方案公司

【精品】方案公司范文合集十篇

　　为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的方案公司10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

方案公司 篇1

　　一、活动主题：团结合作、运动健身

　　二、活动地点：龙泉阳光城

　　三、活动时间：20xx年3月27日(人们数：47人们)

　　四、活动具体时间安排：

　　09：00 -- 各队队长清点人们数(名单见附件二)

　　09：05 -- 从公司出发

　　10：00 -- 到达目地

　　10：05 -- 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)

　　a、火车赛跑

　　b、跳长绳比赛

　　c、过龙门

　　12：00 -- 午 餐

　　观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

　　3：30 -- 体育活动

　　保龄球1个道 (2小时13：30)

　　羽毛球2个场地(各1小时13：30)

　　乒乓球2个桌(各1小时13：30)

　　网 球1个场地(2小时13：30)

　　壁 球1个场地(1小时13：30)

　　18：00 -- 晚餐

　　18：30 -- 返回成都

　　五、注意事项：

　　1、因本次活动以健身运动为主体，请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

　　2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球：6元/只、网球：8元/只)，有拍者建议自带。

方案公司 篇2

　　一、活动时间

　　20xx年x月x日。

　　二、活动地点

　　美容院各大直营店。

　　三、活动对象

　　所有的新老单身女性顾客。

　　四、活动目的

　　恰逢“大小xxx”，为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到美容院的温暖，并且还能够得到美的体验。

　　在“xxx”期间，并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节，与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为美容院带来更多的新朋友，提升美容院的消费者市场占有率。

　　五、活动宣传

　　1、xxx本是从网络上流传而来的节日，所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。

　　2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面，发放宣传单及优惠卷等。

　　3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客，分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。

　　六、活动内容

　　1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动，凭会员卡能够销售8折的优惠并且领取护肤的`体验券，如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者，凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的项目。

　　2、非会员的顾客，在活动期间进店消费达到xxx元者，可以直接享受8。8折的优惠。并且赠送会员卡一张，和美容院提供的护肤试用装一份。

　　七、注意事项

　　1、做好前台的登记，记载好顾客名字和信息资料。

　　2、对员工做好活动的培训，为了答谢顾客，挖掘顾客的潜在消费力，稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的每一个环节，保持微笑，亲切待人。

方案公司 篇3

　　一、时间：

　　3月8日下午13：30—20：30

　　二、地点：

　　元一高尔夫会所(室外)

　　三、活动对象：

　　集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司、安徽元一高尔夫有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司

　　四、活动组队：

　　现场临时组成四队，每队20人，分别在胳膊系上红、黄、蓝、绿四种颜色的布条以示区分。

　　五、活动项目：

　　1.拔河比赛

　　2.套礼物比赛

　　3.跳大绳比赛

　　4.拍篮球比赛

　　5.毽球比赛

　　6.“两人三足跑”40米接力赛

　　7.击鼓传花

　　8.踩气球

　　9.寻宝比赛

　　六、策划：

　　元一集团策划部

　　七、组织实施：

　　行政部策划部

　　八、活动若因天气原因改为室内进行

　　(根据合肥气象网预报3月8日阴天有小雨)

　　活动组队：

　　现场临时组成八队，每队20人，分别在胳膊系上红、黄、蓝、绿、橙、草绿、粉红、淡红八种颜色的'布条以示区分。

　　活动准备：

　　1、行政部6号上午发函，下午各项目公司回复确认。

　　2、策划部于3月8日上午布置好现场，做好赛前准备。

　　3、中午12点10分，集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司于元一时代广场车库出口处集合，由行政部租车(人数120)，12点30分准时出发。

　　安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司自行安排，准时到达活动现场。

　　安徽元一高尔夫有限公司自行组织，于13:30组织员工到达现场。

　　4、晚上8:30集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司由高尔夫停车场出发至元一时代广场，安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司、安徽元一高尔夫有限公司安排好各项目公司的员工。

　　5、6号和8号由元一会分别进行短信平台的通知。

　　通知内容

　　6号：三八妇女节业已临近，元一集团(安徽)有限公司拟定于3月8日13:30在元一高尔夫会所(室外)举办联谊活动，3月8日12：10于元一时代广场车库出口处集合，请准时参加(如因天气原因，活动改于室内进行)。

　　8号：公司活动今天下午13:30准时举行，3月8日12：10于元一时代广场车库出口处集合，请勿误时。

　　材料准备：

　　1、10m绳子1条(跳大绳用)

　　2、15m粗绳子1条(拔河用)

　　3、毽子5个

　　4、抽奖箱子一个

　　5、气球10袋气筒：8个细短绳：1000根

　　6、扩音器1个

　　7、240条宽12×100cm布条(红、蓝、黄、绿、橙、草绿、粉红、淡红八色各30条)

　　8、篮球2个

　　9、小鼓一个裁判帽子10顶帽子上的帽贴10张

　　10、寻宝用的小卡片30个

　　11、晚宴抽奖用的标贴

　　12、套圈20个用于套圈比赛的标贴50个和领币票160个

　　13、记时器4个

　　14、哨子10个光碟若干(进行曲、动感音乐)

　　15、记号笔10根

　　备注：贴纸、集团信纸和笔由行政部提供

　　设立奖项及奖品：

　　团体奖各奖电影票2张游戏币20枚

　　团体全场大奖各奖电影票2张游戏币20枚KTV赠券面值50元2张

　　参与奖各奖电影票2张

　　幸运抽奖15名游戏币20枚

　　KTV赠券面值50元2张

　　10名游戏币30枚

　　KTV赠券面值50元3张

　　5名游戏币40枚

　　KTV赠券面值50元4张

　　2名游戏币50枚

　　KTV赠券面值50元5张

　　1名游戏币60枚

　　KTV赠券面值50元6张

　　奖项设置：

　　团体奖8名

　　团体全场大奖1名

　　参与奖385名

　　幸运奖33名

　　预算：游戏币5930枚

　　电影票1323张

　　KTV赠券赠券面值50元133张

　　美胸卡19张

　　(附：寻宝所需游戏币10×20=200枚电影票10×2=20张KTV赠券面值50元10×2=20张

　　套礼物所需游戏币800枚电影票40张KTV赠券面值50元20张)

方案公司 篇4

　　公司作为技术服务、技术开发行业里的一颗耀眼的明星，在过去的几年里，一直孜孜以求，不断拓展业务领域。企业经营发展的基础一定是自身产品或服务真正能够满足客户需求的能力。企业在产业格局发生变化时，必须重新回归基本面，调整融资导向的经营策略和规模导向的发展策略、重新规划战略、加强内部运营效率和管理，以现金流管理为核心。在技术服务领域，公司每前进一步，都不得不再一次审视、延伸、试验、回炉以往的模式。通过调研，我们认为应对当前形势及危机，迎接“下一轮增长”的核心策略将不再仅仅建立于成本领先战略的廉价劳动力上，创新与高附加值服务将是成长的最大动力。在当前竞争激烈的市场条件下，开展新的项目和业务是当务之急，也是势在必行的！

　　一、与知名电脑公司及公司合作进行运维服务

　　因为我们公司与IT行业内众多的品牌厂家和代理商有良好的合作关系，经销的IT产品品种繁多，保证了产品的质量优异，价格优惠和货源稳定，并能为客户提供热情周到的售前、售中、售后服务，我们全心全意为客户提供全套的IT系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务，通过基于ITIL规范的服务管理体系实现传统IT服务的更全面、更规范的完美、高效率交付。在IT运营外包服务模式下，客户只需负责使用，也仅只需为使用付费，是最大程度简化IT管理难度，节约客户成本，提升IT专业化的一种先进的服务。

　　二、开展进出口贸易代理业务

　　我们公司可以利用与海关的良好关系，开展进出口贸易代理业务，与IT厂商合作代理报关，打造国内外客户全方位的国际贸易及物流综合服务的提供商，我们的服务宗旨定为根据客户不同的'行业领域和需求提供个性化的解决方案。通过对不同行业的深入分析，运用多年在国际贸易及物流领域的经验，为客户设计定制具有针对性的、专属性的国际贸易、物流及供应链管理的综合解决方案。

　　我们的使命是为提供给客户更简单，更快捷，更经济的国际贸易与物流服务。提高客户体验服务满意度是我们持续努力追求的目标。在为客户打造量身定制的贸易及物流解决方案的同时，提供更多的增值服务以满足不同客户的个性需求，并成为其长期战略合作伙伴。凭借我们公司与海关的关系，根据每一个客户不同需求，有针对性的提供多种解决方案，为客户节省在贸易及物流环节中产生的额外费用，整合供应链及贸易流程，显著缩短操作时间，从而满足、支持国内外客户的核心竞争力。从而提供给客户不同的解决方案，包括市场分析，供应链分析及管理，以及对整个贸易、物流流程时间和费用的分析把控，协助国内外客户将更多的精力放在加强其公司的核心业务之上，提高核心竞争力。以我们在贸易、物流和供应链领域的核心能力，与客户保持长期的战略合作关系，实现多赢的目标。通过多年和国内外贸易商合作，海纳可以完全掌握国际贸易方面的操作流程，同时灵活运用国际贸易规则，降低在贸易环节中可能出现的潜在风险，从而为客户提供安全可靠的全程贸易解决方案。通过海纳在海外的支付中心，有效提高客户资金的流转，从而提高整体国际贸易操作和后期跟进的速度。

　　三、开展海关系统外业务的拓展、加入政策采购名单

　　为了支持企业更好利用国际国内两个市场，以帮助企业实现出口、内销“两条腿”走路。我们可以运用关系网络用务实的管理思维和创新的监管模式，为企业化危为机提供最有力的支持；拓展业务加工范围看似很小，却为我们打开了一条创新经营之路，提供了一次可持续发展的新机遇。加入政府采购的方式可以是批发或零售，可以是公开招标采购或网上电子采购，也可以是供需双方面对面的直接交易采购。因为采购是任何生产活动与任何消费活动的先导，采购水平的高低，对生产的过程与生产的成本；对企业的运行与企业的成本控制；对人本身的再生产过程与人力资源成本产生重大影响。因此研究采购发展战略已成为我企经济活动中的一个重大领域。

　　当前新的思路的注入，为我企建设注入了亮丽的色彩和新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力，使我企如虎添翼。坚持在继续中创新，在创新中发展是我企前进的动力和原则。坚持企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶，从而塑造出了具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业未来战略。近年来，新的挑战对我们企业发展的促进作用愈加明显，我企从现在起开始注重新思路的建设，不断加强企业前进方向研究和实践研究，特别是加强对企业新模式的认识和研究，把企业未来建设提到一个新高度。着力塑造出差异化的企业发展壁垒，顺应时代的潮流迎接挑战。以上思路的提出是根据当前形势发展与需要提出的，通过对新思路的金庸，鼓励先进，鞭策后进，使企业员工心往一处想，劲往一处使，凝聚人心，有力地推进企业各项事业的发展，创造我企建设的更加美好的明天。

方案公司 篇5

　　一、活动组委会

　　1、负责：董事会成员、总经办、企划部

　　2、成员：各部门负责人

　　二、活动时间：

　　9月14日至9月15日

　　三、中秋节策划方案——活动目的：

　　借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后

　　的'冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。

　　四、中秋节策划方案——活动主题：

　　庆中秋，迎国庆，送大礼！

　　五、活动口号：略

　　六、中秋节活动方案——场景布置：

　　（一）、场外布置：

　　大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节；

　　外墙悬挂巨幅：宽：高=10*13M，宣传活动内容；

　　在门上方悬挂大红灯笼8个。

　　（二）、场内布置：

　　1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

　　2、在一楼大厅设立一个大月饼（由采购部洽谈）；

　　3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，烘托月饼一条街气氛；

　　4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼；宫廷灯笼300个。

　　5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗（各一面）；吊旗1000张。

　　6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。

　　7、中厅中央吊一个大型（2、5米宽）的灯笼（用KT板制做），在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。

　　七、中秋节活动方案——宣传策略

　　1、DM海报宣传（具体操作明细见附表）；

　　2、电视媒体宣传：

　　A、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容；

　　B、时间：9月20日26日；

　　C、费用收取：

　　D、宣传形式：动画图片加文字。

　　3、场外巨幅、展板宣传；

　　4、场内播音宣传；

　　5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐；中秋大宗购物热线：**”

　　八、活动策略：

　　活动一、购物满20留住快乐瞬间

　　活动时间：

　　9月1——9月30日

　　活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

　　奖项设置：

方案公司 篇6

　　1、加强领导干部的法制宣传教育，着力提高依法治企能力。领导干部要带头学法用法，树立在宪法和法律范围内活动的观念，提高依法管理企业的能力，规范决策、管理和服务行为。要大力推进领导班子成员法制教育制度化、规范化，继续坚持和完善)理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识年度考试考核制度，并把学习和掌握法律知识的情况作为领导干部年度考核和任用考察时的重要内容。

　　2、加强经营管理人员和广大员工的法律教育。要树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念，着力提高依法经营、依法管理能力。采取多种形式，结合企业需要，开展企业经营管理人员和员工的法制培训。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制度，把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要依据。要注重测试应试人员掌握法律知识的水平和运用法律知识的能力，加强廉政法制教育，促进惩治和预防腐败体系建设。

　　具体措施

　　一是加强组织领导。专门成立了法制宣传领导组，有厂长任组长，负责各项工作。

　　二是充实宣传内容。在加大《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《信访条列》等有关法律法规宣传教育力度的同时，广泛宣传各级党委、政府政策规定以及优化经济发展环境的目的意义。

　　三是创新宣传形式。在采取法制宣传车、法制宣传专栏、悬挂横幅、张贴标语和发放宣传资料等形式加强宣传的同时，还采取举办培训班、“现身说法”警示教育、送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式，广泛开展了宣传教育。

　　工作步骤和安排

　　普法规划从20xx年开始实施，共分三个阶段：

　　(一)宣传发动阶段20xx年3月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见，做好宣传发动工作，营造浓厚的.普法氛围。

　　(二)组织实施阶段20xx年下半年至20xx年。依据本规划确定的目标、任务和要求，结合本单位实际，每年制定工作计划，突出年度工作重点，做到部署及时、措施有效、指导有力、督促到位，确保“七五”普法规划全面贯彻落实。20xx年开展督导检查活动。

　　(三)检查验收阶段20xx年。在公司普法领导小组的领导下，对单位的普法规划实施情况进行总结验收。

　　此次法制宣传活动以“创平安”为主题，主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台，抓住工厂企业人员相对集中、传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣传橱窗，实现100%的全覆盖，派发自行印制的治安防范，开展禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣传教育，通过以案说法的形式，形象生动的将法制知识“送”到企业员工手中。

方案公司 篇7

　　一、会场布置

　　大门、走廊、电梯口设置指引牌;

　　宴会厅前厅走廊铺设红地毯;

　　宴会厅前厅走廊，设置签到台，放置签到板，给嘉宾签到。

　　二、活动内容

　　签到

　　签到板上设计有一个XX公司LOGO形状的小灯槽，签到嘉宾签到后，礼仪小姐会给签到嘉宾每人分发一支胸花以及小灯泡，并引导嘉宾将小灯泡镶嵌到签到板的小灯槽上，随着签到的.进行，一个完整的中燃气LOGO渐渐被点亮。

　　迎宾礼仪

　　由形象高挑、气质优雅、笑容甜美的专业礼仪小姐担任迎宾，统一着装，侍立于签到处为嘉宾引路，配合工作人员引导辅助嘉宾的签到工作。

　　签约启动仪式--妙笔生辉

　　礼仪小姐送上巨幅XX公司LOGO，公司领导用巨型毛笔在LOGO正中挥洒描画“和”字，落下最后一笔时，礼花四散，LED屏上“和”字墨舞舞动;

　　寓意：“以和为贵，和气生财!”

　　风云榜入场式

　　颁奖嘉宾宣读颁奖词、获奖名单时，全场音乐暂停与灯光调暗，追光灯根据获奖名单依次迎接获奖嘉宾上场。

　　晚宴开启——祝酒“心心相印”

　　晚宴开始前，全场灯光调暗，LED屏上缓缓升起一个“心形”图案，“心形”正中慢慢浮现出中燃LOGO，致祝酒辞，全场举杯共饮!

　　寓意：XX公司的成就与辉煌，离不开全体成员的全心全意的付出与奉献!

　　三、活动流程

　　7:00-8:30工作人员进行晨会前的准备

　　8:30-10:30进行“中国燃气20xx年工作总结暨20xx年工作计划会议”

　　10:30-11:00晨会结束后，嘉宾稍事休息，准备进行签约仪式。

　　11:00-12:00进行“20xx年项目公司目标责任签约仪式”

　　12:00-14:001.午餐，嘉宾自由休息2.工作人员进行庆典会场布置

　　15:30-18:301.XX公司20xx年度“精英风云榜”颁奖典礼2.XX公司20xx年工作会议文艺汇演

　　19:00-21:301.晚宴启动仪式2.到场嘉宾进行晚宴。

方案公司 篇8

　　保险公司激励方案之客观全面理解员工的需求

　　现阶段我国保险公司员工的需求分析及相应的激励机制经济需要。总体来说，现阶段保险公司员工的经济需要主要体现在两个方面：

　　一方面为工资性收入，包括月（年）薪、奖金、股息加红利及其他如各种补贴等工资性收入；

　　另一方面为各种福利保障，主要是住房、养老和医疗。两者虽然同属员工的经济需要，但是当企业的投入一定时，两者之间便存在着此消彼涨的关系。因此，正确地认识和处理好两者之间的关系，是运用好激励机制的一个非常重要的问题。个人发展需要。为一名保险公司员工，之所以投入到如此激烈的竞争和充满发展空间的领域，其满足自我发展的愿望是非常强烈的。

　　这种个人发展的需要表现在许多方面，比如：个人业绩的突破、不同层次的继续教育和培训所获得的业务技能、职务晋升、各种荣誉、对公司贡献度的肯定等等。对保险公司员工，尤其是对大批的年轻员工来说，要求有发展的机会和空间可能比经济需要还要强烈，他们渴望接受企业提供的更高层次的继续教育和培训，以不断增长自己的知识和技能，渴望自己的工作业绩能够得到更大范围的认可，渴望职务的晋升以便能够在更高的层次、更广阔的领域内施展自己的才华，这些都是可供激励的因素。

　　综合上面分析，立足于保险行业员工需求，应当采取以下激励措施：建立提高工资性收入与增强福利保障相结合的激励机制。根据对员工经济需求的分析，可以看到，就我国保险公司员工而言，其经济需求并非单纯地表现为工资性收入，由良好的公司保障形成的依赖和期望心理所产生的激励作用并不亚于工资性收入所产生的激励作用。这种情况下，作为我国保险公司，在力所能及地适当提高员工工资性收入，探索经营者年薪制的同时，应下大力气做好员工的企业保障工作。

　　第二，建立公司与员工个人发展相结合的理想激励机制。我国以公有经济为主体的经济制度、传统文化所形成的集体主义精神以及实现公司的长远发展，都需要员工的个人发展同公司的发展紧密结合在一起。

　　提供保健因素，并同时创造激励因素美国心理学家赫茨伯格在双因素理论中认为，一个单位的政策、工作条件、人际关系、职业安定等是保健因素，这一因素处理的不好会引发员工对工作的不满，处理得好可预防和消除这种不满，但它不具有激励作用；成就、赏识、认同、艰巨的工作、工作中的成长、责任感等是激励因素，这类因素处理得好，会使员工产生满足，具有极大的激励作用。这一理论比较适合于受过较高教育的员工，这正适合于保险行业从业人员。所以，保险行业管理者应当一方面注意提供保健因素，防止不满情绪的产生。主要内容有：制定公平的政策，不能因人设“制”，切忌某一制度的制定就是限制某一些人，或是将一些人排除在某项利益之外；改善和提供良好的工作条件，尽可能的配置有利于工作的现代化设备；解除员工后顾之忧，建立合理的医疗、养老制度和福利保障制度。

　　另一方面，要创造激励因素。保险行业管理者应及时表示出对员工的赏识，安排一些有难度的工作，加大某一岗位的责任，或让某一人负担起检查或监督的责任，允许员工参与一些问题的决策，也具有很好的极力作用。

　　保险公司激励方案之努力实现人力资源管理的制度化、规范化 从实践的.角度来说，科学、规范以及公正的人力资源管理制度和政策是影响和塑造员工行为的最重要因素。这一方面是因为制度化的人力资源管理体系（尤其是晋升制度、绩效管理制度、薪酬制度等）有利于摒弃管理过程中的个人主观偏见，确保管理过程以及结果的公平性，从而满足员工对于公平性的要求；另一方面是因为相对稳定的、导向明确的、系统的人力资源管理制度能够保证员工在企业中形成准确的预期，从而有利于员工形成稳定的和一致性的行为，提高员工的士气。所以对于我国保险行业来说，如何根据目标管理的思想和绩效管理实践的最新发展，同时结合本企业的实际，建立起全面绩效管理与反馈系统是一个当务之急。

　　保险公司激励方案之建立多样化、差别化、个性化的奖励制度 首先，通过问卷调查的方式，来动态地把握员工的总体需求情况，使奖励和福利制度能有针对性地照顾到绝大多数员工的需求。其次，通过调查和访谈的方式，促使每位上司与员工进行积极的沟通建立员工的个人需求状况的档案，并随着企业的发展进行更新，作为差别化奖励的客观依据。最后，建立有效的自下而上的沟通渠道，如员工满意度调查、意见箱等，以此来及时了解员工的心理状态，并做出及时修正。

　　提示：综上可知，设计合理的保险公司激励方案，公司需要客观全面理解员工的实际需求，并实现人力资源管理的制度化、规范化。除了基本的激励口号、短语，帮助员工确立合理的个人和事业目标也很重要。

方案公司 篇9

　　一、营销目标：

　　东城国际小区洽谈成功率在50套以上

　　接触业主数在100户以上

　　向业主提供初步平面设计方案和工程预算在100户以上

　　二、开展业务的方式：

　　小区营销方式

　　1、人员分两队，每队分配一个单元；小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传，并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈

　　2、选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等，由设计师进行现场洽谈、设计

　　三、准备工作、工作方式：

　　小区营销组织成员准备：

　　1、业务推广人员（刘明 刘工 高淑敏）

　　2、设计师（汪妙）

　　3、营销负责人、施工和质量负责人（刘明 刘工）

　　4、档案合同管理人员（高淑敏）

　　5、建材物料准备人员（李真 小何）

　　6、财务人员（马丽）

　　其他准备：

　　1、市场调研分析

　　①地理位置和交通

　　②房产商和物业公司资料及工程进度

　　③小区配套设施、业主消费水平、小区档次

　　④其他装饰公司的情况，利用有利条件占领市场

　　小区套房型图

　　设计师以最短的时间完成所有房型的平面配置图和工程预算、初步方案、设计

　　四、前期准备工作、活动现场工作及注意事项：

　　1、建筑材料前期的准备工作，由刘工列出详细清单，由李总负责准备、小何、刘工负责安置摆放。（两日内准备完毕）

　　2、企业宣传册的发放，现场的所有人员要热情详细熟练讲解。（五天内熟练掌握）

　　3、针对东城国际的优惠活动宣传（包括材料供应商的.优惠政策）

　　4、必须详细登记客户信息（包括微信腾讯号码）

　　5、与物业部门的协调沟通工作（掌握物业部所有人员的信息）

　　6、确保财务流程的畅通（按照工作节点提前准备资料及手续）

方案公司 篇10

　　一、组织领导

　　为加强对综治和创平安企业工作的领导，保证各项工作的开展。

　　二、工作目标和任务

　　1、贯彻执行上级有关综合工作的部署和要求，做好本企业和本企业周边的社会治安综合治理工作，为保持社会稳定，创平安企业夯实工作基础。

　　2、做好治安防范工作，积极主动解决职工中存在的问题和矛盾，减少或杜绝职工上访和影响社会稳定的突发事件的发生，维护好企业内部治安秩序。

　　3、抓好企业安全生产，防止各种事故的发生，组织企业综治群防队、巡逻队，确保企业安全生产经营和社会稳定。

　　4、及时向县综治办、工经委、园区办报告本企业社会治安综合治理工作情况，以便能得到上级对工作的.支持和指导。

　　5、建立企业台帐，积极宣传和妥善管理上级有关综治工作文件，建立好本企业综治工作领导机构，办事机构，排查矛盾纠纷，群防群治，创平安企业资料档案。

　　三、做好工作的措施和要求

　　1、综治工作实行总经理负总责，副总经理具体抓，工作人员认真负责具体工作和任务的完成。

　　2、企业主要做好职工的思想工作。抓好安全生产，深入车间调查研究，发现问题要及时进行排查和协调，为保证安全生产经营，社会稳定，职工平安而努力。

　　3、严格执行各项工作制度的落实，维护好企业内部生产和工作秩序。

　　4、加强上下联系，企业要经常开会研究综治工作，检查各项工作的落实情况，保证工作经费，及时向上级报告工作情况。

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