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实施方案

时间:2024-02-08 08:15:22 工作方案 我要投稿

实施方案[优秀]

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的实施方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实施方案[优秀]

实施方案 篇1

  一、工程概况

  星河国际项目1#、2#、6#栋消防工程建设地点位于岳阳白石岭路(十五中对面)星河国际项目西北角,工程建筑面积约55000㎡。

  工程范围主要包括:

  1、火灾自动报警及联动控制系统

  室内工程:系统内消防穿线(含预埋管道、接线盒)、各楼层消火栓按钮、声光报警器、手动报警按钮、模块、总线隔离器、感温探测器、感烟探测器、报警主机(包括联动盘及联动电源、多线盘等)、消防端子箱、区域报警器等设备、安装及调试工作。

  2、消火栓系统

  室内工程:室内所有消火栓系统管道、消防箱(含内臵配件)、阀门、泵组、控制柜、安装及调试工作,商铺部分的消防栓系统。

  3、自动喷淋系统:

  室内工程:室内所有管道、喷头、阀门、泵组、控制柜、安装及调试工作。

  4、通风、防排烟系统:

  系统内排、送风机、风管、风口、风阀采购、安装及调试工作。

  5、电梯三方通话系统:

  系统内的消防控制室至电梯机房设消防两部电话(含管道、接线盒)、电话线、面板、电话机在本次工程范围内。

  6、负责消防配电的调试及验收工作等:

  6.1、消防动力配电从消防动力配电箱出线开始到消防用电设备

  末梢部分的配管、穿线等采购及安装(含消防动力箱);消防水泵等较大型设备的控制柜的安装及布线;

  6.2、疏散指示及应急照明系统设备的安装调试及验收从应急照明配电箱出线开始至各灯具,含管道预埋、穿线、灯具安装,不含应急照明配电箱。

  7、各栋其余为消防而设置或带有消防功能的消防设施,如防火门、防火卷帘、灭火器、消防灯具等的采购和安装;

  8、在消防系统验收前或在总包单位要求下,消防施工单位应负责消防系统的预留洞的封堵,接线盒的面板安装。

  9、室外消防管网(含室外消防栓)工程。

  10、负责组织消防报建和组织消防验收及培训工作,并确保消防报建和消防验收在发包人规定的'期限内验收合格和交付使用。

  工期要求:本工程根据甲方要求确定合理的施工工期实施,甲方将根据工程实际进度情况合理安排工期,并在要求工程竣工前30日以书面形式通知乙方。

  质量标准:符合国家验收标准。

  二、施工组织及规划

  我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到国家验收标准并顺利完工,以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。

  1、施工组织机构

  为实现本招标工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目

  标而奋斗,我们拟在工程施工中采用项目法施工的管理体制。

  1.1、施工管理体制的设置原则

  1.1.1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

  1.1.2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

  1.1.3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。

  1.2、项目法施工

  1.2.1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

  1.2.2、项目经理对项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

  1.3、组建项目经理部

  1.3.1、本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水

  平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

  1.3.2、项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程动态管理。

  1.3.3、项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

  1.3.4、为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

  1.4、项目经理部组织机构

  在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、

实施方案 篇2

  唐德刚教授是我校知名校友,他一生从事历史学研究,是著名的历史学家和口述史先驱。唐教授原籍安徽,早年曾就读于城舒中学,抗战后期还曾在舒中任教。为表达唐教授浓浓的'爱乡爱校情怀,“唐德刚教授基金会”决定在我校增设面对贫困学生的助学金,以资助我校家庭经济困难的学子顺利完成高中学业。

  一、助学金领导组

  组长:z

  副组长:z

  负责部门:政教处

  成员:zz各班主任

  二、对象和条件

  1、高三年级在籍学生;

  2、品学兼优;

  3、家庭经济困难,孤儿、单亲和残疾学生优先。

  三、评审程序

  1、贫困学生自愿提交申请和相关材料,班主任指导班级经济困难学生评审小组进行评审,班级内公示无异议后将候选人名单提交至校评审组。

  2、校评审组在组长指导下确定候选人,在全校范围内进行为期不少于一周的公示。

  3、校荐候选人经z助学金顾问z先生(舒中校友,曾任安徽大学副校长)核实复审,基金委员会通过。

  四、助学金额度

  1、一等奖一人,资助金额为人民币3000元;

  2、二等奖二人,资助金额分别为人民币1500元。

实施方案 篇3

  为做好社会治安综合治理工作,开展安全创建活动,保证本企业的安全稳定,现制定以下综治工作实施方案。

  一、工作任务

  1、认真贯彻执行有关社会治安综合治理的法律和方针政策,自觉服从县综治委和工经委党委的领导和指导,抓好本企业和周边的.社会治安综合治理工作。

  2、组织并开展好创建平安企业活动。充分发挥和调动厂工会、治保会、调委会的工作积极性,做好治安防范工作,内部矛盾疏导化解和劳动争议的调解工作,最大限度地预防和减少职工集体上访,越级上访等影响社会稳定的案(事)件发生。维护好企业内部治安秩序,健全完善治安防控体系建设。

  3、抓好企业安全生产,组织企业综合治理群防队,巡逻组,防火、防盗、防人身伤亡等事故的发生,杜绝因重大矛盾纠纷而引发的其它事故。确保企业安全生产和社会稳定。

  4、管理好租赁本厂房屋业主和周边人员。要经常检查督促他们保安全、保稳定,合法生产经营,防止其违法犯罪。

  5、实行重大事故报告制,及时报告本企业社会治安综合治理工作情况,影响社会政治稳定的重大事件和重大治安问题处置情况,以便能得到上级的支持和指导。

  落实综治工作例会制,经常开会研究、分析、梳理治安问题,安全生产事故隐患,职工矛盾纠纷调解,重大事项检查督办情况,推动各项工作的落实。

  5、建立好工作台帐。妥善管理好上级综治工作文件,综治工作要点,法制宣传材料,创安工作文件,建立好本企业综治领导机构,办事机构人员花名册,工作计划、总结、会议记录,群防群治工作记录,职工矛盾纠纷排查调处,创平安企业档案。

  二、做好工作的措施和要求

  1、加强领导,实行综治工作主要领导负总责,分管领导具体抓,工作人员认真履行工作职责的工作格局。保证工作经费,真正把社会治安综合治理各项工作落到实处。

  2、厂领导要做好企业从业人员和下岗职工的思想工作。认真排查协调好职工中的矛盾纠纷和安全生产隐患,确保企业生产经营安全、社会稳定、职工平安。

  3、做好群防群治工作,严格执行企业各项工作制度,厂工会、治保会、调委会等组织各成员要积极履行各自的工作职责,认真负责,扎实工作,为维护好企业内部治安秩序而努力。

  4、为加强上下联系,保证工作质量,总结工作成果,厂委会要把综治工作列入本年度工作的重要议事议程,要经常开会研究综治工作,检查督促各项具体工作,及时向上级报工作情况。

实施方案 篇4

  一、指导思想及目的

  为了积极响应教育局关于大课间活动的指导精神,同时也为了贯彻落实国家教育部“阳光体育运动”每天锻炼一小时的活动要求,也为了更好地推广第三套全国中小学生广播体操“七彩阳光”,突显我校大课间艺术课程特色,使其在原有基础上有所提高,经我校校委会研究,特举办此次比赛。

  二、组织形式

  1、比赛参赛对象:全校各班全体学生,要求全员参加,不得无故缺席(特殊体质者除外,关于特殊体质学生不能正常参与该活动,提前要向学校申请)。

  2、比赛场地:操场。

  3、比赛形式:以班为单位。字串1

  三、分工安排字串8

  赛会主任:张光文

  职责:负责本次比赛的统筹领导和指挥工作

  副主任:张宗福字串2

  职责:负责本次比赛的场内协调和现场指挥字串7

  副主任:游良

  职责:负责本次比赛的评委小组工作资料的整理

  后勤组长:李胜安字串1

  职责:负责本次比赛全程的后勤保障工作

  安全保卫组长:肖昌进

  职责:负责本次比赛全程的安全、现场纪律维护工作字串7

  音乐播放:杜海宾张永龙

  职责:负责本次比赛全程的音乐播放

  安排奖状:向嘉俊字串7

  赛会领导小组成员:张光文、李胜安、张宗福、向高顺、王定才、

  肖昌进、杜海宾、张永龙、向嘉俊、田信飞、

  向召明、游良。

  职责:协调、组织,保证赛会圆满成功

  摄影:向良荣字串6

  职责:负责对本次赛事进行多角度拍照,并第一时间将此次活动图片发送到学校网

  评委:向嘉俊、游良、向洪兴、彭凯群、殷爱姣、

  李秀珍、汪小琳、向亚文、叶海英

  统分:向高顺、王定才、苏彪。

  四、比赛时间:6月1日

  五、比赛要求及规则

  (1)、以班为单位、学生统一穿校服,每班要求有一史本班学生领操(一、二、三年级可由班主任领操)。

  (2)、各班列队从东入场,从西出场,正式做广播操时学生面向旗台。

  (3)、各班入场和出场时可自由设计队形,但在正式做广播操时以方阵列队。字串4

  (4)、每班计划用时8~10分钟,第1分钟~4分钟为入场和队列变换、表演时间,关于该时段内容安排,各班班主任要利用比赛前近一周课余时间或体育课时间组织学生进行编排、训练,确保比赛效果;第5分钟~第9分钟为广播操比赛时间,各班主任和体育教师要在平时对动作不熟练的学生进行指导和强化;第10分钟为出场时间,各班要合理安排,确保有序、效果到位。字串2

  (5)、入场时各班要口号响亮,或将自己班级的班训等元素加入其中。表演或队列训练要结合班级实际,富有一定创意和内涵。表现出本班的精神面貌。字串3

  (6)、比赛时入场音乐可自备,但要在提前将音乐内容交由音乐播放老师,进行安排。广播操比赛音乐统一采用《第三套全国中小学生广播体操》音乐。

  (7)、每项大型活动,班主任及参与教师都要付出相当大的心血。但既然组织一次活动,就要有效果、有质量,所以希望各班主任及全体教师从思想上重视本次活动,并将此项工作真正落到实处。字串5

  六、评分标准

  总分:100分,按照各评委打分结果,去掉一个最高分、去掉一个最低分,求得平均分,作为本班最后成绩进行排名。

  具体评分标准如下:字串4

  1、入场及队列表演15分

  根据入场秩序、队列表演质量打分。主要体现参赛队伍的整体性和一致性;

  2、创意分5分字串5

  根据队列表演是否有较好创意切行之有效进行打分。

  3、服装分5分,主要体现参赛队伍的`整体形象。

  4、全程比赛纪律5分,主要体现参赛队伍包括自己班没有参加比赛的同学,在比赛过程中是否能够遵守赛会纪律;

  5、整体动作65分,主要体现参赛队伍动作完成的质量。

  6、出场秩序分5分。根据出场秩序总体情况进行公平打分。

  7、缺一人次扣1分(向学校申请并同意的除外)

  七、奖项设置

  1、设一等奖、二等奖、三等奖,按等次进行现金奖励。

  2、分年级评分1-3年级、4-6年级、7-8年级字串9

  八、奖励经费分配

  1-3年级组:一等奖2名、二等奖2名、三等奖2名

  4-6年年级组:一等奖2名、二等奖4名、三等奖3名

  7-8年级组:一等奖2名、二等奖4名、三等奖3名