员工处罚通报

时间：2023-03-25 14:53:11 应用文我要投稿

员工处罚通报

员工处罚通报1

致：全体员工

员工处罚通报

　　由：xx企业行政部

　　呈报：刘xx

　　事项：受到客户严重的投诉

　　行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的.投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。

　　20xx年x月x日

员工处罚通报2

　　加了公司成本，大大降低了公司的利润。

　　原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒。

　　希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，公司将会严肃处理。

　　我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的'员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。

xxx

　　20xx年xx月xx日

员工处罚通报3

　　20xx年xx月x日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。

　　此次事故责任人及赔偿金额如下：

　　1. 事故直接责任人，200元;

　　2. 事故间接责任人、，各100元;

　　3. 经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。

　　望各位同事引以为戒，特此通报。

　　xxx公司

　　20xx年x月x日

员工处罚通报4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

　　据查，3月20日上午，供销科黄x因加班费一事，与生产科唐x发生争执，唐x对黄x骂出脏话，黄x就动手打了唐x一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖x因小推车领料一事，与x发生争执，肖x动手将x当场打晕，造成x受伤休息半天。

　　根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的`要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖x等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

　　扣打架事件当事人供销科黄x四月份岗位工资100元，扣企管科唐x四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;

　　扣打架事件当事人总装车间肖x四月份岗位工资100元，x受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖x承担;罚责任部门总装车间100元。

　　望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

　　特此通告

xxx

　　20xx年xx月xx日

员工处罚通报5

　　XX 部门员工 XXX，于XX年X月X日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对 XX 部门员工 XXX 的违纪行为予以通报批评并警告，希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的`管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理! 特此通报!

　　行政人事部

　　年X月X日

员工处罚通报6

　　xx年xxxx月xx日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。

　　此次事故责任人及赔偿金额如下：

　　1. 事故直接责任人，200元;

　　2. 事故间接责任人，各100元;

　　3. 经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。

　　望各位同事引以为戒，特此通报。

　　公司

　　xx年xx月xx日

员工处罚通报7

　　关于违规员工处罚的'通报

　　一、20xx年6月1日早，二蒸馏车间员工**在给44#原料罐加温时，没有根据液位进行准确判断，造成油温过高，厂区内部产生气味。

　　二、20xx年6月14日早，二蒸馏车间员工***在将济南的一车重油卸至2#罐时未检查卸油流程，忘记关闭1#罐的2#泵进口阀，导致一部分油卸进1#罐，造成1#罐冒油。

　　经调查，以上两起事故均为由于员工不按操作规程操作而导致的一般安全、环保事故，根据《员工手册》相关处罚规定，分别给予事故直接责任人初辉、杨国尉记过处罚;由于管理不善，给予初辉所在班组班长姜传杰通报批评处罚。

　　行政部

　　20xx年x月x日

员工处罚通报8

各部门、车间：

　　关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘方林、与郭舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

　　一、事件调查

　　20xx年4月29日晚，员工郭行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭欧打外来人员，郭外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

　　二、处理结果

　　根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的.主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

　　2.刘宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

　　3.刘舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

　　4.当班保安刘到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

　　5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

　　6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

　　希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

　　行政部

　　xxxx年xx月xx日

员工处罚通报9

各子、分公司，各处室、中心：

　　近一段时间以来，集团部分单位频发员工特别是任职管理人员违章违纪等问题，给公司正常的工作秩序和生产经营管理及社会形象造成一定的影响。根据xx集团《任职管理人员责任追究制度》和《员工奖惩制度》等规定，已对违章违纪等问题和人员进行了责任追究。为了认真汲取教训，全面整改提升，现将有关处罚决定转发通报如下：

　　一、物料采供中心超额支付货款问题

　　xx年8至10月，物料采供中心在顶账支付倡源、两个煤业公司的材料货款时，因工作不认真、流程不完善、内控不严谨，导致对三个供应商超额付款，造成不良影响。根据有关规定，处罚如下：

　　1.郝，物料采供中心驻x煤业公司供应站会计，工作不认真，对账不及时，导致超额付款。处以500元罚款。

　　2.张，物料采供中心驻倡源煤业公司供应站会计，责任心不强，发现问题不及时上报，导致超额付款。处以500元罚款。

　　3.郭，物料采供中心计划结算部会计，对超额付款负主要责任。处以1000元罚款。

　　4.温，物料采供中心驻x煤业公司供应站站长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

　　5.赵，物料采供中心驻倡源煤业公司供应站站长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

　　6.常，物料采供中心计划结算部部长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以500元罚款。

　　7.田，物料采供中心负责人，对工作差错、超额付款负主要管理责任。处以xx元罚款。

　　二、x煤业公司化定诚违反工资分配方案问题

　　x煤业公司机运队负责人化定诚在9月份的.工资分配中，违反工资分配方案，在本队3名员工当月工资分配中分别虚增300元，10月份以1350元购买打印机一台。根据有关规定，给予化定诚严重警告处分，扣减本人年收入的8%，一年内不得提升职务。

　　三、x煤业公司茹海宾等人交通肇事违法问题

　　xx年4月中旬，x煤业公司准备队员工等四人下班后驾车参加酒宴，返家途中发生交通肇事。11月初，介休法院分别以交通肇事、包庇和毁灭证据罪，对四人判处有期徒刑。根据有关规定，处罚如下：

　　1.解除等四人劳动合同。

　　2.茹，准备队负责人，对茹海宾违法行为包庇、隐瞒，给予严重警告处分，扣减本人年收入的8%，一年内不得提升职务。

　　3.温，调度室主任，对下属疏于管理，未能严格执行考勤管理制度，处以3000元罚款。

　　4.贾，生产副总经理，对下属疏于管理，未能严格执行考勤管理制度，处以x0元罚款。

　　5.宋，总经理，日常管理不到位，处以1000元罚款。

　　集团所属各单位、部门要认清形势，提高认识，全面加强内部管理，严抓劳动纪律和工作作风，严查各种违章违纪行为，营造健康规范的工作秩序和良好氛围。全体任职人员和广大员工要认真汲取以上违章违纪行为的教训，对照检查，自我反思，自我整改，自我约束，自我提升，更好地担当起职责，肩负起使命，同舟共济，共克时艰，为xx集团的健康、可持续发展注入正能量、做出新贡献。

　　特此通报，传达到全体员工。

　　能源集团有限公司

　　xx年12月5日

员工处罚通报10

各子、分公司，各处室、中心：

　　一、物料采供中心超额支付货款问题

　　xxx4年8至10月，物料采供中心在顶账支付倡源、xxx两个煤业公司的材料货款时，因工作不认真、流程不完善、内控不严谨，导致对三个供应商超额付款，造成不良影响。根据有关规定，处罚如下：

　　1.郝xxx，物料采供中心驻xxx煤业公司供应站会计，工作不认真，对账不及时，导致超额付款。处以500元罚款。

　　2.张xxx，物料采供中心驻倡源煤业公司供应站会计，责任心不强，发现问题不及时上报，导致超额付款。处以500元罚款。

　　3.郭xxx，物料采供中心计划结算部会计，对超额付款负主要责任。处以1000元罚款。

　　4.温xxx，物料采供中心驻xxx煤业公司供应站站长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

　　5.赵xxx，物料采供中心驻倡源煤业公司供应站站长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

　　6.常xxx，物料采供中心计划结算部部长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以500元罚款。

　　7.田xxx，物料采供中心负责人，对工作差错、超额付款负主要管理责任。处以xxx0元罚款。

　　二、xxx煤业公司化定诚违反工资分配方案问题

　　xxx煤业公司机运队负责人化定诚在9月份的工资分配中，违反工资分配方案，在本队3名员工当月工资分配中分别虚增300元，10月份以1350元购买打印机一台。根据有关规定，给予化定诚严重警告处分，扣减本人年收入的8%，一年内不得提升职务。

　　三、xxx煤业公司茹海宾等人交通肇事违法问题

　　xxx4年4月中旬，xxx煤业公司准备队员工xxx等四人下班后驾车参加酒宴，返家途中发生交通肇事。11月初，介休法院分别以交通肇事、包庇和毁灭证据罪，对四人判处有期徒刑。根据有关规定，处罚如下：

　　1.解除xxx等四人劳动合同。

　　2.茹xxx，准备队负责人，对茹海宾违法行为包庇、隐瞒，给予严重警告处分，扣减本人年收入的`8%，一年内不得提升职务。

　　3.温xxx，调度室主任，对下属疏于管理，未能严格执行考勤管理制度，处以3000元罚款。

　　4.贾xxx，生产副总经理，对下属疏于管理，未能严格执行考勤管理制度，处以xxx0元罚款。

　　5.宋xxx，总经理，日常管理不到位，处以1000元罚款。

　　特此通报，传达到全体员工。

　　xxxx能源集团有限公司

　　xxx4年12月5日

员工处罚通报11

　　11月29日下午13时10分，分公司车拓三部两名员工到**门财讯中心C座三层货梯间吸烟，他们离开几分钟后，物业保洁人员发现C座三层货梯间的垃圾箱开始冒烟，立即喊人进行处置。这次事故虽然没有给公司造成严重的财产损失和人员伤亡，但是他们的行为已经严重违反了公司禁止在办公区吸烟的规定。分公司保卫处已经对车拓三部个别员工进行了批评教育，并根据公司有关制度，决定对他们分别处罚500元。在此，对车拓三部提出批评。

　　公司禁止在办公区吸烟既是为了保证公司财产和人员安全，也是为了保证广大员工的身体健康，把公司职场定为公共无烟区，要求任何人不得在职场内的任何区域吸烟，对违反者将予以通报批评并处以500元罚款。但是在检查中发现少数员工仍然到楼梯间或洗手间吸烟，这次事故再次为我们敲响了安全警钟，不认真执行公司有关规章制度，安全意识淡薄，必然导致安全事故。现在北京已经进入冬季，天干物燥，是火灾的高发季节，各单位都要组织员工认真学习《办公职场管理规定》，提高消防安全意识，加强安全检查，认真执行公司安全保卫制度。今后分公司保卫处将加大对在办公区吸烟的.检查和处罚力度，为公司健康发展创造良好的安全环境。

员工处罚通报12

　　部门员工，于xxxx年xx月xx日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对部门员工的违纪行为予以通报批评并警告，希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的`管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理! 特此通报!

　　行政人事部

　　xx年xx月xx日

员工处罚通报13

xxxx:

　　根据企业规章制度第条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表，截至xxx月xxx日你已经连续旷工xxxx天;年内累计旷工xxxx天，经研究对你提出的劝告，请你于xxxx月xxx日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。

　　特此通知。

　　xxxx签发

　　20xx年x月x日