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实施方案

时间:2023-07-30 10:25:33 工作方案 我要投稿

实用的实施方案精品(9篇)

  为了确定工作或事情顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的实施方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的实施方案精品(9篇)

实施方案 篇1

  为了探索提高课堂教学效率的有效途径,规范课堂教学行为,创新课堂教学方式,提升课堂育人质量,构建适合当前教育教学协调发展的高效课堂模式,培养创新型的高素质人才和建设者,办人民满意学校。结合我校教情、学情,科学构建适合我校课堂教学的高效课堂,努力提高我校教育教学质量,特制定《夏郢二中构建高效课堂实施方案》:

  一、指导思想

  以深化教育改革、提高课堂教学的实效性为目标,以细化解读课程标准为基础,针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状,为了充分落实学生的主体地位,激发学生自信和挖掘学生潜力,采用“自主、合作、探究”新课程理念,学习、借鉴“杜郎口教学模式”和兄弟学校课改经验,进一步深化课堂教学改革,坚持以“三环六步教学”教学模式为抓手,认真编写导学案,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教育教学质量和全面实施素质教育。

  二、加强领导,聚集课堂

  1、成立由校长任组长的“构建高效课堂”工作领导小组,由教研组长为组长的实施小组,包科领导具体负责工作的落实 使学校的教学工作全面聚集课堂。

  关签名交陈俊贤登记后统一安排印刷。

  2、领导小组认真学习“构建高效课堂”有关理论和文件要求,统一思想,提高认识,具体落实操作过程,教导处全面负责,教研组长具体负责本组“构建高效课堂”的相关工作。

  3、把实施“构建高效课堂”作为提升学校办学层次的一个抓手,引导教师加深对“高效课堂”意义的理解,围绕“高效”开展教学实践反思活动。

  4、领导小组深入课堂听课、评课,对需重点“改进”的教师跟踪听课,发现问题,寻找“亮点”,及时反馈、评析,帮助他们看清自己的长处与不足,不断调整改进策略,争取真正达到改进提高的目的。

  5、教研处每学期对教师的“构建高效课堂”进行检查,结合月考、期中、期末考试成绩

  认真分析教师的课堂教学情况,并进行考核。

  三、思路、目标、措施

  思路:促进课堂教学效率的提高,促进教师业务水平的提高,促进学生学习能力的提高,促进教育教学水平的提高。

  目标:1、让学生养成良好的预习习惯。预习是构建高效课堂的前提,课前预习可以扫除学习新课的知识障碍;可以提高课堂效率;培养学习兴趣、自学能力和“质疑”和“创新”能力。

  2、努力构建平等、和谐的师生关系和高效课堂,使学生自主参与学习过程。和谐民主是构建高效课堂的基础,主动是构建高效课堂的主体。

  3、力求全员课堂达标。

  具体措施:

  1、结合电子备课,加强备课质量,做好课堂教学准备工作。

  2、结合推门课、系列课、校级展示课等听课形式,抓好课堂教学的研究和质量。

  3、结合学期市、城区级优质课评比活动,组织好教师校外听课、校内反思。

  4、结合师徒结对,做好师徒备课、听课、评课的共进工作。

  5、加强常规检查,如作业批改、单元卷使用,认真分析课堂教学的得失。

  6、积极参加各级教研活动,学习各层面的先进理念、方法。

  7、积极参加各级论文、课件评选,及时总结经验。

  8、制定《夏郢二中学生学习常规》,引导学生养成良好的学习习惯。

  四、精心组织、扎实推进

  我校“构建高效课堂”活动按照如下四个层面、十四个步骤和要求进行实施:

  第一层面:领导层面

  第一步:合理分工。

  学习、借鉴试点学校课改经验,结合各部门工作实际,进行大致分工:

  刘状 校 长:整体负责、调控;

  聂镇源 副校长:实施方案的制定,实施工作中的制度建设、协调管理;

  苏振辉 主 任:课堂上如何具体操作,课堂评价标准,师生评价问题等;

  陈俊贤 副主任:导学案编制,“师师、师生、生生结对帮扶”实施方案;

  陈意霞 副主任:合作学习小组如何打造,小组长培训方案;

  聂海强 副主任:“加强学风建设”实施方案;

  陈桂生 主 任:学生、班级成长记录、常规检查方案,行为规范建设等。

  第二步:外出学习。

  领导小组成员到课改试点学校(先后到新圩中学)调研学习,结合事先分工,各人重点学习相关内容,如导学案编制、教学流程、合作学习小组分配、评价机制确立、制度建立和实施高效课堂的管理、咨询研究等。

  第三步:个人反思。

  赴课改试点学校学习后,在认真学习他们的经验基础上,结合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套适合我们学校的高效课堂教学模式。

  第二层面:教师层面

  第四步:全校动员。

  利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂利弊,认真学习、宣传“杜郎口课堂教学模式” ,观看有关“高效课堂”视频等等。

  第五步:采取“走出去”、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式,让所有一线教师倾听、观看和亲身感受、体会“高效课堂”。

  第六步:课堂实践。

  每位教师根据外出学习、自我反思、课堂中实践,逐步摸索出符合我们学校的课堂教学模式,并不断进行课堂教学实践;在教学中摸索、改进、提高。

  第三层面:班主任和教研组长层面

  第七步:班主任会。

  各班级的6---8个小组如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班集体建设如何统一,还有学生培训、小组长培训和指导等。

  第八步:教研组长会。如何编制导学案、如何使用导学案等。

  第九步:组内交流。

  通过一段时间的自我课堂实践,以教研组长为主,让每位教师上一节自我感觉蛮好的课,并且学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,全期内听完其他教师的课,让每位教师都有自己的课堂亮点。

  第十步:形成模式。

  在组内交流的基础上,教研组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的新的、高效的课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成学科高效课堂教学模式。

  第四层面:学生层面

  第十一步:大会动员。

  大会、班会分布进行。小组划分好、明确分工,各负其职。

  第十二步:组长培训。

  各班所有小组长(不同层面)集中培训。如何自主学习,如何上台展示,如何指导、监督学困生,如何维持小组纪律等。

  第十三步:推广实施。

  在各学科形成自己的学科课堂教学模式后(下半学期),各教研组推选1~2名素质高的.教师报教导处,执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”,由教导处统一制定时间,组织全体教师参加“学科高效课堂示范课”活动,在全校范围内评价、推广,形成学校相对统一的高效课堂教学模式。

  第十四步:总结提高。

  各学科在前面试点、推广基础上进行总结,对过程中材料进行修改、收集和汇总,对出现问题应多思考、多研讨,采取积极措施,不断提高、不断完善。

  (五)分项实施、重点突破

  1、以团队研讨导学案为主

  (1)基本要求:加强集体备课,实现资源共享,努力构建“自我反思、同伴互助、专业引领、共同提高”的校本教研模式。

  (2)具体过程:

  ①个人备课:教师提前两周研究课标、教材、导学案以及其他参考材料,依据实际情况修订导学案中的学习目标、重点、难点和方法提示,修订导学案中的不恰当环节,增减相关的内容等,将具体的指导、启发与点拨的方式方法写入自己使用的“导学案”。

  ②集体备课:中心发言人进行说课,备课组集体讨论,提出修改意见,教师按集体意见对自己的“导学案”进行修改。

  ③二次备课:个人根据集体备课的要求对“导学案”再次进行认真细致修改(二次备课时要求用双色笔修改)。

  (3)主要措施:

  教务处加强常规检查力度,及时查看各教研组上传电子稿,开展优秀教研组评选、优秀导学案展览和评选等举措,全面提高教师备课质量。

  2、构建合理的合作学习小组

  (1)基本要求:

  每个班级在构建合作小组时,应注意结构的合理性。

  一是小组人数要合理,分工要明确,一般以6人为宜。人数太多不利于学生间的交流和个人才能的充分展示,人数太少也不利于学生间的交流和互助;

  二是分组应遵循“组间同质,组内异质,优势互补”的原则。

  教师应按照学生的知识基础、学习能力、性格特点的差异进行分组,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合,使每个小组都有不同编号的A、B、C三个层次的学生。这样分组不但有利于学生间的优势互补,相互促进,而且为全班各小组之间的公平竞争打下了基础;

  三是小组成员应是一定范围内动态的。可以是组与组之间男女生的互换或流动,也可以

  是组与组之间某些角色的互换或轮换,还可以按活动主题的需要让学生进行自由组合。这不仅使学生有新鲜感,提高合作学习的兴趣,而且还可以改变学生在小组中长期形成的地位,即有的学生始终处于控制地位,有的学生始终处于从属地位,给每个学生提供发展的机会。

  再进行组内成员选举,选拔具有威信、群众基础、知识水平和管理水平的综合能力的同学当小组长,还有选出每门学科的小组长,尽可能让每个小组6个人都有具体分工,都有事做,并对各组不同层面的组长进行理念、工作方法、组织协调能力的培训。

  主要措施:通过测试成绩的分析和评比,学习先进年级和学科经验,建立激烈机制,及时进行工作总结和交流,在学校建立起高效课堂教学评价机制和学生发展性评价体系,形成相对固定、有一定特色的合作学习小组。

  3、构建合理的师生课堂评价机制

  ⑴基本要求:

  建立一个高效课堂教学的师生评价机制,其目的是追求课堂教学的高效性和师生的共同进步与发展。

  ①对教师的评价。

  班级层面,每天由学生针对教师的课堂教学评选出“幸福之星”(课堂);每周由学生评出本班一周“幸福之星”(学科)。

  年级组层面,根据学生对教师的评价评出年级每周、每月“幸福之星”(学科)。

  ②对学生评价。

  每节课教师根据学生的表现评出“四星”:小组之星、管理之星、参与之星、精彩之星。 每天学生依据教师评出的“四星”再评出班级每日“四星”,每周由学生根据班级每日“四星”评比结果再评选出每周“四星”,年级组依据上述评比结果再评选出年级学生每周、每月“四星”。

  如此评比,把学生平时课堂表现情况记入成长记录,改变过去对学生单一的学习成绩评价方式,更加注重学生发展性评价。

  期中或期末结束,通过每日四星、每周四星、每日记录本、听课记录、常规考核记录和平时巡课情况反馈记录等材料评选出“课改班级之星”(班级)、年级组幸福之星(学科)、“年级组课改之星”(教师)。受表彰的教师和学生名单,学校均将做出展板,在校内公示。

  ⑵主要措施:

  德育处加强每日常规检查力度,做好记录和资料收集、整理工作。通过层层评选,真实的选出投身第一线课改的教师和学生,以此推动学校课改的发展,带动学校教育教学质量的提高。

  4、构建高效课堂基本模式

  (1)步骤

  课前

  1、预习自学,探究问题

  2、完成学案,训练运用

  课中

  1、导入课题,明确目标 (3分钟)

  2、分组合作,讨论解疑 (7分钟)

  3、展示点评,总结升华 (26分钟)

  4、清理过关 (4分钟)

  5、当堂检测 (5分钟)

  课后

  训练学案

  (2)基本要求:

  一是课堂上创新教与学方式,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,教学生学会学习,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。

  坚持“四凡四不”,即凡是学生自己能学习的教师不教;凡是学生自己能探究的教师不导;凡是学生能做出的教师不启;凡是学生自己能说出的,教师不引。

  二是要优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。

  提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。闲则生非,课堂不允许一个学生闲,忙了,纪律就好,成绩就好。学校最大的浪费是课堂时间的浪费。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。

  三是具体课堂教学程序:

  1、明确学习目标,预习课本知识,小组交流互助。

  ⑴操作:学习学案上学习目标,自学教材文本知识。小组长带领小组成员进一步学习学案上知识点,并进行讨论、解答。时间约10分钟。

  ⑵步骤:

  ①教师可联系前面所学知识,介绍本节学习重点和目标;

  ②学案可提前发给学生,让自觉的学生可以对课本知识提前有所了解;

  ③可阶段性对学生预习进行检查,使学生养成自觉预习习惯;

  ④学生对学案上知识都要进行学习和解答,对于不明白的问题,要在小组内进行讨论和解答,教师巡视指导、解答疑惑。注意事项:要加强学法指导,对知识要进行纵向延伸和横向联系,初步形成知识结构;培养学生合作学习技巧和讨论学习程序,逐步形成“兵教兵、兵学兵、兵强兵”的良好局面。

  2、课堂分组展示,实现思维对话。

  ⑴操作:学生分组轮流展示,互相纠正,归纳总结,教师可适时补充。时间约15分钟。 ⑵步骤:

  ①学生分组展示,查找错误、更正结论;

  ②教师适当讲解、提问。注意事项:让学生自由讨论,充分展示所学知识,尽可能暴露学习过程中存在问题,要引导学生积极讨论,找出原因,更正答案;教师讲解点评简练准确规范,注重以下问题:面上都不会的,重点、难点、易错点等,引导学生将关联知识串联成线、成体系,对知识适当延伸和联系实际。

  3、总结与反思评价。

  ⑴操作:

  当堂检测达标情况,总结、反思本节学习成果。时间约10分钟。

  ⑵步骤:

  出示或发放检测题,学生做教师巡视,当堂反馈。注意事项:习题要典型,数量要适中,题型合理搭配,兼顾不同层次学生;学生要对学习结果反思与归纳。

  主要措施:开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师上示范课等活动。开展全员性的高效课堂教学评比活动。有计划地组织中青年教师、骨干教师“走出去”,聆听专家课堂。

  五、实施高效课堂的行动策略(对象主要为七、八年级)

  1、宣传发动统一认识阶段(20xx 年05月—20xx 年 11 月)

  学校召开行政领导、年级组长、教研组长、备课组长会议,到课改试点学校调研学习,旨在动员、讨论形成共识;召开全体教职工大会,提高认识,统一思想,明确目标。

  2、试点探索阶段:改进、充实阶段(20xx 年 02 月---20xx 年 07 月)。

  在全校开展以提高课堂效益为主旨的“三环六步教学”课堂模式的完善活动。

  活动瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量;

  贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;

  实现三个转变——变注入式为启发式,变学生被动听课为主动参与,变单纯知 识传授为三维并重;

  摒弃三个无效的训练——无效的提问、无效的讨论(互动)、无效的训练。

  具体要求:

  课任教师全员参与,人人展示,组中推优,重点发展。所有教学人员继续必须展示,从中选取优秀者,学校安排专门时间集中展示,优胜者在评先晋级时优先考虑,并搭建平台,推荐参加市级以上公开课、优质课、观摩课。

实施方案 篇2

  自20××年×月起,江苏省普通高中全面进入新课标下的新课程改革实验,为保证我校的新课改革工作得到稳步推进,特制定我校对新课程改革实验的实施方案。

  一.指导思想

  以全面贯彻国家的教育方针,全面推进素质教育,以国家教育部、省教育厅和市、县教育局关于基础教育课程改革的方针政策为依据,更新教育理念,树立正确的课程观、教学观、人才观。以课程改革实验为契机,促进我校教学方式和评价方式的根本变革,提高我校的教育教学质量。

  二.组织机构

  1.成立新课程实施工作领导小组。

  组长:z

  副组长:z

  成员:zz

  2.成立各学科新课程实施研究小组。以各教研室主任为责任人,所有任课教师参与研究。

  三、工作计划

  (一)宣传发动阶段

  20××年1×月-20××年×月为宣传发动阶段,主要任务为学习现代教育理论,更新教学观念。组织全体教师学习《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》以及上级关于课改工作的有关文件精神,让教师充分认识基础教育课程改革的必要性和紧迫性,熟悉基础教育课程改革的目标、课程结构、课程标准、教学过程、课程评价、课程管理、师资的培养与培训等工作,为新课改的实施做好思想准备。

  (二)培训学习阶段

  20××年××月-20××年××月为培训学习阶段,主要任务为组织教师参加省、市、县各级部门组织的新课改的培训工作,全面提高教师的素质,转变教学观念,确保新课改实施工作的顺利进行。

  (三)组织实施阶段

  20××年××月开始为组织实施阶段,主要任务有如下几点:

  1.认真研究实验教材,明确教材编写意图,教材体系,认真学习各学科《课程标准》。明确教学目标,把握住重点难点。

  2.积极开发课程资源,尤其在学科课程教学活动和信息技术的整合贯穿研究性学习方式,利用图书馆、学校网站,结合社会服务和社会实践。

  3.改变课程传授的教学方式,实现从注重知识传授转向注重学生的.全面发展,从以教师为中心转向学生为中心,从注重教学的结果转向注重教学的过程。让主动学习、合作学习、研究性学习在新课程实施中得到真正的体现。

  4.举办新课程改革教学展示活动。主要分为教学观摩和研讨、课外活动和教育成果展览。教学观摩要做到主题明确、教法新颖。成果展览力求能展示个性和创新性。

  四、工作措施

  1.阶段总结,不断反思。要求教师必须做到重点课每课反思、写出小结;每月反思、写出总结,进行交流,从面在实践中不断摸索出一整套适应课改要求的行之有效的工作方法。

  2.加强学习,不断提高。每周三及周日晚教职工会议后为老师集体学习时间,鼓励老师相互学习、相互交流,不断提高业务水平。

  3.全员参与,群策群力。号召全体教师都参与课改工作,每人写一篇本学科教学在新课程实施过程中的体会文章,在教研组会上进行交流,共同促进我校的课改工作。

  4.加强教学管理,促进新课程的扎实推进。每备课组实行每周一课制度,“教学七认真常规”的定期检查制度,年级组及教务处的督查制度,比较完善的制度为新课程的实施提供了保证。

  5.加强校际交流,拓宽视野。一方面请连云港师专及省市有关专家和经验丰富的教师到我校传经送宝,另一方面,积极组织教师到兄弟学校听课取经,拓宽课改工作视野,努力形成新的人才观、评价观、教育观,打开我校课改工作的新局面。

实施方案 篇3

  一是以ISO9000管理体系为抓手,规范各项工作流程。

  严控原材料采购成本,餐厅从源头抓起规范每一个环节,细扣每道菜的制作成本并制定出具体的成本卡,加强边角料的再利用。

  客房坚持定人管理,定点存放,定量配备、定期清点的原则,加强低值易耗品管理,并严格执行报修程序,能维修的尽量维修,减少设备配件的'重复采买,从部门报修、维修部门领料到采购部结账环环相扣,实现闭环管理。

  同时各部门严格控制对水、电、气等设备使用,确保将提质增效落到实处。

  二是加大市场营销力度,开拓公司经营新方向。

  在抓好餐厅、客房日常销售的前提下,开拓思路,创意营销,周末及节假日推出婚礼套房活动以及特价房活动,提高单房收益率。

  并积极承揽保险、建材、教育类会议,会议前提前沟通推销商务简餐、茶歇等会议配套产品,实现会议、餐厅的联动销售。

  同时针对酒店周边的商铺、驻楼单位、公寓、写字楼,设计制作送餐菜单,集中力量对外推广送餐业务,扩大餐厅利润增长点。

  三是查漏洞补短板,严抓现场管理。

  定期组织召开经济分析会,结合周边市场调研工作,对酒店当月经营状况进行深入分析,查找当月销售、管理、费用等方面的不足和漏洞,并制定补漏措施,形成长效机制。

  在服务方面,充分发挥质检员监督检查力度,每天到现场对员工仪容仪表、岗位工作情况、设备设施使用情况等进行检查,发现问题责令部门及时整改。

  四是规范物业服务,保障驻楼单位运营。

  包神铁路集团正式入驻办公后,酒店细化入室保洁服务流程和工作标准,制定了服务手册,突出一站式服务,及时解决驻楼单位在卫生、维修、用餐等方面的问题。

  同时根据物业服务条款内容,调整了前台、行李服务项目,增加了快递、报刊收发业务,强化了安保巡查工作,提升了保修工作反馈机制,通过一系列的服务改进,有效保障了驻楼单位的正常运营。

  通过多项措施的开展,神华国际城大酒店有效形成了良好的管控模式,为实现公司提质增效、完成半年经营预算指标奠定了坚实的基础。

实施方案 篇4

  一、审计依据:

  公司现行的《采购控制管理程序》、《合同评审程序》、《合同管理规定》。

  二、审计目的:

  对采购合同的签署、审批、履行等主要业务环节的内部控制情况进行审查,并做出客观评价,提出建议,揭示其中存在的控制风险,并提出可行的建议和改善措施。

  三、审计内容:

  1、与采购合同管理相关的制度是否有效和完善。

  2、抽样审计采购合同,确定采购计划、实际采购是否得到良好的遵循,采购合同管理是否得到有效控制。

  3、结合合同履行情况,审计采购合同审批的真实合理性。

  4、对本次采购合同审计发现的问题进行后续追踪审计。

  四、审计程序:

  (一)审计准备工作:

  1、与生管部门相关人员沟通,了解情况。

  2、梳理公司合同管理(包括审批、存档、台帐管理等)的流程、实际操作管理模式,判断其与公司现行的制度规范是否一致,以及差异合理性。

  (二)现场审计工作:

  1、采购合同内容抽样审计

  (1)抽取固定资产、原主料、办公用品的采购合同各2份,检查其起草、审核、管理层审批、档案管理等工作流程是否符合公司要求。

  (2)检查所抽取合同内容的合理性

  确认合同关键条款是否与实际采购一致,如存在差异,差异是否合理;检查格式合同的版本、内容与公司合同要求是否相符。通过检查审核章或者审批记录。

  (3)检查合同主要条款是否存在约定不足、不详、条款缺陷、不妥或不具操作性,能否在维护公司利益的`基础上力求公平、公正。

  2、检查合同的实际执行情况:

  (1)根据业务实际进展情况,检查合同中关于采购、付款、验收是否得到执行。检查合同中约定的奖罚条款是否得到执行。

  (2)检查合同付款台帐是否清晰、完整,财务部、生管部是否做到及时对账,有无超出合同约定的款项支付,是否由未经审核的合同。

  3、检查合同存档情况:

  (1)合同是否按供应商分类,并以订单编号为顺序建档,是否置于安全之处并专人保管。

  (2)编制审计底稿

  (3)现场沟通会议

  (4)完成审计分析报告

  (5)审计问题的改善后续追踪审计

  五、审计范围:

  20xx年1月1日-20xx年8月31日期间的重大采购合同。

  六、审计工作进度及审计预算:

  8月23日,下发审计通知并准备审计方案;

  8月24日,与生管部门相关人员沟通,并准备审计资料;

  8月25日,进入财务部进行现场审计,编制审计工作底稿,预计两个工作日审核完结;

  8月27号,作出审核结论并出具审计报告。

  七、审计人员分工:

  审计专员***发审计通知并整理相关资料;审计专员***起草审计方案,并负责审计资料归档;内审负责人****复核并出具审计报告。

实施方案 篇5

  为深入贯彻落实中共县委政法委员会《关于深化平安建设工作的实施意见》文件精神,围绕建设幸福和平安的目标,结合我镇实际,制定以下方案:

  一、加强领导,落实责任,扎实推进平安建设

  成立以镇党委书记为组长的平安建设领导小组,负责全镇平安建设工作。要求各村一定要切实强化大局意识、责任意识,把平安建设作为首要工作来抓。各村要成立平安建设工作小组,统一领导安排部署平安建设工作。村支部书记是平安建设的第一责任人,凡是涉及平安建设的重大任务,村支部书记都要亲自动员部署;凡是涉及平安建设重大职责,村支部书记都要亲自担当。

  二、突出抓好重点领域安全

  一是抓好生产安全。要深刻吸取“克尔”教训,坚决落实政府部门的监管责任和企业的主体责任,坚决防止重大安全生产事故发生。二是突出抓好食品安全。要坚持健全监管机制和重典治乱“两手抓”,建立食品安全追溯体系,坚决打击食品安全违法犯罪行为。三是突出抓好政治安全。要切实加强政治敏锐性和政治鉴别力,善于从政治上分析形势、处理问题,严密防范和严厉打击敌对分子的捣乱破坏和暴力恐怖活动,防止敌对势力插手人民内部矛盾或利用宗教和非政府组织进行渗透破坏,依法严厉打击各种邪教组织的违法犯罪活动,切实履行好“护城河”的政治责任。

  三、加强特殊人群服务管理

  切实加强对刑释解教人员、社区矫正对象、问题青少年、易肇事肇祸精神障碍患者等特殊人群的服务管理。建立健全政府、社会、家庭“三位一体”的关怀帮扶机制、教育疏导机制、重点稳控机制,从不同群体的特点、诉求和容易发生的.问题入手,加大社会管理创新力度,最大限度化消极因素为积极因素。

  四、集中解决社会热点问题

  对于当前存在的热点、难点问题要引起高度重视,切实强化责任意识。要按照源头治理、系统治理、综合治理和依法治理的原则,对这些问题分类、排队,分清轻重急缓,实行领导包案,一包到底、直至解决。

  五、深入排查化解矛盾纠纷

  深入排查化解各种社会矛盾,切实把矛盾纠纷化解在基层,把矛盾隐患消除在萌芽状态。坚持领导干部接访、约访和主动下访制度,带着感情和责任,倾听群众呼声,了解民众意愿,切实做好化解怨气、理顺情绪的工作。要坚持和深化“三位一体”大调解和“大排查、大调处、大帮扶”一体化矛盾化解机制,按照“抓早、抓小、抓苗头”的原则,及时化解矛盾纠纷,对发现的矛盾隐患努力做到“小事不出村、大事不出乡”。

  六、大力加强基层基础工作

  深化平安建设,重点在基层,难点也在基层。一定要努力活跃基层基础工作,真正使各村在新形势下能够“接地气”。大力推广学习肃宁“四个覆盖”的经验,进一步健全农村基层组织体系,提高农村社会管理水平,把平安建设融入到群众生活的各个环节,努力以小平安积累大平安。

实施方案 篇6

  一、 实践项目

  项目一:建筑设计类软件操作

  1、 绘制建筑施工图;

  2、 绘制结构施工图

  项目二:预算类软件操作

  1、 土建工程量计算;

  2、 钢筋工程量计算;

  3、 工程计价。

  项目三:施工资料类软件操作

  1、 土建标书的制作;

  2、 施工资料制作。

  项目二和项目三根据情况在下学期任选一个

  二、 预期目标

  随着信息化的不断普及,大多数企业在施工组织设计、资料管理、专项方案设计等都采用软件进行管理,通过四个项目的开设,即形成了施工过程的立体化教学,又与实际工作需求贴近。学生在一定专业理论知识的基础上,进行深一层次的.工程类软件操作,将该专业理论知识中的知识要点进行提取与整合,把理论知识与软件知识进行整编,并通过工程类信息化软件操作,使学生认识到专业理论知识在工程软件应用中的体现方式,以及实际工作中的操作过程,从而加强学生对专业理论知识点的理解,并使学生能将理论拓展为实际操作。学生们不仅体验了职业氛围,而且掌握了专项技能,就业竞争力进一步得到提高。

  三、 运行方式及安排

  1、运行模式

  以建管专业教师和学生为一个团队,以学生操作工程软件训练为主,每一项目配备相应的指导教师,辅以高年级传帮带形式,工展工作坊实践项目。以学年为一个周期,项目递近式的完成,在每个项目操作过程中学生针对能力、水平自主完成。每组选出发项目组组长,明确分工,制定项目完成计划,并根据计划完成相应的任务。

  2、 具体场地——4号楼201(建筑设计实训室)

  3、 学生人数——56人

  4、 开放时间及人员安排(见下表)

实施方案 篇7

  一、活动目的。

  成品油经营是xx主要收入来源,决定着xx经营指标的完成情况。提高xx经济效益,全面完成20xx年公司经营目标,是此次活动的目的。

  二、活动时间。

  20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

  三、活动内容。

  1、散发宣传卡。

  公司印制一批介绍xx加油站卡片,对所有进站车辆发放,以扩大在消费者中的知名度(卡片的上的.图案是xx加油站,文字内容包括xx的企业宗旨和理念,以及加油站的经营项目两部分,介绍要简练、全面)。

  2、悬挂宣传标语。

  在进出站口悬挂欢迎标语、布置彩旗,在站房前悬挂促销标语和欢迎标语。

  (1)进站口:xx加油站欢迎您。

  (2)出站口:欢迎您下次光临,愿我们的服务带给你快乐,祝您一路平安。

  (3)站房:立牌,xx加油站开展促销酬宾活动简介。

  3、赠送纪念品(针对性客户)。

  对一次加油达到一定数额的客户赠送相应的精美纪念品:对于一次性加汽油金额在100元以上,柴油金额在300元以上的赠送精美礼品(价值3元左右)随加随送;对于一次性加汽油在200元以上,柴油达500元以上的赠送精美礼品(价值5元左右),随加随送(纪念品上要印制xx标识字样)。

  4、抽纸赠送(加油就送)。

  自5月1号开始,利用公司现有的促销品(抽纸),在每天特定的时间段(9:00—18:00),给每位加油客户赠送抽纸一盒,每站每天限送两箱,送完为止。

  四、活动组织。

  本次活动由xx公司负责组织:

  1、由xx和xx负责方案的制定和实施,并对活动实施效果进行跟踪分析,以便作出适时调整;

  2、xx负责后勤保障,在活动开始前将宣传标语与横幅印制完毕,所需赠品也需采购完毕,并运送到位;

  3 xx负责督导员工,对宣传促销具体方案的落实。

实施方案 篇8

  教育需要积极而有效的文化,学校教育价值最值得品味的东西就是学校所拥有的文化,以强化超功利的人文教育思想,给学生一个东方传统文化熏陶下的人格支撑、精神支撑是我校教育模式特色化创建的主导思想。正是基于这一教育理念,我校决定以“中国传统文化教育”为内容进行德育特色化学校创建活动。

  一、指导思想:

  “用文化经营学校,用理念支撑学校” 是我校的特色化学校创建的指导思想。中国有着五千年未曾中断的发展历史。在漫长的、不绝如缕的繁衍历程中,我们的祖先创造了光辉灿烂的文化,形成了本民族特有的思维方式、价值取向、审美情趣、行为模式、德行素养和社风民俗。通过开展“中国传统文化教育”,系统整合教育资源,形成德育特色模式,全面提升学校办学的核心竞争力,全方位提高育人质量。通过教育,为学生奠定文化修养的基础,未来能以健全的人格、道德和智慧投身于社会,为中国文化之发扬光大,为建构“人文和科技交汇的未来世界”做出贡献,培养名副其实的文明人、现代人、成功人。

  二、总体设计

  以“中国传统文化导读”为主线,以人文性管理为手段,以养成教育为途径,以德育活动为载体,以“合约式”评价为终结,引导广大青少年从小树立民族自尊心、自信心、自豪感,从中国传统文化中挖掘和寻求熠熠生辉的精神瑰宝,从而继承和发扬传统的美德、良好的风范、高雅的情趣、昂扬的气概、坚韧的意志、顽强的的追求,逐步形成“明理厚德”的德育体系。

  三、意义

  (一)理论意义

  为贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》等文件精神,进一步改进学校德育工作体系,对学生进行爱国主义、集体主义、中华民族优秀传统教育、革命传统教育等。

  依据心理学原理“幼儿养性,童蒙养正,少年养志,成人养德”进行传统文化教育可以提高学生的记忆力,提升学生的民族素养。民族凝聚力来自中华民族的优良传统,中华传统文化教育不仅有利于社会主义德育内容民族化,系统化和科学化体系的建设,而且有利于解放和发展社会主义社会生产力,有利于国家统一、民族团结、社会进步。

  (二)实践意义

  1、抵制社会不良环境影响的需要。由于受应试教育的影响,许多家长急功近利,只要求孩子“成才”,而对孩子做人的教育却越来越淡漠。在功利化的社会背景下,我们的教育环境存在着许多问题:影视、网吧演绎着“武侠加爱情”、“黄色加暴力”;成人思想中的拜金主义、享乐主义……这些都使学生的身心受到了严重的的侵害。开展中国传统文化教育,有利于引导学生追求真善美,抵制假恶丑,弘扬正气。

  2、迎接全球化挑战的需要。人们在全球化中进一步误读东方,甚至走向西方中心主义。我们的民族文化在全球化的语境中没能占据应有的位置。中国传统文化面临着被集体遗忘的尴尬,其结果就是使学生对我们民族的历史,不仅没有深刻而较全面的了解,反而凭空多了一份蔑视,这对民族精神是巨大的伤害。而民族身份认同的问题,在全球化时代又显得尤为严峻。因此,开展中国传统文化教育是培养现代中国公民的需要。

  四、实施原则

  1、全面性原则:中国传统文化教育要在每一名学生身上得到落实,使每一名学生都能得到和谐发展。

  2、整体性原则:中国传统文化教育思想要体现在学校工作的方方面面,形成体系。

  3、发展性原则:实施中国传统文化教育要由浅入深,循序渐进,不断提高,不急功近利。

  五、 建设目标

  1、近期目标:明确“中国传统文化教育特色学校”建设指导思想,达成共识,研讨细化具体操作方案。

  2、中期目标:通过进行中国传统文化建设活动,加强学生的`道德修养和人文修养,使学校形成良好的教风、学风、校风。

  3、远期目标:

  (1)通过诵读经典文化,使学生在中学阶段能够掌握XX00条成语,300余首古诗词,熟练背诵《弟子规》、《大学》、《论语》等经典篇目。

  (2)通过开展中国传统文化教育,为学生的终身学习打下良好的基础,为学生一生优美的人格奠定基础;通过社会反馈,学生在家庭、社会上的表现,学生明确知道应做一个怎样的社会人。

  (3)培养和造就一批师德高尚,教学风格独特,具有人文素养的名教师。

  (4)形成稳定的可持续发展的“中国传统文化教育模式”,使学校在办学思想、学科教学、学校管理、校园文化等方面的独特性得到社会的认可。

  六、主要内容

  1、在全校范围内开展“传统文化导读”活动,深化“传统美德教育”课题研究,形成理论体系。

  2、围绕中国传统文化教育活动,进行校本课程的开发,使学生能更好地汲取中国传统文化精髓。

  3、围绕特色校创建活动,逐步形成彰显学校人文特色和育人品位的校园文化。

  4、使教师逐步形成以人为本的人文性教育思想。

  5、在学科教学中讲究方法,渗透传统文化教育思想。

  6、创建人文性学生和教师评价机制。

  7、利用多种手段,围绕特色校创建开展系列配套活动,达到育人目的。

  七、实施步骤

  (一)准备阶段(20xx年4月~~20xx年9月)

  1、成立“中华传统文化教育研究室”,开题论证,组织讨论,认清创建“中国传统文化教育”特色校的重要意义。

  2、组织学习《面向21世纪教育振兴行动计划》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》等文件,通过学习,转变教育思想,为开展创建活动奠定思想基础。

  3、成立领导小组,制定创建方案,准备中华传统文化教育讲座并对全体师生进行培训。

  (二)创建阶段(20xx年9月~~20xx年7月)

  宣传落实,注重过程,进行阶段评估,提供实验报告,总结经验论文。

  各阶段具体安排如下:

  1、在全校范围内开展“传统文化导读”活动,初中部开始诵读《弟子规》,高中一年级开始诵读《大学》、《论语》、《老子庄子选》、《唐诗三百首》、《孟子》、《诗经》等,至中学毕业完成。

  2、校本课程开发: 20xx年9月以前完成《〈弟子规〉讲解》、《蒙学旨要》校本课程的开发;20xx年底以前完成《国学纲领》这一校本教材的编写。

  3、校园文化建设:20xx底年以前完成传统文化经典篇目大理石贴壁,设立孔子塑像,校园宣传栏、班级壁报文化凸显传统美德教育思想,在全校形成传统文化教育氛围。

  4、教师队伍建设:20xx年以前,培养出一支师德高尚、业务素质高、有独特教学风格的教师队伍。5年内培养出3—5名校、县级师德典型及以人文性教学为特色的名师。

  5、学科渗透:20xx年以前,制定可操作的实施方案,针对不同学科,具体细化渗透传统文化教育的内容、途径及方法及目标。

  6、20xx年9月以前,制定切实可行的人文化学生及教师评价方案并进行实验运作;并形成具体的操作模式。

  7、根据传统文化教育内容,每年有计划的开展以爱国主义为核心的传统美德教育活动、传统节日教育活动、传统礼仪教育活动、传统文艺、体育教育活动等。

  (三)总结阶段:20xx年9月~~20xx年12月)

  创建结束,申报验收,推广成果。

  八、途径与方法

  以课堂教学为主渠道,全面开展传统文化经典活动;以人文化管理为手段,加强对创建活动的检查与指导,如对学生实行“合约式”评价、对教师考核实行“四评”制度等;以宣传教育活动为载体,营造传统文化教育的氛围,如:利用广播、板报、墙报、手抄报等进行传统文化、思想的宣传,通过各种节日、纪念日进行教育,通过观看录像片、主题班队会、读书教育活动、演讲比赛、知识竞赛等形式使学生的思想得到升华;通过社会实践活动开展参观、调查、访问等形式使学生的行为得到检验。

  九、保证措施

  1、实施“一把手”工程,校长亲自抓落实,由研究室具体抓课题实施的过程及内容的选择,落实讲座及实验活动项目,德育处、团委具体负责学生行为规范的检查指导。

  2、加大经费投入力度,学校在研究教师培训、器材、资料、教材等方面提供条件,保障特色校创建的顺利进行。

  3、不断学习各校的先进经验,调整方案,改进方法,围绕德育科研课题,组织系列研讨活动。

  4、引入激励机制,完善考核及考评制度,保证实验的有序进行。

  5、做好材料的收集与整理,加强过程管理。

实施方案 篇9

  根据贵阳市教育局关于解决贫困乡镇学生营养午餐会议精神和清镇市教育局关于食堂建设工作的'具体安排,20xx年09月前要完成农村小学食堂的建设工程,解决学校在校学生营养午餐问题.为全面落实此项工作,结合我校实际,特制定本实施方案.

  一、学校基本情况

  我校隶属乡镇中心完全小学,学校占地面积4002平方米,建筑面积20xx平方米,设有一至六年级共12个班级,共有学生537人,按照教育主管部门的布局调整,我校属于农村寄宿制工程改建项目学校.目前,为了暂时解决2公里以外就读学生300余人中午就餐问题,我校利用学校闲置空地搭建临时食堂20平方米,使用教室改建餐厅40平方米.学校实施寄宿制和学生营养午餐工程后,在校就餐学生预计将达1200余人.根据学校目前现状,根本无法解决学生营养午餐问题,急需新建食堂一栋.

  二、新建食堂项目预算

  1、新建食堂预计占地面积660平方米,修建厨房操作间300平方米,学生餐厅900平方米,共计建筑面积1200平方米.

  2、建设资金预算:预计征地1亩3.2万元,建筑面积1200平方米,需要资金120万元,共计123.2万元.

  3、食堂设施设备:购买餐桌300张,每张280元,计8.4万元;食堂厨具、蒸饭车、消毒柜、冰柜、保洁柜、炉灶、学生餐具等,计12万元;共计20.4万元.

  4、食堂工人工资:预计需要工人12人,每月工资1800元,共计每月需要21600元.

  5、食堂建设项目共需资金143.6万元,食堂工人工资每年21.6万元.

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