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祖国,我想对你说作文500字[共15篇]
在生活、工作和学习中，大家都尝试过写作文吧，作文根据写作时限的不同可以分为限时作文和非限时作文。作文的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的祖国,我想对你说作文500字，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
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祖国,我想对你说作文500字1
岗位职责
机构业务部门总经理、副总
1、负责财政、社保、教育、医疗、烟草等机构客户及业务的营销及管理工作;
2、负责机构业务的政策研究和市场营销，并制定业务开发规划和相关客户的`营销活动策划，制定、分解具体业务年度经营计划;
3、负责组织、协调、推动各经营机构与机构客户开展业务合作，协调相关部门设计营销解决方案。
祖国,我想对你说作文500字2
1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含托付贷款）机构类客户的营销管理。
2、负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款（含同业）计划执行。
3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。
4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推动。
5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导看法，催促传到达执行单位。
6、指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下到达责任单位和责任人，并做好下达目标的催促执行和反应考核工作。
7、指导做好重点客户、重点产品营销，主动拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的联系制度，牵头定期上门联络，强化服务，按时反应各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。
8、牵头对系统大户需求进行分析，有针对性地推举银行新的金融产品、新的服务品种。同时牵头负责重点金融产品的营销推广，利用金融产品的推广稳定和争取更多的`客户资源，拓展我行的各项业务。
9、牵头负责组织营销企业年金业务。
10、牵头负责落实对全行公存业务开展情况的调查，按时推广各行好的做法和经验。
11、牵头做好省级攻关工程的催促执行工作，搞好新机构客户的签约。
12、负责全行中间业务工作的牵头、管理、协调和考核工作，履行中间业务发展委员会秘书处秘书长工作职责。
13、牵头对外保持与金融、证券、期货业务重要客户的联系，主动拜见，按时布置双方高级管理人员的会见。对内强化相关部门间的协调，建立部门横向沟通和联系制度，确保对金融、证券、期货客户的服务不受影响。
14、负责重点挂钩金融证券期货工作，主动协作实行有效措施抢抓政策性银行和当地商业银行及信誉状况较好的信誉联社、证券公司、期货公司等重要客户。
15、深化与同业间的合作内容，提高合作层次，连续做好证券公司、期货公司的代理资金清算业务，稳定并扩大清算份额。依靠资金实力，争取政策支持，通过综合授信，为金融证券期货客户提供便利多样的融资服务。
祖国,我想对你说作文500字3
一、部门职责综述
负责销售市场调研、产品的策划和推广、销售团队的建设与培养、营销方案策划、市场拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管理、完成公司的主要经营目标等工作。
二、部门具体职责
（一）产品销售管理
1、拟定公司整体营销战略规划、实施和改进。
2、编制并实施试产开拓计划、产品销售计划。
3、市场营销网络体系的建立与完善。
4、销售管理体系、制度的建立、实施和完善。
5、销售激励措施的拟定及实施。
6、规范销售行为，对其过程进行管理。
7、负责产品生产到向客户交付过程中与公司其他部门的协调。
8、营销经费的预算和控制。
9、负责销售团队的建设、培训与培养以及销售渠道的维护及管理。
10、市场调研、市场分析工作，广告的策划与投放，以及广告费用的预算和监控。
11、为公司研发项目决策提供市场动态信息。
12、建立客户与销售人员信用评估等级。
（二）销售渠道、客户关系管理
1、销售渠道规划、建设与管理。
2、客户开发、维护、管理。
3、客户信息资料建档、归档。
（三）销售合同管理
1、销售合同的.组织评审。
2、销售合同的拟定、签订、保管。
（四）品牌建立与市场推广管理
1、创立品牌意识。
2、制定、实施品牌传播策略及规划。
3、负责市场信息的搜集、整理、分析与发布。
4、及时反馈客户对产品所提出的建议等各方面需求信息。
5、收集、分析客户、竞争对手咨询，并提出分析报告。
祖国,我想对你说作文500字4
岗位职责:
1、负责部门人员的管理和完成公司对部门的'业绩考核指标;
2、负责租赁创新业务的市场开发和维护;
3、负责租赁创新业务项目的尽职调查和专业分析,并形成报告;
4、负责业务项目投放后的跟踪检查和管理;
5、负责租赁业务的创新研究,在合规框架内拓展创新业务模式。
任职资格:
1、硕士及以上教育背景,毕业于重点财经大学;
2、3-5年金融类工作经验;
3、良好的沟通能力,具有一定的社会资源和市场开发能力;
4、强烈的创新意识和开拓精神;
5、有一定资源者优先考虑。
祖国,我想对你说作文500字5
1、负责团队重点客户、重点工程的营销，依据所在机构的指标进行相关业务拓展，有效开发目标客户，保障团队各项指标的完成；
2、负责团队内部客户的整体授信方案的`设计与评估，并提出修改看法；撰写授信调查报告，按时发起授信工程，并担当指导团队成员相关业务的责任；
3、协调好本团队内部关系，推动团队建设，增加团队凝聚力；
4、将本团队业务发展指标合理分配至各客户经理，并牵头组织实施；
5、带着团队做好贷前调查和贷后检查工作，防范各类风险隐患的产生，保障我行资产安全；
祖国,我想对你说作文500字6
职责一:业务部门经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。
职责二:业务部门经理岗位职责
1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。
2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。
3、熟悉工程概、预算业务,有效的测算工程造价。
4、负责进行市场调研,对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选,按领导的决策进行跟踪。
5、积极主动联系业务,事前请示,事后报告,积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。
6、熟悉各项定额的标准,计算规则,参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。
7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。
8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批,经公司法定代表人授权,可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。
9、严守公司商业秘密。
10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。
11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。
12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。
职责三:业务部门经理岗位职责
1、在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2、协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。
3、制定市场部的工作规范、行为准则。
4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5、了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。
6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8、指导及开展相应的公关及商务活动。
9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。
11、指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件,并给与决策。
12、对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。
16、为公司提供准确的'行业定位,及时提供市场信息反馈。
17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19、配合市场部业务主管的各项工作。
20、每日部门员工报告的信息整理。
21、改善部门员工的形象及礼仪。
职责四:业务部门经理岗位职责
1、计划管理
1、1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;
1、2、负责跟进目标计划的实施;
1、3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
1、4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;
1、5、负责日常车辆使用的审批;
1、6、合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;
1、7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;
2、信息与情报管理
2、1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;
2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;
2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;
2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;
3、绩效管理
3、1、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;
3、2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;
3、3、负责按计划完成每月货款回笼;
3、4、负责收集新产品信息和样品,及时提供给工程部进行研发,负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部;
3、5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;
3、6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;
3、7、负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;
4、对外、公关管理
4、1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;
4、2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;
4、3、负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;
4、4、负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;
5、其他管理
5、1、参与或主持相关的工作会议;
5、2、负责在本部门推行企业文化管理体制;
祖国,我想对你说作文500字7
1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报工程工作情况，全面负责工程的管理工作。
2、组织制订并落实工程年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在工程的贯彻执行；
3、组织编制工程年度财务预算和本钱开支计划，严格按预算掌握日常管理费用开支，严格执行经费检查、报批手续；
4、制定有效的工程营收方案，推动本钱管控；负责工程日常费用支出的审核工作，合理掌握费用开支。
5、严格根据公司标准流程，落实并监督工程的物业管理工作，并负责各类大型活动的`相关工作；
6、负责确定工程的组织架构和用人计划，对工程员工推行绩效考核及奖惩考评，将工程的总体工作目标分解到每一工作条线；
7、定期组织客户拜见，了解客户需求，制定并实施工程客户满意度提升方案，到达并提高客户满意度，按时并有效处理客户投诉；
8、定期召开工程工作会议，讲评、总结和布置工作，确保员工了解和熟知工程的工作目标和要求；
9、负责对外（与政府主管部门、业主方）的联络事宜，做好内部（包括与公司各部门）的协调工作；
10、定期对工程各项工作落实及服务质量进行抽查，做好记录，并组织人员进行整改及总结；
11、负责工程范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发大事等事务处理。
祖国,我想对你说作文500字8
1、负责担保业务的营销推广，包括开辟客户、银行和中介渠道。
2、负责担保业务的`承办。
3、负责部门的营销管理。
职位要求:
1、金融、营销、财务、经济类相关专业本科以上学历;
2、具有担保业务的从业阅历;
3、认识银行信贷流程，认识融资业务;
4、认识房管部门的操作流程;
5、语言表述良好、具备良好写作能力，擅长与人交流。
祖国,我想对你说作文500字9
职责描述:
1.负责/参加开辟同业市场，挖掘市场资源，做好渠道建设和客户的开发、管理与维护工作;
2.负责信托项目前期的市场分析、项目调研、可行性分析，组织相关商务洽谈;
3.负责信托项目的开发、发行、贷后运作及管理等工作，做好项目风险、合规经营等管控工作;
4.帮助部门负责人落实各项经营管理目标，做好部门日常事务工作。
任职要求:
1.本科及以上学历;
2. 35岁以下，5年以上工作经受，其中信托业或其他金融企业工作经受3年以上;
3.具备扎实的'金融基础理论、财务管理学问，认识金融、信托业务的相关政策规矩，认识国家相关监管要求;
4.具有良好的市场拓展能力、商务谈判能力和交流协调能力;
5.具有良好的职业素质，过往无违法、违规、违纪状况;
6.具有丰盛的业务资源者优先。
祖国,我想对你说作文500字10
今年以来在公司领导的正确领导和高度重视下，业务部在信贷战线上下积极抢抓机遇、应对挑战，紧密围绕年初制定的工作重点和计划目标，持续强化能力建设，克服了制约业务发展的各项不利因素，积极稳妥、高效有序地开展各项工作，信贷业务实现稳步发展。下面我将业务部20xx年信贷业务经营指标完成情况以及我部主要工作汇报如下：
一、信贷业务完成情况
截止12月31日，业务部贷款结余达到万元，较去年提高增加，投资结余万元，比去年增加了万元，完成部业务门20xx年计划业务量计划的%。
二、主要工作
1、业务渠道拓展。
业务部人员因公司整体人员调整安排，于20xx年4月有较小变动，但调整前后的业务部各位成员均能按照公司对市场拓展的要求，结合本地市场情况，采取多渠道营销拓展模式，选取本地较好口碑的担保公司、投资公司、小贷公司、信贷公司、银行等贷款业务推荐平台进行营销合作，其中在银行渠道拓展上有较大进步与突破，部分渠道正在进一步的协调沟通之中。同时，我部正在不断到接触各类商协会、老乡会等大型商业团体，为20xx在业务上作出突破奠定了一定的基础。
2、加强小额贷款担保业务的基础工作，提高营销工作的针对性。
今年以来，我部先后开会，就完善贷款客户档案进行了布置和安排，要求各客户经理对各自名下的客户进行分类，对贷款各大市场深入细致分析，了解各行业的用款周期，重点关注贷款概率高、信用好的行业，为开展有针对性的营销工作奠定了基础。
3、积极开展商户和小企业贷款客户多种方式营销，业务下沉。
今年以来，我部先后组织开展上门营销活动和小企业走访营销活动，充分借助信贷公司、担保、小贷公司、个私协、商会、协会等中间平台和房产、银行部门提供的企业和个人客户信息，要求各客户经理利用58同城、微信平台、短信平台、电梯广告、邮件广告、发彩页、扫楼、邮件、电话以及上门等多种形式，拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展，有力提升公司信贷产品的社会知名度和市场认知度。
4、加强信贷管理，确保信贷健康发展；
（1）、规范流程，加大培训和监督检查力度，严控信贷业务风险。
一是建立电话回访制度。每月由客户经理对自己名下发放的贷款进行电话回访，监督信贷员制度以及公司规章制度的执行情况，严控人员道德风险。
二是建立系统抽查制度。对客户经理的客户信息登记、回访、催贷情况进行抽查，对发现的问题进行跟踪落实，督促客户经理树立规范操作意识；
三是规范业务操作流程。今年以来，我部先后下发了《关于严格执行贷款业务贷审会制度及按级报告的通知》和《关于业务部与公司其他部门工作衔接的通知》，对贷款流程、客户信息记录、贷款资料标准以及审查审批过程中进行了发现的问题进行了规范，并对相关责任人进行了处罚。
四是加大监督检查力度。本年我部共组织业务检查12次，每天坚持晨会、夕会制度，下发风险提示5次，对所有信贷人员经办的各类贷款进行了抽查，重点对贷前调查、贷后检查责任人的履职情况进行检查，并对检查中存在的问题进行了处罚。（2）、加大逾期催收力度，效果显著。
通过建立逾期预警报告制度和分级催收制度、按月下发逾期分级管理数据以及信贷员逾期情况通报，提升了客户经理对逾期催收工作的重视程度，为公司挽回了很多损失。
（3）、加强学习，不断提高信贷人员的'业务技能。
20xx年，我部业务人员有两名新人，针对业务部各员工实际情况，按照公司要求，结合实际业务，采取老带新模式提升新员工业务技能，合理安排人员参与尽调。业务部将每日晨会和夕会形成日常行为规范，晨会主要每天统计、分享每户客户情况，汇报当天工作计划，利用夕会时间，总结一天的工作，集体讨论学习行业最前沿的知识。共参加公司的组织的法律知识培训4次，消防知识1次。
三、当前工作中存在的问题
1、疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收
2、开拓创新力度不够。发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣传不到位，稳定的渠道建设数量不足，没有开发新的贷款品种。
3、信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实不够到位。中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施不灵活，有待进一步改进和提高。
4、内部制度建设滞后，制度执行力度不够，需全面加强制度建设，专门设立制度执行监督岗。
5、同行交流较少，需进一步加强对金融行业、同行的了解，加强学习，加强成员之间的分享交流，促使内部共同进步。
第二部分、20xx年工作方向
1、重点完成对20xx年不良贷款客户的贷后清理；
2、明确信贷投放重点，着力优化信贷结构，在保证小微业务量稳定的情况下，严格按照公司规定执行贷款“三查”制度，重点围绕产业链、优质企业选取部分行业较好、风险较低、抵押物、现金流均充足的小贷客户；
3、抓好队伍建设，提高信贷整体素质，强化提升业务人员的综合素质，增加团队执行力。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强客户经理的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌，每天充满正能量。
4、加强对外交流学习合作，提高业务人员的职业素养。
5、加强合作平台的引入，维护现有合作渠道，提升现有渠道推荐的客户质量与数量。
6、不断创新、与时俱进，开发新的贷款品种，今年尝试发展工程履约担保和诉讼保全担保业务，多元化经营降低风险，为公司创收多做贡献。
7、平衡贷款和投资比例。
回顾20xx年的工作，我们经受住了异常复杂局面的考验，取得的成绩实属不易，这主要得益于公司领导的大力支持、关心与指导，得益于机制创新与和谐向上的工作氛围，更得益于全公司所有家人同心同德、奋力拼搏、务实苦干。在此，我谨代表个人向公司领导及其他所有家人，表示衷心的感谢和崇高的敬意！新的一年，万象更新，我们业务部的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20xx目标任务而努力奋斗。
祖国,我想对你说作文500字11
1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算；
2、负责集团对各工程客服、品质考核的检查与评估；
3、负责新接物业管理工程招投标及前期物业管理承接事项筹建工作；
4、根据公司质量体系，对公司各物业服务工程开展有效的现场检查、督导；
5、针对公司各物业工程服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案；依据公司考核体系，对下属工程实施有效的考核；负责公司安全生产综合管理；
6、负责与外包服务单位的`对接、沟通及协调工作，并强化外包单位服务水平的监管、评价，满意服务要求，并负责处理工程运营中的重要事项和重大大事。
祖国,我想对你说作文500字12
职责描述:
1.负责/参与开拓同业市场，挖掘市场资源，做好渠道建设和客户的开发、管理与维护工作;
2.负责信托项目前期的市场分析、项目调研、可行性分析，组织相关商务洽谈;
3.负责信托项目的开发、发行、贷后运作及管理等工作，做好项目风险、合规经营等管控工作;
4.协助部门负责人落实各项经营管理目标，做好部门日常事务工作。
任职要求:
1.本科及以上学历;
2. 35岁以下，5年以上工作经历，其中信托业或其他金融企业工作经历3年以上;
3.具备扎实的金融基础理论、财务管理知识，熟悉金融、信托业务的相关政策法规，熟悉国家相关监管要求;
4.具有良好的`市场拓展能力、商务谈判能力和沟通协调能力;
5.具有良好的职业素养，过往无违法、违规、违纪情况;
6.具有丰富的业务资源者优先。
祖国,我想对你说作文500字13
工作职责:
1、市场及政策研究;
2、建立并维护投资拓展渠道;
3、项目拓展及论证;
4、项目土地手续办理。
任职资格:
1、法律、经济、土地管理、房地产经营管理等相关专业,大学本科及以上学历;
2、具备3年以上房地产项目投资拓展相关工作经验;
3、熟悉苏州及周边地区房地产项目投资、土地流转、房地产开发等相关政策及流程;
4、具备较强的分析、解决问题的`能力,具备一定的抗压能力。
祖国,我想对你说作文500字14
一岗位职责
1实施公司的营销计划
2带领团队完成业务收入指标和营销任务
3搭建业务平台，开拓客户渠道，确保客户来源
4建立维护与银行及其他金融机构良好的合作关系
5负责团队管理，建立高效团队。
二岗位要求
1金融及经济相关专业，两年以上担保业务部门管理经验
2具亲和力熟悉公司各项金融担保业务及银行的授信业务
3事务繁多，要求工作条理性强，并能妥善进行计划安排
4要求协调沟通能力强，具备高超的.商务技巧
5能发挥榜样带头作用。
祖国,我想对你说作文500字15
1、协作公司的所需，按时做好翻译工作
2、熟识产品，对产品有所把握，并能赐予精确的报价
3、熟识产品在市场上的'定位，有针对性地开发客户
4、能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能给客户按时的答复
5、能有见风使舵的力量，处理好客户的疑问，并努力下单
6、能够独立制作整套单据和相关的检验证明等，并独立联系货代，将货物安全送入仓库
7、按时通知客户和货代有关货物装运的情况
8、妥当保管客户的资料和样品，有条理的归档
9、留意提升自身产品学问、英语和业务力量
10、经理临时布置的其他工作
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