工作,负责企业运营转型团队的内部协调与管理工作。

  (三)麦肯锡项目经理:XXX

  麦肯锡项目顾问:XXX

  (四)成立三个现场工作组(共计72人,其中总部外派专家6人):

  1、第一专业组(共39人,其中总部外派专家2人)): 组长:XXX

  副组长:XXX(总部外派专家)

  各工作小组及成员:

  (1)XX工作小组(9人):

  小组长:XX

  成员:……

  (2)XX工作小组(9人):

  小组长:XX

  成员:……

  (3)XX工作小组(10人):

  小组长:XXX

  成员:……

  (4)其它成员(9人):……

  2、XX专业组(共16人,其中外派专家2人): 组长:XX

  副组长:XX(总部外派专家)、

  成员:………………

  3、支持组:(共17人,其中外派专家1人)

  组长:XX

  副组长:XXX(总部外派专家)

  成员:……(总部代表助理;负责汇报总部的日报、周报、视频会会议材料的撰写,重要文件起草,会议管理,以及外派骨干的接待、后勤服务工作)、XXX(企业代表助理、团队材料汇总整理)、XXX(团队培训管理、人力资源管理、团队考核激励)、XXX(转型受益核算、诊断报告财务方面支持、外派骨干费用账务及报销)、XXX(信息网络支持、宣传)、XXX、XXX、XXX(宣贯,宣传,具体负责宣传报道以及《运营转型快报专刊》的编辑)、XXX。

  (五)内部培训师:(共23人)

  ……………………

  (六)工作团队主要职责:

  1、认真学习和领会总部运营转型工作指导意见精神,结合公司战略与生产经营实际,组织制定公司运营转型工作总体计划。

  2、统一安排部署,开展相关培训,组织协调各单位制定可行的运营转型工作方案,并贯彻落实。

  3、与总部对接,研究解决运营转型工作中遇到的问题。督导、检查运营转型工作推进情况,总结考核工作成果,确保强运营转型工作持续有效。

  (七)工作场所

  启动训练营、中层以上干部及转型团队宣贯、培训地点:会展中心小会议室

  转型团队会议地点:XX楼会议室及XX组办公地点 转型各组办公地点:XXX厂办公室2个(其他两个组的办公地点)

  (八)团队管理的具体要求:

  1、运营转型小组实行每周六天、每日八小时工作制。

  2、采取日例会制,周一到周五工作小组每日17:30-18:30进行当天小结,各小组进行当日汇报,并安排第二天的工作计划,协调解决工作中存在的问题。

  3、以小组为单位形成日小结,分别报总部代表及企业代表,由总部代表汇总后上报中铝总部;企业代表整理后报公司高管层、下发各工作小组。

  4、在麦肯锡顾问的支持下,企业代表每周要对公司运营转型工作进行小结,并在周五上午9:00召开“管理层会议”上进行通报,解决顶层问题。(诊断、设计阶段每两周召开一次,实施阶段每周召开一次)。

  5、月总结,由运营转型办公室牵头总结一个月的工作情况

  6、所有汇报均采用PPT方式汇报。

  7、对抽调的.运行师强化计算机操作,提高能力。

  8、建立考勤制度,运营小组组长每日对小组成员进行考勤,并形成看板。

  四、推进计划(共计16周)

  按照运营转型五步法的要求,在运营专家组和麦肯锡支持人员的支持下,稳步推进运营转型工作。

  项目整体采用试点先行、滚动式推进的方式逐步实现全公司的整体推进。

  (一)准备阶段(1周)

  1、主要生产单位及业务部门派人赴兄弟企业进行考察学习、经验交流。进行启动宣贯,充分利用报纸、网络、会议、电视、讲座、看板、书籍等形式,广泛宣传运营转型理念、工具和方法,介绍已实施企业的典型案例。

  2、集合公司中层以上干部,召开公司运营转型启动大会。

  3、成立运营转型领导小组和现场工作团队,明确运营转型工作团队的人员构成和分工,明确团队的工作纪律和管理办法。

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