读《致加西亚的信》有感

时间：2024-10-20 09:22:29 读后感我要投稿

读《致加西亚的信》有感

　　当阅读完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得体会，何不静下心来写写读后感呢？你想知道读后感怎么写吗？下面是小编为大家整理的读《致加西亚的信》有感，希望能够帮助到大家。

读《致加西亚的信》有感1

　　《致加西亚的一封信》算不上经典，但创造了一个销量神话，堪称图书营销策划的成功案例。它讲述美西战争期间，美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军，罗文历经艰辛，终于完成了任务。后来一个名叫埃尔伯特·哈伯德的作家(书商)将这个故事写了出来，意外成就了这篇史上最值钱的短文，同时罗文也被塑造成为企业优秀员工的典范。但实际上，这个神话的产生实际上源于一个个“误读”，以下试举四例以起抛砖引玉的作用。

　　误读一：罗文没有问加西亚在哪里就完成了任务

　　书中作者哈伯德开篇就强调：美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：加西亚在哪里?却最终把信送到了加西亚手中，这也成为这本书宣扬的重心以及后来被“老板们”封为知音的重点。但事实真的是这样吗?答案是否定的。根据书中附录的罗文自述：《如何把信送给加西亚》，实际上罗文在见到总统之前，首先见到的是瓦格纳上校，瓦格纳已经事先提示罗文要坐去往牙买加的船，更为关键的一个被哈伯德有意忽略的地方是，实际上总统明确地对罗文说了加西亚进军可能在古巴东部的一个地方。知道了这一点，再加上后来一连串的周密安排，即使不是罗文，依然可以把信送到加西亚手中。

　　误读二：罗文仅靠自己个人力量就把信送给了加西亚根据书中罗文的自述，事实上罗文的行程早已被精心安排妥当，并有一个团队的力量在适当的时间适当的地点全力协助罗文。我们可以看一下整个过程，罗文在接收总统的命令后，瓦格纳上校安排军需官哈姆菲克斯把他安排到金斯顿上岸，然后乘坐阿迪伦达克号轮船前往牙买加，之后被安排乘坐马车见到了向导瓦西奥，在瓦西奥的护送下，又见到了瑞奥将军派来的卡斯特罗上校，之后瑞奥将军又派两百人的骑兵部队护送罗文，于是最终见到了加西亚将军并把总统的`信带给了他。这一切的周密安排、无间配合，难道仅仅是个人的力量吗?

　　误读三：罗文可以成为效仿学习的对象

　　首先，故事的背景是美西战争，是在美国急迫地需要了解西班牙军队的情况，如果不是特殊情况，如果不是战争环境，绝也不轮到让一个年轻中尉完成这样一个重大任务。其次，罗文是一个军人，军人以服从命令为天职。商业组织不同于军队，不可能奢求员工绝对地服从，企业的民主化管理已不容否定。另外，这本书实际上其实是一本很“美国”的书，宣传的是一种硬汉精神，歌颂的是个人英雄主义，这在国内，特别是企业中是不现实的。

　　误读四：这本书的销量很高，受到了普遍欢迎

　　实际上，哈伯德的xx只有三千字，要在国内根本不能算作一本书。它的畅销很大程度上取决于“集团购买”。先是纽约中心铁路局，后来“俄国铁道大臣希拉科夫亲王在读了丹尼尔重印的xx后，又让人将它翻译成俄文，并且将《致加西亚的信》分发给他的所有铁路员工，让他们人手一册。”“接着，俄国军队也引进了这篇xx：每一个被派往日本前线的俄国士兵都拿到了一本《致加西亚的信》。日本人在俄国俘虏的物品中发现了这篇xx，随后将它翻译成日文。根据天皇的指令，每一位日本政府人员都要人手一册《致加西亚的信》。” 书中又提到美国总统布什也读过这篇xx。连日本天皇和美国总统这样的人物都对它如此重视，这说明了什么呢?究其原因其实与《圣经》、《毛选》得以成为最大销量图书类似。

　　国内很多企业老板总是认为是企业养活了员工，员工应该感恩戴德，誓死效忠，但事实上应该是员工养活了企业，员工创造的剩余价值使企业不断发展壮大。目前很多老板都喜欢拿马云说事，但奇怪的是马所倡导的“客户第一、员工第二、企业第三”却没有几个企业愿意倡导并践行。国内公司在所谓的“企业文化”建设中，共同推崇《致加西亚的信》，究其原因，奥秘就在于这本书宣扬了“员工要学会服从上级，始终忠诚于公司，主动克服任何困难，直至完成任务。”这实际上也正是《致加西亚的信》得以流行并被刻意误读的背后原因。

读《致加西亚的信》有感2

　　读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

　　如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太理想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的: (1)摆困难，让你降低要求;

　　(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了; (3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的; (4)希望你帮他解决困难。

　　或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题"，其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下主管a城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用? 我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的.信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。

读《致加西亚的信》有感3

　　《致加西亚的信》是100多年前的一个傍晚，阿尔伯特·哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发，创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，刊登在《菲士利人》的杂志上，杂志很快就告罄。到1915年作者逝世为止，《致加西亚的信》的发行量高达4000万册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成许多的文字，许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。

　　经推荐，有幸在一个安静的夜晚阅读了这篇文章，文中有许多地方值得肯定和思考，个人认为从狭义上讲，其实就是讲一个人（罗文）如何自觉自愿想方设法完成上级交给自己的任务，不问为什么不问怎么办，因为这是属于他自己的事情。这样的工作态度、工作方法在当下的社会应该是少见了。我想该文章出版之后之所以创造了销售的历史记录，其实应该是肯定一种精神，一种一旦接受一项任务，就忠于这项任务，将自己所有的精力和思想都倾注于这项工作，不达目的誓不罢休的一种精神！这种态度或者说精神是一种纯粹的精神，不夹杂个人私心，不附加物质条件，因其在某种程度更多属于精神层面，因此在当下大多以金钱衡量价值的社会就更显稀缺和珍贵。

　　但浮躁社会，还是应该或者说提倡这种能沉得下心做事情的精神，先不问收获，我且付出，静心钻研，投入一种状态，一种做事情的状态，不是游离在表面，而是一步一步深入到本质与核心，了解自己面对的工作和任务的实质，以以对自己内心负责的态度去做，能说服自己的内心，找到心灵的平静与付出努力后的安详，让自己有收获感，满足内心的需求。

　　换个角度，总统能在危急时刻把这封万分珍贵的信交给罗文，一方面说明罗文为人值得任性，是一位可以托付重任的人，后来三周的经历充分证明了这件事，他跨越重重障碍，历经千辛万苦完成了自己使命，可以想象当他把信交给加西亚的时候，他的内心是何等的满足与自豪！这完全无关金钱，应该上升到一种信仰的高度加以肯定；另一方面说明总统对他的任性，这应该也是一种无形的鼓励和支持，当一个人被重要人物给予毫无理由信任的时候，内心应该是充满力量的，也是欢喜的，这在无形中激发了他的无限潜能，从而促进了任务的完成。联想到当今社会，员工和管理者之间是不是也应该建立一种良性的信任关系，做员工的尽力做好自己的工作，做管理者的给予充分的信任与支持，双方达到一种默契，一种向心力，不是对立面，不是监督与被监督关系，不是怀疑与被怀疑关系，更不是一种相互排斥心生厌恶的'关系。

　　当关系变成一种良性循环的时候，当内心消除了芥蒂，为一个共同目标努力的时候，心应该更容易走到一起，注意力会回归到当下手头的事情，会潜心研究，会专注一个方向，当专注度回归的时候，效率也应该会随之提高。

　　简而言之，《致加西亚的信》重点角度在于接受使命和任务的人，他强调了一种精神，但未剖析人物的内心和这种内心成长起来的环境和过程。一个人的成长应该是一个复杂而漫长的过程，也是一个综合环境的产物，大到社会环境，小到家庭环境，社会环境通俗的价值观对每个个体有着深重的影响，让一个个体脱离大环境，或者说脱离物质需求，只追求精神层面的东西，显而易见是不现实的，再怎么说生存是第一位的。所以脚踏实地，接地气的讲个人价值，讲专注精神更应该值得提倡。当不回避这些现实问题，在面对现实情况的前提下，正面谈这种精神应该更具有可行性。

　　人心向善，人心向上，对孩子的教育如此，对成年人也应该如此，所以如何抓住人心，如何引导向善向上，可能是更重要的角度。谁是罗文？谁是可以送信的人？或许是我也或许是你、亦或是每个愿意认真工作，每个看到总统期待和信任目光的人。

　　人生路很长，成长有时很慢有时却在一瞬间，多接触正能量的东西，多思考，拷问自己的内心，表象会欺骗人，但内心是最诚实的，当我们静下心来认真做事情的时候，内心应该也是平静和欢喜的，当我们碌碌无为浮于表面的时候，内心应该是空虚的。所以无论我们此时身处何方，与何人在一起，做着怎样的事情，请问一句自己的内心：我是平静的吗？我是欢喜的吗？

读《致加西亚的信》有感4

　　我通过阅读《致加西亚的信》深刻体会到了敬业、忠诚、责任这几个词语的四！它在流传一种忠于职守，一种承诺，是服务和荣誉的象征，一种想从自身找到文中主人公罗文的影子的反思。一项几乎不可能完成的任务，一句简单的承诺，罗文中尉毫不犹豫地接受使命，冒着生命危险把信送给了加西亚将军。

　　加西亚早已离我们远去，可我们还有许多现实版的加西亚的故事。现在，在一些职员众多的大企业里，很多人都碌碌无为，他们要么没有能力，要么没有坚强的意志。这一点的确令人吃惊，这也是很多企业失败的根本原因。但做为政府的工作人员，我们始终要把敬业、忠诚、责任这几个词语放在心中，并且做为我们坚定的目标不动摇。

　　最最艰难的其实也是开始，罗文并没有问：“加西亚在哪里？”而现在有好多人做事情，上级下达一个任务的'时候便像一个十万个为什么一样，把所有的途径都问一遍，最后按照上级给的线去盲目地寻找答案。

　　罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿，也不需要从别人那里得到指点与指示，他所拥有的是一种坚贞不屈的执著，这一点使他忠于信仰，敏于行动，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送给加西亚”。

读《致加西亚的信》有感5

　　这个暑假，我读的书叫《致加西亚的信》。

　　在过去的100年里，《致加西亚的信》以不同的方式在世界上广泛流传，成为历史上最畅销的书籍之一。20xx年，它被《哈奇森年鉴》和《出版商周刊》评为世界上最畅销的书籍，《致加西亚的信》所倡导的敬业、忠诚、勤奋的理念影响了一代又一代、一个国家和一个国家。

　　《致加西亚的信》的作者是美国的阿尔伯特·哈伯特。这是一个敬业的'作家，一旦有了想法，就会放弃睡觉写书。

　　这一次，我读了这本书，总结了一个道理——“相信自己，永不退缩！”。主要内容是美国正在与西班牙作战，总统先生渴望得到相关信息。他意识到美军必须与古巴起义军密切配合才能取胜。他需要掌握西班牙军队在岛上的部署，包括士气、军官特别是高级军官的性格、古巴的地形、全年的路况等等。总统的首要任务是找到给加西亚发信的人。最后，上校罗文承担了这一关系祖国生命的艰巨任务。他通过敌人的哨子、蛇岛和各种困难，终于找到了加西亚将军，并以他坚定的信心完成了他的使命！

读《致加西亚的信》有感6

　　《致加西亚的一封信》这篇文章质朴的文字里传达出一种关于忠诚、服从、敬业的理念和行为准则，所推崇的更是一种积极、健康、向上的人生观和价值观。

　　如文中接受任务的罗文中尉，就显示出他对上级、对自己国家的绝对忠诚，上级的信任来自于对罗文中尉品质的肯定，也是对他能力的认可，这是他平时的品行为他“赢”得了这次机会。忠诚就是我们判断和选择的立足点与理由，只要在脚踏实地就有立足点与理由，在生活中忠诚能为我们赢得信任，在工作中忠诚给我们带来事业上的发展机遇，可见忠诚作为精神装备的核心力量，对个人、家庭、社会都是必不可少的。

　　如何忠诚？“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚；“诚”就是强调“言必行”，一诺千金，一言九鼎。个人而言，恪守商业机密顾全大局，这都是忠诚于事业的表现。

　　罗文中尉作为一名军人，服从是军人的天职，在接受任务的时候是军人的服从，让他《致加西亚的一封信》之前已经简单听过这个故事，现在拿到这本书，我又仔仔细细地读了一遍，发现又有很多新的`收获。书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下，冒着生命危险，完成送信任务的故事，体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质，而我们作为老师，这个人类灵魂的工程师，也应该有这种精神。

　　正如《致加西亚的一封信》中所讲："年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚"。

　　而我们老师最重要的事情就是负责任地教书育人，对自己的事业有责任感。如果失去了这份责任感，那么在什么方面都是失败者。

　　在前进的路上，我们或许会迷失方向，在困难的面前，我们或许会动摇自己的决心，这就需要不断调整、挑战、战胜自己，要有罗文送信勇往直前的精神。

　　寥寥几笔，是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想，在今后的工作当中，我一定会以罗文为榜样，成为一个优秀企业的老师。

读《致加西亚的信》有感7

　　近期同事推荐我看了本书，这是本美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》本书自销售之日起名声大噪。是什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节是这样的，19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。

　　罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，这种敬业精神正是国家，企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，高效地完成任务。

　　读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。然而，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。当然罗文的'优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。

　　我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：员工对工作的忠诚与信念、团队的协作精神及领导的知人善任，这是任何一个企业，事业单位要做出成绩在人事方面的先诀条件，否则就会出现这样或那样的问题。中国有句老话“千里马常有而，伯乐不常有”，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，如果每个单位的相关部门和各级领导都清楚自已员工的优势方面和劣势方面，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作，不难想象我们的任何一项事业都会蒸蒸日上。

读《致加西亚的信》有感8

　　人们说这是一本"名著"，但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书，被赋予了相当高的评价："印数高达40，000，000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书，而励志书，也似乎都很畅销。

　　薄薄的一本书，除去内容有些重复的前言和书评，正文只有两个部分，一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》；另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短，先是简单的概括了一下罗文的事迹，大概是这样的："美西战争爆发后，美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系"，而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。

　　哈伯德很粗略的概括了罗文的故事，正像他说的那样"无意详述"，而他想强调的重点是"罗文接过信，并且没有问‘他在哪里？’"然后便是对他的赞美："这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里，我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的，并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的，并不是罗文有多么高超的能力，而是他不多问就独立完成任务的敬业精神。同时，我大概明白了为什么这本书会这么畅销，其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。

　　之后我读了罗文的自述，出乎我意料的是，他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。

　　首先，罗文并没有机会去问过多的问题，因为长官明确的说了"你不要再请求任何指示"。而作为一名军人，服从就是他们的使命。而没有问题的服从，也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功，而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧；第二，的命令常常简单明了，服从起来也较为简单；而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上，这样才能保证行动的合理性，而缺乏沟通的服从，往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的说，企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的"人"？是需要下属准确的执行命令，还是帮助上司改进决策？就算我们可以做罗文，又有哪位领导可以像文中的总统那样，把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下，交给下属，并且如此的信任他而不插手？

　　其次，罗文真的是自己一个人把任务完成的吗？我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处，向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想，在罗文接受任务的时候，虽然不知道加西亚的具体地点，但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点，再加上后面的周密安排，相信对于任何一名训练有素的军人来说，都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务，故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家，于三个星期后出现在岛屿的另一端，将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过，看来也并非是因为觉得无需详述。

　　第三，罗文的自述很诚实，从中我们看出来，他的任务经历虽然存在客观的可能的危险，但是几乎每次都是有惊无险，偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理，化险为夷。在整篇文章中，他的描述并不惊心动魄，甚至有些苍白和粗略，有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色，以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱，因为由于哈罗德的误读，人们把罗文建立在了自己的想象之上，再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言，以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申，相信不少人会热血沸腾，尤其是一些企业的老板，以为他们需要的正是罗文一样的人，以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神，就像今天经常被挂在嘴边的马云一样，什么话都是马云说的，什么事都是马云做得，而那些所谓的"商业经"，大多数也只是被用来激励激励而已，并没有多少现实价值加以复制。确实，不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是，加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章，它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑，仔细读读那些用来填补空白的"书评"，我们会发现，这本书的大销量，绝大部分来自于"集团购买"，先是纽约中心铁路局，然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工，再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字，而更重要的是无疑给这本书加上了光环，到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书，已经是在赤裸裸的'利用这一点来宣传了。

　　然而不管罗文到底是怎样完成任务的，也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎，它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书，许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行，他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神，多一些独立自主，多一些尽心尽力。人是需要榜样的，因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题"，但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同，比如"如果要同情的话，也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水，他们在下班铃响之后仍然要加班加点，他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话，感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思，我们在做工作的时候，到底有没有为我所服务的集体着想，有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务，但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。

　　我们要学习的，就是罗文身上的使命感。

读《致加西亚的信》有感9

　　古人说：“开卷有益”。《致加西亚的信》是一本难得的励志著作，书中的主人翁罗文中尉不畏艰险、千辛万苦的完成送信的任务。总统布什在送给手下这本书时签名：“你是一个送信者”，并解释说：“让能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员，那些不需要监督而且具有坚毅和正直品格的人正是能改变世界的人”。

　　罗文送信的敬业精神、在职尽责的精神，值得我们学习和深思，庆幸的是，我们战斗在一线岗位的员工也有好多这样的“罗文”。

　　第一位是车间电解班的电调工孙占峰。去年休完年休假回来上班后不久，他发现每次擦完槽子干完活，他的手指头都很疼，不几天的'功夫，十个手指有七八个都逐渐变成灰黑色，就像染过的一样，他知道这是自己的血小板严重偏低、干活时用手握铜棒、擦接触点等，使劲太多血脉不通造成的。本想说给班组长要求减少看槽数，面对全体员工工作量大、人员紧缺的局面，自己咬咬牙坚持一下，适应一段时间也就好了。孙占峰就是同事们交口称赞的实干家，他曾经多次被评为“金牌员工”、“岗位能手”、“岗位明星”等光荣称号。

　　第二位是车间种板组的徐贵林。作为操作手，每个班他总是第一个来到岗位上。先查看吊装始极片的斗子在不在，不在的话就准备好吊链，等吊车工来吊，又把种板槽的电横上，阴阳极铜棒间距摆放好，为下一步工作做准备。每次剥离好的始极片他们组是码放得最整齐的，始极片成张率也是最高，最后的收尾工作他会等吊车工将斗子放好，摘下吊钩一起走。班组中谁的工作做的不到位，他都会耐心的沟通交流，工作上尽心尽责尽善尽美，力求最好。他被工会评为“先进个人”。

　　第三位是电工师傅张兆奎。那天修理好吊车，他从吊车上下来时，手里拿着一个中车的控制面板，同事说“这个是坏掉的吧？扔这里好了。”张师傅说：“不能扔。这一个控制面板好多钱呢，回去修一修还能用。”我拿着刚领的新电铃请他换时，张师傅查了一下电路后说：“不用换，是铃锤有问题。”说着用钳子掰了掰铃锤，调整好后一试，果真铃声清脆悦耳响亮；第二次电铃不响时，也是铃锤有问题；直到第三次电铃不响，再无法维修利用时，张师傅才给我换了新的电铃，这一延长就是大半年，我禁不住对他竖起了大拇指。

　　最后说说我的好搭档王光。说起镍电解三车间电解班的王光，没有不竖起大拇指的，大家都笑着说：“全三镍只有一个王光。”不管是在电调岗位还是出装岗位、还是楼下烫洗电镍，都是拿得起放得下的一把手。在楼下烫洗电镍时，因为蒸汽要定时开放、凉水也要节约使用。早班时王光总是第一个来到岗位上，早早的将开水槽、凉水槽里的水放好；槽面上面有油污或泡沫等杂质冲掉，调整好蒸汽阀门，这样烫电镍时开水槽的水已开，就不用等了，省时省汽；热心的王光顺手把另两个班组的水汽也给调好。等他做好这一切，我们才刚刚来到排班室。烫洗好的电镍翻板后他会细心的在上面盖上干净的隔膜袋，有不合格或划线的镍板等会分类搬离，以免造成二次污染。有时活多干得有些急躁，王光会说：“干活别着急，越急越干不好。”果真的，静下心来，工作会干得稳而快。掏槽时，楼下早早烫洗完电镍，王光把自己的一滩收拾利索，就到楼上电解槽上帮着打铜线、捞残极或掏槽等等，热心而干劲十足。王光是我的好搭档。他的一个指令、一个眼神或者站在那里什么都不说，我就知道先干什么后干什么。与他合作，工作起来稳、准、快，省心、安心。

　　是的，我要为这几位师傅点赞，点多多的赞。他们就是我身边的“罗文”，战斗在一线岗位上的“罗文”。孙占峰吃苦耐劳，风格高尚，自己的小伤小痛不给班组添麻烦；徐贵林工作认真细心、务实负责，月月超标完成任务，力求完美；电工张兆奎师傅则是我们所有员工的节约模范，节能降排减耗的口号天天喊，一滴水、一度电，一张纸，其实真正的勤俭节约是爱厂如家的每一位员工在工作中的实际行动；王光工作中的热心、细心、自觉主动的敬业精神也是我们学习的榜样。像这样立足一线的“罗文”我身边还有很多，他们就在我们身边很普通很普通，在平凡的工作岗位上尽职尽责的挥洒着青春与激情，忘我的工作精神，扎实的工作作风，即影响了我，也影响了你，我坚信，我们都是能把信送到“加西亚”的“罗文”。

读《致加西亚的信》有感10

　　人，都渴望成功。也许《把信送给加西亚》这篇作品可以让我们离成功近些，再近些。

　　1898年，新兴的帝国美国为了对外扩张，决定向没落的帝国西班牙开战。战争从4月22日开始，到12月10日结束，美国赢得了完全的胜利，抢占了古巴、波多黎各、关岛和菲律宾这些西班牙的原属地。

　　100多年前，战争情报以纸质为媒体，由信使传送。在美西战争的古巴战场，有一封“致加西亚的信”，是美国总统要求联系西班牙反抗军首领加西亚将军，谋求双方协调作战，配合攻击西班牙军队的文件。一个叫罗文的人被推荐担任信使，在炮火横飞、险象环生的战场，他徒步穿越3个星期后，找到了加西亚，完成了使命。

　　这是书籍《致加西亚的信》中的主要内容，作品只是100多年前阿尔伯特·哈伯雷的补白之作，没想到激励了一代又一代的有志之士。这个故事所传达的理念影响力之大是不可想象的，该书被翻译成几乎所有的文字。在发现了该书的价值之后，日本天皇曾下令，每一位政府官员、士兵甚至平民都人手一册。美国西点军校长期以此书作为讲授自立和主动性课程的教材；美国总统布什在任州长时，曾在这本小硬皮书里签名，把它赠送给所有的部属。而许多跨国大公司要求所有员工人手一册的情况更是不胜枚举。该书也是19世纪发行量最大的书籍，在20xx年被美国《哈德森年鉴》和《出版商周刊》评为有史以来世界最畅销书第6名，各种版本累计销售量近8亿册。

　　读完《给加西亚的信》，感慨良多。简而言之，这本书是教我们要用积极的态度去面对工作和生活.从罗文的行为中，我们看到了强烈的使命感。依靠这种使命感，罗文不讲任何条件，度过了重重难关，圆满完成了任务。也许正是以千万个这样有使命感的人为代表组成了美国，让美国得以迅速成长壮大，成为一支新兴的进步的力量，能够摧枯拉朽地战胜没有生命力的'落后势力。同时，实现了人们心中的“美国梦”。

　　现在很多人工作时往往是抱着应付的态度，认为领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话，只会使自己永远处在被动的局面。不只浪费了机会，时间，更是放弃了自己。这样的人将永远活在贫穷和精神的萎靡当中。我们应该抛开任何借口，把身心投入到工作中，尽职尽责。对于工作不该推诿拖拉，而是尽自己最大的能力干净利落完成任务，要有高度的责任感，要以主人翁的姿态奉献自己。“对上级的托付，立即采取行动，全心全意去执行任务。”

　　罗文正是通过他那不畏艰难的使命感，完成了把信送给加西亚的任务。马云也说，凝聚公司员工不能仅仅依靠财务和人事管理，而是必须借助统一的价值观和使命感。每个角落都需要能“把信送给加西亚”的人，那些积极主动、不畏艰难坚决完成任务的人。这些道德品质正是国家、企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的不畏艰难精神应该作为我们每个人自身的敬业标准。在工作过程中我们必然会遇到各种困难，不要被困难吓到，绝不放弃，永不屈服，咬定目标，勇敢而谨慎地完成任务。

　　今天，我们没有必要冒着生命危险传递信件了，情报专家斯诺登的行为告诉我们，先进的技术不仅让通信成为举手之劳，甚至可以轻而易举地获得远远超过所需要的信息。但是，对待工作的使命感不能丢弃，而是应该永远保持下去，它是工作取得成功的基础和前提。如果把自己的工作当作自己的使命，工作中就会变被动到主动，工作就不会是任务，工作中遇到的困难就不会那么可怕，在使命感的驱动下，我们会自觉地脚踏实地，专注于目标，一往无前战胜困难获得成功，同时还会收获到相伴而来的满足感和成就感。反之，对工作没有热情，消极应付，工作必将成为负担。一个人不能消除内心深处的消极和惰性，就注定他永远不能“把信送到加西亚手里”。

　　读完作品，闭卷长思“这本书太可怕了，它把一切都说了”（布什）。它为了指明了工作的方向，希望我能把书中强调的精神落实到自己的工作中，“有志者，事竟成“。发挥自己的主观能动性，加强自己的使命感，用心追求目标，就一定能成功。

读《致加西亚的信》有感11

　　因为从来没有参加过演讲活动，所以在得知自己要在全局进行演讲的时候，感觉很为难，局领导决定了的事不能改变，无奈地再次翻开了《致加西亚的信》。看着看着，不知不觉产生了一股勇气，突然觉得一个演讲实在是件小事了，因为书中的主人公罗文，受领那么艰巨的任务都毫不犹豫，演讲又算得了什么呢！于是我就坚定了信心。可以说，今天是在罗文精神的激励下才走到这个讲台。这也是我从书中学到的第一个精神，那就是自信。

　　《致加西亚的信》，内容简短平实，却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典。

　　它还倡导了另外3种伟大的精神：信用、勤奋和敬业。这也是我们应具备的基本素质，对我们今天取得成功和即将取得的更大的成功有着很大借鉴意义。

　　罗文的优秀是不言而喻的，他所具备的优秀品质和精神是每个为党和人民的事业所奋斗和努力工作的人必不可少的。

　　首先，“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会。罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。

　　其次，“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这不仅仅是职责所在！这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。我们都是国家的发展环节中的一个元素，我们每个人的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立我们的主人翁意识，加强我们的责任心，敬业爱岗，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业。但我们每个人所做的一切都关系着集体的荣誉，甚至关系着集体的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败这就是有名的“蝴蝶效应”。

　　1两的忠诚等于1斤的`智慧，对于一个单位尤为如此。我们所需要的忠诚度、敬业爱岗精神不能仅仅停留在口头宣传上，也不能只是在强化“奉献高于一切”的精神催眠上，更不能强调一切听从组织、是命令就要服从！

　　真正意义上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。这本书告诉我们：人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的种种指导，而更需要一种敬业精神，对上级的托付要立即行动，全心全意地去完成任务。

　　读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《致加西亚的一封信》所体现的精神落实到本职工作中，原则做事，本色做人。

读《致加西亚的信》有感12

　　读了<<致加西亚的信>>后,感觉倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此丰富的思考和回味。

　　书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴热带丛林的山里，没有人知道他确切的地点。但是美国总统必须尽快地取得他的合作，于是他们把安德鲁·罗文找来，交给他一封写给加西亚的`信。罗文接过信后，并没有问“他在那里?”等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达，完成了神圣而艰巨的任务。

　　罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业.

　　那么如何成为一个把信送给加西亚的人呢？

　　首先，要热爱自己的工作，对它负责到底。作为大学生来说，应该认识到自己的本职工作就是学习，应该培养自己对知识的渴求，排除其他一些干扰因素的影响，专心于学习，才能尽可能掌握更多的知识。另外，对于各方面给的任务，如果答应了，就要不怕困难，想尽办法去做好，决不能半途中放弃。

　　然后，做事要积极主动。要有罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，是该书的作者所肯定的，但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说：“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。”所以，我们在今天的学习或者工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。

　　最后，就是坚持不懈的奋斗精神。无论多大的困难横亘在面前，都应该拿出信心和勇气来面对，拿出智慧和拼劲咬着牙来克服。在追求理想的路上，我们决不能有半点马虎，一丝投机取巧的想法。只有脚踏实地，勤勤恳恳地干，才能有所收获。

读《致加西亚的信》有感13

　　在去年我看到一本书《致加西亚的信》，作者是〔美〕阿尔伯特·哈伯德，我对这本书并不陌生，但也只是在几年前听说过，可并没有看过，我拿着这本书随意翻了翻，在名人评论上看到一段文字引起我的注意；美国总统布什的一句话：这本书太可怕了，它把一切都说了，还有其他的名人和报刊的评语，引起了我的好奇心…

　　这本书很短，短到令人吃惊，但我还是用了三个晚上来看它。因为它所发挥的影响力却并不小，是什么东西使这本书充满了魅力呢？

　　故事讲的是在19世纪美西战争期间，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没有人知道他在什么地方。但是总统只是对安德鲁·罗文说：年轻人，你必须如期安全地将这封信交给加西亚将军。罗文没有提出任何疑问和条件，在历尽艰险、徒步三周后，穿过危机四伏的战场，完成了上级交代自己任务把信交给了加西亚。本文使送信变成了一种具有象征意义的东西，成为敬业和忠诚的象征。罗文能够把信送到、完成上级下达的任务，并不是因为他杰出的军事才能，而是他的敬业精神。

　　敬业；这个经济社会永恒的词语当中，既包含了个人对事业的执着，又有对事业舞台--公司的忠诚！

　　我想这本书之所以能风靡世界，也正是它倡导了这种理念，对工作的忠诚与信念。在现代化的时代中、在现实生活中、很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓的“这山望着那山高”，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出就有一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分，正如书中所说：不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的`一种，但也是最短视的……面对微薄的薪水，你应当懂得，老板支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的工作经验，良好的教育训练，才能的表现和品格的建立，这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍，不要忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。

　　作者阿尔伯特·哈伯德，向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用，现在的社会拥有这些的有几个人？如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？我想真正的原因也许并不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有几个，"我忙，没空"人少，没办法做到“我也没办法”让某某做可能会更好等等，而他提出这些问题不外乎有以下几种原因：

　　（1）提出困难，让你降低要求；希望你帮他解决困难；

　　（2）让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；

　　（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；

　　（4）太麻烦，又要增加工作量，还不一定做得好；

　　其实这些理由都是在为自己找的借口，为的是让自己不做事情，自己心里面也觉得理所当然。其实人害怕改变，特别是面对未知的事物都会产生恐惧、担忧…其实也就是缺乏自信心。

　　我很欣赏书中开始的那一段话；我相信我自己。相信自己的产品……我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸。请始终记住，人类语言最伟大的词汇就是“自信”。就这么简单且又震撼人的语句，却把这本书的思想表达的淋漓尽致。

　　读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我们都懂，也经常经意或不经意地这样做，让我感触较深的不是书的内容而是书中提倡的那种精神，服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，这本书内容简短平实，却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典，在于它倡导了一种伟大的精神：信用、勤奋、敬业，这也是现代社会学生应具备的基本素质。

读《致加西亚的信》有感14

　　在宝坻片区实习半年有余，此刻的自己在拜读《致加西亚的信》后，写的可能不仅仅是一篇有如学生时代的读后感，其可能是足以让我人生得以升华的潜望镜。书中有这样的一句话，而这句话也恰好是本部作品的灵感来源，“战争中真正的英雄并不是加西亚将军，而是罗文中尉，那个把信送给加西亚将军的人。”简短，却发人深省……

　　这部简短的作品可以风靡全球，我想并不是故事情节有多么跌宕起伏，抑或是文字有多么令人着迷，而是像主人公罗文中尉这样的人是值得我们学习的，忠于自己的职业，忠于责任，行动果决，集中精力的去做好一件事——把信送给加西亚。在企业中又何尝不是如此，许多公司的那些孜孜不倦，埋头苦干的领导和员工，正是他们对工作的忠诚与信念，有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人，忠诚与信念是企业和个人事业成功的有力支柱。正如我身边好多值得学习的领导和同事们，并不会因为下班的时间到了，或是今天是非工作日而停止了工作，这是其对企业赋予自身的职责和对职业充满信仰的体现，他们对企业的苦心经营，值得我们尊敬。正如文中所说的那样“团队中坚毅、正直，不需要他人过多监督的人才是可以改变世界的人。”

　　还有令我印象深刻的是书中罗文中尉不畏路途之遥远，面对各种危险的情形，善用智慧去化解难题，巧妙的闯过重重难关，而且他并没有因为艰难险阻而放弃自己的'使命。记得在青年交流会上，纳军书记说过“要做一个有超前意识的人，在激烈的市场竞争中，我们要引领变革”。我想这也正是书中所要传递的思想——求变与定力，作为刚入职的我来说，在做被要求的工作并在做好的前提之下，永远不要忘记求变的意识是很重要的，这个不仅对企业是很重要的，而且也是对自己负责的行为。如果你选择过的是一种卓越的生活，请走出所谓的“对自己的高要求有违本性”的论调吧。

　　最后，特别感谢公司给青年们一次横向交流的学习机会，感谢公司充满智慧的领航人们，因为有你们，我们成长不孤单！作者：王義杰

读《致加西亚的信》有感15

　　所谓的英雄，便是不辱使命！

　　今天我们的主人公——罗文，就是这样一位不辱使命的英雄，在他接到自己的上司阿瑟·瓦格纳的任务时，他本以为这只是一个玩笑，但是在得到阿瑟·瓦格纳肯定的语气“总统阁下已选定你与加西亚联络并送信给他，加西亚目前就在古巴的东部……此次行动只许成功，不许失败”他自己必须独立完成这项任务，因为这项任务只交给了他一人，他要设法将信送给加西亚。在麦金利总统给了罗文这封信，让他交给加西亚时，罗文并没有问“他在哪里?”。

　　现在，大学里的莘莘学子，最需要的是树立起这样坚定地信念：忠于信仰，敏于行动，集中精力去做“送信给加西亚”这样的事情。罗文接到命令后，他便坐上了午夜的火车出发了。由于战争尚未打响，任务更加扑朔迷离。当船驶入古巴海域之后，危险才真正的存在，罗文身上带着一封国会写给牙买加政府的公文可证明身份，但是，如果在轮船进入古巴海域之前美国便宣战，西班牙便有权利检查此船，由此，他便可能被当做战犯逮捕，这样危险重重的一路，直到牙买加之后，局势才会明朗起来，一步错，可能会导致满盘皆输。是什么支撑着他，我想那应该是信念吧，是一个军人的信念。

　　罗文就这样出发了，一路上的艰难险阻是我们都难以想象，这不仅是身体之苦，更多的是自我心灵的折磨，军人在军旅生x中，生命完全交给了国家，但是军人的名誉却要靠自己来维护，否则弄不好会身败名裂。但我们都知道这次的任务不仅仅只是关系个人荣誉那么简单，它还关乎着许许多多人的生命，甚至一个国家的存亡。就好像手里拿着一块沉重的石头前行，不管前面是什么，都要艰难的迈出步伐，因为我们知道军人的天命就是服从命令。我想罗文的心理素质是非常强大的，在接到任务时，并没有畏惧，而是勇敢的前进。

　　我们知道，一个人的成功，绝不是单枪匹马，不接受任何人的帮助，不接受任何人的意见，就能成功的。一路上罗文得到了许多人帮助。先遇到的是两位马车夫，他们都是不善言谈的人，但都是有共同目的的，那就是罗文送到指定的地点。接下来就是吉尔瓦西奥·萨比奥，他是一位彪形大汉。他留着胡子，看起来很凶悍，他一只手少了一根大拇指。一眼望去，便看出他是那种经历过大风大浪和值得信赖的人。

　　他的眼神里透露出一种真诚，让人觉得他是一个品德高尚的人。有了吉尔瓦西奥·萨比奥，对于罗文来说是他完成任务不可缺少的伙伴，当在遇到西班牙军队的巡逻舰时，吉尔瓦西奥·萨比奥拥有一个清醒的'足智多谋的头脑，他的沉着冷静使敌人迷惑了，就此逃出了险关，吉尔瓦西奥·萨比奥是这次护送信件成功的主要人物。一件成功的事背后都有一群不知名的英雄，罗文也是这次战争中的一位伟人，他们的信仰和精神都让我们敬佩。

　　《致加西亚的信》写于1899年2月22日，写作时间不到一小时，却对人们的影响如此的巨大。在我们这个时代，众多员工的大企业里，还有许许多多的人在浑浑噩噩、碌碌无为的度过着每一天，他们要么没有能力，要么没有坚强的意志，他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度，对于许多人来说似乎已经成为常态。他们的工作只是为了糊口度日，没有坚韧的意志。

　　现今的许多上班族，会出现这样糟糕的情况，当上级派发下来任务时，很多的都是能拖则拖，能推则推，如果实在逃不过了，还要找一大堆的借口，或是怨天尤人。如果你的上级派发下来的任务，你马上去执行，没有任何的异议和理由，并把它圆满的完成，你就是具有“罗文精神”，便是不辱使命。咱们换位思考，如果你是一个领导，你发下去的任务，你的员工都毫无异议的去完美的完成，那你会不会对他刮目相看，以后有什么重要的任务第一个想到他，并且想要设法把他留住。每一家公司或工厂，都存在着一种惯用的优胜劣汰制度，老板都会解雇一些工作不出力，无法给公司带来效益的员工，同时也会吸纳新的人才。无论公司的效益多好，这种优胜劣汰的机制都会一直持续下去。在现代的都市生活中，能将信送给加西亚的人实属凤毛麟角，大多数人都会满足于现状，我们都知道，我们之所以能取得成功，是因为我们下定决心，是因为我们能够自己去做选择，而不是被动地接受生活的安排。

　　别人对你的要求，永远不会超过你对自己的要求。如果任何人发现你工作中的不足，那么请不要给自己找任何理由，你要承认是你没有做到最好，而不能反过来为自己狡辩。真正的英雄，便是不辱使命！

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