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实施方案

时间:2024-03-30 10:05:27 工作方案 我要投稿

实施方案6篇【集合】

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的实施方案6篇,欢迎大家分享。

实施方案6篇【集合】

实施方案 篇1

  为深入贯彻落实中央、省、市纪委全会精神,不断加强基层党风廉政建设,加大对损害群众利益的不正之风和腐败问题的整治和查处力度,推动正风反腐向基层延伸,切实维护人民群众权益和改革发展稳定大局,镇党委、政府决定,在全镇开展“雁过拔毛”式腐败问题专项整治工作,现制定本工作方案。

  一、目标任务

  认真贯彻落实中央全面从严治党的要求和中央、省、市纪委加强基层党风廉政建设的工作部署,以“雁过拔毛”式腐败问题专项整治为突破口,坚持多管齐下、标本兼治,着力推动“两个责任”落实到基层,着力快查严处典型问题,着力建章立制管住长远,确保群众反映强烈的突出问题得到有效解决,涉纪上访积案得到有效化解,腐败存量明显减少、增量有效遏制,以党风廉政建设的'新成效取信于民。

  二、工作重点

  (一)重点对象。重点整治村(社区)、镇站、办、所等存在“雁过拔毛”式腐败问题的单位和个人。

  (二)重点问题。重点查处和纠正发生在群众身边、损害群众利益、群众反映强烈的不正之风和腐败问题:

  1.农村集体“三资”管理、土地征收补偿以及涉农、民生、发展等领域项目资金申报分配使用过程中以权谋私、优亲厚友、盘剥克扣、虚报冒领、强占掠夺、贪污挪用、收受贿赂等问题;

  2.扶贫开发领域虚报冒领、截留私分、挥霍浪费扶贫资金等问题;

  3.超标准、超范围向群众筹资筹劳、摊派费用,违规收缴、处置群众款物或处罚群众,克扣群众财物、拖欠群众钱款等问题;

  4.在各类重点工程、重大项目临时指挥部违规兼职取酬、乱发滥补等问题;

  5.在办理群众事务中滥用职权、乱收乱罚、吃拿卡要、欺压群众等问题。

  三、工作步骤

  专项整治工作从本方案印发之日起至20xx年12月底结束,分四个阶段进行。

  (一)宣传部署(4月中旬前)

  1.成立机构。成立官桥镇“雁过拔毛”式腐败问题专项整治领导小组,刘法裕任组长,江洪兵、李爱萍、李双、左兴逊、刘科(常务)、吴光伟、赵旭林、沈详谋、凌欣任副组长,党政办、纪检监察室、财政所、社会事业办、农业办、建设规划办、计生办、国土所等部门负责人为领导小组成员,领导小组办公室(以下简称“镇专项整治办”)设在镇纪检监察室,刘科任办公室主任。

  2.制定方案。镇专项整治领导小组研究制定专项整治工作实施方案,并将实施方案和工作机构成立情况于4月8日前报市专项整治办。

  3.宣传启动。采取多种形式加强舆论宣传,开展廉政教育和相关业务培训,让广大干部群众知晓并支持、参与专项整治,营造良好的社会氛围。

  (二)清理核查(4月下旬-8月底)

  按照“纪委协调、部门负责、分级清理”的原则,坚持问题导向,市乡村三级开展各类项目资金大清理、农村集体“三资”和村级财务大清查、损害群众利益的不正之风和腐败问题线索“大起底”。

  1.全面自查。原则上以20xx年1月为时间起点,按照专项整治部署要求,组织本单位相关部门全面开展自查自纠;突出工作重点,开展本单位在分配、拨付、管理和使用项目资金等方面的问题清理排查。

  2.问题核查。按照有关规定和干部管理权限,各部门分别组织对全面自查中发现和群众反映的突出问题,不分时间界限,及时进行核查处理。

  3.汇总分析。按要求对全面自查、问题核查等相关工作情况、数据进行汇总分析、上报。

  (三)督查问责(9月-10月)

  1.督办抽查。镇专项整治办确定重点部门、单位,分期分批交办、督办重点问题线索,并按照一定比例,组织对问题线索核查处理和专项整治工作进行实地抽查。同时,将问题线索“零报告”部门、单位作为重点核查对象。

  2.重点核查。将群众反映强烈腐败问题的部门、单位,作为重点核查对象,派出核查组开展专项核查。

  3.民意调查。镇专项整治办组织对各部门、单位开展“雁过拔毛”式腐败问题专项整治工作进行满意度测评,测评结果纳入年度目标考核。

  4.责任追究。对问题严重、工作不实、瞒案不报、查处不力的单位实行“四个一律”的问责,即:一律追究当事人责任,一律追究单位主体责任,一律追究相关职能部门监管责任,一律通报曝光。

  (四)总结规范(11月-12月)

  1.整章建制。针对专项整冶中发现的系统性、普遍性问题和监管方面的漏洞,各单位进行分析整改,健全完善并出台相关监督和管理制度。

  2.全面总结。认镇专项整治办对专项整治工作情况进行全面总结,向市委、市政府报告。

  四、工作要求

  (一)层层压实责任。高度重视专项整治工作,切实担负党委书记为作第一责任人的主体责任,纪委书记和相关分管领导为直接责任人。加强领导、强化措施、狠抓落实,专项整治工作情况纳入年度党风廉政建设责任制检查考核和绩效考核内容。各部分要切实落实工作责任,扎实开展本部门本系统的专项整治工作。

  (二)加强协调联动。各相关职能部门要密切配合,并加强与镇党委的沟通对接。要建立健全有关问题线索排查、涉纪涉法线索移送等部门协作机制。畅通信访举报渠道,建立问题线索台账,按照本级受理、同级移送、上级交办等类别进行逐件登记,实行动态监督检查和管理,做到件件有回音。加大对重点问题突出、工作被动等单位现场调度和督促指导力度。

  (三)实行快查快结。加大案件查处力度,要严格遵守纪律审查时限规定及相关要求,探索快查快结的纪律审查方式和简易审理程序,简易案件的调查处理原则上不得超过1个月。对涉及非党员、非国家公职人员的有关违法犯罪问题,及时移送、协调公安、检察机关查办。对重要案件,实行纪委直接提级督办或实地指导查办。

  (四)强化社会监督。畅通信访举报渠道,镇党委将对清查出的问题通过一定方式进行公开,接受辖区内群众监督。

  (五)注重整治实效。要对“雁过拔毛”式腐败问题“零容忍”,收到反映就要认真核实,发现问题就要及时查处,通过采取组织处理、纪律处分、移送司法机关处罚等措施,形成有力震慑,确保实现专项整治预期目标。

实施方案 篇2

  大连高新园区广源热力有限公司 员工心理援助(EAP)实施计划书

  (草案)

  20xx年3月27日

  第一部分:项目背景和目标

  一、 项目背景

  我公司作为园区直属国有集中供热企业,集供暖、供气及多种经营为一体,以雄厚的资质实力及优质、稳定的供热服务在广大用户心目中树立了良好的口碑形象,自公司20xx年成立以来,公司规模、从业人员及业务量发展迅速。

  作为一家快速成长型企业,公司在迅速发展的同时,内部也面临着新的挑战。快速发展型企业在组织构架设置、薪酬方案、业绩考评、人事变动、员工协作、管理效率等诸多方面都处于“试水”阶段,要经过不断的“适应性”探索才能初步确定上述与每个员工都息息相关的问题。

  新进企业员工主要的心理压力来自两方面:个人自我价值的实现与企业价值实现的匹配落差(面对新环境特别是新的人际关系所产生的种种不适应以及企业文化的陌生感)所造成的心理隔阂; 同时,对业绩成长的忧虑、对个人发展的困惑和对企业发展走向的担忧所形成的不可名状的心理压力。

  对于以上员工的服务心态与服务技巧、自我压力与情绪管理、克服职业倦怠等还需要有定期的提升培训和跟踪评估的过程。

  除了这种企业快速发展所造成的“外显”心理压力外,还有一种潜在的来自员工自身的“内隐”压力,诸如来自于员工婚姻、家庭和外地与本地文化差异而导致的挫败感和员工之间的冲突事

  件等。

  为了保持和提高员工心理健康度,由企业为员工提供心理援助(EAP)服务,并把它作为制度化的福利措施;同时运用行为、认知等疗法对员工的不良行为进行改善,让员工在工作中发挥出最高效率;而在选择管理人员时,用心理学方法对候选人已具备的能力、发展潜力进行全面深入了解和筛选,使企业能够正确用人和用最好的人,避免员工频繁跳槽而带来的业绩下滑和招聘培训成本的增加。

  二、 项目目标

  本项目通过实施员工心理援助(EAP)项目,发展出企业新的管理理念。即经由对员工心理上的人文关怀,以及通过有效的管理层咨询和员工心理培训,全面地促进企业的发展,建立良好的工作氛围和健康的`心理工作模式;使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获益。

  本项目将使同时获得:

  1. 树立企业关怀员工的社会形象

  2. 协调员工间的工作关系

  3. 加强工作团队的协作精神

  4. 增强员工的企业归属感

  5. 提高企业和员工的工作效率

  第二部分:项目组建、内容及评估

  一、项目组建

  (一)EAP项目工作室

  宣布组建EAP项目工作室,工作室的性质应独立于公司其他部门之外,工作中强调其独立性,可与人力资源处密切全作,提供其需要的与工作有关的职业心理报告。

  (二)EAP工作室工作原则

  1、员工职业心理评估

  工作室与人力资源处合作为企业员工进行职业性评估测试,其后出具的员工职业性心理评估报告可为公司或公司领导选人用人提供参考依据,此报告为半公开性质,仅供公司领导及人力资源处调阅。

  2、员工私人心理咨询

  工作室为员工提供的私人性质心理咨询和辅导,遵循保密原 则,未经本人允许不对外公开,不作为任何参考依据,提供咨询及辅导的内容不公开,但极个别情况除外。(如存在明显危害自身或单位、社会倾向的严重心理问题,工作室应依据心理咨询师守则要求,向公司领导进行报告)

  二、项目内容

  服务形式:面谈、培训、讲座、心理测试

  (一) 团体服务:培训、讲座、工作室、沙龙活动等 与人力资源处密切配合,自20xx年4月至8月,每月面向公司全员进行一次团体讲座或培训,每次不超过120分钟。时间

  原则性安排在每月中旬后的周五下午。

  讲座及培训内容包括:

  1、提升自我认知系列

  ★ 开发潜能★ 改变信念 ★ 管理情绪★ 有效减压★ 增添幸福

  2、训练沟通技巧系列

  ★ 倾听技巧★ 沟通法则★ 换位思考★ 电话沟通★ 投诉应对

  3、增强团队协作系列

  ★ 职场人际★ 信任原则★ 共赢理念★ 协作技术★ 信念组建

  4、建立亲密关系系列

  ★ 亲密关系★ 夫妻对话★ 亲子沟通★ 离异处理 附:20xx年度EAP心理讲座课程表

  (二) 个体服务:一对一个案咨询

  前期(20xx-20xx年):采取预约咨询的方式,有咨询需求的员工可提前致电、QQ联络EAP专员,并由EAP专员根据日程表进行安排,每位员工每月最多可以预约两次,每次1-1.5小时,由EAP心理咨询师为需要帮助的员工提供一对一个性化服务。时间原则上应安排在工作日的中午12:00-13:00或16:00-17:00。

  中期(20xx-2017年):服务范围逐渐扩展,并面向广大

实施方案 篇3

  一、课题名称:提高两位数加减两位数口算的速度

  时间: 20xx.3.1

  二、问题的提出:学生口算速度慢,准确率低,同学口算时忘记加减个位数,没有理解正确的`口算方法。给生活和学习带来不便。

  三、研究的内容

  (一)研究目标:

  1、 教师更新教育观念,通过调查研究学生案例,探索出有效提高学生口算正确率的方法。

  2、 通过有效方法使学生对口算引起足够的重视,培养学生良好口算习惯。

  (二)研究内容:

  1、收集两位数加减法口算的有效方法。

  2、做好学生口算出错类型的调查。

  3、制定“提高口算计算正确率”的措施与计划。

  (三)研究的步骤:

  (1)准备阶段:(3月),课题启动阶段。成立课题研究小组,制定研究课题,完成申报工作。明确课题研究目的和任务,制定研究方案和方法。搜集相关资料,进行理论学习。

  (2)实践阶段(4月—5月):在本校开展教学实践,深入研讨,不断反思总结,撰写阶段性研究报告。

  (3)总结阶段(6月):整理资料,撰写研究报告、结题报告和论文。

  (四)研究方法:

  1、学习有关口算方法教学的理论依据,以正确的理论指导实践。

  2、对学生平时作业、练习、测试等进行分析对比,不断调整教学方法。

  3、边实践、边探索、边修改、边完善、边总结。

  4、对课堂教学实录不断总结得失经验,整理归纳。

实施方案 篇4

  根据上级文件精神,结合我处实际,为促进管理处安全优质服务创建活动的开展,经决定在管理所开展“收费班组无差错竞赛”的活动。具体方案如下::

  一、 活动宗旨

  坚持以科学发展观为指导,以标准化站所创建为重

  点,以窗口服务上水平,营运管理上台阶为目标,以“窗口服务星级考核”为蓝本,切实打造xx所优质服务品牌。

  二、组织领导

  为加大活动的落实力度,特成立以下领导下组:

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  组 员:各收费班组人员

  后勤人员负责该项活动的组织、部署、监督和指导。

  三、活动内容

  1.开展“点卡点钞”技能竞赛。

  通过在收费班全员开展点钞点卡技能竞赛,决出前三名,促进收费班组全员强化和提升业务技能平。

  2.开展“帮扶结对”活动

  通过开展“结对扶帮”活动,“收费班组无差错”能手分别与征费差错率较高的三名收费员结成“帮扶结对”,在工作、生活中相互交流、学习,不断提高整体征费业务技能,力求共同进步,提升整体素质;

  3.“班组无差错竞赛”活动开展

  通过开展“收费班组无差错竞赛”活动,不仅降低差错率,也提高业务达标率。对活动期间 “双无”人员,即无长短款、废票、投诉、劳动纪律考核无差错的人员予以奖励。

  四、活动步骤

  1.宣传发动阶段(4月)

  各班组成员要充分学习“窗口服务星级考核”实施细则,在全所创造出“人人争当服务明星”良好工作氛围。

  2.具体实施阶段(5-7月)

  实施阶段各部门要保证活动的有序进行,各收费人员在工作中也要认真积极参与,并对活动中存在的问题要及时给予意见。

  3.总结表彰阶段(次年4月)

  对在活动中涌现的先进典型予以表彰,并评比出“百日收费之星”以及“星级服务班组”各一名。

  五、活动考核标准

  1.特情处理是否规范

  2.突发事件上报是否及时,处理是否妥当

  3.日志记录是否完整规范

  4.特情记录是否完整规范

  5.稽核信息是否及时

  六、工作要求

  1.高度重视,精心组织。收费班组要充分认清开展“班组收费无差错”活动的重要性和必要性,认真做好思想发动工作,提高全班员工的认识度和参与度。要费收、创建齐抓共管,形成创建联动机制,把创建作为当前及今后的一项重要工作来抓,按照要求,科学安排,精心组织,层层分解任务,持之以恒,创造性地开展好创建工作。

  2.强化措施,明确责任。收费班组要将创建工作与其他各项工作有机结合起来,做到特色班组有内涵、有标识,创建工作有措施、有检查、有考核。要将创建的目标任务进行细化分解,收费班长为创建活动的第一责任人,要以身作则、身体力行,引导班员端正态度,积极参与,确保创建活动有序、有力、有效地开展。

  3.联系实际,力求实效。要把创建工作与日常管理工作相结合,强化对特色创建工作的检查、考核力度。通过建立严格规范的'考核监督机制,综合有效的激励约束机制,富有活力的工作创新机制,通过各种行之有效的方式,持之以恒地打造特色班组,争创一流业绩。

  5.及时总结,不断提高。收费班组要注重总结好的经验和做法,及时归纳总结,做好各种资料的收集、整理、归档,不断积累创建成果;对涌现出来的先进典型要及时宣传,广泛交流,不断扩大创建的覆盖面,提高员工参与的积极性和创造性,营造文明和谐、求知奉献的良好氛围,塑造出一支高素质的服务队伍。

实施方案 篇5

  本次方案信号楼内设通信机房一间,通信系统设传输、接入网、电源、视频、环境监控设备。传输设备作为合武区间节点,纳入合武通信传输环,合武铁路俩侧干线光缆分歧引入合九线路所,接入新设传输系统,提供列控、传输系统所需光纤,分别与合肥西、长安集站连通。

  1、配套要求

  将既有合九线合肥西至竹溪半自动闭塞区间调整为合九线路所至竹溪办理,在区段半自动闭塞外线使用。将合九线干线电缆在新设线路所附近引入合九线路所通信机房,为调整后的半自动闭塞业务提供闭塞线路。为信号专业提供列控光缆、CTC、微机监测通道。

  本线路所不设运转室、FAS分系统设备,无线呼叫由既有合武线G网设备进行场强覆盖。ONU设备为信号机房、综合值班室提供自动电话。 合九线路所新建动力环境及视频监控设备,并加入原有动力环境监控和视频监控网络中。

  2、方案实施步骤

  2.1 合九线路所通信室设备安装

  2.1.1光电缆线路敷设

  提前联系电务、通信有关人员进行现场交接,明确既有合武光电缆径路走向,从新设线路所分别敷设两条光缆至既有光缆预定接头处割接,新敷设光缆在开挖区段中应避开原合武缆线径路,采用硅管防护,敷设干线电缆至合九线既有干线电缆预定的分歧接头处。

  电缆在合九线路所引入井内、分歧接头处余留3-5米,光缆余留10-15米。光缆敷设完后,对光缆进行OTDR测试,电缆进行对地、线间等绝缘测试,确保光电缆性能良好。

  2.1.2设备安装

  2.1.2.1机架安装

  安装位置应符合机房平面设计要求。安装应垂直,机面上下端倾斜偏差应不大于机架高度的1‰。两机架应靠紧,同一列机架应平齐无明显参差,机架间的缝隙不应大于3mm 。

  2.1.2.2设备安装固定

  将光传输子框和接入网子框按设计位置固定在对应机柜内。每个子框内插箱、上下横板上有板位名称,插入时注意对号入位,注意对准上下导轨槽。确认电源板对应位置后进行插入,电源插件不能带电插拔。安装电路单板时要带防静电手环,按单板名称对应插入插箱上标名的板位。由于配置的不同,每个机柜每个插箱都有一定数量空板位,所有板位上均装上标准档板装饰。档板背面簧片位置,可调节插入松紧程度,档板左右移动,可调节板位之间缝隙均匀。

  2.1.2.3机柜内缆线施工

  各机柜内缆线之间无交叉,机柜内缆线引上部分要绑扎整齐,绑扎带间距应一致。DDF架端子收发排列要一致,每排端子应编扎线把,分线清晰并留有一定余量。焊接后芯线绝缘应无烫伤、开裂及后缩现象,绝缘层离开端子边缘露铜不得大于1mm,内外导体应接在对应的同轴端子上,缆线应无错线、断弦、混线现象。

  音频配线架上光电缆成端应编扎线把,分线清晰并留有一定余量,光电缆开剥处应用热缩管防护,模块间跳线应横平竖直整齐,跳线松弛度要便于日后维护。各类尾纤长度要适中,ODF架内多余尾纤应整齐盘留在盘纤单元上,尾纤不应溢出盘纤单元,尾纤绑扎应采用呢绒粘贴带,以免损失尾纤,尾纤头与法兰头连接应牢固无松动现象,留有一定余量。尾纤、2M铜轴线及网线两端均应有标签,标签上要注明用途等信息,粘贴位置离尾纤头、2M头或网线头尾部3cm,粘贴方向要一致。

  ODF架内收容盘左侧张贴盘符标签,右侧粘贴该收容盘内光缆名称及来向信息,DDF架2M端口下方应粘贴标签,标签应注明该端口用途。机柜内网线应编扎线把,分线清晰并留有一定余量,预留长度和弯曲度要一致。

  2.1.3光缆成端及测试

  综合引入柜等安装完毕后,引入光缆并完成柜内成端及测试。光缆引入室内后应挂标识,表明光缆型号、规格、进出方向,标识齐全、清晰、耐久可靠。

  光缆引入室内时在引入井内做绝缘节,室内、室外金属加强芯应断开。 光缆成端ODF端子分配原则,按上行缆合肥方向、上行缆武汉方向、下行缆合肥方向、下行缆武汉方向进行顺序收容,收容盘顺序安照由上至下进行。

  在ODF进行光缆终端接续时,光纤应绑扎松紧适度排放整齐,光缆加强芯应固定在ODF子框上并进行打弯。同时在机架端子分配表中表明尾纤方向和纤号。光缆成端完毕后,立刻安排人员对光缆进行OTDR测试,确保光缆双方向测试值不大于0.08dB。

  2.1.4设备加电单机调试

  设备加电单机调试前完成高开柜、UPS单机及蓄电池充放电测试工作。联系厂家对设备进行单机数据加载。设备单机加电运转良好、内置风扇正常启动,各单机显示状态符合当前实际运行情况。对各类业务端口进行测试核查,确保各类配线正确、可靠,设备运行正常。

  2.2 光电缆要点割接 ,传输网元要点插入

  2.2.1光缆割接及本站设备插入

  提前完成通信设备开通插入,为本站开通使用及其他专业试验、联调提供电路通道及通信保障。

  光缆采用环引方式进行割接,为了减少对既有业务影响,割接时左右线光缆逐个割接,不影响既有传输业务,先对左线光缆进行割接,割接的同时在机房ODF架暂时跳通左线业务。在提前预定批复点前一天,安排两组人员将左线预定接头处接头盒开挖出来,接头坑符合接续要求(2m*1.5m)并做好防护工作。安排四组人员联系好信号、通信配合人员,在提前预定批复点到达现场,两组人员在左线接头处,另外两组分别在合肥西站、长安集站,各携带一部0TDR设备。

  开剥好新光缆、光缆束管顺序及纤序再次核对、割接前1小时,再确认原业务状态,以便做好施工配合工作。给定施工点后,两组接续人员应按顺序接通合肥西、长安集方向主干。接续时,严格按“光缆割接纤芯接续明细表”中规定的顺序进行接续,先接业务纤,后接备用。及时与测试人员联系,每接好一纤立即进行测试并及时与现场沟通,得到测试人员的同意后,才能进行光纤热熔,按技术规定将热熔好的'光纤盘进单元盘内收容并固定好。

  确定光纤接续、盘纤没有问题后,施工现场负责人同意后才能封闭接头盒。接续组填写好接续卡后,按规定密封好接续盒。接入和测试完成皆达标后,检查合肥西、长安集两站的业务是否恢复正常,并联系通信、信号网管确认业务是否恢复。接续组应当日对接头坑进行回填,并埋好接续标。在机房ODF架利用光跳线暂时跳右线通光纤业务。

  网元插入前先将暂时不用的2M电路跳通,避免对相邻车站造成影响,需要在DDF架跳通相关2M电路。影响合肥西至长安集间传输2M业务。如果在天窗点内网元插入有问题,应断开5#、6#芯外线,使5#、6#重新跳通,确保合肥西—长安集622M传输连通,查找出原因后再重新要点进行网元插入。

  插入网元前须有中兴工程师完成网管数据核对工作,并对每一条涉及数据查明路径,列好表格,写明数据修改方案,提前完成合九线路所传输网元的数据制作工作。安排两组人员一组在上海网管中心,一组在合九线路所。

  预计要点时间一个半小时,(前一个小时进行网元插入,后三十分钟进行业务验证试验)网元插入时先在ODF架上断开左线光缆5#、6#跳接尾纤,并将外线连接至传输网元,联系传输网管进行网元数据配置。网元插入施工结束后,须对合肥西-合九线路所-长安集进行断环实验,确认业务保护情况。

  打通合九线路所ONU至合肥通信站OLT的电路,将新设ONU纳入接入网并进行数据配置。配置完成后按照设计规划开通去往通信、信号值班室自动电话。

  合九线路所动力环境和视频监控设备接入动环和视频网管中,在网管中能监控和控制合九线路所动力环境和视频设备。

实施方案 篇6

  根据国务院国资委办公厅《关于中国能源建设集团有限公司筹备组对有关电网辅业分离重组单位开展清产核资工作的复函》(国资厅评价〔20xx〕398号),以20xx年xx月xx日为基准日,对重组到中国能源建设集团有限公司(以下简称中国能建)的国家电网公司、中国南方电网有限责任公司在北京、天津、山西、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、湖南、广东、广西、云南、陕西、甘肃和新疆等15个省(区、市)所属76户单位(以下简称电网分离企业)开展清产核资工作。

  一、清产核资工作目标

  (一)全面摸清电网分离企业“家底”,真实、完整地反映企业资产状况、财务状况和经营成果,促进提高企业会计信息质量。

  (二)全面清查核实企业各项资产损失情况,并根据国家清产核资政策规定进行处理,减轻企业包袱,促进企业解决历史遗留问题,为企业健康可持续发展创造条件。

  (三)通过对电网分离企业进行清产核资工作,核实企业资产、负债、权益等状况,规范企业会计核算,建立健全内部控制制度,规范业务、财务管理程序,提高企业管理水平和核心竞争力。

  二、清产核资范围

  本次清产核资的范围为电网分离企业。

  三、清产核资清查时间点

  本次清产核资基准日为20xx年12月31日。

  四、清产核资工作内容

  (一)账务清理

  以清产核资资产清查点为基准对企业的各类帐户、会计凭证、会计账簿以及企业内部资金往来和借款情况进行全面核对和清理,做到账账相符、账证相符、账表相符。

  (二)资产清查

  对企业各项资产进行全面清理、核对和查实。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来,把清理资产同核查负债和所有者权益结合起来,重点做好各类应收及预付账款、各项对外投资、账外资产的清理,以及企业有关抵押、担保等事项的核对。

  (三)损溢认定

  国务院国有资产监督管理委员会依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定,对企业申报的各项资产损溢和资金挂账进行认定。

  (四)资金核实

  将资产盘盈和资产损失、资金挂账等清产核资工作结果上报国务院国有资产监督管理委员会,待其依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定批复准予账务处理后,进行账务处理,重新核定企业净资产金额。

  (五)完善制度

  在完成清产核资工作后,认真分析在资产及财务日常管理中存在的问题,提出相应整改措施和计划,逐步健全和完善各项规章制度,巩固清产核资成果,防止前清后乱。

  五、清产核资工作的组织领导

  (一)为加强清产核资工作的组织和领导,中国能建决定成立中国能建清产核资工作领导小组和清产核资办公室。中国能建清产核资工作领导小组是本次清产核资的指挥机构,负责清产核资工作方案的制定及重大决策工作;中国能建清产核资办公室是中国能建清产核资工作领导小组的办事机构,负责清产核资工作的具体组织和实施。各电网分离企业也要成立相应的清产核资专门机构,负责本单位清产核资工作的组织和实施。

  中国能建清产核资领导小组构成:

  组 长:赵洁

  成 员:陈立新、秦天明、段秋荣、吴毅强

  中国能建清产核资办公室主任由资产财务部陈立新同志担任。办公室人员由相关部门专业人员组成。

  (二)中国能建清产核资工作按照统一组织、分级实施、层层负责的原则进行,中国能建统一部署本次清产核资工作,电网分离企业按照统一部署和要求开展工作。

  (三)中国能建清产核资机构在清产核资工作中履行下列职责:

  1.按照国家有关规定,制订中国能建清产核资规章、制度和办法;

  2.负责指导和监督电网分离企业开展清产核资工作;

  3.统一选聘中国能建清产核资专项财务审计中介机构;

  4.联系国务院国有资产监督管理委员会,负责电网分离企业清产核资工作结果申报材料的编报。

  (四)电网分离企业清产核资机构在清产核资工作中履行下列职责:

  1.结合本单位实际制订具体清产核资规章、制度和办法;

  2.按资本纽带关系组织所属单位层层开展清产核资工作,编报清产核资工作报表及相关报告材料;

  3.积极配合中介机构的工作,提供审计工作和经济鉴证所必要的资料和线索。

  (五)按照国资委要求,聘请中介机构参与电网分离企业清产核资工作,中介机构在清产核资工作中履行下列职责:

  1.参与实物资产清点并实施监盘;

  2.承办有关经济鉴证业务;

  3.对清产核资结果进行专项财务审计,并出具专项审计报告。

  4.针对企业管理方面存在的问题出具管理建议书。

  六、清产核资工作步骤和时间安排

  本次清产核资工作,从20xx年10月开始,资产清查的时间点为20xx年12月31日,全部工作力争在20xx年12月底以前结束。具体分为前期准备、组织实施、制度建设和检查验收三个阶段。其具体工作步骤如下:

  (一)前期准备阶段。

  1.转发《关于中国能源建设集团有限公司筹备组对有关电网辅业分离重组单位开展清产核资工作的.复函》(国资厅评价〔20xx〕398号)文件,下发通知启动清产核资工作。

  2.拟发各项具体工作文件,拟定《工作方案》,制定各种工作报表。

  3.成立中国能建清产核资工作领导小组和办事机构,明确职责;落实电网分离企业清产核资工作的组织领导和办事机构设置。

  4.召开清产核资工作会议,传达贯彻清产核资工作会议精神,学习有关文件;部署清产核资工作;贯彻落实《中国能源建设集团有限公司清产核资工作方案》。培训企业清产核资工作人员,具体讲解清产核资工作政策、制度和办法及清产核资报表。

  5.逐级进行文件传达,落实任务,制定方案,广泛宣传,层层发动。 6.进行清产核资政策、制度、办法的研究。按照国家已出台的清产核资政策以及以往清产核资中取得的有效作法和工作经验,结合企业的实际情况,进行认真研究落实。对一些工作中的难点、深层次的问题,要在整个清产核资过程中反复研究,提出解决的政策措施。

  该阶段工作在20xx年xx月中上旬进行。

  (二)组织实施阶段。

  1.电网分离企业对所有内部往来、存借款余额、库存现金和有价证券、固定资产等基本账务情况进行全面核对和清理;结合账务核实对各项资产进行清理、核对和查实,由中介机构按中国注册会计师执业准则的相关规定对资产盘点进行监盘;

  2.在账务清理、资产清查的基础上,对各项清理出来的资产盘盈、资产损失和往来挂账依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定,认真细致分类归集,并取得合法证据。承担清产核资专项财务审计业务的中介机构要对企业提供的各项证据的真实性、可靠性进行核实和确认。

  3.对资产清查中有关产权纠纷问题,应按照国家有关规定积极协商解决,确实难以协商一致的,专项统计汇总,上报中国能建清产核资办公室。

  4.在完成上述各项清产核资主体工作的基础上,填制《企业清产核资报表》,

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