招聘实施方案

招聘实施方案范文

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的招聘实施方案范文，欢迎大家分享。

招聘实施方案范文1

　　一、招聘目标

　　本次招聘的目标是招聘5名销售经理和10名销售代表，用于开拓市场和提升销售业绩。

　　二、招聘渠道

　　1.内部推荐：让公司员工在推荐人选时，重点关注人才的能力和工作经历，有效提高招聘质量。

　　2.招聘网站：通过招聘网站发布招聘信息，对候选人进行筛选，从中挑选符合岗位要求的人才。

　　3.社交媒体：通过公司微博、微信等社交媒体宣传招聘信息，吸引潜在候选人。

　　4.校园招聘：参加省、市各大高校举办的招聘会，吸引应届毕业生及优秀人才。

　　三、招聘程序

　　1.招聘需求确认：与相关部门确认招聘需求，确定招聘人员数量和岗位需求。

　　2.招聘计划制定：制定招聘计划，包括招聘目标、招聘渠道、招聘程序、面试安排等。

　　3.招聘信息发布：根据招聘计划制定的渠道发布招聘信息，并筛选符合要求的候选人。

　　4.面试安排：根据招聘计划安排面试，面试官应提前准备好面试问题和评估标准。

　　5.面试评估：面试官应根据招聘需求和人才要求，综合考察候选人的专业知识、工作能力等方面。

　　6.入职安排：对于通过面试的候选人，根据入职手续规定进行入职安排。

　　四、面试评估标准

　　1.专业知识水平：包括对销售行业的认知、销售技巧、谈判能力等。

　　2.工作经历：过往的销售业绩，以及做过的'销售项目，能够为公司带来什么样的价值。

　　3.职业素养：包括语言表达能力、沟通能力、团队合作精神、积极进取的态度等。

　　五、招聘后的跟踪管理

　　1.新员工培训：为新员工进行系统的岗位培训，落实岗位职责和工作目标，让其尽快适应公司和岗位。

　　2.员工绩效管理：建立有效的绩效管理制度，进行员工绩效考核，发挥员工的最大潜能。

　　3.员工福利体系：建立完善的员工福利体系，提高员工的归属感和满意度，增强员工的忠诚度。

　　以上就是本次招聘的实施方案，我公司将在实际的招聘过程中根据实际情况进行调整和完善。

招聘实施方案范文2

　　为服务好县经济开发区企业用工，促进农民增收，更好地促进我镇经济又好又快发展。以“创业富民、兴企强县”为主题，立足“开放式、多元化、社会化”方向，政府搭台，企业自愿，市场化运作，引导群众广泛参与，确保招聘会务实高效，热烈喜庆，安全有序。现就招聘会有关事项，制定以下方案：

　　一、名称

　　“20xx年春节大型招聘会”（以下简称“招聘会”）。

　　二、招聘会时间和地点：

　　时间：三天。

　　地点：广场。

　　三、成立领导组

　　四、做好宣传

　　1、召开全体镇干，村主要负责人和信息员会议，传达招聘会会议精神；

　　2、镇创建办配合县市容局将两处招聘会广告牌安装到位；

　　3、镇社保所组织各村将招聘会宣传单送到有求职愿望人员手上，宣传海报张贴到各村民组，主要宣传重点是用工企业的`工资待遇、公租房保障、返乡就业补助等优惠政策，引导群众参会；

　　4、镇、村设立咨询服务窗口，负责宣传介绍招聘会有关情况。

　　五、几点要求

　　1、2月3日前，各村按包片情况深入各村民组向适龄人员发放招聘会宣传单，开展有针对性的宣传，告知参加应聘人员带好身份证及其他相关证件；

　　2、2月4日前，各村征集好在外务工技能型人才（班组长以上管理岗位任职或具有技术职称或中级以上技术资格）的信息资源，并将名单报至镇社保所。

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