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方案公司

时间:2023-08-19 10:34:04 工作方案 我要投稿

方案公司锦集8篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的方案公司8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司锦集8篇

方案公司 篇1

  一、退货物资范围

  1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用计划不周等需方原因,造成无法在本单位使用的采购物资,且符合下列条件之一者:

  (1)集团公司内部能够调剂使用的物资;

  (2)社会市场能够通用并落实到买受人的物资;

  (3)经与供货厂方协商可以退回原生产厂的物资。

  2、因产品质量、交货期等供方原因造成无法在原使用单位使用的'采购物资。

  二、退货程序

  退货单位须经其供应部门及经营负责人签字后向物资采购部门提交退货申请,物资采购部门落实后,符合退货条件的按照规定的物资验收入库程序办理退货。退货单位应保证所退物资相应的附件、质量标识、证件及实物的完整。

  三、退货物资价格计算

  1、因退货单位计划原因要求退货并且退货物资可以内部调剂使用的,自到货之日起,三个月内由物资采购部门与退货单位按照采购价的80%退货结算,每延期一个月再按降低10 个百分点结算,超过六个月不予退货。

  2、内部不能调剂需要通过市场销售或与供货方协商可以退货的,自到货之日起,三个月内其退货结算价格按照市场实际销售价或与供货厂方协商退货价的80%计算,每延期一个月再按降低10 个百分点结算,超过六个月不予退货。

  3、因物资产品质量或交货期原因造成退货的,按照物资采购部门与领用单位结算的金额退款,物资采购部门与供应商按合同约定处理。

  4、退货结算价与原采购价格或协商退货价的差额部分冲减物资采购部门管理经费。

  四、其他

  1、非集团公司集中采购的物资退货参照此办法执行。

  2、原有规定与本办法相抵触的,一律以本办法为准。

  3、此办法从下发之日起执行。

方案公司 篇2

  运输管理所:

  我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的`整改情况报告如下:

  一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后,认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。

  二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。

方案公司 篇3

  漂亮男生

  1、主持人挑选5对选手上台2男1寝室女生为1组男同志头发要长Κе手给每对选手发50个橡皮筋。

  2、主持人讲解游戏规则Ц嬷在规定的3分钟时间内男生头上被扎的小辫最多者为第一。

  3、男生站立不动女生给男生迅速、精心扎小辫

  4、主持人和助手统计小辫数。

  成语接龙

  这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞]

  早会小游戏:椅子渡河

  Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早会(晨会)游戏:椅子渡河,本游戏讲究团队协作,以团队为单位(每队最好5人以上)组织,主要用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛 游戏规则: 全员分成三队 地板上各画出一条起点和终点线,中间当渡河。 各队派出二人以传递椅子的方式前进,到达对岸后放下一位。 另一位再回到起点,以同样的方式把下一位队员运过去。 如果脚着地,全部对员都要重新做起。 最快渡河的一队获胜 如果你曾组织或参与过椅子渡河小游戏,或者有什么新的点子以使这个小游戏更加有意思。可以留言分享你的感受。

  晨会互动小游戏:伦敦大桥倒下来

  Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 参与者围成一圈,双臂搭在前者的双肩,距离紧密。边绕圈子边唱:“把椅子拿来坐”,一起坐下,坐在后者的大腿上。站起来; “拿椅子给我坐”,再一起坐下,坐在后者的大腿上。再站起来; “拿来拿来给我坐”,再一起坐下,坐稳。 一起唱“伦敦大桥倒下来倒下来”或“当我们同在新华”或“依比压压”,边唱边摇,直至有人被摇出圈外,罚节目。

  早会互动小游戏:抢毛巾

  Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戏人数:二十人以上 游戏场地:不限,但场地必须够大 工具:一条毛巾或抹布,一个硬币 适合刚认识或不认识的人 游戏方法:

  1. 分二队。每队排成直线,二队中间隔些距离。

  2. 每个人面向外边方向(内边方向为面对面另一队人),手牵着手,闭眼睛。二队的第一人面向相反方向(向内边),张开眼睛。

  3.主持人把一条毛巾放在二队最后的中间位置,离二队最后一人各有相同距离。

  4. 主持人坐在二队第一人的.中间。此时应该除了第一人的眼睛是张开的外,其余的全闭上眼。主持人先告诉第一人硬币的正反面,然后开始投掷有趣的公司晨会小游戏百科。如果为正面,第一人必须马上按一下下个人的手

  然后不出声的直传下去。当最后一人感觉到被按,必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位,直到抢到毛巾为止才能换到前头。

  5. 看那一组最先轮完算那组赢。

方案公司 篇4

  一、活动背景:

  运动竞技是促进员工沟通感情、加强联系,建立团队意识,以提高工作热情和效率的方式之一。本次趣味运动会秉着鼓励员工锻炼身体,在运动中陶冶情操,热爱生活。

  二、活动目的:

  公司工会通过组织健康向上、群众喜闻乐见的文体活动,庆祝圣诞节,同时提高全体员工的团队意识,增强团队精神,丰富员工的文化生活,促使员工有更好的精神面貌和工作效率,能以饱满的热情投入到大干四季度中去,为全面实现公司20xx年各项目标而努力奋斗。

  三、活动组织单位:

  公司工会主办

  四、活动时间、地点:

  时间:暂定于20xx年12月24日(如有变化,另行通知)

  地点:公司

  五、活动项目及现场负责人:

  个人项目:

  1、1分钟跳绳

  比赛用具:跳绳2.5m

  比赛规则:每组5人,裁判吹哨开始跳,一分钟计时,下一组跳的人负责给他们数,一分钟后裁判喊停把成绩记录下来,以最后成绩多者为最后胜利者。

  2、吹气球

  比赛用具:气球

  比赛规则:每组5人,裁判吹哨开始吹气球,将气球吹到终点,中间如果掉在地上,捡起来再从原地重新开始吹。

  3、100m赛跑

  比赛用具:无

  比赛规则:每组5人,短跑比赛,哨声一响向前冲。

  4、乒乓球比赛

  比赛用具:乒乓球,球台

  5、羽毛球比赛

  6、篮球比赛

  比赛用具:篮球、篮球场

  比赛规则:每队3人

  7、400m

  比赛用具:无

  8、拔河比赛

  比赛用具:粗绳

  六、参加活动人员:

  公司全体员工在不影响正常生产经营工作的.情况下均可参加。

  七、活动筹备及负责人:

  1、总负责人:

  2、负责人:

  3、主持人及催场:

  4、方案策划:

  5、会场布置及各单位人员组织:

  6、宣传、摄影摄像:

  7、器材道具准备、纪念品采办和发放:

  8、横幅:

  9、各比赛项目道具的摆放:企管部

  八、注意事项:

  1、在比赛过程中,有拔河人数超过15人的,则该组当局比赛算输;

  2、安全注意事项:有心脏病、高血压或身体不适者请勿参加比赛活动,所有运动员必须穿运动鞋参赛,请参赛者注意安全、防滑防摔,赛前做好热身运动。

  九、报名时间及报名地点:

  报名时间:于20xx年12月1日起到20xx年12月15日止(一周报名时间)

  报名地点:各单位文员处报名,由文员将运动员名单上报到公司办公室。每人限报两项,逾期未报名者,视为自动放弃参赛资格。

  注:参赛项目和运动员一经确定,无特殊情况不得更改和弃权。比赛的开始与结束均以裁判的哨声为准。

方案公司 篇5

  一、股东及其出资入股:

  股东一:xxx,现金出资人民币 万元,是主要股东,以合作公司法人代表的名义参与经营;

  股东二:xxx,提议建立公司,无现金出资,以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营;

  股东三:xx,无现金出资,以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营;

  股东四:xx,无现金出资,以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营;

  股东现金出资的资金用于公司的经营开支,包括租赁和装修办公场所、购买办公设备、开支办公费用、员工工资等等。今后公司如需增资等重大事项均有全体股东开会决定。

  二. 股东的权利和义务

  (一)股东享有如下权利:

  1 参加股东会并享有平等表决权;

  2 了解公司经营状况和财务状况;

  3 选举和被选举为董事会成员;

  4 按照比例分取红利;

  5 优先购买公司所增的注册资本或其他股东依法转让的股份;

  6 公司终止或清算后,依法分得公司的剩余财产;

  7 有权查阅股东会会议记录、复制公司章程、董事会会议决议、监事会议决议和财务会计报告;

  8 其他法律法规规定享有的权利。

  (二)股东承担下列义务:

  1 遵守公司章程、遵纪守法;

  2 严格遵守合作条款,按期交纳所认缴的出资和提供市场需要的实际技术及相 关服务;

  3 依其按占有公司股份承担公司债务;

  4 在公司办理登记注册手续依法成立后,股东不得随意退股;

  5 不得从事或实施损害公司利益的任何活动:

  6 无合法理由不得干预公司正常的经营活动;

  7 保守公司秘密;

  8 《公司法》规定的其他义务。

  三. 股东大会

  (一) 股东会是公司的权力机构,依法行使下列职权:

  1 决定公司的经营方针和投资计划;

  2 选举和更换董事;

  3 选举和更换由股东代表出任的监事;

  4 审议批准董事会的报告;

  5 审议批准监事的报告;

  6 审议批准公司的.年度财务预算方案、决算方案;

  7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  8 对公司增加或减少注册资本作出决议;

  9 对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

  10 对公司合并、分立、改变经营范围解散和清算等事项作出决议;

  (二)对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散、清算、变更公司形式、修改章程、公司对外担保等重大事务须经代表三分之二以上表决权的股东通过;对于以上所列事务外的一般事务,实行表决权过半数通过。

  四、利润分配方式和其他事项

  1、每个自然年度为一个经营周期,每个营业周期届满后,2个月内进行周期结算。

  2、每个营业周期满后,公司财务人员将公司的财务情况进行汇总,结算完毕后,将财务报表报公司股东会批准。根据批准的财务报表制定红利分配报告,经股东会同意后,按纯利润实施红利分配。所谓纯利润是指总营业额减去开支和税收后所得的部分。

  3、法定公积金:利润的10%为法定公积金

  4、分红的本金:去除法定公积金后的利润。

  5、合作公司的合作股东不提取劳动报酬。经营收益在除去现金出资成本和经营成本后的利润部分每次均按照xx占:70%、xxx占:20%、xx占:5%、xx占:5%的比例分红。

  五、其他事项

  本协议未尽事项,由全体股东另行协商,制定补充协议 本协议签定于20xx年 月 日,一式五份,每位股东各执一份,公司存档一份,全体股东签字后由公司盖章即可生效。

方案公司 篇6

  一、报名参赛:

  1、报名规定:在职或不在职员工,均可参加报名

  2、报名方式:xxxxx

  二、比赛规则及相关流程

  1、比赛项目设:男单、女单

  2、因考虑报名因素,比赛分为预赛、半决赛、决赛

  3、男单预计报名人数50左右,故男子单打分A、B、C、D四组进行预赛,女单因人数较少,独立一组淘汰赛。比赛场次和对阵抽签决定,原则上种子选手分别在不同组中抽签

  4、预赛采用单淘汰赛制(3局2胜),每局15分,采用每球得分制。14平后必须有一方超出对方2分,本局才算结束,超出一方为胜。

  5、参赛运动员比赛使用的球拍必须符合要求,球拍可选择自备或公司提供,比赛用球由公司提供。

  6、每场比赛有一次1分钟暂停,进行休息或场外指导。

  7、参赛队员要按规定的比赛时间提前十五分钟到场,逾比赛时间十分钟不到者视为弃权,取消比赛资格;抽签后因故不参加比赛的参赛队按弃权处理,判对方获胜。

  8、参赛队要做到文明比赛,一切服从裁判。如对当执裁判的`判罚有异议时,由领队向裁判长提出申诉。

  9、参赛队员要着装整洁。

  10、参赛选手中选出比较有经验的人当裁判,抽签决定裁判场次。

  11、当执裁判要公正、公平,严格执裁,尽量避免错判、误判等现象的出现。

  12、每场比赛设主裁判一名、边裁两名,共同主持比赛。

  三、后勤及场地

  1、场地协调、记分牌、现场计分等由人事行政部负责;责任人:

  2、比赛饮用水、比赛用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部负责。责任人:

  3、比赛现场安全及医疗由安全办协助负责。责任人:

  4、比赛交通由车队长负责。负责人:

  四、奖励办法

  1、男子组冠军1名、亚军1名、季军1名,分别获得奖金800元、600元、400元及水晶奖杯。女子组冠军1名、亚军1名、季军1名,分别获得奖金800元、600元、400元及水晶奖杯。

  2、男子组鼓励奖10名,女子组鼓励奖5名,奖金200元/人。

  3、男子组纪念奖10人,女子组纪念奖5人,纪念品一份,价值50元。

  4、工作人员纪念品:600元:拍照、分数统计、后勤,共20人,30元/人共计:600元

  五、费用预算共计

  略

方案公司 篇7

  优质的物业管理是吸引客户的法宝,是经营者创造收益的源泉;而良好的经营效益又为物业管理提供了资金支持,以经营引导管理、以管理促进经营,二者相互依托,相互促进。 商务写字楼是随着经济的高速发展,为满足高效、舒适的办公环境需要而产生的一种房地产商品。其商品属性从客观上要求物业服务公司要围绕经营实施科学化、专业化的管理服务,使物业实现保值增值。

  一、组织加构的设定

  (见附表一)

  二、物业公司的工作职能

  1.制度管理:制定物业公司日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。

  2.财务预算:参与物业公司的整体的运营成本费用,拟定写字楼对外出租收入及租金预算。

  3.决策工作:分析各项工作任务及经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。

  4.协调工作:协调各部门之间的关系,协调入驻业户公共关系。

  5.业主管理:制定管理相关规定及程序,协助业主办理进场、撤场手续,督促业主服从各项管理制度。

  6.监管工作:监管各业主运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况,改善工作流程。

  7.业主服务:巡视物业公司员工提供之业主服务态度、服务技巧等,若有业主投诉,细心聆听、查明因由,及时解决问题及投诉,保持写字楼之信誉及形象。

  8.营销工作:配合制定全年营销租凭计划,执行各项营销活动,参与营销推广活动之推广计划及实施。

  9.培训工作:对招商主要营销人员进行培训,如日常工作程序,商户沟通技巧等,

  10.培养物业公司员工团队精神:倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精

  诚合作的工作氛围。

  三、本司的发展方向确定

  物业管理企业正逐步走向市场化、规范化,一些依靠开发商“过生活”的襁褓之婴,也慢慢走出保护伞,逐渐走向市场化。但在我国,多数物业管理企业仍然存在专业水平匮乏的现象,也因此导致物业管理行业频频闹纠纷,所以,提高物业管理企业的专业化水平是我国物业管理企业的唯一发展方向。

  简言之,现代物业管理中大部分的职能是通过对物和对行为的管理,最终转向以提供优质服务主经营方式转变。

  物业管理涉及业主的方方面面,各项管理工作针对性、技术性又很强,要提高物业管理的整体水平,降低物业管理的成本费用,就必须对物业实行专业化管理,由物业管理企业来全面负责和承担管理责任。虽然国内物业管理市场正迅速发展,需求日益壮大,然而,综观国内现在的物业管理水平,均与专业的物业管理服务有一定的差距。故此,我们一方面可以大胆借鉴香港地区和国外一些发达国家的物业管理经验,探索建立符合国际惯例并适合中国国情的物业管理体系,同时自己也要勇于实践和尝试,构建新思路,实施新举措。

  综上所述,物业公司应把管理物业转变成为经营物业,从而走规范化、专业化的发展之路,是本集团物业管理公司发展的方向,也是未来我物业公司发展的必然趋势,这需要物业公司的每一名物业管理人去思考、去创造、去实现。

  四、物业的公司收支分析

  物业公司的收入来源,大致归纳就包含四个方面的收入:

  一、公共性服务费用的收入,就是通常所说的物业管理费;

  二、公众代办性服务费的收入;

  三、特约服务费的收入;

  四、物业企业的综合经营的收入。

  就上述的四种收入,是物业企业经过多年的实际操作经验和市场调查、研究、分析的。可以看出,第一种物业管理费在物业公司为扩大招商,促进市场可持续发展的情况下,在短期或中长期时间内作为市场发展吸引力的主营业务收入。作为实质性的物业经济收入。第二种公众代办服务费,就目前的市场环境来看,水、电及其他代办项目都是控制在国家能源相关部门,物业管理企业得不到任何的手续费,只能是物业管理企业免费为住户和业主提供服务。第三、第四种服务费收取靠的是物业管理企业有能力去充分发掘、开拓市场,如果忽视或者没有能力作到,则企业就根本没有发展的前途和空间。

  再看物业公司的支出情况:

  一是物业成本包含有服务人员的工资、社会保险;物业管理区域公用部位、公用设施设备的日常维护费;清洁费用;绿化养护费;公共秩序维护费;办公费;固定资产折旧等等,我在核算营业成本的时候包含了直接的人工费、材料费;

  二是核算开展物业管理过程中发生的管理费用;

  三是核算财务费用;

  四是核算所得税。

  在实际工作中我做了一些调查,并针对调查的资料进行统计、分析,得出了如下的结果:

  物业公司的支出,是在规范化操作下,按照国家相关部门审定的指导价,占物业管理费的比例分别为:

  人工费:40%(占物业管理费总额);清洁:10%;工程维护、园林绿化:10%;管理成本:7%,其它及不可预计费3%,总计支出费用占到物业管理费的70%以上。那么,实际盈利值只有30%左右。

  按照以上数据得出,物业公司经营是集团有发展的必要性。

  1、物业市场需求需要物业从管理物业向经营物业过度

  就目前的市场来看,物业公司出路是如何从管理物业到经营物业,如何选取其二者的最佳结合点着手,既不能全力搞其他经营,而相应降低物业服务的质量,也不能死死看守物业项目,只顾日常作业,不搞创新而将物业公司的大好资源白白浪费。因此,正确的做法应当是在一方面不断提高物业管理服务水平,不断创新增加服务项目的同时进行经营创利活动。

  2、经营物业的`资源及管理运作

  经营物业的资源管理就是策划、组织、领导及控制物业公司的资源,以求实现管理服务及经营的总目标。资源项目中主要分为两大部分:一是物质资源;二是人力资源。

  在物业项目中的人力资源是最重要的资源。因为每个服务性项目的经营管理是一项复杂的、细致的工作,它涉及的面广、范围大,要求高于其它行业。

  物质资源又可分为固定资产资源与资金资源。这是都具备的资源,只是能力的大小、资金的多少的区别。

  物业企业的品牌、良好的信誉及形象,物业项目与其他单位或企业的良好关系,一定的经营客源网络,有用的资料、时间等,都可视为物业项目的宝贵资源。

  物业项目的经营管理者的目标就是要通过利用这些资源提供给客户一流的服务,同时获得企业的经济收益,实现盈利的目标。经营物业大致有以下四个方面的基本管理运作:

  (1)、策划。策划即预先确定目标及方针,然后根据目标制定一整套详细的实施方案来达到目标。就根据物业公司的实际情况,物业经营的资源的优缺点,商家的心态,将来的市场的发展趋势和方向,制定可行性方案。

  (2)、组织。组织是指充分利用物业项目中一切可利用资源,以便最有效地达到经营管理的目标。组织就是充分地、有效地利用物业公司中各个职能单位,每项设备,每个员工在经营管理活动中,协调一致地发挥其功能和作用。

  (3)、领导。领导是促进和指挥属下员工履行岗位职责,对员工给予指导和监督,以确保得到最高和最佳的工作效率及经济收益。

  (4)、控制。控制即监督和检查计划的执行情况和目标的实现程度。如成本控制、财务控制、质量控制。

  所以,具备上述的运作能力后,我们的经营与服务在日常管理中不是矛盾的而是相辅相成的。

  五、写字楼经营管理方案

方案公司 篇8

  1、主持人开幕词

  金猴跳,雄鸡叫,物业聚会真热闹。

  新春到,新春到,物业员工干劲高。今年物业创佳绩,陈红经理有主意。

  带领大家奔小康,欢天喜地大吉利。

  物业服务质量高,创出品牌数第一。

  园区高楼层层起,餐饮部、娱乐场试与五星比高低。

  质量环境ISO,电子物业网络系,消防安全服务齐。

  新的一年新起点,新的一年新发展。

  物业员工齐努力,创出明年大业绩。

  今年我俩来主持,多多鼓掌,多鼓励。

  他给大家鞠个躬,他给大家作个揖。

  祝大家新春快乐,万事如意。

  2、陈总经理讲话

  3、宣布会场纪律

  (1)不得起哄,造成会场混乱,影响节目进行。

  (2)保持会场秩序,听从主持人安排。

  (3)进入会场后,手机改为振动,不要随意离开。

  (4)我们安排有广告时间届时大家可自由方便

  4、联欢会开始

  5、游戏“超级模特化妆”大赛

  时间3分钟,各队抽出两名队员,一队员比赛前戴上女式假发,另一队员拿6根头绳,比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后,再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐,穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点,那队完成的最好、最快为获胜。(道具:假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1)

  6、综治办歌曲“咱当兵的人”

  7、餐厅小品“牛郎织女”

  8、抽三等奖

  9、游戏“动物大连蹲”

  时间3分钟,各队抽出三名队员,红队队员叫青蛙、大象、奶牛、,黄队队员叫鸭子、猴子、兔子,蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。音乐开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场,在3分钟内哪队剩人最多为获胜。(道具:动物头饰、迪斯科舞曲带)

  10、电力部“三句半”

  11、游戏“爆竹声响,瞎子吞蛋”

  时间4分钟,各队抽出二名队员,比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球,吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋,找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。(道具:气球15、蒙眼布3、小方凳3、小盘3、鸡蛋6)

  12、水暖部歌曲“少年壮志不言愁”

  13、抽二等奖

  14、五分钟广告时间不要走远精彩节目马上回来

  15、物业处“秧歌舞”

  16、游戏“追忆婴儿时代”

  时间5分钟,各队抽出四名队员,一队员事先戴好头巾比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴,然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完,最先喝完的那队为获胜。(道具:头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3)

  17、财务处天津快板

  18、抽一等奖

  19、游戏“众鸡争食喜迎春”

  时间5分钟,各队抽出三名队员,两队员两腿绑在一起,另一队员拿啤酒瓶、小盆,比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆,盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中,拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中,那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道具:绑绳3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)

  20、综合处歌伴舞“老鼠爱大米”

  21、抽取金鸡奖

  22、给各队颁奖

  23、主持人结束语

  (感谢幕后人员)

  辞旧岁,迎新春。

  愿我们大家在新的.一年中心想事成、合家欢乐、鸡年大吉。

  愿我们物业全体员工在陈红经理及各位领导的带领下步入新的辉煌。

  24、联欢会结束

  摄像:***照相:***音响:***道具摆放:***奖品发放:***

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