方案公司

时间：2023-08-01 10:58:50 工作方案我要投稿

方案公司汇编（8篇）

　　为了确保我们的努力取得实效，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编帮大家整理的方案公司9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

方案公司汇编（8篇）

方案公司篇1

　　为拉近和广大新老客户的距离，提升公司在客户心中的美誉度，借此中秋之际利用中秋佳节亲友间互送月饼的习惯，向广大新老客户赠送月饼，以表对他们的`牵挂和感谢，从而增进客户和经销商之间的感情，稳固营销网络，进一步提高客户对我公司的忠诚度，有效促进产品销售，具体方案如下：

　　一、目的：

　　1、稳老抓新，提升联动公司在客户心中的美誉度。

　　2、促进重点意向客户签单。

　　二、赠送对象和条件：

　　本次活动主要针对xx地区客户，赠送对象主要有以下四大类：

　　1、老客户，共80家，预计80人，由售后服务部统计并上交报表至企划部，由企划部统一安排;

　　2、现有经销商，初步拟定50家，共计50人，由客服部统计并上交报表至企划部，由企划部统一安排;

　　3、重点购机意向客户，由客服助理和业务员申请(如下表)，交客服经理和销售经理审核统计，交企划部最终审核落实。初步拟订200家左右，预计200人。

　　4、上门看机客户：凡9月5日至9月11日到我公司看机客户均赠送礼品一盒，预定20家，预计20×3=60人。业务助理须提前向企划部申请，由企划部安排。

　　三、赠送方式：

　　为了给客户一个意外的收获和惊喜，提高本次活动的效果，决定事先对客户保密，在集中的时间内统一送达，经与邮政局联系后，由邮政局统一送达。

　　四、礼品组成：

　　1、月饼：月饼分为两个档次，分别为中档和高档，对于重点客户，赠送高档月饼，对于一般客户送普通档次月饼。

　　2、如果单纯送月饼，不论月饼的贵与贱，都显得落于俗套，没有创新，经过深入思考，决定礼品由两部分组成：价值xx元(或xx元)的精美月饼一盒，价值3元的精美贺卡一张(贺卡上统一印上：“感谢您对我们的支持，中秋佳节之际，请接受全体联动员工深情的谢意和诚挚的祝福，愿您心想事成，财源滚滚!”)。

　　五、礼品筹备：

　　月饼由企划部或物控部统一从邮政局采购或订做，贺卡由企划部精心挑选并印制贺词。

　　六、礼品投送时间、方式：

　　时间：最迟于9月11日晚6点前送完。

　　方式：我司将客户姓名、联系电话、详细地址、月饼及贺卡最迟9月12日交给邮政局，由邮政局统一送达。

　　要求：业务员和业务助理务必如实上报，所送客户必须是确定的意向客户，所送之人必须是客户中有一定的决定权或具有很强影响力的人士。

　　七、费用预算：

　　本次活动总计客户数量380位。其中：

　　重点客户150家，即150(人)×xx元/份=元;

　　一般客户230家，即230(人)×xx元/份=元。

　　合计：元+元=元。

方案公司篇2

　　一、主题活动时间：20xx年4月25日下午15:00——17:00

　　二、主题活动地点：篮球场

　　三、主题活动目的：通过几个游戏，让员工互相认识，增加团队的沟通能力和团队协作能力，使员工能够在训练中体会团队的重要性。

　　四、主题活动流程：破冰(30min)

　　(1)按照报数将所有员工分为4-6组，每组排成一排，从第一个人开始自我介绍，第二个人要先介绍第一个人再自我介绍，以此类推，说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。团队拓展主题活动方案四人三足(30min)

　　(1)小组赛：每个大组先组内比赛，分为3组，时间最短的组获胜进入决赛;

　　(2) 决赛：通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回，时间最短的为最终冠军

　　(3)输的队伍要接受惩罚：对赢的队伍说：你真棒!赢的队伍则回答：小意思啦!

　　石头剪刀布 (30min)

　　每组派出一个人与另一组猜拳，赢的人要迅速抓住输的人，被抓住就

　　淘汰换下一个人，哪组最先被淘汰完所有组员，哪组就输。两两PK，最后赢得队伍获胜，输的`队伍每个组员做俯卧撑10个。滚珠子

　　每组队员各拿一节水管剖面，裁判扔下一颗珠子，以接力的方式将珠子滚到桶里，用时最短的队伍获胜。

　　报数：(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布”

　　此游戏有两个规则：1.一切服从裁判;2.如有不服，请参照第一条。

　　(1)1,3组合为一组，2,4组合为一组;

　　(2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长;

　　(3)每组按照顺序开始报数，1,2,1，2···所有人报完之后报1

　　的人向左跨一步，报2的人向右跨一步，时间最长的一组队长需要接受惩罚：俯卧撑10个

　　(3)第二次报数，输的队长需做20个俯卧撑，第三次40个，第四次80个，以此类推。

　　在游戏过程中，不允许任何人代替队长受罚，必须是队长受罚。这个游戏告诉员工，在工作中，员工的任何一点点小小的失误，承担责任的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守，勇于承担。

　　抬单杠(可以用木条，报纸卷成的长条代替)：(30min)——备选

　　每组分成两队，相向站立，伸出食指，将单杠放在食指上，保持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠，将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作能力，游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。

　　红与黑：——备选游戏规则：

　　(1)两队均选红，各得1分;均选黑，各减1分;

　　(2)一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分

　　(3)第 9 与第 10 轮选择，得分乘 3 后计入总分。得分最高的队获胜

　　(4)沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。游戏目的：

　　1要取得长期利益，必须采取合作的态度。

　　2团体合作的基础是相互信任。

　　3信任来自于畅顺的沟通。

　　4信任一旦逝去，难以补救。

　　五、现场人员安排：

　　主持人：XXX 拍照摄影： XXX

　　裁判：XXX XXX XXX

　　六、道具：布条;水管4根;桶;滚珠。

方案公司篇3

　　忆往昔，艰苦创业，励精图治，梦里常是岁月峥嵘……

　　在过去近730个日子，大家与公司共奋进，公司的每一件大事，都有您的付出，您的汗水，您鉴证着公司前进的每一步……

　　2年风雨、2年辉煌!多少人，多少事，萦绕在心怀。为了抒发员工心声，展现公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神，公司特开展以“我与公司共成长“为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀。

　　要求如下：

　　一、征文对象：

　　公司全体员工、家属

　　二、征文主题：

　　1、围绕“我与公司共成长“这一主题，讲述在这二年中，公司的发展、自己的.发展，分享这一路走来的小故事，讲述这些发展变化带给自己的触动、感受;

　　2、员工，可以围绕征文关键词，讲述对公司发展的感受，以及对公司未来发展的期望;

　　3、员工家属，近距离的观察，讲述公司发展过程中让你印象深刻的点滴事件和感受。

　　三、征文要求：

　　1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上，弘扬企业精神，具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力，文章体裁不限，记叙文、议论文、散文、诗歌均可，但不包括戏剧和小说;

　　2、文章必须为原创，不得抄袭。

　　四、截止时间：

　　XX年6月8日

　　五、奖项设置：

　　一等奖一名，奖励200元现金或等价值礼品

　　二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品

　　三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品

　　奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。

方案公司篇4

　　一、活动主旨：

　　放松心情、全员参与，过一个欢乐、祥和的`新年之夜。

　　二、活动内容：

　　活动分两大版块：

　　（一）

　　公司聚餐（总经理致词）

　　（二）

　　元旦文娱晚会

　　三、活动地点：

　　四、活动时间：年月日 17：00—21：00（具体为 18：00-19:00

　　为聚餐时间，19:10-21:30 为文娱晚会时间，若聚餐时间提前，则文娱晚会时间变相应提前）

　　五、主持人：XXX XXX

　　六、开场台词：由主持人共同完成

　　七、准备工作：

　　1、所有员工（包括实习人员）各自准备一个节目（可以请求外援—限子女或家属），各部室都要准备一个集体节目，家属节目数量原则上不受限制，上述节目名单请与 20xx 年月 15 日前交于办公室；

　　2、节目筹集，由办公室负责；

　　3、节目前期制作由 XXX 负责；

　　4、物资准备，由财务部负责（物品有酒水、饮料、水果、糖果、花生、瓜子、晚会礼品及各种游戏道具等，道具由节目筹集人根据节目需要及时提报）；

　　5、摄影器械，由 XXX 负责（主要为摄像机、支架，公司自备照相机）；

　　6、投影仪、电脑等器材由 XXX 负责准备并于晚会当天运送到晚会现场；

　　7、会场联络，由财务部负责（及时通知办公室，便于节目编排）；

　　8、嘉宾邀请，由财务部负责；

　　9、主持人串词准备，由主持人负责。

　　八、现场工作

　　1、就餐准备，由 XXX、XXX、XXX、XXX 负责；

　　2、现场电器安装、控制工作，由 XXX、XXX 负责；

　　3、现场摄相及照相工作，由 XXX、XXX 负责；

　　4、现场总协调：XXX。

　　九、晚会节目安排：

　　详见节目清单（正在筹集中）

　　总体原则是：第一个节目由公司全体职员共同完成（歌曲：恭喜发财，共计 XX 人），中间穿插舞蹈（类型不限制，注重参与性），最后一个节目由所有与会人员共同完成（歌曲：难忘今霄），其它节目由节目主持人根据需要灵活安排。

　　十、注意事项

　　1、现场工作人员就餐时可适量饮酒，以不影响后续工作为宜；

　　2、现场工作人员应各司其职、尽职尽责保障晚会顺利进行，中途不能无故退出，若遇特殊情况须退出，及时知会现场总协调并各自找好委托人，将工作交接好后再退出；

　　3、公司全体员工通力协作将这台晚会精彩呈现给公司及家属，把我们闪光的一面都展现出来；

　　4、晚会工作人员要提前进入会场，晚会结束后盘点所带物品无误后最后离开；

　　5、晚会结束后，各物品的负责人将与会物品安全带回。

方案公司篇5

　　尊敬的各位公司领导：200*年上半年的工作已经接近尾声，回顾半年来的工作情况，200*年上半年是中国联通**分公司平稳快速发展的半年，半年中，**经营部在各级领导关心支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际情况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面发展，在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下：

　　（一）齐抓共管，深入市场移动通信市场—C网前期增长减缓，后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成情况。06年1—5月份任务完成情况发展用户数开帐用户数开帐金额与05年同期开帐相比完成全年任务比例G网****万增长**万**C网****万下降**万**数据**万增长**万**截止到5月份我经营部总开帐收入**万元，完成全年任务数的**，与去年同期相比增长了**万。在我县代理市场稳步发展的情况下，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展工作，坚决完成我经营部的.各项经营任务。目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务的发展，市场占有率低，实际只占到了**，业务渗透率占**，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消失了，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。

　　一、首先，建立好我们的组织，提高团队素质，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

　　二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门积极开展。

　　三、活动落实，对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传，根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。四、公司发展存在问题解决方案1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量。2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。3、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。

　　（二）齐心协力，争创优质高效服务随着**经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访1~3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系：1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率；1、普通用户维：1）定期对用户电话回访或短信拜访；2）节日祝福（短信）；2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

　　1）做到每月电话回访或短信拜访一次（根据用户的要求），回访要有内容，有落实，最大可能的方便用户。

　　2）话费监控。根据用户的需要，对用户进行缴费提醒。

　　3）生日祝福、节日祝福（针对不同用户，要有实用的东西）。

　　4）挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。

　　5）亲情服务。（根据不同用户的需求，为用户提供帮助）

　　6）定期的上门走访。四、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证，为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发，依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，针对当前客服现状，明确客服经理的职责，明确分工，强化约束机制，突出考核力度，切实落实首问负责制，全面提高客服人员的素质与工作效率，切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作，做好星级制度考核，减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系，加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识，真正做到用心服务。

　　二、综合方面1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务具体，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的积极性和创造性，使公司形成一个团结协做的集体。2、在公司内部深入大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵计划实施。3、加强公司文件的管理与归档工作，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。4、加强内控工作，目前我经营部对内控认识不够，内控流程没有具体到每个流程责任人，更没有认真组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，控制措施理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之认识到内控的重要性。总之，在全体员工的共同努力下，我经营部的各项工作一定会更加完善，业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好内部管理工作，使**年的各项业务发展迈向新的辉煌。

方案公司篇6

　　一、晚会名称：

　　跨越十年铸辉煌——xxx十周年庆典晚会

　　二、晚会背景

　　*、光阴似箭，岁月如梭。福田雷沃重工在激烈的市场竞争中走过了****天，****年*月**日，将迎来了它创业十周年的生日。福田雷沃，从零开始，一路荆棘，一路风雨，是“热情、创新、永不止步”的企业核心价值观，把我们每一个人的心紧紧地连在了一起。我们互相勉励，团队协作，共同进步，搭建了一个“从战略增长到能力增长”的国际化运营平台。

　　*、十年来，在公司正确的战略决策引领下，在全体员工的共同努力下，在各级党委政府的的大力支持下，在包括价值链各利益主体和全社会的关爱中公司实现了持续、健康、快速的发展，广大员工学习创新、拼搏奉献，公司取得了辉煌的业绩。

　　*、一路风雨，我们激情振奋;一路艰辛，我们微笑着走来。在这里，我们将留下最精彩的人生足迹。*月**日，是“雷沃十年”的终点，又是实现公司实现“从战略增长到能力增长”的起点，这是一个值得纪念的日子里，在这个充满丰收和喜悦的日子里，让我们相约雷沃，共庆“*.**”，用我们最华丽的诗篇，用我们最高昂的激情，用我们最美的音符谱写出福田雷沃最动听的歌!

　　*、太阳每天都是新的。回顾过去，展望未来，作为雷沃大家庭中的一员，每一名雷沃人不仅亲身参与和感受了公司的发展变化，而且随着公司的发展而成长。*月**日的“庆典晚会”是不仅公司创业十周年系列庆典活动之一，也是系列庆典活动的高潮所在，通过“庆典晚会”充分展示公司创业十年来所取得的辉煌成就，让员工切身感受到公司的发展变化及每一名雷沃人的成长轨迹;通过透视公司十年来巨大的发展变迁，进一步增强企业的凝聚力，增强员工的自豪感和成就感，唤起全体雷沃人挑战未来、奋发向上、开拓创新的更大决心!

　　我们期待着全体雷沃人在公司正确的战略决策引领下，通过持续的能力提升，实现价值链共享的全体利益主体，与公司一道跨越十年，百尺竿头更进一步，去迎接更加辉煌灿烂的明天!

　　三、晚会目的

　　*、在这金秋时节里，在雷沃创业十周年的时间节点，歌唱丰收、歌唱快乐、歌唱和谐，歌唱雷沃十年来的发展与所取得的不朽业绩，赞美雷沃人的创新与开拓精神;

　　*、加强雷沃文化建设，融入企业人本文化因子，营造良好的企业文化氛围，凝心聚力，丰富员工业余文化生活，激发员工热爱雷沃的激情;

　　*、传播公司创业十年来所积淀的文化底蕴，提升雷沃的企业形象，展示雷沃的品牌魅力，展示雷沃员工良好的精神风貌，赢得社会广泛关注。

　　四、晚会主题

　　跨越十年铸辉煌

　　(备选：和谐雷沃铸辉煌)

　　*、跨越十年：回放公司创业十年的发展变迁和每一名雷沃人的成长轨迹，展示公司十年来所取得的辉煌业绩;

　　*、和谐发展是主旋律：围绕公司和谐发展的主旋律，充分展示福田雷沃深厚的文化底蕴，向社会传播福田雷沃十一五、十二五发展战略内涵与和谐的企业文化理念;

　　*、明天更辉煌：*月**日，我们站在新的起点上，携手走向更加辉煌灿烂的明天!

　　五、晚会风格：

　　恢弘大气、气势磅礴，喜庆热烈、激情豪迈!

　　整场晚会名家、明星云集，演出精彩纷呈，惊喜不断，高潮迭起。

　　六、晚会定位

　　*、本次晚会的定位为：一场大型的综艺晚会，集声乐(美声、民族、通俗)、器乐(古筝、女子十二乐坊、萨克斯)、舞蹈(民族舞、现代舞蹈、拉丁舞)、配乐诗歌、杂技、魔术、小品、相声、音乐快板、二人转和大合唱等内容丰富的舞台艺术形式于一体，力争办成一台融思想性、艺术性、观赏性和娱乐性为一体的大型综艺晚会;

　　*、晚会整体构思以雷沃文化为表现主题，以展示福田雷沃十年来的发展为主线，以充满亲和力、创新性的雷沃文化为内涵，歌唱福田雷沃创业十年来的大发展、蓬勃向上的精神风貌和崭新的企业形象;

　　*、晚会将加重“小品、相声、二人转”等语言类节目，通过主持人反串，以增强娱乐性，使整台晚会都在轻松幽默的气氛中度过;

　　*、本次晚会力求别开生面、新颖独特，节目将突出福田雷沃的现代感、科技感与国际化特征和深厚的文化底蕴，体现“我的雷沃、我快乐”的人本文化诉求;

　　*、整台晚会共分为“金色梦幻、红色跃动、蓝色畅想”上中下三篇和篇头、篇尾五个章节，各章节又各具特色同时又融为一体。

　　*、晚会时间安排：

　　节目时间：***分钟，每个乐章的演出约**分钟;

　　主持串场：**分钟，片头、片尾加三个乐章各*分钟;

　　片头片花：**分钟，其中片头开始*分钟，片尾结束*分钟;

　　现场总时长：***分钟

　　说明：如果期间穿插颁奖将增加**分钟，节目将缩减**分钟。

　　七、编导陈述：

　　*、晚会概貌：

　　整台晚会将是一部贯穿福田雷沃重工十年发展史的大型欢庆歌舞晚会，沿着这条主线我们将把有关的歌曲、舞蹈、音乐、器乐、相声、小品、杂技等文艺形态重新梳理，形成具有连贯性又独立成章的五个篇章，采取具有较高艺术水准和可观赏性的大型综艺晚会的操作手法，将具有鲜明地方特色的民族歌舞和五名大牌明星歌唱演员的专业节目与公司员工自创类节目(如小品、相声、配乐诗朗诵、舞蹈和大合唱等)相结合，呈现出多形态的艺术表现形式。再辅以LED大屏幕投影的视频展现手段，并穿插观众短信祝福互动、录像资料片段、图片文字、旁白解说等环节，来讴歌公司十年发展历程所取得的辉煌业绩。

　　整场晚会的定位力争达到与中央电视台春晚节目一样具有较高水准的艺术呈现。

　　*、晚会结构：整场晚会共分五个篇章：

　　序幕、金色梦幻--雷沃影像篇、红色跃动--雷沃激情篇、蓝色畅想--雷沃神韵篇、尾声。

　　序　幕---唱响雷沃：

　　*、大型舞蹈《跨越十年》：

　　用《跨越十年》大型舞蹈开场，在开场静音与庄严肃穆的鼓乐声中拉开整场晚会的序幕;

　　*、歌舞--《今天是你的生日》：

　　sp; 一曲《今天是你的生日》，正式进入晚会的主题。

　　雷沃影像篇---金色梦幻：

　　记录福田雷沃“热情、创新、永不止步”的十年创业轨迹，讲述一个“春天的故事”;

　　雷沃激情篇---红色跃动：

　　充分展示福田雷沃创业十年来的高速发展和所取得的辉煌业绩，体现了一种“发展的主旋律”;

　　雷沃神韵篇---蓝色畅想：

　　展望站在新起点上的福田雷沃，面向未来，实现“能力增长”和“国际化”的宏伟蓝图，昭示着我们拥有一个更加“辉煌的明天”;

　　尾声---和谐雷沃：

　　*、雷沃价值链大合唱《咱们工人有力量》：

　　体现雷沃大团结的和谐主旋律(一线员工、管理团队、国内经销商与服务商、国外经销商与服务商、国内供应商与国外供应商、用户代表等***人齐唱《咱们工人有力量》!

　　*、歌舞--张也《走进新时代》：

　　一曲《走进新时代》与开篇呼应，象征福田雷沃站在新的起点，将进入一个发展的斩新时代。

　　*、技术手段：

　　◆演出场地：建议在公司办公楼前停车场露天演出，在不影响正常办公的前提下，便于提前一周搭建舞台和基础结构，也便于有充分的时间调整舞美布局和现场彩排;

　　◆舞台设计：分上下两层，上层为**M×**M的方形结构，下层不规则的椭圆透明玻璃结构(与公司标志的外形轮廓近似)，大气而富有张力，且易与台上台下形成互动;

　　◆舞美设计：结合公司办公楼前露天停车场的特点和舞台设计结构，在突出晚会主题“跨越十年铸辉煌”的同时，舞美设计努力体现出公司“现代、科技、国际化”的产业文化特色，使整个舞台布局与色彩搭配呈现特有的雷沃文化特征;

　　①舞台中间和左右两侧共设计三组蓝色边框的“菱形”LED大屏幕(近似公司标志的外形轮廓)，中间的大、两侧的小;

　　②中间LED大屏幕的上、下部分别为晚会的`发光主标题(跨越十年铸辉煌)和副标题(福田雷沃重工创业十周年庆典晚会);

　　③舞台背景采用现今国际流行的LED及三维动画素材制景等最新表现手法，通过运用LED电子大屏幕片花、短片及三维素材流动景片衬托舞台效果，随词曲的推进，有节奏的变换流动大屏幕景片，将舞美与晚会艺术有机地融合于一体，打造出情景晚会的亮点。

　　④舞台两侧各有三组*X*米斜板景片，代表公司的三大业务，强化空间感;景片颜色由变色灯光根据节目内容而改变，并通过灯光的辅助手段，达到与整台晚会的完美结合，大气而不失张力，带给观众浓郁的艺术感染力;

　　◆灯光设计：采用高科技染色照明系统，强调逆光和侧光的大场面基础色渲染，整个灯光的调用，将与歌舞节奏充分结合;

　　①光色分“红、黄、蓝”三种主色调，即与节目三个篇章相呼应，又与公司三大业务的产业文化色相协调;

　　②现场将采用特效灯、电脑灯、造型灯、频闪霹雳炮、变色灯、频闪灯、激光灯等各种现代化灯光手段，以烘托全场的宏大气氛;

　　③对背景灯架轮廓设置放射状布光，充分调动超大型电子屏幕、摇臂、激光灯、电脑灯、金属质感的拱形架、冷点烟花等先进设备和手段，以增强现场的绚丽动感、恢弘磅礴的气势与艺术震撼力、感染力，全力营造出一个激情、动感、现代的情景晚会;

　　◆音响系统：采用与央视晚会配套的高规格的大型线性阵列音响系统(室外音响设备)，清晰丰满，同时满足***人大合唱和****人广场声压需求，使每个节目都能达到最佳的现场视听效果;

　　◆视频设计：采用大量的多媒体技术，整个舞台设置左、右和中间三组LED大屏幕投影，晚会过程中通过穿插“片花”和增加大量素材，并穿插国内外经销商和用户的短信祝福互动、录像资料片、图片文字、旁白解说等视频展现手段，全方位提高晚会的技术含量，进一步提升晚会的视觉效果;

　　◆现场特效：除了采用传统的干冰烟雾和电子泡泡外，在晚会的开场、高潮、结束部分还要增加大量无任何危险性的冷焰火、瀑布烟火和彩炮烟火，以带给观众赏心悦目的感受与意外的惊喜，使晚会既华丽又振奋人心;

　　◆现场直播：现场设置一台摇臂和两台固定式录播设备共三台摄像机，以进行多角度和更精准的视频画面切换，同时通过与潍坊电视台合作，通过直播车在潍坊电视台进行现场直播，让全市人民了解和分享这一重大历史事件。

　　◆观众区设计：台下观众区共设置两大部分----嘉宾区和员工区。

　　①其中嘉宾区由三部分组成：T型台左右和正前方，正前方为主要嘉宾区，左侧为公司主要管理层领导，右侧为部分经销商、供应商和国外客户等;

　　②员工区设置在嘉宾区以后;

　　③所有座次按名签对号入座。

　　八、节目形式

　　(一)节目形式：

　　*、整个晚会节目除了保留歌舞、相声、小品、大合唱等传统节目形式外，适度增加器乐、配乐诗朗诵、音乐快板、魔术、杂技、二人转等形式，以丰富整台晚会的内容：

　　*、晚会除了保留歌舞等传统节目的分量外，将适度增加“小品、相声、二人转、配乐诗朗诵、音乐快板”等语言类节目，以增强晚会的娱乐性、幽默氛围;

　　*、晚会节目在专业演出团体和明星阵容等专业节目的基础上，公司员工还要参与部分原创类节目，如小品、相声、配乐诗朗诵、大合唱等，形成专业艺术与企业文化的有机结合;

　　*、整台晚会共分为“金色梦幻、红色跃动、蓝色畅想”上中下三篇和序幕、尾声五个篇章。

　　(二)节目组成---发展三部曲

　　开场篇：唱响雷沃--大乐章

　　大型舞蹈-《跨越十年》

　　《今天是你的生日》--歌舞

　　服装：紫色服装，盛装开场，撩起现场观众对福田雷沃梦幻般的想象。

　　灯光：紫色灯光开场，造成现场的

　　神秘感!

　　烟雾：紫色烟雾绕娆舞台，进一步增添现场的神秘感!

　　第一篇：金色梦幻--雷沃影像

　　舞蹈--《千手观音》演员：中国武警文工团

　　歌曲--《节日欢歌》演员：

　　配乐诗朗诵--《跨越十年》演员：

　　萨克司--《温柔的倾诉》演员：

　　歌舞--《众人划浆开大船》演员：

　　小品--《原创节目》演员：

　　第二篇：红色跃动--雷沃激情

　　舞蹈--《丰收时节》演员：中国武警文工团

　　歌曲--《为了谁》演员：

　　音乐快板--《雷沃情》演员：

　　魔术表演--《大红灯笼挂起来》演员：中国武警文工团 ***〞

　　舞蹈--《粉色的火焰》演员：

　　歌曲--《越来越好》演员：

　　第三篇：蓝色畅想--雷沃神韵

　　舞蹈--《蓝色多瑙河》演员：

　　马头琴--《万马奔腾》演员：那日松

　　杂技--《俏花旦抖空竹》演员：

　　歌曲--《江河万古流》演员：杨洪基

　　二人转--《XXX》演员：

　　舞蹈--《梦幻》演员：

　　结束篇：和谐雷沃—主旋律

　　*、雷沃大团结--雷沃价值链大合唱《走进新时代》(一线员工、管理团队、国内

　　经销商与服务商、国外经销商与服务商、国内供应商与国外供应商、用户代表等***人齐唱《走进新时代》;

　　服装：红、蓝、黄三色服装，分别代表农业装备、车辆和工程机械三大业务

　　灯光：微弱亮光压射，追光造成太阳光晕、电脑灯射入光晕，形成光芒四射的太阳，喻示雷沃事业光芒万丈!

　　烟雾：紫色烟雾绕娆舞台，进一步增添现场的神秘感!

　　*、张也--《走进新时代》(歌舞)

　　灯光：金色光束盖满整个舞台，喻示金碧辉煌的事业平台!

　　烟雾：金色烟雾绕娆舞台，似冉冉升起的太阳!

方案公司篇7

一、活动目的

　　为广大学生提供一个展示自我，相互交流的'平台，活跃校园文化生活，营造健康向上的校园氛围和培养大学生文明、高雅、健康的行为和高尚的道德情操。

　　二、活动主题

　　“缘来一家人”

　　三、活动时间

　　20xx年12月号(星期 ) ，共分钟

　　四、活动地点

　　508

　　五、活动流程

　　第一部分

　　1、校领导讲话

　　2、主题电子相册

　　3、班主任讲话

　　第二部分

　　1、倒计时

　　2、开场节目(李三泽)

　　3、主持开场( )

　　第三部分

　　1、节目中

　　2、压轴节目

　　3、文艺晚会主创人员合影留念

　　六、活动工作安排

　　1、活动前期

　　(1)活动前一个月联系摄影摄像

　　(2)活动前2周确定在外人员活动当天回校情况及所需用品(潘筱雯)

　　(3)活动前2周向班主任通报活动安排计划

　　(4)活动前1周向年部主任咨询关于外来人员入校所需手续

　　(5)活动前1天召开班干部会议，部署工作

　　(6)活动前一天将所需用品搬入会场内

　　2、活动过程

　　(1)活动当天提前1小时布置会场(艾立朕为负责人)

　　(2)安排演员及参与学生入座(王怡然为负责人)

　　(3)设备操作，按顺序播放音乐等(邢润科为负责人)

　　(4)安排节目出场(艾立朕为负责人)

　　(5)活动现场秩序维持(梁涛为负责人)

　　3、活动后期

　　(1)有秩序的疏散人群

　　(2)听取老师意见

　　(3)把教室恢复到可使用状态

　　(4)晚会图影资料、文字资料均上传相关博客

　　七、审批物资

　　1个麦克架、3个以上无线麦、3个插排、1块红色地毯、

　　2个音箱、1个调音台、1个仿古麦、背景。

　　八、资金预算

　　1、音响设备：预计300元

　　2、背景：预计100元

　　3、会场布置：预计120元

　　共计预算总费用：元。

　　九、主办单位

　　1、丹东市缘爱工作室

　　2、丹东市第四中学xx级8班班委会

　　十、协办单位

　　1.丹东市青年摄影家协会

　　2.丹东市花好月圆婚庆公司

　　3.丹东市阿杰工作室

方案公司篇8

　　项目背景介绍：

　　企业中高层管理者，一般是指总经理、副总经理、各部门负责人、高级技术人员及总经理指定人员，是一个企业的主要负责人，是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中高层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间、金钱和机会的代价。中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。现为客户公司量身定制中高层管理者培训方案，以提升中高层管理者的管理能力，实现客户公司的快速发展。

　　一、培训对象

　　客户公司主管级以上管理人员，包括承担部分管理职责的高级技术人员。

　　二、培训目的

　　通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益： 1、懂得做领导的真正含义；

　　2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力；

　　3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；

　　5、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率； 7、提升有效授权的能力，让员工和管理者一起行动起来，提高团队作战能力； 8、提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。

　　三、培训需求分析

　　关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行： 1、战略与环境分析

　　主要是通过分析公司未来三年的发展规划，由此得出公司对中高层管理者的发展要求，并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析

　　主要通过分析中高层管理者的任职资格标准，得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求，并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力（素质）模型

　　管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别，由于管理类工作十分普遍而且重要，所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的`素质模型。他们发现，一个合格的管理人员必须具备下列11项素质（见图3-1），否则很难成为一名合格的职业经理人。其中基本要求：组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的，不可能百分之百适用于所有企业，企业在实际应用过程中，还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正，从而得出企业自己的个性化的管理人员素质模型。

　　自信培养他人命令、果断性影响力团队合作成就导向主动性团队领导概念式思考分析式思考信息收集能力图3-1中高层管理者的能力（素质）模型

　　3、人员与绩效分析

　　主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告，总结出其中反映的共性问题，由此制定出有针对性的培训提升方案。

　　四、培训课程设计

　　1、设计思路

　　为帮助学员在有限的时间及预算下学到必备的知识，并且强化学员学习效果，课程将秉承精简、全面、有效的设计理念，采用讲授与辅导相结合的培训方式。通过对客户公司中高层管理者培训进行需求分析，结合管理维度分解，总结出公司中高层管理者培训主要集中在三个方面：自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现。课程将针对于各管理维度的核心能力素质进行设计。

　　2、课程设置

　　说明：讲授时间主要是指讲师对课程知识的讲解时间，辅导时间主要是指讲师帮助学员制定自身的行动计划，以及帮助解答学员在课程学习中的相关问题等的时间。

　　3、课程大纲

　　第一部分——自我管理

　　概述：自我管理是指管理者对自身的行为、情感、思维的主动掌握，调整自己的动机与行动，以达到所预定的目标的自我实现过程。自我管理培训模块包括“角色认知”、“时间管理”、“情绪管理”三个知识模块。管理者通过学习和掌握这些知识、方法和工具，将帮助其养成良好的自我管理习惯，具备高效达成目标的强大动力，为创造卓越业绩打下坚实基础。

　　课程一：管理者角色认知与能力建设

　　课程收益：

　　1、深刻认知管理者的身份涵义和身份职责；

　　2、掌握理解层次模型，思考和调整与企业结合的身份和目标；

　　3、理解目标职责，培养以目标为核心的工作思路；

　　4、理解通过团队达成目标的意义，提高对选育用留、带队成功的重视度和投入度；

　　5、理解管理者的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划。

　　课程纲要

　　1、能力现状课前测试

　　2、管理者的角色认知案例研讨管理者的身份职责

　　3、管理者的能力建设管理者能力模型学习能力建设通用能力建设专业能力建设

　　4、制定我的行动计划整理我的管理能力模型拟定我的课后行动计划