方案公司合集【5篇】
为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的方案公司5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活动时间:
20xx年11月18日
二、活动地点
上家属区中门2门岗
三、活动内容:
物业客户服务联系接待日主要服务内容如下:
1、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。
2、请未填写“业主、住户信息收集表”的业主,填写“业主、住户信息收集表”,以便建立业主档案。
3、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。
4、需要报修的,请填写“物业保修登记表”。
5、接受、解释、转告其他意见咨询。
四、场地安排
1、在上家属区中门2停车处拉“后勤总公司物业客户服务联系接待日”横幅,并摆放2幅宣传kt板(服务内容、宗旨及温馨提示)。
2、在门岗内设立接待处,提供茶水及取暖设备。
方案公司 篇2
20xx年6月29日,******运管处到我公司检查,发现以下问题:1.安全教育培训,安全例会建档不完善;2.GPS动态监官落实不到位,记录不完善;3.车辆技术档案内容不规范,更新不及时;4.“安全月”“安全年”培训,安全隐患排查不到位;根据聊城运输运管处督查反馈意见,公司经理******立即召开全体管理人员会议,首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改,提出保贵建议,然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作,现将整改情况报告如下:
1.建立完善的安全教育培训,安全例会档案
公司每月固定时间举行2次例会,每月开展2次驾驶员全体参加安全教育培训活动,初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午,保障学习时间,每次会议不少于2小时。例会学习做到内容丰富,形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式,确保例会质量,抑制交通违法行为,压减事故,例会争取达到预期效果,公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视,提要求、亲参加,全面掌握公司驾驶员以及车辆的安全状态,强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩,每缺勤一次罚款50元,如因工作需要未能按时参加的人员,及时报请领导批准。事后做到及时补课,确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员,对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工
作详细记录,并做到图文并茂,内容详实。
2.做到GPS动态监管落实到位,记录完善
为进一步加强营运车辆的'动态管理,充分发挥GPS对营 运车辆的实时监控,有效防范和减少重大交通事故发生,公司负责人配备专人职员值守GPS监控,并落实岗位责任制,对车辆超速,越范围现象进行及时提醒,以及及时提醒驾驶员零时至5时落地休息停运制度,根据天气,道路情况,及时发送气象、道路、安全提示信息,提醒广大驾驶人员注意行车安全,及时解决营运车辆GPS安全监控管理工作中存在的问题。负责记录GPS监控平台的信息、采集、统计、存档。
3.车辆技术档案内容规范,更新及时
为实现营运车辆技术档案规范管理,加强车辆技术监管力度,特制定本制度,车辆技术档案实行一车一档管理制度,实现车辆从购置到退出市场的全过程管理,由专人保管、填写、记录。车辆技术档案非经许可,不得随意转借,根据年检,年审随时更新。车辆技术档案的内容包括车型、车号、技术等级、发动机、底盘型号、行驶证、营运证号,二级维护保养记录,营运车辆按国家规定的强制保险,承运人责任险,公司规定的第三者责任险,及驾驶人员信息。
4.“安全年”“安全月”培训,安全隐患排查到位
公司积极开展客运“安全年”“安全月”活动,深化拓展道路运输安全整治工作,全面进行大排查,大整治,公司法人代表、
主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立落实,设立安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,提高认识,加强监管,公司人员认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,制定方案,精心组织,根据方案,围绕汛期、暑季运输特点,全面开展隐患自查和自理工作,发动全体职工,查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题,突出做好驾驶员安全管理制度,落实和反超载,超速,疲劳驾驶措施到位,全面治理事故隐患。对排查出的安全隐患进行认真整理,根据整理出的内容,极时开展治理工作。制定出治理计划,保证按时完成隐患的及时治理和防范,将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合,全面高全体人员安全生产素质。
******运服务有限公司
20xx年7月29日
方案公司 篇3
行程安排:
07:30:指定地点集合,(出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具!)准时最光荣!
09:30:到达野战训练基地——天一镭战拓展训练基地。建立团队(队名、口号、队旗、队歌);团队演示其队名、口号、队旗、队歌
09:30—10:00:
破冰游戏:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解, 消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去,其中包括:问好、梅花开、问天气等。(选择几个项目进行)
培训目标:
———确立团队、确定目标
———打破新团队成员之间的隔阂
———加强相互了解和信任
———形成团队成员的基本价值观
项目介绍:
———讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情,形成欢快热烈的良好氛围
———制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长
———各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛
——自我介绍:12—17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解
10:00—10:30
培训目标:
————体会良好沟通对团队合作的重要性
————感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现
————团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用
————个人在组织中起积极作用时也许不明显,但一旦起破坏作用,对组织的危害就非常大
项目介绍:
————13—18名队员两脚分别脚踩两块长3。6米宽、0。15米的木板,手提两根与木板连接的绳子,按照项目规则共同进退
10:30—11:00
培训目标:
————信任练习;信任对个人、团体和企业带来的收益;沟通是需要说出来的
————建立团队成员之间相互信任的基础
————通过身体接触,打破人与人之间的隔膜,尽快的进入情景
————学习换位思考
————挑战自我,提高心理素质,战胜恐惧
————规范自我行为同社会和集体利益的关系
项目介绍:
————参训学员依次从高1。5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护
11:00—11:30
培训目标:
———高效有序的沟通对团队至关重要
———学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑
———改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流
———树立队员的责任心,倡导主动沟通,达到最佳沟通效果
———建立开放的交流环境,体会集思广益的价值
项目介绍:
———用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形;看似简单吧?但是人们却往往在自以为轻而易
11:30—12:00
培训目标:
———群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案
———挑战未知领域,培养创新意识,大胆尝试,勇于付出
———合理的分工与合作,资源的优化配置
———认识统一指挥的意义与重要作用
———体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用
项目介绍:
———探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的.数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你…
12:00—12:15:拍照纪念
12:30—13:30:用中餐,休息一会儿。
13:00—15:30:前往沙滩,组织拔河比赛或者玩排球。后海滨游泳(自带泳衣)自由活动、拔河比赛才是回味的时侯,穿上游泳衣、拿上水上用具、与凉爽的海水融合在一起、欢乐的享受沐浴着阳光沙滩海水、群结队的来到海边礁石、沙细腻而洁净堪称东方夏威夷。海边可以捡到很多漂亮的贝壳沙滩排球有这样一种比赛,有的是最性感的参赛者、最自然的场地、最放松的观众、最随意的气氛和最火辣的服装,它就是沙滩排球,在柔软金黄特别的沙滩上,在洁净蔚蓝的海边,让我们边玩排球边忘记所有的忧愁与烦恼。
15:30—17:30:沙滩自由活动,或者可以乘坐快艇体验海上风驰电掣的快感, 项目为“快艇冲浪环情人岛游”(此项目为自费项目:20元/人)当坐在疾速的快艇上,海风吹动你的黑发,发稍后是你初识的好友或是你的至爱或是你的孩子,而眼前是蓝蓝的大海,心是如此的轻,所有生活中的繁琐都不见,唯有写在你脸上的幸福与满足——快乐有时真得很简单
17:30——19:00:沙滩烧烤:配烧烤炉、铁网、两个小时木炭,叉子、调料(蜜、油、辣椒粉、胡椒粉)、纸巾、一次性用品(碗、碟、刷子)、一次性筷子、刀具;
烧烤食物:鸡翅、鸡腿、火腿肠、热狗、牛肉丸、羊肉串、玉米、豆腐干、面包片、青椒、馒头、茄子
19:00:烧烤结束,回到温馨的家。
可供选择的拓展项目目录
一、破冰游戏:
1、松鼠与松树 时间:45分钟
2、青蛙王子 时间:45分钟
二、团队沟通与激励游戏
1、共同进退 时间:60分钟
2、乾坤大挪移(又名不倒森林) 时间:30分钟
3、千足虫 时间:30分钟
4、珠行万里(视情况可与合力运水替换) 时间:45分钟
5、激情99 时间:60—90分钟
6、雷阵(又名一线生机) 时间:60分钟
7、电网(又名蜘蛛网) 时间:60分钟
8、决战沙场 时间:60分钟
9、怪兽过河 时间:60分钟
三、解决问题型游戏
1、七巧板 时间:60分钟
2、盲人方阵 时间:60分钟
3、交通阻塞 时间:60分钟
4、盲人摸号 时间:60分钟
5、雷区取水 时间:60分钟
四、团队信任与责任游戏
1、信任背摔 时间:示人数而定,60—90分钟,人数限制60人以下
五、大型团队协作游戏
1、毕业墙(又名逃生墙) 时间:30分钟
2、人椅 时间:30分钟
方案公司 篇4
本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称:××××集团××××年度总结表彰会
二、会议主题: 总结工作,表彰先进,展望未来。
三、会议主持人:××x、××
四、会议时间:××××年x月××日(暂定)
五、会议地点:××××××××
六、出席人数:集团领导、××x××x××x,本文来源:http://合计约××××人;
七、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
八、节目表演:
1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现××××公司的日常工作、生活为题材,反映××××公司的发展历程,体现××××员工的精神面貌为宗旨。
2.节目数量:××××;
3.审核时间:年月日——年月日之间
九、会议工作组:
1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的`提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办
2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办
3.组织组:
①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部
②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:××××部
③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部
④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办
4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部
5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部
②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办
③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:××××部
④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:××x部
6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部
总经办
××××年x月××日
方案公司 篇5
为进一步加强公司安全生产工作,有效预防和减少各类伤亡事故,保障全体员工的生命安全,根据省国防工办关于《z省民爆行业继续深入开展“安全生产年”活动实施方案》的通知鄂国爆〔20xx〕132号文件的工作部署精神的要求,结合公司实际,制定公司20xx年“安全生产年”活动实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,牢固树立安全发展理念,坚持“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强基础工作、加强协作联动),以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化“三项行动”和“三项建设”,促进各类生产安全事故继续下降,有效遏制重特大事故的发生,坚持安全为天,预防为主,综合治理的方针、坚持依法治安的方略、坚持“三不伤害”,“四不放过”的原则、坚持管理强安的举措,认真开展反“三违”和杜“四超”活动,进一步强化班组安全管理工作,加大安全检查力度,提升安全生产水平,努力完成公司安全生产的“四无”目标。
二、活动主题
安全发展 预防为主。
三、活动目标
全年安全生产“无死亡,无重伤,无火灾,无爆炸”。以“安全发展、预防为主”为主题,通过 “安全生产年”活动,结合第九个“安全生产月”活动,促进全员安全意识显着增强,安全生产水平显着提高,安全生产保障能力显着加强,安全生产管理工作显着改进,努力实现公司安全生产形势的持续稳定。
四、活动内容
1.加强安全培训,强化安全意识。
(1)加强公司上岗证的管理工作,严格培训,认真考核,坚持公司新进厂人员三级教育培训,转岗(复工)培训,违章培训,培训面100%。
(2)加大宣传力度,综合部负责公司大门悬挂横幅:“安全发展 预防为主”、生产区大门悬挂横幅: “预防为主、加强监管、落实责任”,公司橱窗每期一板安全专栏;安保部安全处负责安全生产橱窗及时更新,宣传法律法规,安全知识及公司安全动态,车间橱窗及时通报车间当月的安全生产目标完成情况。
(3)安保部安全处每半年对各车间以班为单位对各班员工进行雨淋系统、消防快速供水系统、灭火器使用方法进行全员培训一次。
(4)安保部安全处对各生产车间进行一次生产事故应急处理、疏散逃生路线模拟演练。
(5)安保部按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证工作,合格率100%。
(6)强化班前安全会议的管理,各班班前会议内容重点对各岗位进行安全技术规程培训,及时总结前一天的安全生产情况,针对性的布置当天安全生产。
2.强化安全检查,反“三违”,杜“四超”。
(1)公司安委会每季度进行一次全方位的安全大检查,对查出的隐患制定详细的整改方案,明确责任人,完成时间,按期完成;
(2)车间生产副主任带班;中班中层干部跟班巡查,时间19;30-24:00;经理级领导中班督察,发现问题及时处理,认真填写检查记录,安全处跟踪确认完成情况,及时反馈信息。
(3)专职安全员跟班检查,严格按照检查记录规定的检查项目和频次一一检查,详细记录,不留死角,查“三违”,杜“四超”,彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。
(4)专职安全员每逢零的日期对消防设施,灭火器,雨淋系统,防雷接地,消防水泵进行全面的检查和验证,确保完好率100%。
(5)各部门责任人认真做好三级危险点巡回检查,认真记录,发现问题及时解决。
(6)技术部加强对设备运行状况的巡查,发现问题,及时处理;民爆专用设备按规定期限进行检修,严禁设备带病运行。
(7)技术部每半年对安全连锁自动控制装置效验一次,并出具合格的'报告单。
(8)安保部安全处负责和专业部门联系,按期完成压力容器、锅炉、防雷设施的年检工作,确保设备安全运行。
(9)安保部保卫处加强对外来人员及车辆的管理,严禁无正进入生产区,严禁携带烟火进入生产区,严禁携带危爆物品物证及包装物带出生产区。
(10)经营部运输分公司加强对运输车辆的管理,严格执行“三检制”(行车前检查、行车途中停车检查、收车后检查),确保车况及灭火器完好、GPS系体统完好、导静电胶带良好间歇接地,严禁车辆带病出车,严格执行每三个小时主驾和副驾交换驾驶,严禁疲劳驾驶。
(11)制作部合理调度生产,生产时间规定为6:00-24:00,依法调节休息,暴风雷雨天气立即停止作业。
(12)制作部及时组织防暑降温材料,加强对食堂卫生及饭菜质量的管理,严禁食用变质食物,合理调节生活,确保员工放心就餐。
(13)财务部物资管理处炸药仓库严格按定置线堆放,确保装卸通道和通风道畅通,严格控制仓库温度和湿度,及时开启和关闭通风窗;
3.严格落实安全生产目标完成情况,严格考核。
各部门坚持谁主管,谁负责;管生产必须管安全;生产必须安全,不安全不生产的原则。切实加强对安全生产工作的领导,认真履行职责。严格完成公司对各岗位确定安全生产目标,加强对每月安全生产目标完成情况分析,强化动态检查,跟踪监控。坚持事故“四不放过”原则。坚持按月考核,年终汇总,落实奖惩管理激励约束机制,安全生产目标任务没有完成的或者在安全生产事故中负有责任的,坚决实行“一票否决”。
五、加大安全投入,促进技术改造步伐
根据工业和信息化部《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》要求,结合公司实际,召开了专题会议,逐条落实,严格按照指导意见规定的期限改造完毕,及时掌握行业技改信息,加快现有生产工艺、装备和产品的升级换代,淘汰落后技术,进一步减少在线作业人员数量、在线存药量,提高炸药生产线的本质安全水平,为扎实的推进安全生产年活动打下坚实的基础,为公司集团化发展创造良好的环境,促进公司长治久安,健康发展。
望各部门认真落实“安全活动年”方案,及时解决生产过程中存在的问题,确保“安全生产年”活动扎实推进,真正把 “安全生产年”的每一项工作内容落到实处,不留死角,使“三项行动”和“三项建设”相互促进、协调推进,确保安全生产正常进行,完成公司安全生产“四无”目标。