哲理故事

时间：2023-01-10 15:06:24 哲理故事我要投稿

关于哲理故事(15篇)

关于哲理故事1

　　很久以前，在一个遥远的小村庄里，有一个被称为“千镜屋”的地方。

关于哲理故事(15篇)

　　一只快乐的小狗听说了这个地方，于是前去参观。来到这个地方的时候，它欢快地蹦跳着上了台阶，来到房门口。它高高地竖起耳朵，欢快地摇着尾巴，从门口往里张望。使它大为惊讶的是，它发现有1000只欢乐的小狗也在像它一样快速地摇着尾巴。它灿烂地微笑着，回报它的`是1000张热情、友好的笑脸。离开房屋时，它心想：“这真是一个奇妙的地方，以后我一定要经常来参观。”

　　在同一个村子里还有另一只小狗，它也想参观“千镜屋”。它可远不及第一只小狗那么快活，它慢吞吞地爬上台阶，然后耷拉着脑袋往里看。它看到有1000只小狗不友好地盯着它，它冲它们狂吠，镜中的1000只小狗也冲着它狂吠，把它吓坏了。离开时，它心想：“这真是个恐怖的地方，我再也不会来了。”

　　世界上所有的脸都是镜子。

　　在你遇见的人的脸上，你看到反射出来的是什么?

关于哲理故事2

　　近来，在巴西首都巴西利亚一个商场的公共区域出现了一台奇怪的售货机。这台售货机上闪亮着二三十根香烟形状的标志灯，还写着一句话：想用你手头的香烟购买连金钱也买不到的时间吗？那就行动起来吧！一根香烟=11分钟。

　　经过的路人不少正抽着烟。有个中年男子，他抱着试试看的态度往机子里投进了一根香烟。结果，机子上第一根香烟标志灯就自动灭掉了。他又投进第二根、第三根、第四根、第五根。他每投进一根香烟，机子上的香烟标志灯就跟着灭掉一盏。第五根香烟标志灯灭掉的时候，屏幕闪现出一句话：恭喜你，你的人生额外获得了55分钟，享受这些时间看一本书吧！然后，机子的出货处就跳出了一本书籍。

　　看到这台售货机如此有趣，一旁的路人也纷纷跑来操作使用。一个年轻的姑娘用她手头的'10根香烟“买”到110分钟，兑换了一张电影票；另一个小伙子用他手头的香烟“买”到220分钟，兑换了一件白色的T恤衫……大家发现，自己投进越多香烟，就能“买”到越多时间，获得越丰厚的奖品。

　　一整天下来，共有1469名路人使用了这台售货机。他们投进共13995根香烟，“买”到了153945分钟的生命时长，兑换得到了各式奖品。第二天，这台能用香烟“购买”时间的售货机，又出现在了巴西利亚另一个商场的公共区域，继续向人们出售时间。第三天，售货机又“转战”他处。

　　你投进香烟就能“买”到时间，再用所获得的时间去换取相应奖品，人人都说：这真是一台神奇的售货机！其实，这是巴西政府推出的一则禁烟公益广告，那台售货机，就是广告的载体。巴西的人口大约2亿，其中就有2500万人吸烟，且90%都是从青少年时期开始，香烟可能会伴随他们一生。在20xx年5月31日“世界无烟日”那天，巴西政府颁布了全国禁烟法令，禁止市民在全国各大封闭公共场所内吸烟，但抽烟的人数还是居高不下。考虑到这一点，巴西政府就邀请专家精心打造了这么一台特殊的售货机，让它在各大公共场所与烟民进行一场不一样的“对话”。

关于哲理故事3

　　拉布歇雷在圣彼得堡做英国使馆官员的`时候，有一天，一位傲慢的贵族前来拜访，他要求马上会见大使。

　　“请坐，大使马上就来。”拉布歇雷说。

　　贵族对这种没有客套的接待方式大为恼火，说：“年轻人，你知道我是谁吗?”接着说出许多头衔。

　　“那么，请你坐两把椅子。”拉布歇雷说。

关于哲理故事4

　　袋鼠与笼子

　　一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的`10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

　　没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。

　　一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!

　　【小故事大道理】：事有“本末：“轻重：“缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。

关于哲理故事5

　　国将领冯玉祥出身贫寒，十二岁就入伍当了兵。

　　那时，部队里一般逢三、五日领饷，五、十日打靶。打靶但就是件苦事，不管严冬酷暑，刮风下雨，在地上一伏就就是半天。冯玉祥的父亲冯有茂心疼玉祥年龄小，身板差，每逢打靶的日子，总要给他几个小钱，让他买两个烧饼补补身子。

　　玉祥虽说接过了钱，可心里老就是犯嘀咕：家中的日子本来就不好过，何况前些天父亲又坠马摔伤了右腿，正需改善饮食，好好调养。这钱，怎能自己享用呢？于就是，他把父亲给的'钱都攒了起来，再加上省吃俭用节余下来的一点饷金，凑足二十四个钱，到肉铺买了二斤猪肉，送回家中。

　　晚上，父亲收工回来，发现锅里炖着香喷喷的猪肉，十分个性，就问站在锅灶前的玉祥：“孩子，这肉就是从哪儿来的？”

　　玉祥笑着说：“一不就是偷的，二不就是抢的，你就放心大胆地吃吧！”

　　可正直憨厚的有茂老汉硬要打破砂锅问到底，没办法，玉祥只好如实讲了。

　　冯有茂听罢，顿时一阵心酸，眼泪夺眶而出。

　　这事发生在1897年，那年冯玉祥刚满十五岁。此时二十年后，他仍没忘记此事，还专门写了一首搞笑的打油诗呢！

　　“肥肉二斤买回家，手自炖熟奉吾父。家贫得肉良非易，老父食之儿蹈舞。”

　　哲理：不论处在怎样样的环境下，都不能忘记父母给予我们的爱，此时以孝为道就是我们中国的传统美德。

关于哲理故事6

　　一位斯巴达人对母亲抱怨说，他的剑太短了。

　　母亲回答说：“儿子，你前进一步你的剑不是就长了吗?”

　　有人问一老汉什么兽类最伤人。

　　老汉回答：“说起野性的兽类来，最伤人;说起驯服的'兽类来，那就要数献媚取宠者了。”

关于哲理故事7

　　爱尔兰作家萧伯纳（1856—1950）就是世界著名的小说家、社会活动家和幽默大师。他在访问苏联期间，有一天在街头遇见了一个苏联小姑娘。那小姑娘聪明活泼，逗人喜爱，萧伯纳便同她玩了很久。临别的时候，萧伯纳对小姑娘说：“你回去告诉你妈妈，这天同你玩的就是世界有名的萧伯纳。”令人意想不到的就是，那小姑娘竟然学着萧伯纳的口吻说：“此时你回去告诉你妈妈，说这天同你玩的就就是苏联姑娘赖莎。”

　　这件事给萧伯纳以不少的感触。“一个人不论有多大成就，他对任何人都就应平等相待，要永远谦虚。”萧伯纳感慨地说。

　　“这就就是小姑娘给我的教训，我一辈子也忘不了她的！”

　　还有一次，萧伯纳收到一位小姑娘的来信。信中说：“您就是一位最使我佩服的作家，为了表达我对您的.敬仰之情，我打算以您的名字来命名我心爱的小狮子狗，此时它就是我过生日时亲戚送给我的。不知尊意如何？”

　　这真就是令人哭笑不得的问题，萧伯纳却幽默地回信道：“亲爱的孩子，读了你的信，颇党风趣盎然。我十分赞同你的主意。但就是，最主要的一点，你务必和小狮子狗商量一番！”

　　哲理：一个人不论有多大成就，他对任何人都就应平等相待，要永远谦虚。

关于哲理故事8

　　老祖母叹息着说：“唉，如今这些姑娘差不多没有一个会用针的……”

　　“奶奶，我会!”孙女儿喊道，“我知道一根针用上一些时候就得换，要不然会损坏唱片。”

　　小幽默大智慧：对于所谓的代沟，没有比事过境迁更适合的'解释了。

关于哲理故事9

　　1994年，胜利油田为了加强投资项目的前期管理，在经济研究所的基础上，成立了胜利石油管理局建设项目经济技术评估咨询公司（森诺前身）。

　　公司成立之初，王声萍担任第一任经理。此时，国内的经济评估正处于起步阶段，没人知道该怎么干。最棘手的问题是：我们这帮人能干什么？

　　创业艰难，为了尽快步入正轨，王声萍马不停蹄地带领评估人员，赴大港油田学习评估经验。接下来，她又研究世界银行和亚洲银行对投资项目进行评估的做法，在胜利油田首先开始了对投资项目进行经济评估，之后又逐步开始进行技术评估。几经努力，评估公司成为油田投资决策的重要参谋部门。

　　经过一年的.积极探索，评估公司有了一定业绩，正赶上1995年国家计委开始对专业咨询机构进行资质管理，王声萍组织员工将公司业绩进行了梳理，积极申报，评估公司成为了全国首批拥有甲级资质的咨询机构，获得甲级资质为公司后来的发展奠定了基础。

　　此后，在几任公司领导和员工的努力下，投资项目的评估和经济评价逐步成为了公司的主要业务，公司得到了稳步发展。至20xx年改制前，员工增加到了30多人。

关于哲理故事10

　　没有任何借口

　　现在有一篇流行的文章叫《报告长官，没有任何借口》。说是在西点军校，学员应对长官的'问话永远是四句话：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。因为军官要的只是结果，而不是喋喋不休、长篇大论的辩解。

　　听起来，没有借口显得冷漠不尽人情，可是仔细想一想，如果凡事都寻求借口，那么生活将会变成怎样……再美妙的借口对事情的改变无任何用处，与其把诸多时间枉费在寻找借口上，不如主动反思、检讨自己的不足以及改进这些不足的建设性方法。

关于哲理故事11

　　三个旅行者早上出门时，一个旅行者带了一把伞，另一个旅行者拿了一根拐杖，第三个旅行者什么也没有拿。

　　晚上归来，拿伞的旅行者淋得浑身是水，拿拐杖的旅行者跌得满身是伤，而第三个旅行者却安然无恙，于是，前面的旅行者很纳闷，问第三个旅行者：“你怎会没有事呢？”

　　第三个旅行者没有回答，而是问拿伞的旅行者：“你为什么会淋湿而没有摔伤呢？”

　　拿伞的旅行者说：“当大雨来到的`时候，我因为有了伞，就大胆地在雨中走，却不知怎么淋湿了；当我走在泥泞坎坷的路上时，我因为没有拐杖，所以走得非常仔细，专拣平稳的地方走，所以没有摔伤。”

　　然后，他又问拿拐杖的旅行者：“你为什么没有淋湿而摔伤了呢？”

　　拿拐杖的说：“当大雨来临的时候，我因为没有带雨伞，便拣能躲雨的地方走，所以没有淋湿；当我走在泥泞坎坷的路上时，我便用拐杖拄着走，却不知为什么常常跌跤。

　　第三个旅行者听后笑笑说：“这就是为什么你们拿伞的淋湿了，拿拐杖的跌伤了，而我却安然无恙的原因，当大雨来时我躲着走，当路不好时我细心地走，所以我没有淋湿也没有跌伤，你们的失误就在于你们有凭借的优势，认为有了优势便少了忧患。”

关于哲理故事12

　　有一个人在森林中漫游的时候，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用生平最大的力气和最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑一直跑，最后被老虎逼入了断崖边上。站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬、肢解，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上，那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。正在庆幸的时候，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被甚么吃掉，都是一样的。”当他一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，一黑一白的两只老鼠，正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬好。”

　　情绪平复下来后，他感到肚子有点饿，看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，找到一个三角形的枝桠休息，他想着：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧！”

　　他在树上沉沉地睡去了。睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎、狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下悬崖。黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。

　　由我们诞生那一刻开始，苦难就像饥饿的老虎一直追赶着我们，死亡，就像一头凶猛的狮子，一直在悬崖的尽头等待，白天和黑夜的交替，就像黑白老鼠，不停地正用力咬着我们暂时栖身的生活之树，总有一天我们会落入狮子的口中。

　　既然知道了生命中最坏的.情景是死亡，唯一的路，就是安然地享受树上甜美的果子，然后安心地睡觉，只有存着这样单纯的心少欲望、多一点赤子之心。

　　幸福是一颗梦想的种子，需要用生命的热情去灌溉，幸福不是靠别人给的，而是要认真抓住用心选择。

关于哲理故事13

　　一位教师，教的是一群患有先天性残疾的孩子。

　　一次，她讲到“幸福”这个词的时候，忽然顿住了，因为，她不知道该怎样向这些不幸的孩子们诠释这个美好的字眼儿，从小到大，他们似乎根本就没有过关于幸福的体验。

　　后来，这位聪明的教师将孩子们分成面对面的两组，一组是失明的孩子，一组是聋哑的孩子。在她的引导下，失明的孩子说，最期盼的.事是见到阳光；聋哑的孩子打手语说，最渴望的事是听到声音。通过她的传递，两组孩子互换了答案，于是，孩子们终于知道了什么叫“幸福”。

　　我想，这位教师简直就是一位伟大的天使！而这群孩子也是幸运的，他们在天使的指引下，真切地体悟到了人生中最宝贵的真谛――幸福其实并不遥远，它既在你的对面，也在你的身边。而最重要的一点是：每个人都有自己的幸福！

关于哲理故事14

　　信任，就是相信你不相信的事。

　　以前看这句话没有太多感觉，觉得只是另一个文字游戏罢了，直到多年职场的历练后，见闻逐渐宽广，才开始体会话中隐藏的智能；“信任”几乎已成企业工作团队的口头禅，大家都强调要彼此“信任”，可是“信任”在现代忙碌的职场，似乎越来越薄弱，如果你不相信，打听一下，有哪个企业老板没有“耳根子软”的问题？

　　颜回是孔子最得意的'门生，有一次孔子周游列国，困于陈蔡之间七天没饭吃，颜回好不容易找到一点粮米，便赶紧埋锅造饭，米饭将熟之际，孔子闻香抬头，恰好看到颜回用手抓出一把米饭送入口中；等到颜回请孔子吃饭，孔子假装说：“我刚刚梦到我父亲，想用这干净的白饭来祭拜他。”颜回赶快接着说：“不行，不行，这饭不干净，刚刚烧饭时有些烟尘掉入锅中，弃之可惜，我便抓出来吃掉了。”孔子这才知道颜回并非偷吃饭，心中相当感慨，便对弟子说：“所信者目也，而目犹不可信；所恃者心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣！”以孔子之圣，面对颜回这等贤徒，犹不能完全“不疑”，想一想，在企业真实世界中，有多少主管（或老板）像孔子一样了解他的部属？而你我芸芸众生，有几个修养可与颜回比拟？如此推论，“信任”似乎只是求之不可得的理想罢了！

　　也许有人会说，“信任”可以分成许多等级，有几分信任便有几分帮助，实在不必要求到那么高的理想，从某个角度来说可以接受；但是所谓的“信任”在平常是用不上的，通常都是在非常时期或非常状况下才会牵涉到信任，因此就某些层级而言，只需有一点信任即可，而这些层级其实只要制度健全，信任并非必要的因素；但对高阶团队，尤其是经营团队的核心成员，由于决策牵涉大家的利益，信任就会成为关键因素，如果信任果真如上所述，只是求之不可得的理想，是否意味着高阶团队必然也会走向“合久必分”的宿命？

　　禅宗要悟道必须先起“疑情”，管理要突破，似乎也少不了要有“疑情”，管理理论都是正确的，但是加上“人”这个参数，套用到实务世界就变成千百个不同的结果。