给总经理的一封信

时间：2025-08-06 14:11:31 书信我要投稿

给总经理的一封信

　　在日常生活或是工作学习中，许多人都有过写信的经历，对书信都不陌生吧，书信是一种用文字来表情达意的应用文体。怎么写信才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的给总经理的一封信，欢迎阅读与收藏。

给总经理的一封信

　　给总经理的一封信篇1

　　作为公司的一名新员工，您应该感到自豪，这不只是因为您通过了招聘程序，证明了您的潜在素质和价值。同时，也是因为有了许多象您一样优秀的人士加入，使公司业务得以持续、健康地发展壮大。

　　我们之所以聘用您，是因为您能满足我们一些紧迫的需求。如果没有您也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有您那样的技能和经验的人，并且认为您正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了您这个职位，而您欣然接受了，公司感谢您！

　　在您任职期间，您会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。您会有很多机会超越他人，显示您的优秀，并向我们证明当初聘用您的决定是多么明智。从现在开始，我们有理由相信并且热切期待您在公司的日子里，不论处于什么岗位，都能证明自己的存在、价值和卓越。

　　对于公司，我们希望大家把她当作我们共有的家园、当作我们每一个提升个人价值、追求卓越的理想社区。在这里，每一个人都是被需要、被尊重的，您尽可以在精神上彻底放松、轻装上阵。为了使我们的社区和谐并生机勃勃，我们不仅需要建立并且维护我们共同的目标、理念和价值观，同时还要尽力创造一个以人为本，公平、公正、公开的人文环境，使您不必被错综复杂的人际关系、等级森严的官僚体制和令人窒息的'工作环境所束缚，您所需要，也正是我们所期待的，就是不断证明您自己，证明您是有价值的，同时也是被大家所需要的。然而，我们这个“团队社区“不是孤立的世外桃源，它是真实世界的一部份，这个世界充满压力、竞争和挑战，同时也充满诱惑、机会和希望，我们必需直面它，而不能选择回避。在面对现实世界的时候，我想，社区和其中的每一个成员都有一个共同的期望，那就是竞争中胜出，在竞争中证明自己，在竞争中获得快乐！

　　如何在竞争中胜出呢？靠机会或灵感自然不行，成功总是属于那些孜孜以求、勇于变化、不断进取的团队和个人的。

　　我们很庆幸公司在激烈竞争的环境中，以全新的姿态保持快速、健康的发展势头。我们希望能将这种势头长期保持下去，但如何才能做到这一点呢？有一点是可以肯定的，这需要您的参与和付出，需要您作为公司一员的真诚和努力。

　　我们期待您在这里扬帆，并祝工作快乐！

　　给总经理的一封信篇2

　　首先祝贺你经过桑菲公司严格的筛选，在激烈的竞争中脱颖而出，成为桑菲公司大家庭中的一员。我代表桑菲公司向你表示热烈的欢迎，同时感谢你选择桑菲，选择将自己的聪明才智和青春年华献给桑菲。

　　桑菲公司早期是荷兰皇家飞利浦电子公司和深圳市桑达实业股份有限公司联合成立的合资企业，现为中国电子信息产业集团和桑达集团旗下的核心企业之一，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的全球营销服务体系于一体的.具有强大综合实力的移动通信企业。

　　作为中西文化水乳交融的结晶，桑菲在十多年的发展历程中以全球化的视野和海纳百川的胸怀，不断借鉴世界先进的经营管理理念，博采各家之长，融合提炼，学习创新，形成了独具特色的企业文化。桑菲的愿景是成为国内领先、国际知名的移动通信产品与服务供应商；桑菲的是使命是为客户提供满意的产品和服务，实现股东长期价值，追求企业与员工的共同成长；桑菲的战略定位是以飞利浦手机为核心，专注于移动通信互联终端与服务，以国际品牌odm产品为补充，面向国内外市场，通过在产品、技术、市场、品牌等方面的持续开拓和创新，成为国内外主流的移动通信互联终端与服务供应商。桑菲经历创业初期从生产有绳、无绳电话到1997年开始生产科技含量很高的手机，从飞利浦在中国的加工厂到飞利浦手机的全球唯一生产基地，从为飞利浦单纯生产手机到自主研发设计飞利浦手机等多次严峻的挑战和重大的变革，但是公司一直激流勇进，视难关为机会，战胜了各种挑战，完成了相应变革，实现了自身的蜕变和持续发展，并形成了“迎难而上，锐意进取”的企业精神。

　　桑菲人坚信，谁拥有一流的的人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。所以，你的到来将成为公司最宝贵的财富与资源。我们将一如既往地坚持以人为本的管理方针，为每一位员工提供公平、合理、自由的发展空间，为每一位员工打造实现自我价值、展示自我风采的完美舞台。我们将进一步加强企业文化建设，努力打造家文化，打造主人翁文化，争取让每位员工都有强烈的归属感，以桑菲为家，与桑菲同呼吸，共命运。

　　本手册中的工作准则与规章制度，是公司全体员工学习和工作的行为准绳与遵守依据，每一位员工都要时刻记住自己是一个桑菲人，你的一举一动，一言一行，都代表着桑菲的形象，每一个桑菲人都应该积极维护桑菲务实高效、团结进取、富有使命感和责任感的企业形象。

　　我真诚地希望你将今天作为我们奋斗的起点，以满腔的热情投入到工作中去，在桑菲公司这一广阔的发展平台上，爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业，为实现公司的美好愿景和自己的人生目标而努力奋斗！

　　桑菲公司董事总经理陈玉镇博士

　　给总经理的一封信篇3

X总：

　　您好！

　　有一小事本不想叨唠，但又事关临别之前您对我的寄许，在此只好还是小人一下吧。

　　临走之前我本想登录“中国制造网”按照工作进度对查询到的目标客户群继续在线开发，可是提示密码错误，试了多次还是不行。再试“阿里巴巴”也是一样，密码无效。问了一下XX，她不知情。看来估计又是海外部的那位“刁蛮小公主”的杰作了。这人不是还没走呢，就玩釜底抽薪和我见外了（哈哈！）。唉，真可惜了XX每年斥资又是海内外参展又是网络推广才获得那么多的海量信息，可到她这全在吃吃喝喝睡睡和谈笑中灰飞烟灭了。

　　彼得·费迪南德·德鲁克曾谈到中国发展的核心问题是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。不过在当下以XX为代表的民营企业里，即使有X总您这样高瞻远瞩、谋划经纬的元帅和X总这样兢兢业业、攻城拔寨的将军，但囿于许许多多的制约，恐怕也难力挽狂澜。

　　佛说世界不完美，因为这本就是"娑婆"世界。本想再利用业余时间为XX做点事，奈何天公不作美有缘无份啊！佛又说因缺憾而完美因失去而永恒。想来还是要感谢XX，因为通过这里才认识到了X总和X总这样令人尊敬和钦佩的智者和能人，这对我来说应不失为一种完美了。

　　再谈XXX业务一事。现在XXXX港总裁马丁内兹先生他们犹豫不想要带横向延展功能的凹台了，说是嫌太贵（在我上一封抄送给你们的英文回函中有详细信息）。我是采取了主动降价的方法希望他们还是能订购全套行头。因为这是我前期吸引客户并创造客户价值的一个卖点（有了横向延展的'凹台他们就能一台车通过拆卸组合运输诸如大型变压器、油罐或是特殊长件了。），前期他们也正是看中一台车能实现两台车的功能才决定出手的。况且往大处看，XX在南美还没形成销售，如果这种多功能灵活组装式的模块轴线车能得以顺利成交，这种领跑同行而形成的拳头效应将是具有战略意义的！

　　以上拙见不知是否赞同？

　　信就到此，二位珍重！

XXX

　　20xx年XX月XX日

　　给总经理的一封信篇4

尊敬的某总经理：

　　您好。我是贵公司某系列酒的经销商（不点名了吧，点名了大家都知道了，都不卖你们的产品了，我也卖不动了，先等我卖完再说），今天之所以给您写信是向您倒到我们的苦水，也顺便告诉您，我们不打算继续做您的产品了。在此写信也是想向您解释下原因，也是给贵公司提提建议。

　　关于“没完没了的催款”

　　就在今天早上，我的手机上又收到了贵公司销售的催款短信，说是打款的期限到了，让我赶紧打款，不然前面的市场费用不报了。虽然这个短信我自经销贵公司的酒以来，已经第N次接到这个短信了，但我想说的是，我已经多少天没有见到贵公司的销售人员了。

　　卖不动，你们让我们把这些酒怎么办？销售来的时候告诉我们的是，新系列操作空间大，虽然来买酒的消费者都愿意买老款，因为他们觉得新款和老款的酒质差不多，而新款花花哨哨的瓶子却更贵一些。销售他们有任务我们也理解，但是不停的更换包装来忽悠消费者带来的是更多的消费者流失。

　　这是其一，听说12年开始酒都不好卖，我们也从新闻联播和报纸中看到了，相信贵公司的产品也不会太好卖，对此我们是可以理解的。但是产品不好卖，您不能一个劲的让我们来订货啊？市场支持不到位、品牌影响不高、促销措施不得了…等原因之下，我们也很难销售进去，从合作以来，贵公司的产品已经快占了我们仓库的三分之一了（我们还做饮料、啤酒和其他产品），现在还让我们进货，请问您是想让我们把贵公司的产品都买回来是么？那我们卖给谁啊？

　　我们也从行业刊物上也看到一些文章，说是有的企业经常换经销商，经销商不进货了之后，企业就换经销商，这真的让我们担心有一天我们也被换掉了，只能尽力的打款，因为被换掉了就意味着前期和后期的市场费用都打水票了啊。

　　关于“消失的销售人员”

　　某总，自经销贵公司产品以来，还真没见到过您本人（在招商大会上，主持人介绍一堆领导时听到您的名字却没有对上号），我知道我们只是一个很小的经销商，在一个小城市里负责城市和乡镇的批发，您负责一个大企业没有太多精力来关照我们，毕竟您要管着几百上千张吃饭的嘴。对此，我们是可以理解的，连我们做批发的时候也是经常会去大的烟酒店看看，小的烟酒店也去的少呢。

　　让我们不满意的是，贵公司的销售人员我们也很少见到。能见到贵公司的服务人员的时候只有两种，一种是过来催款，另外一种是公司派人检查时候的时候，销售提前来检查堆头、货架位置，防止扣他的'绩效。

　　回想在刚接触贵公司的时候，待遇真是天上地下。原来的销售小李经常来“哥”、“哥”的叫，来帮着搬东西、打扫卫生，时不时还给出出主意，给他一瓶水他都不喝，让我感觉到贵公司的销售是很敬业的。后来小李不知道怎么跳槽了。第一次参加贵公司的招商会，是在糖酒会，被贵公司邀请到一个星级酒店，还是生平吃了一个据说很昂贵的进口海参，贵公司销售卖力的推荐和贵公司地方的影响力让我们觉得很有市场潜力。签订合同之后，还给我们戴了一朵大红花，还有集体合影，还真是有点做新郎官的感觉。

　　签订合作之后差距出现了。除了催款，地方销售很少来，有时候让打电话他们也不接，好的时候会回回来，不好的时候短信都不回的，如果需要他们帮着办理点什么业务，都是爱答不理的，让我们感觉不是在办理业务，而是在给人家添麻烦。至于在签订合同时我们最期待的市场指导，我们也没有见过。毕竟我们是小经销商，希望得到大企业的支持，这样我们有钱赚，也能更好的支持你们的事业，结果从来没有见到过。

　　算了，就说到这里吧，对于贵公司来讲，我们这种经销商少一个也就少了。不过，某总，您的产品，真的我们不做了，还得告诉您的是，城厢的老李、东关的老刘，他们也不做了，我们感觉到做下去只有一种情况仓库堆满你们的酒，我们关门了。

　　此致

敬礼

　　给总经理的一封信篇5

各位亲爱的同事们：

　　今天给大家写这封信的时候，我的心情非常复杂。从今天起，我正式离开工作奋斗了六年半的思源经纪，与你们告别。

　　20xx年初，我受陈良生董事长邀请加盟思源，出任思源的第一家分支机构——呼市思源的总经理。20xx年8月，调任北京思源担任常务副总经理，当年11月担任总经理。20xx年2月担任思源经纪董事长兼总经理。20xx年11月思源经纪在纽交所上市，我担任董事总裁。

　　回首过去的六年半，从38岁到44岁，我职业生涯中最重要的一段在思源渡过，与你们一起渡过。思源经纪在这几年飞速发展，取得了让思源人引以为自豪的业绩，作为管理团队的成员之一，我也深以为荣。思源能够从一家名不见经传的小公司，发展为全国行业领先企业，名列三甲，首先要归功于陈良生董事长的远见卓识，对公司战略的正确把握，对公司文化的执着坚持，对系统能力的长期打造，对市场变化的`敏锐判断。有一个优秀的掌舵者是企业成功的前提和关键。

　　其次要归功于开发商客户。是这些客户选择了思源，给了思源人为他们提供优质服务的机会，并且在过程中指导帮助我们一起成长。饮水思源，客户成功是思源成功的首要条件。回想这些年里，那些声名赫赫的开发商老总和营销团队，与我们一起通宵加班，一起讨论争执。市场好的时候大家不懈怠，市场差的时候大家不放弃，一起流汗，一起流泪，一起欢呼。

　　今天，我发自内心的对所有思源人说一句：谢谢你们。思源人的执行力和责任感在业内有口皆碑，正是由于每个思源人的优异表现，客户才会认可思源，持续不断的与思源合作。思源所从事的房地产服务工作是个高度依赖于人的行业，思源没有生产机器，没有专利技术，没有海量资金，没有祖传秘方，没有矿山资源……思源只有你们——我的同事们，思源人。每一页报告，每一个数据，每一次来电，每一次接访，每一套成交，每一元收入，都是思源人尽心尽力干出来的。我最感到愧疚的也是对你们，常常粗暴批评，无情责难，虽自问出于公心，但方式简单态度恶劣，有时因不了解情况或误解，从而错误指责，打击和伤害过很多员工，在此谨向你们致歉，请谅解我的无礼。

　　六年半里，能够和所有思源人一起前行，这是我的荣幸。能够在思源的发展历程中尽自己的努力，贡献我的一份力量，这是我职业生涯里最值得珍视记忆的财富。思源给予了我施展的平台，陈总给予了我充分的信任和授权，这是我能取得一些成绩的前提。因为这份信任和期待，六年多来，我不敢有所懈怠，寄望勤能补拙，希冀众志成城，勉力工作，倾心付出。不求人皆称赞，但求无愧我心。

　　如果说在思源过去的发展阶段，我勉强可称之为一个及格的总经理，那么在已经上市后的新的发展阶段，思源需要一个有更高视野，更强能力，更有见识的总裁，这是企业发展的需要，是思源人的需要。让我欣慰的是现在的思源有充满凝聚力的企业文化，有强大的体系组织能力，有一大批精英高管，有众多的优秀客户，有勤勤恳恳脚踏实地工作的员工，能够支持思源取得更多的突破，再上一个新台阶。感情上非常不舍和思源告别，六年多的时光里一起风雨与共。思源就像一个我看护照顾过伴随它长大的孩子，已经结下了割不断的情感。但孩子长大了，需要请更好的老师，需要更适合他的教练。

　　现在离开可能短期内有一点点影响，但今后思源会因此而成长的更好更快。我也会继续保持对思源的关注和情感，以不同的方式继续支持关心思源的长远发展。 20xx年是思源历史上最强大的一年，七月是一年之中员工和客户最稳定的时期，我此时卸下肩上的担子，在流火的季节去看新的风景。而新的领导团队会带领思源人继续前行，对思源今后的辉煌我充满祝福和希望。再次感谢我亲爱的思源同事们!

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　给总经理的一封信篇6

亲爱的同仁：

　　一元复始迎新岁，万象更新展宏图。伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们告别了硕果累累的去年，跨入了充满希望和挑战的新一年。在这辞旧迎新之际，请允许我代表吉林君旺公司，向您以及您的家人致以节日的问候和新春的祝福！衷心祝愿你们蛇年行大运，万事皆顺心。并借此机会，向一年来为君旺公司默默工作，无私奉献的'各位同仁表示最诚挚的问候和衷心的感谢！

　　去年是君旺公司发展历史中具有里程碑意义的一年，在全体同仁的共同努力下，我们圆满完成了各项工程任务，并以良好的工程质量和优秀的项目管理赢得了较好的社会荣誉。新一年是继往开来的一年，是机遇和挑战并存的一年，更是君旺公司实现跨越发展的一年。我们将贯彻落实公司新一年工作基本思路，坚持稳中求胜的思想，以品牌战略为中心，探索多元化业务经营模式，坚守主导业务，扩展合作范围，加强合作力度，延伸经营范围。我们将继续提升团队实力，强化团队战斗力，在新的历史起点上，努力实现新的跨越，为实现新一年吉林君旺公司营业总产值突破亿元大关奋勇前行！

　　过去的一年，感谢你选择了君旺，把你的青春和激情奉献给了君旺这火辣辣的战场，感谢你在自己的岗位上默默耕耘，是你的勤劳和智慧推动着君旺不断向前。在过去的一年里，你受过苦受过累，但是你从没有抱怨，你受过委屈接受过挑战，但是你从没有放弃。你的一言一行都在践行“君子之行”的英雄本色，你的一举一动都在彰显君旺人较高的道德情操和职业素养，君旺感谢有你，因为你，君旺的故事才变得如此精彩！

　　今天，我们已经迈入了充满激情和挑战的新一年，新的任务和压力又摆在了我们面前，公司迎来了前所未有的大好发展机遇，项目拓展，品牌提升都在逐渐扩大。作为君旺人，在下一步的工作中，你需要不断丰富自己的知识储备，不断提高自己的业务技能，不断完善自己的管理水平，不断发挥自己的优秀潜质，在君旺这个舞台上，尽显你的个人风采和能力素养，只有这样，我们才能有信心有能力夺取新一年的胜利！

　　相信自己，相信君旺，君旺愿和你手拉手共同享受成长的快乐！

　　恭祝您：新春快乐，万事如意，事事顺心，阖家幸福！

　　XXX

　　20xx年xx月xx日

　　给总经理的一封信篇7

各位新员工,

　　欢迎加入XXXX公司!

　　我们很高兴你能成为这个大家庭中的一员。从今天起，你将步入XXXX所从事的，前景辉煌的国际xxxxxx业。你参加的培训课程会帮助你理解我们这个行业以及公司的业务流程，这将有助于你在XX扬起事业之帆。

　　XXXX以其优质的服务品质赢得了广大客户的认可和称赞，并成为业界的典范而被同行争相仿效和追逐。我们的目标不仅是要确立今天在中国国际物流业中的领导地位，我们更矢志继续在市场中独占鳌头。

　　为了实现这一目标，我们相信确保员工接受适合的培训至关重要，因为这将使他们在工作中表现优异。我们会持续投资在技术、设备和服务项目等方面，然而，公司真正的成功更有赖于你们--- XXXX的.员工。只有让我们的员工深谙工作中每个环节的流程、方法和技巧，并在实际工作中准确地施展开来，才是我们塑造优质服务，与竞争对手拉开距离的关键所在。

　　我们期待你们为公司持续的成功添砖加瓦。

　　祝大家在XXXX大展鸿图!

　　董事总经理

　　9.23

　　给总经理的一封信篇8

新开市场的所有同仁们：

　　大家好！很高兴迎来了新的一年，值此新年之际，我代表总部及新开市场管理中心所有同仁祝福大家新年快乐！

　　新开市场代表着集团发展的未来！就像是一颗希望的种子、是一把星星之火，唯有通过辛勤的付出和全力以赴的投入，才能播种一颗大树，燎原一片土地。20xx年对于xxx公司来说最火的流行语就是“五年规划”，谈的最多的也是“五年规划”，在五年规划中谈的最多的是三新，那就是新市场的开发、新员工的培养、新资源的开发，这在我们未来五年中起着举足轻重的地位。新开一个市场就像一次创业，创业是艰辛的，是与困难、打击和挫折同行的；但是也是幸福的，因为创业是最锻炼人的，我想只有真正创过业的人才能体会的`到。对于能加入一个新开市场来讲，你的痛苦来源于今天，但是你会收获明天的幸福。我们今天没有很高的销量，可能也拿不上奖金，但是你收获更多的是成长。

　　在这里我想到了新东方教育集团的董事兼总裁俞敏洪这样评价自己的创业和人生，他说：人活着有两种方式，第一种是象草一样活着，尽管活着，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光但是长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而令他产生痛苦，人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身没有看到你。所以我们每一个人都应该象树一样的成长，虽然现在我们什么都不是，但是只要你有树的种子，即使被人踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长到参天大树，遥远的地方人们就能看到你，走近你，你能给人带来一片绿色，活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这就是我们成长的标准。

　　加入xxxxx，五年还你一个优秀的人才。今天，你们有勇气选择营销工作，有眼光和魄力选择以后的新创业的市场，已经证明了你在同龄人当中走在了前面，我想再经过风吹雨打的锤炼，明年你必将破土而出，在未来新五年的发展中你必将成长为xxxx的一颗参天大树。

　　新五年，让我们携手同行、共创美好人生！

　　最后祝大家元旦快乐，身体健康，万事如意！

XXX

　　20xx年xx月xx日

　　给总经理的一封信篇9

尊敬的X总：

　　执着向你问好！举笔之先祝你全家身体健康，万事如意！

　　X总，我作为一名普通的打工仔，能有幸认识你这位成功的企业家，并得到你的指导、帮助和栽培，我内心充满了对你的感激、也对XX建材充满了感情。在我的内心，早已把自己当作XX建材的一员。我无法用语言来表述这种感情，我只能用我诚挚的心去祝愿公司在X总你的领导下，生意更兴隆、事业更兴旺。

　　X总，我想占用你的宝贵时间，和你商量一件事情，那就是公司给我每月XX元补助的事。

　　X总，从XX年XX月开始至今，在你的关照下，公司每月给我XX元工资补助，至今不觉已两年整了，我已从公司领取了XX万多元。这XX万多元，对我们工薪阶层来说，是一笔不小的数目，也解决了我生活中的不少困难，但我心中总觉得我没有给公司做任何实质性的工作，对这一笔大额收入，我是受之有愧的，我曾向X总提出请求，取消这每月XX元的补助，但因为你对我的厚爱，一直没有取消。

　　X总，在你的带领下，XX建材已是人才济济，制度完善、各项工作全面纳入正轨。公司摩下有大批年轻有为、充满活力的各类人才，足以胜任公司的所有工作。

　　面对上述良好局面，我再次向X总提出请求：从本月起取消对我的.工资补助，因为我根本没有对公司做任何贡献。

　　我每月工资有XX元左右，加上我业余炒更给别人打官司，平均每月也有XX元的收入，和妻子的工资加起来有XX元左右，加上我从公司已领取的XX万多元补助，我家的经济状况和以前相比，有了显著的改善，收入足以维持日常的生活开支了。

　　面对每月依旧从公司领取的补助，我内心深表惭愧，也深感不安，我不能再为了自己而增加公司的经济负担。X总，不论现在还是将来，我对你和XX建材都充满感激和感情，也将永远记住你的指导、帮助和栽培，只要公司有用得着的地方，只要X总吩咐指示，我定会二话不说，全力去做。

　　请X总批准我的请求。

　　有不当之处请X总批评指正！

　　执着敬上

　　XXX

xx年xx月xx日

　　给总经理的一封信篇10

尊敬的xx总：

　　您好!

　　或许我这封信是不该提的笔，也或许不提这一笔，将会让自己的心更加憔悴。时间确实比想像中要来得快，一年的时间就这要无声无息一点准备都没有的情况下过去了，能来到奔马我非常的荣幸，来自内心身处说不尽的感激，我学到了很多无价的东西，同时也让我见识到很多很多无情的东西，都一一埋在了我内心的角落，我想永远的藏起来，慢慢的回味，社会即是如此，适者生存。

　　是董厂长给了我希望，也是他给了我绝望，当我塌入奔马我第一个认识的就是他，他对我可用女儿来称之，是有一种关爱，因此我对奔马有很多的理想、很多的计划、很多向往的地方，当我搬来新阳厂第一周里，我将意识到这些想法会一一给破灰，会成为泡影而飞之至到消失，董厂长的.离开将是我预料之中的事情，我常常在家里担心这个问题，没有想到来得太快。

　　当我第一次您让我拿着针线帮你缝扣子的时候，我就知道我在您心中的价值观和印象，或许永远只能在那刻停留。我的未来，我的前途是怎么样就要看我后续在奔马的造化，董厂长离开的那一天起，我就知道我的时间也不会很长，董厂长曾经跟我讲，“用心的为陈总做事，就是对我最大的帮助，”就那么一刹间爱流泪的我，又下起了大雨。我的承诺是“我会用心去对待每件事情”。我对自己下的誓言不管将来会发生什么事情，奔马是我的家，我的希望将仍然需要延续，奔马将会有我而状大起来，我会紧跟着陈总的步伐长大，为此，我没有任何的想法，我一心就想让我的总经理认可，能够给我支持的力量，能够给我勇气，至今的结果是我没有能力做到总经理的期望，不管我忍受多少的非言非语，不管我接受多少对我另类的待遇，不管我吞下多少别人吐的口水，不管我看到多少是我做的事而别人在领赏的事情，这一切的一切都是为了我自己成长，为了奔马这个家，为了我敬昂的总经理，我忍受了，或许，这是做为总经理助理都应该承担的。但是，做为总经理应该有的，我也没有?我在奔马经历一批又一批的人员流动，我的心也跟着在颤动，跟着在流泪，这将意味着，奔马掠夺了他们的饭碗还有他努力得来的今天，就这样被淘汰了。

　　对您我是非常的感激，您真的让我学到很多的东西，我曾经还在想，如果可以我愿意成为您永远的合作伙伴，您走到哪，我就跟到哪，我真是的天真幼稚。我也不过是刚生下来还没有长满羽毛的鸭子，就以为自己能飞起来。当然，目前的趋势我的离开这是必然，我不得不承认我的承受能力是有限的，我也恳请陈总给我一点希望，我的离开也将是给您带来新的血液和新的知识，具我所知您从7月底一直都在招总经理助理，只是一直没有合适人选，如果还继续依您的要求说人到后方可让我离职，那么我后续的计划又要怎么办呢?我的饭碗又要去找谁?希望您能够人性化的考滤这个问题，我还有多少个三个月可以在这里等，等待的是您一笔之下的事情，而伤透的是我整个心千千万万个细胞。

　　请总经理明示!

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　给总经理的一封信篇11

亲爱的一鸣管理者：

　　你好!首先我谨代表我们公司热忱欢迎你加入一鸣人的行列，从此刻开始，你有了一个响亮的名字——一鸣管理者!或许你仅是自己的管理者，或许你是团队的管理者，都衷心希望你的到来将为我们团队注入新的活力，也愿你在平凡的工作岗位中尽情展现你的才智，实现你的人生价值，谱写你人生最美的乐章。

　　在一鸣大家庭中，员工与客户是我们开展一切工作的原点，零缺陷的质量要求(产品质量、工作质量、服务质量等)是每位一鸣人工作的标准、终身的至高追求，请你始终铭记你工作的原点与零缺陷的质量标准，这将是你成功的航标。为此，我将《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中的一封信送给大家，这是你快速进入角色的法门，也是我们公司对你的希冀，并以此与你共勉。

　　“我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢!

　　在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

　　然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——

　　永远做非常需要做的事，而不是等待别人要求你去做。

　　是的`，我们是聘你来工作的，但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益，而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。

　　如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这表象所蒙蔽。

　　一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间，让它始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你思考和行动。

　　只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

　　在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情———没有做对我们大家都有益的事情———请明白地说出来。你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不讳地陈述己见，提出你的建议，或是质疑某项行动或决定。

　　这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法;但是，我们将始终乐于倾听，在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标，并在这一过程中创造一种自助、助人的成功经验。

　　如果你想寻求对既有工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的(及其原因)。先努力尝试着在既有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系需要改变，那就毫不犹豫地告诉我们。

　　管理的本质不在于知而在于行。请你时刻围绕客户的优质体验展开工作，遵循4R的工作方式，充分发挥你的领导才能，用结果来证明你的价值、证明你的与众不同!

　　对于这封信所表达的主题，欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论，或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。

　　20xx年xx月xx日

　　给总经理的一封信篇12

新来的同事：

　　你好!

　　祝贺你成为渠成大家庭的一员。我代表渠成向你表示热烈的欢迎，同时也感谢你选择渠成，信任渠成，将自己的智慧和年华献给渠成。愿我们在相互关爱、相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，一起度过愉快而难忘的岁月。

　　我希望我们有着共同的目标和共同的理想，成为彼此的合作伙伴。也希望你不仅仅是为了谋生而来，而是为创造价值，实现梦想而来。无论你是想在这里寻找一展风采的舞台，或者只是把这里当成小小的驿站，我都希望你在渠成的时光过得充实而有意义。

　　下面，我想在你第一天走进渠成之际，跟你分享一些对于渠成、对于你都很重要的东西。

　　渠成的含义

　　20xx 年，渠成成立，因三重含义而得“渠成”之名，其精神已伴随渠成成长十余载。

　　一、取“水到渠成”成语之意

　　努力踏实而为之，待条件成熟，功到自然成;这是一种洒脱的境界，不强求结果，但过程一定努力。

　　二、取“水到渠成”字面之意

　　水在中国传统中暗喻为人才、资源、机会和财富，水到渠成寓意人才、资源、机会和财富都将源源不断地汇聚于我们渠成这家公司。这是对美好愿景的展望和祝福。

　　三、取“渠成”之义

　　渠成意为渠道的达成，正契合渠成的主营业务模式，即以渠道建设和中枢平台建设为主业的模式，包括现在海内外业务的全面发展和整合。

　　渠成的文化理念

　　如今，渠成已成为拥有五家子公司的集团化企业，也有着一直坚守的文化和理念。

　　■渠成的使命——让生意更简单、更可靠和具有持续性。

　　■渠成的愿景——打造领先的产品贸易服务体系，打造领域内LUMI品牌;成为客户采购的优选平台，成为供应商销售的优选平台，成为员工成就自我的优选平台;成为具有自我超越、自我重生基因的百年企业。

　　■渠成的价值观——诚信、尽责、沟通、创新、合作、分享。

　　我之所以详细地阐述渠成的使命、愿景和价值观，是因为一个企业的文化理念对于企业的发展有着举足轻重的作用。也正是因为一直坚守这样的文化理念和价值观，渠成才有了今天的成绩，渠成也将在这些文化理念的引领下继续前行，打造又一个辉煌。

　　我希望在今后的工作中，你能围绕公司的使命和愿景开展工作，以公司的使命和愿景作为工作目标和出发点，以确保自己做的事是正确而有价值的;而在具体的日常工作当中，则以六大价值观作为工作指导思想，以确保自己正确地做事。

　　关于态度

　　在渠成，态度永远比能力更重要。态度又体现在行动上，体现在工作中的每一件大事小事上。要端正态度，需要从改变思想开始。思想正确，则心态正常;心态好，就可以精神焕发;有精神则效率高。积少成多，良性循环，量变到质变，才能厚积薄发，势不可挡。

　　如果你还很年轻，有年轻气盛和浮躁的时候，我能理解。但我想和你分享的是，凡事欲速则不达，年轻人应该怀着感恩之心和敬畏感面对当下的人和事，踏踏实实地、循序渐进地对待每一件工作，认真地走好职业生涯的每一个台阶，把自己锻炼成一个业精于勤、行成于思，有真正动手能力和管理能力的优秀人才，这样的你，在任何职场都将是佼佼者。

　　另外，我还希望你能有一颗勇敢和坚强的心，能够不怕困难和挫折，要相信办法总比困难多。困难不可怕，怕的`是没有信心，怕的是自己想退缩，怕的是没有奋斗精神。请记住，借口是摧毁你信心的罪魁祸首，是阻碍你成长，让你失去未来的最可怕的敌人。

　　关于态度，我最想强调的是诚信和实事求是态度。这是一个人不论是工作还是生活中都最为宝贵的财富。渠成是诚信的公司，希望你也拥有这一高贵的品质。

　　关于沟通

　　渠成很重视员工的意见建议，也建立了多种沟通反馈渠道，除了鼓励面对面沟通之外，还设立了ERP信息中心、改进意见箱、以及公司层面的年度面谈。希望你能在工作中多听、多想、多观察、敢质疑并积极沟通反馈自己的意见和想法。

　　如果你是思维活跃、有着天马行空想法的人，欢迎你对渠成的方方面面提出批判性意见。我们愿意接受批判，也更希望能把批判变成建设性的完善行动。希望你能积极地提出批判，同时也参与到这样的完善行动中来。

　　关于执行力

　　每个公司都有很多必要的制度、规范、流程和工作任务，但如果不去执行，一切都将等于零。所以我希望你能逐渐养成雷厉风行的好习惯，不断提高能力，提高工作速度和质量。

　　但我要特别强调的两点是：

　　一、执行不等于按部就班，不等于默守陈规，我希望你能在执行的过程中积极地发现小改进和微创新，凸显自己的才能;

　　二、执行不等于盲目服从，我希望你是一个敢于质疑权威、敢于提出不同意见并能坚持自己认为是对的意见，并且在问题得不到有效解决时敢于越级反馈，直至反馈到我这里。

　　关于用人

　　在渠成，最基本的用人理念是“不拘一格，宁缺毋滥”。在渠成，永远不会论资排辈。只要你显现出了能力，就能获得与此匹配的资源、机会、平台和奖励。

　　以奋斗者为本，是渠成的另一用人理念。之所以以奋斗者为本，是因为任何企业都不可能一直容忍懒散闲居、好逸恶劳、坐享其成之人，因为这容忍，是对奋斗者的不公平。所以公司将尽可能地发现奋斗者，并向奋斗者、高效者、贡献者以及成功的团队倾斜机会、资源、晋升、奖励。

　　要成为渠成的奋斗者，工作中应积极主动，注重有效劳动，勇于创新，善于学习，思想上能保持艰苦奋斗，同时注重团队合作，追求团队绩效。渠成的奋斗者，就是高度认同并践行渠成文化理念的员工。

　　希望你能立志成为渠成的奋斗者，并已经为此做好准备，愿意为此作出改变。渠成会时刻关注你的表现，发掘你的能力，了解你的需求，为你提供最匹配的发展平台。

　　渠成的文化理念是很多有追求的公司普遍认同的文化理念，不论你在渠成还是将来可能去到别的像渠成一样有追求的公司，我相信对你都是大有裨益的。对于新员工来说，要融入渠成的文化也需要一个过程，希望你能在今后的工作中不断去践行、去领悟、再践行。如果遇到什么困难、困惑，欢迎你随时找我谈心。

　　最后，我真诚地希望你将今天作为我们共同奋斗的起点，以满腔的热情投入到工作中去，在渠成这一广阔的发展平台上，爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业、乐观进取，为实现自己的人生目标而努力奋斗!希望你能经过磨炼，茁壮成长，成就你的理想，而渠成也期待着有你更精彩!

　　董事总经理

　　9.23

　　给总经理的一封信篇13

　　王总

　　您好！

　　自2月22日写微博关于我孩子学围棋退款一事私信秦汉胡同及您已经有73天了，距离20xx年11月17日交围棋学费到秦汉胡同也有半年了，请容许我在这里做个事情进展的时间刻度追溯。

　　20xx年11月17日缴纳8950元学费学围棋

　　20xx年12月份还是1月份大概上了半堂课：在报名后：由于排不到我们希望的时间，也没有合适的班，所以一直没开班。瞿先生后来给我们建议，有个班开课不久，应该可以跟得上，建议我们带小孩去听听试试。我们听取了他的建议，带儿子上了那个班，也听取老师意见，父母完全不参与，都交给老师。结果半堂课下来，发现孩子完全没法听课，衔接不上，老师讲课孩子在桌子底下玩。

　　就这个结果我们跟瞿先生商谈，怎么继续。瞿先生告知要听听授课老师的意见，后来告知我们授课老师的建议，孩子太小，建议年后再来，剩下半堂课也没必要听了。年后怎么安排，他会给我们电话。

　　20xx年2月21日，未等到瞿先生电话，跟太太商量，孩子学围棋这事貌似不靠谱，我们又在闵行，离徐汇比较远，要么干脆就先退了吧。跟瞿先生电话沟通，他表示要跟馆长汇报22日给回复。

　　20xx年22日下午3点30左右未等到回复故再致电瞿先生，他告知，馆长认为，按照公司规定已经开课的，只能退回2/3学费，从未开课的才能全退。对于这样的结果，我表示很难接受。由于各种原因，开的这个班并不是最合适的班，或者其它原因导致孩子无法融入和学习，只能在桌底玩，连一堂课都无法坚持下去，在桌底玩了半堂课。这样的.情况，能算是开了一堂课吗？对此，瞿老师建议找馆长，因为他做不了主。当日4:00，在秦汉胡同桂林路店找王馆长沟通此事宜，王馆长坚持认为照公司规定已经开课的，只能退回2/3学费。在我的坚持下，王馆长表示需要再跟总部请示，24号周一会在总部开会，一并沟通此事宜，给我回复。我表示：作为一个多年工作经验的经理人，理解并支持秦汉的流程。但是，我希望的结果是全额退款。因为连半堂课都无法坚持下去，在桌底玩。这样的课程，定义是有效的课程，这不合理。且这样的课程建议是秦汉的工作人员建议的。

　　20xx年22日当天：我微博讲述事情经过，通过新浪微博，腾讯微博私信秦汉胡同公众号，王双强微信号

　　20xx年2月24日瞿先生电话告知，可以退款，但是要收取300元管理费，如果OK，那么财务会在45个工作日内将剩余款项退给我。对于管理费的收取，我不认可，但也懒得计较，所以当天短信将银行卡号发给瞿先生。

　　20xx年3月底收到秦汉胡同陆馆长电话，询问关于退款一事，我是否需要加急？如加急可以支付千分之七的费用帮助处理，早点退款。我拒绝，45天时间我可以等。随即陆馆长提出请删除私信公众号的微博要求，我拒绝，因为事情还没解决完，退款如果如期到了，第一时间删除。

　　20xx年4月8日还是9日：致电瞿老师，告知45天时间已过，但是退款还没有消息，瞿老师答应先了解情况，再给回复，至10日，未得到回复，发短信质问后，瞿老师告知11日陆馆长会给我回复

　　20xx年4月11日：未收到回复，再次短信询问瞿老师，得到回复，下周会到款。

　　20xx年4月22日：未收到退款，短信告知瞿老师，无回音，23日电话瞿老师，未接。我短信发飙后，被告知，陆馆长迟些会给我电话。同日晚上，接到陆馆长电话，被告知，还要再等等，等他跟总部财务了解情况。

　　20xx年4月24日：陆馆长再次跟我要了我当时给财务的银行账号，去核实财务打款信息。后电话询问，申请退款后有没收到财务发给我的退款信息。我告知没有，继续被要求等。

　　20xx年4月29日：短信询问陆馆长核实情况，请求再等。

　　20xx年5月5日下午3点43分：短信询问陆馆长，至5月6日11点23分，无回音。

　　综上所述，绝无虚言！

　　在此我不对秦汉胡同的品牌，和服务做评价。今天是20xx年5月6日，本周内，若是没有收到退款。

　　在5月12日我将通过微博，论坛等渠道，让公众跟我一起数数，秦汉胡同办个退款，到底要多久？同时这个退款，我要求是全额退款：即8950元

　　祝生意兴隆！

xxx

　　x年xx月x日

　　给总经理的一封信篇14

亲爱的富罗迷兄弟姐妹们：

　　非常感谢你们对富罗迷公司各项工作的支持，感谢你们为富罗迷事业付出辛劳，作出贡献，为此我代表公司董事会及本人对你们表示由衷的谢意。

　　你们是富罗迷公司的脊梁，承担了富罗迷事业的主人翁角色，我非常感谢你们对富罗迷的关爱。十天前我收到了一位员工出自内心对富罗迷工作关爱的一封建议信。文中提出了非常宝贵的好意见好建议，这是对富罗迷内部管理的一贴良药。信中特别提到公司食堂是员工生活需要场所，对原来食堂的现状，包括饭、菜、清洁卫生和服务感到不满意，公司对食堂的管理也不够到位，这些好意见是为公司食堂好，真正为公司好，她代表了员工的心声。

　　看了这封信后，我很感动，鞭策了我们实施整改的`决心，对信中提及的意见进行商讨后于，6月11日—12日确定了进行整改方案，6月13日—6月14食堂改制准备，6月15号就开始试行。虽然初试改革，在今后的工作中难免还会有新的问题出现，这需要靠大家共同关心，共同支持，共同出谋划策，不断完善。一个企业的兴旺需要靠大家帮忙，一个企业的管理也靠大家出点子。因此，我们准备在食堂设置员工意见箱和心语栏，在宿舍一楼设置总经理信息箱，形成民主管理企业的渠道，形成人人参与、人人监督的好氛围。

　　我希望大家能更加关注我们的企业，畅所欲言，有什么想法和意见、建议可投在意见箱内或在“心语栏”上公开发表，我会及时收集你们的好信息，以便及时改正、完善。今后，我们还将逐步进行宿舍管理的改革，生产车间的硬件改造，目的是让大家吃得开心，住的满意，工作环境舒服，希望大家共同配合。最后祝全体员工工作顺心，生活愉快，心想事成，祝你们合家幸福。

　　x月xx日

【给总经理的一封信】相关文章：