方案公司

方案公司大全[5篇]

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编精心整理的方案公司5篇，希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1

　　一、主题：

　　1、“家”：我们一家人，共赢新未来

　　2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来)

　　二、时间地点：__年__月__日下午、晚上

　　三、聚会主要资料：

　　1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

　　2，组织室外趣味活动

　　3，安排晚会宴及颁奖

　　4，安排住宿

　　四、筹备小组及人员分工

　　领导小组：__x

　　执行领导成员：__

　　总协调：__

　　成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

　　五、聚会主要流程。

　　(一)，前期准备

　　1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

　　2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

　　3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

　　5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)__生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

　　(二)，中期开展

　　1，12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的`活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

　　2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

　　3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。

　　(三)，后期总结

　　1，12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

　　2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

　　3，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。

　　六，附录：

　　1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算.xls

　　2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责.xls

　　3，宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls

　　4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls

　　5，年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案

　　6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表.xls

　　7，其他事项安排，其他事项安排

方案公司 篇2

　　一 活动主题：xx是我家，腾飞靠大家

　　二 活动目的： 促进公司员工团结，加强企业文化建设。

　　三 活动内容：

　　1、评选 “20xx年度xx有心人”

　　2、“团队就是力量”拔河比赛

　　四 组织机构：

　　主办方 ：董事长办公室

　　协助部门： 所有部门

　　五 活动对象：xx公司全体在职员工

　　六 活动地点：

　　1、“有心人”评选：公司所有部门

　　2、拔河比赛：公司篮球场

　　七 活动时间：

　　1、“有心人”评选：20xx年12月11日～20xx年12月27日

　　2、拔河比赛：20xx年12月28日～20xx年12月31日两天中午

　　八 活动流程：

　　宣传阶段(12月11-12月13)：

　　1、准备宣传单和要发的通知;

　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

　　3、在oa专用公司栏

　　发布相关信息和公示;

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;

　　5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

　　活动准备工作与实施：

　　<一>20xx年度xx有心人评选活动(12月13-12月27)：

　　身边的榜样，前进的力量

　　——20xx上海xx“有心人”评选活动

　　宣传通知

　　在即将过去的20xx年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展“20xx年度上海xx有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：

　　1、评选基本条件与标准

　　基本条件：

　　(1)在公司连续任职时间半年以上。

　　(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。

　　(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

　　(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

　　(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

　　6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。

　　评选标准：

　　(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

　　(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

　　(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

　　2、评选部门划分

　　根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的'先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

　　3、具体流程：

　　1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;

　　2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票)，并全数打印出来;

　　3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;

　　4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;

　　5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询;

　　6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);

方案公司 篇3

　　为丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，P&A特策划举办“激情之夜 圣诞狂欢”系列活动，让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下：

　　一、事项说明：

　　1、 活动主题：“激情之夜 圣诞狂欢”全员大互动；

　　2、 活动时间： 12月24日20：00—24：00；

　　3、 活动地点：公司篮球场；

　　4、 活动形式：歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福；

　　二、活动内容：

　　1、情侣最佳拍档（情侣站报纸）

　　主题： 爱情的智慧魔力

　　所获奖项： 最聪明爱情奖

　　组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖

　　2、合作猜字游戏

　　主题： 心有灵犀一点通

　　所获奖项：最灵犀情人奖

　　组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字，则视为违规；背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。

　　3、平安是福

　　主题： 身无彩凤双飞翼

　　所获奖项：最佳拍档奖

　　组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。

　　4、 平安夜祈福 礼物互派送;—情系礼物一线牵

　　所获奖项：最神秘礼物奖

　　组织方式：凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物（礼物价值不少于10元），可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在C栋舍管处并进行登记（登记时请注明圣诞节自己的班别），自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物（男女礼物置换），“缘”来是你——最熟悉的`陌生人，可当场描述送你礼物的他（她）的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他（她）认识后接下来就你俩自由发挥啦！

　　5、 鸿运当头 签牵玉手

　　6、吉它及舞蹈表演

　　7、圣诞礼物大派送

　　组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送（平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜）

　　三、费用预算：

　　项目 金额/元 备注

　　圣诞节装饰品 1800 含公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等

　　节目所需道具 500 如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等

　　表演人员礼物 300 30份*10元/份

　　歌舞厅舞台装饰品 300 小彩旗、小彩灯及彩气球等

　　互动节目奖项 200 50元一节目（共4个小节目）

　　观众参与小礼品 500 100份*5元/份

　　圣诞老人派发小礼品 500 糖果、小饰物、生活用品等

　　合计 4100

　　四、工作人员安排：

　　由后勤组负责组织协调，由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。

方案公司 篇4

　　为庆祝20xx蛇年春节，答谢员工一年以来付出的辛勤努力以及社会各界领导的支持和帮助，增强公司凝聚力，促进企业文化建设，公司决定举办以“X”为主题的20xx年春节联欢晚会。现制定筹备方案如下：

　　一、活动时间：20xx年1月底或2月初（待定）

　　二、活动地点：XX小区饭堂

　　三、活动主题：享和谐盛世，展xx新风

　　四、主办部门：行政办公室 / 人力资源部

　　五、协办部门：公司各部门

　　六、活动形式：“晚宴+晚会+抽奖”形式，基本格调为热闹、喜庆、欢快、自由。

　　七、节目内容：歌唱、舞蹈、魔术、杂技、小品、相声、抽奖、颁奖、互动游戏等。

　　八、节目来源：外请专业表演人员、内请员工节目、兄弟企业节目、嘉宾领导即兴表演等。

　　九、活动参加人员：

　　（1）XX公司全体员工，1050人（其中有部分值班人员，实际约为800人左右）

　　（2）XX公司员工108人（其中有部分值班人员，实际约为70人）

　　（3）XX兄弟企业，_____人

　　（4）市县政府各部门领导，150人

　　（5）领导特邀嘉宾，企业家代表等，______人

　　合计约1300-1400人

　　十、组织筹备委员会（组委会）

　　十一、组委会成员工作职责

　　职位负责人主要工作职责

　　总顾问整体策略性顾问，活动策划方案的最终审批，经费预算的最终审批。

　　顾问指导全面工作，指导策划方案，审批策划方案，经费预算的初步审批。

　　总策划制定活动整体策划方案、执行方案、预算方案，指挥落实全面工作，协调各环节配合。

　　统筹主任督促落实并协调会务、演出、后勤、保安、车辆安排等工作。

　　统筹主任督促落实并协调晚宴、礼仪接待、奖品奖金、现场机动等工作。

　　会务组（组长）

　　（1）通知员工、落实员工出席情况，安排宴席座次。

　　（2）撰写并印发宴请人员邀请函，落实领导嘉宾名单以及出席情况。

　　（3）公关赞助相关工作。

　　（4）晚会道具、彩带、鲜花、气球、哨子、荧光棒、手掌拍、红布等等用品的购买、制作、保管、发放等工作。

　　（5）领导发言演讲稿的准备工作。

　　（6）晚会现场布置工作。

　　（7）晚会现场音响灯光投影控制工作（配合专业人员）

　　演出组（组长）

　　（1）落实表演人员、节目形式。

　　（2）组织员工节目培训、排练。

　　（3）选定、购买、租用表演服装鞋袜及道具。

　　（4）落实化妆人员、化妆用品及化妆现场协调。

　　（5）晚会节目单的印发。

　　（6）晚会现场演出后台的纪律管理工作。

　　后勤组（组长）

　　全体保安人员。

　　（1）活动前及活动后的卫生清洁工作。

　　（2）晚宴现场服务人员安排。

　　（3）维护活动现场纪律秩序。

　　（4）水电及应急医疗的安排。

　　（5）活动现场机动配合工作。

　　接待礼仪组（组长）

　　（1）落实所有礼仪小姐名单。

　　（2）统一安排礼仪小姐化妆、服饰、头饰、鞋。

　　（3）分配礼仪小姐工作岗位，确保每个环节都有礼仪小姐接待。

　　（4）安排礼仪小姐培训，确保言行举止文明统一，不影响公司形象。

　　（5）协调晚会现场的礼仪接待工作。

　　奖金奖品组（组长）

　　、（1）落实所有奖品、礼品的.采购工作。

　　（2）做好奖券、抽奖箱、奖券现场发放工作。

　　（3）做好奖品保管、发放工作。

　　（4）准备现金，做好奖金兑奖工作。

　　现场机动组（组长）

　　（1）协助各组，做好现场布置工作。

　　（2）协调做好现场纪律秩序和安保工作。

　　（3）跟踪重要领导，等候吩咐，并马上联系各组执行。

　　（4）活跃现场气氛，指导拉拉队做暖场工作。

　　（5）协助做好拍照、录像等工作。

　　十二、活动筹备日程（schedule）

　　序号事项完成时间责任人/参加人

　　1公司主要领导碰头会议，初步审批活动方案，确定活动日期、节目形式、参加人员、邀请名单、经费预算等基本信息12月18日

　　2组委会成员第一次全体会议，明确职责任务。12月20日

　　3招聘员工表演人员，落实名单、节目，落实培训老师及安排培训12月21日—1月31日

　　4落实拟邀请嘉宾、领导名单，撰写并寄发邀请函；落实赞助相关事宜。12月24日—1月15日

　　5落实晚宴菜单、酒水、工作人员、围数、经费预算12月24日—1月25日

　　6讨论并确定奖品及奖金分配方案、抽奖方案12月25日—28日

　　7讨论并确定晚会节目方案12月26日—1月1日

　　8落实礼仪小姐名单及培训12月28日—1月15日

　　9落实晚会所需物料统一采购工作1月4日—1月20日

　　10组委会第二次全体会议1月20日

　　11设计晚会背景、节目单、横幅、海报1月15日—1月22日

　　12落实所有参加人员名单，并安排座次、确定宴席分布图1月20日—1月28日

　　13员工节目彩排1月27日—1月30日

　　14落实演员化妆、服装工作1月28日

　　15布置活动现场1月31日

　　16购买食材、酒水、水果、小吃等1月31日

　　17晚会执行（各组按要求执行）2月1日

　　18清理现场2月2日

　　十三、晚会节目流程安排（初定）

　　“享和谐盛世，展XX新风”

　　——20xx年X公司春节联欢晚会流程

　　画外音：

　　“享和谐盛世，展XX新风”惠云钛业20xx年春节联欢晚会现在开始。

　　第一篇章：《欢庆篇 发展之路，励精图治》

　　欢庆公司20xx年度取得的丰硕成果，回顾过去的发展历程，感受成功喜悦。

　　1、开场秀：

　　（方案一）：《威震锣鼓》（表演者：外请专业锣鼓队。）

　　（此节目特点是：大气磅礴、振奋人心、热闹喜庆、迅速暖场、吸引观众目光，开个好头；但缺乏与观众互动交流，锣鼓声在室内回声大，对不感兴趣的人来说是反效果。）

　　（方案二）：《“刘德华”专业模仿秀》（表演者：著名刘德华模仿人——李华）

　　（此节目特点是：运用名人效应，增加观众的好奇心，迅速吸引观众，并可以与现场观众进行互动，使观众对节目更加期待。但节目形式是唱歌，过于单一，且不够正式、体面。）

　　（方案三）：《民族舞蹈》（表演者：公司舞蹈队）

　　（民族舞蹈是传统、正规、体面的开场节目，能提升晚会规格档次，但创新性不足，不能满足观众好奇心，暖场效果一般，不能拉近舞台和观众的距离。）

　　（画外音）有请晚会司仪：******

　　领导发言环节（具体发言顺序和内容待定）

　　（1）政府领导

　　（2）何总、殷总

　　（3）钟总

　　领导宣布晚会正式开始（冷烟花、礼炮共放）

　　2、舞蹈表演，表演者：XX舞蹈队

　　（方案一）由生产部蔡秀葵亲自编排培训员工舞蹈。

　　（方案二）外请专业舞蹈老师为员工培训，需花费一定的培训费用（约3000元/个舞蹈）

　　3、XX兄弟企业节目（钟老板联系，具体节目形式待定）

　　4、外请专业节目——女子乐队演奏 （表演者：女子民乐组合）

　　（本节目特点是：表演女子青春靓丽，声音动听，能吸引观众注目，争相合影留念）

　　5、抽奖环节。（五等奖、四等奖）

　　（抽奖方案一）：传统型抽奖方式：自己设计和印刷奖券，正劵放在抽奖箱，副券在员工手中。该方式操作比较麻烦，耗费时间长，且容易作弊，造成不公平。

　　（抽奖方案二）：为每位入场者购买2元彩票（体彩排列五），彩票号码即为抽奖号码。该方式新颖，有吸引力，操作简便，不容易作弊，最大的惊喜是：人人都有机会中彩票大奖10万元。但需要花费一定的经费，约3000元。

　　（抽奖方案三）：用电脑软件抽奖。该方式科学、简便、公平、省时，但领导抽奖时没有感觉，领导可能不接受此方式。

　　第二篇章：《真情篇 感恩于心，反哺社会》

　　XX的飞速发展离不开政府领导和社会各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、诚信回报社会！

　　6、优秀员工颁奖典礼（待定）

　　（评比工作由人力资源部落实）

　　7、锐钛分厂节目（表演者：锐钛分厂员工）

　　（由于公司文艺人才比较缺乏，建议硬性规定必须出一节目，培训由组委会组织）

　　8、兄弟企业节目（钟老板联系，具体节目形式待定）

　　9、政府领导、重要嘉宾表演节目（组委会落实）

　　10、董事长表演节目

　　11、小游戏轻松环节：可由主持人现场发挥。

　　游戏项目参考：

　　你做我猜（6-8人游戏，从第一个开始做奇怪动作，第二个重复，如此类推，游戏越往后越搞笑）

　　夹气球（男女搭配，将气球夹在中间，看谁夹得最快，效果比较滑稽）

　　12、抽奖环节（三等奖、二等奖）

　　（注：设多几个抽奖箱，多几个抽奖领导，可节省时间）

　　第三篇章：《憧憬篇迈向十周年，迎接更辉煌》

　　XX因社会各界的支持而精彩，而惠云人也因服务于社会而精彩。20xx，惠云将迎接具有历史性意义的十周年，惠云人众志成城再创美好未来，长铸辉煌！

　　13、金红石分厂节目（表演者：金红石分厂员工）

　　（由于公司文艺人才比较缺乏，建议硬性规定必须出一节目，培训由组委会组织）

　　14、语言类节目：小品或相声（表演者：外聘专业人员）

　　（小品或相声具有很好的舞台效果，能丰富晚会的内涵）

　　15、惠州兄弟企业节目（待定）

　　16、抽奖环节（一等奖、特等奖）

　　17、领导即兴抽奖。

　　18、闭幕。（开启礼炮，现场金花四溅；所有演员上场谢幕，整台晚会在欢乐的氛围中拉下帏幕。）

　　十四、经费预算

　　项目内容数量预算备注

　　围餐饭菜、酒水、小吃、水果等等餐费70围70000元初步方案，具体人数没确定

　　员工奖品/奖金纪念奖（20元小礼品）150030000元具体方案待开会讨论决定

　　安慰奖（100元）1050105000元

　　五等奖（200元）20040000元

　　四等奖（500元礼品）10050000元

　　三等奖（1000元现金）3030000元

　　二等奖（2000元现金）1020000元

　　一等奖（3000元礼品）39000元

　　特等奖（6000元现金）15000元

　　嘉宾奖品/奖金安慰奖（100元）3003000元具体方案待开会讨论决定

　　四等奖（500元）4020000元

　　三等奖（1800元）2036000元

　　二等奖（3800元）1038000元

　　一等奖（6000元）212000元

　　外请节目表演主持人22000元初步方案，具体节目待定。

　　刘德华模仿表演15000元

　　女子乐队演奏11500元

　　小品或相声12000元

　　晚会必备

　　布置物料

　　晚会背景1700元

　　灯光（结合饭堂灯光） 2000元看节目需要待定

　　音响（结合饭堂音响） 1000元看节目需要待定

　　鲜花20扎1000元数量按实际需要情况待定。

　　地毯20米400元

　　手掌500800元

　　荧光棒800支200元

　　口哨800个400元

　　礼炮20支400元

　　冷烟花8支400元

　　拱门1个500元

　　请柬250个200元

　　气球800个100元

　　喷彩带2箱200元

　　丝带20100元

　　彩旗100支300元

　　抽奖券（福利彩票）15003000元抽奖方式待定

　　节目单1000800元

　　横幅、海报若干200元

　　其他物品 500元预算外支出

　　晚会化妆舞蹈服装12800元人数待定

　　舞蹈鞋12600元人数待定

　　演员化妆10400元人数待定

　　其他杂项

　　（可选）聘请专业礼仪小姐101000元待定

　　聘请舞蹈老师培训2个舞蹈6000元待定

　　聘请当地表演团队 1500元待定

　　以上合计496,600元

方案公司 篇5

　　一、根据你的简单介绍，我认为贵公司目前面临着如下问题：

　　1、面对激烈竞争的装修市场，“新”的装修公司难以快速打开市场，推荐者和消费者一时难以接受，市场装修订单量受到局限。

　　2、面对激烈竞争的市场，要早日立足市场，必须找到行之有效的营销方法，但你不懂市场，紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。

　　3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有，自己的优势是什么?所以，必须要找出自己的优势来。然后扬长避短，有的放矢!

　　综上所诉：自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况，拟定的一个方案。

　　二、市场策略

　　1、家装公司市场定位策略

　　找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短，方能百战不殆!

　　确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。因为现在的家装公司太多，良莠不齐，如果没有找准自己的优势，不能形成独特的市场定位，那么自己就是可有可无的平庸企业，这样的企业不会得到消费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。

　　结果就是自己什么都想做，误以为口径宽了，接活的概率就大，结果就会导致什么也做不好，自己也会是无头的苍蝇，到处乱撞，碰运气，甚至会陷入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。因此，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位，然后为之不懈的努力!

　　2、目标受众策略

　　“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场，要消费者接受颇为困难，作为刚起步的新装修公司，不可能像大的装修公司那样大肆推广，从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此，必须策略性的界定自己短期推广的受众目标，一步一步的建立品牌。

　　首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的`优势和独特的市场定位，以及公司实力，因为能获得他们的认同和接受非常重要，只有他们接受了你的公司，认可了你的公司，他们才会卖力的去推单，同时，渠道对品牌的认知，很容易延续，渗透到市场，最终影响到消费者。

　　其次、在消费者群中，着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广，形成并维持住高的认知度的品牌形象，等着人们要装修的时候再来找。因此，界定自己的目标受众并非普通的人群，而是集中与近期内打算装修的消费者。这样，广告与推广可以针对性的向特定人群展开，从而显的更有实效。

　　3、品牌推广

　　做市场调研，了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西，然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传，抢占市场份额。

　　1、行业内部的推广。

　　在行业内进行自己企业的宣传，赢的渠道人员的充分信任和接受，增强他们的推单信心，也使他们成为自己公司认识的意见领袖，逐步将看法渗透到终端消费者，通过他们来影响消费者，从而赢的装修订单。

　　2、广告宣传和活动宣传。

　　吸引散客装修订单，同时通过宣传积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且，只有广泛的传播，贵公司才能被更多的消费者知道，了解，认可……这样，企业才会快速而健康的发展，越做越大。

　　3、短信群发和电话营销。

　　这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息，进行短信群发和电话营销。这个成本低廉，也是销售和宣传非常有效的一种途径!

　　4、定位与常规传播

　　不可避免的难题，企业刚刚起步，投入有限，如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌，成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法，就是加强日常常规传播的管理，做好定位广告，使任何一次传播活动都去支持品牌的建立，有利于积累起品牌推广效果。

　　一般来说，一个“新”企业要被市场所接受，除了有一定的广告“开路”之外，还必须积极的进行一些行业内的活动……如当地有影响力的家装网站活动，设计师沙龙活动，家装团购会……增加自己的曝光率，还有进行一些新闻公关，网络炒作……树立好自己正面健康的企业形象!

　　最后，针对你提出的那个问题，关于如何增强三方的透明度我建议如下：

　　1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售……如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单)，这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写，及时收回存档。

　　2、在客户交付定金的时候，填写收据(其实相当于客户信息登记表)，更甚至增加一项，让客户详细填写信息获取来源;

　　3、自己保存好这两份单据，以备日后查看。

　　做了以上工作，自己当然一清二楚了，如果有问题，就可以拿出两张单据，进行信息比对，真相自然明了。

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