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方案公司

时间:2023-07-22 11:34:54 工作方案 我要投稿

方案公司5篇(优选)

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的方案公司5篇,希望对大家有所帮助。

方案公司5篇(优选)

方案公司 篇1

  为进一步提高管理水平,提升广大干部职工的整体素质和干事创业能力,以“管理提升年”为契机,经公司研究决定开展“消差”管理活动,特制定活动方案如下:

  一、活动范围

  在全体职工中开展“消差”管理活动。

  二、活动内容

  1.对照岗位要求找差距

  对照岗位职责和任职条件要求,看看自己是否明确自己的工作职责,还有哪些方面的职责没有履行好,哪些方面的要求没有达到,深入自我剖析,查找差距。

  2.围绕差距找原因

  全面查找差距,分清主次,认真分析这些差距存在的主、客观原因,多从主观方面查找自身的差距根源。

  3.找出原因抓整改

  正视差距的存在,找出原因制定详细的实施计划和具体整改措施,采取适合自己的方式方法以保证具体措施的落地。

  4.消除差距促提升

  具体整改措施实施后要达到预期的效果,不断消除自身存在的差距,不断调整和改进行动方案的有效性,并保持周期性循环提高,不断提升自身的素质和能力,努力争创一流工作业绩。

  三、活动步骤

  (一)宣传发动阶段(3月份)

  各部门要积极贯彻落实公司“消差”管理的要求,在部门内部加强对“消差”管理活动的宣传发动,使广大干部职工充分认识到开展该活动的重要性和必要性,增强职工参与的积极性和主动性。

  (二)组织实施阶段(4——10月份)

  1.各部门对内部“消差”管理活动提出具体要求,各部门、各科室(泵站、水源地)负责人组织并指导直属人员对岗位职责和任职要求进行充分学习讨论,通过自己找、上级点、横向对比的方式查找差距。

  2.根据“消差”管理活动内容,制定个人详细的`实施计划和具体措施。各部门对计划的制定和整改措施的落实加强层级指导和监督,及时掌控活动的进展情况。4月底,填写完成《“消差”管理活动实施表》交由上级监督指导。

  3.根据各活动阶段组织落实情况,上级负责人员及时协调、解决出现的问题,确保这项活动的顺利扎实开展。

  (三)活动总结阶段(11月份)

  1.广大干部职工对照自己制定的具体实施计划和完成情况进行活动总结,查找不足总结经验。

  2.各部门组织职工座谈交流会。(11月上旬)

  3.公司组织中层领导座谈交流会。(11月下旬)

  4.直接上级对照整改落实情况进行监督评价,肯定成绩指出不足,同时提出改进的方向和目标。

  四、活动要求

  1.广大干部职工要高度重视,加强思想认识,提高觉悟程度,认真执行活动方案,按要求落实具体措施。

  2.各部门加强组织领导,以真诚的态度沟通交流,以务实的作风指导工作,不搞形式主义,确保活动达到预期的效果。

  3.11月底,中层领导活动实施表交由企业管理处存档,中层以下职工活动实施表交由所在部门存档。

  4.企业管理处按照公司要求不定期召开工作会议,综合协调 “消差”管理活动的具体工作。

方案公司 篇2

  活动目的:

  通过此次开业庆典活动的实施,扩大在全国的经营范围,增强企业实力。同时扩大广博汽车在四川地区的影响力和知名度,增加客户对广博汽车的.认同度和美誉度。建立企业及政府领导对四川企业在川经营和发展的坚定信心,增强上海大众汽车有限公司对四川企业在川经营和发展的决心,促进沿海地区城市和内陆城市的发展与交流。开业庆典中通过各种活动来表达上海大众、和四川广博所倡导的汽车文化与企业理念;使其在四川地区迅速提高自己品牌形象,同时以创立合理且极具亲和力和文化特色内涵的增值服务,缔造成都本土时尚汽车生活方式来进一步拓展目标群体市场。

  活动主题:广阔天地、博大精深

  活动时间/地点:

  时间:200x 年 11 月 15 日——12 月 8 日

  地点:机场路汽车 4S 店

  邀请媒体:报纸媒体:成都商报、华西都市报、成都晚报、天府早报、汽车时尚报、

  电视媒体:

  四川电视台文化旅游卫视《生活家园车周刊》 四川电视台 SCTV-4《车行中国》 成都电视台 33 频道《车周刊》 成都电视台 5 套《汽车全接触》

  电台媒体:成都人民广播电台交通频道

  网络媒体:天虎网

  活动内容:

  1、 调查文卷赢 polo

  2、 开业庆典抽大奖

  3、 时尚、行为艺术展

  4、 客户联动自驾之旅策划成功活动案例:

  1、 行游天下五一康巴文化探索之旅

  2、 直通车工厂(品牌活动)

  3、 首届成都节油王大赛(系列活动)

  4、 首届中国(成都)车市总评榜

  5、 中国 6 城市自驾车游服务网

  参与对象:

  1、 邀请政府领导、企业领导及嘉宾

  2、 上海大众车主、准车主、车迷

  3、 开业庆典期间已交购车订金客户

  前期活动:调查问卷赢 polo

  1、 媒体新闻及广告刊登调查问卷

  2、 公布截止日期和获奖注意事项

  3、 抽奖日期和中奖客户公布

  1、20xx圣诞元旦主题:

  美丽给力,20xx你第一杰特

  2、20xx圣诞2000元旦活动方案主题说明:

  (1)主题核心:给力,不说了吧,网络上到处都是,与时俱进,给顾客绝对眼前一亮的感觉。给力我们美丽,说明我们技术,绝对一流。

  (2)主题关键:第一。为什么要用第一,元旦是新年第一天,每个客户都希望自己成为第一,不管什么,只要第一,相信大家一定很爽。

  (3)主题重点:一定要结合《》及相关软件来实施活动方案,才更加有效,否则活动有龙头蛇尾的感觉。

  (4)本活动最好结合沙龙的实际情况进行。

  3、20xx圣诞元旦活动方案目的:

  (1)利用节目提升旺季业绩。

  (2)让我们店在提升人气的同时,多了几分冬天温暖的气氛。

  (3)通过本次活动,促使我们技师(美容美发师)与助理的的团队协作精神。

  (4)提升我们员工的技术,稳定客源。

  (5)增加“大头率”,提升回头率。

方案公司 篇3

  为大力弘扬五四精神,提升正能量,引导广大青年员工牢固树立科学发展的理念,弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,培养团结奋进、积极进取、开拓创新的精神,充分展示特水公司青年员工积极向上的精神风貌并增强员工的凝聚力,公司共青团决定开展“岗位作贡献、青年展风采”庆“五四”青年节主题团活动。现将活动具体事项通知如下:

  一、主题:

  践行核心价值观 传递青春正能量

  二、目的`:

  丰富青年员工生活,搭建相互交流平台,增进友谊,分享工作心得取经学艺,展示青年员工积极向上的精神风貌。

  三、活动时间:

  20xx年3月—5月底

  四、地点:

  特水工厂和周边社区

  五、人员:

  公司青年及共青团员

  六、组织单位:

  公司共青团委

  七、活动内容:

  1)活动1 :时间安排4月5日至9日。

  《社区(高枧村)志愿行》活动

  活动分为两个小主题分别是《社区义务奉献》和《厂外环境整洁》。

  《社区义务奉献》由青年团组织青年到社区进行上门义务劳动,根据青年专长进行电器整改、家用水管修复、体力劳动等活动。

  《厂外主干道清洁》工厂新桥门岗公路由于长时间没有维护造成白色垃圾较多,组织青年人员义务清扫,让我们一同关爱社会,协同发展。

  2)活动2:时间4月10日至14日。

  《我设备我清洁》活动

  根据工厂现有设备找出环境比较差的单一设备划分给每个青年团员在指定时间内清洁完毕并在五四青年结合中给予评比。

  3)活动3:时间4月17日-4月21日

  《拜师学艺》能力展示活动

  结合公司“一竞赛两活动”安排,针对青年职工协调专人进行辅导,由团委牵头开展拜师学艺并制定提升计划

  4)活动4:活动时间4月24日至28日。

  《读经典 传递青年正能量》活动

  1、开展青年职工读书活动,在期间主要青年通讯人员开展读书活动,并将其中经典部分摘抄制作成手抄画的形式进行展示。

  2、每一位通讯员写一篇与青年有关的通讯报道或文章,并参与评比,在五四青年节座谈会当天对优秀作者进行表彰

  5)活动5:活动时间5月2日至4日。

  《青年座谈会》、《厨艺大赛》活动

  1、召开五四青年座谈会,开展青年“团日”活动,1、使用荧屏进行视频播放——或召开“增强意识,奉献社会”主题团会。会议中对前期活动进行总结并对优秀青年、优秀通讯者进行表彰

  2、完善进行厨艺大赛,每个青年团员做一道菜进行厨艺展示,让各位青年融入整体促进感情

  3、重温入团誓词。

  八、活动要求:

  1、各部门青年员工自愿报名。

  2、根据选手申报的项目需要不同专业工程师进行现场评选的,请各部门大力支持。

  3、参加活动者需遵守活动纪律,团结互助,充分展现青年员工风采。

  4、活动过程中,参与者要积极交流岗位心得、技术知识等。

  5、请各部门负责人支持并鼓励青年员工参与该主题活动。

方案公司 篇4

  一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

  二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有员工进行重组,老员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知道主动销售的`方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;

  三、销售部门的职能:

  1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;

  2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测,为库存生产提供科学的依据;

  3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;

  4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议

  5、把握重点客户,控制产品的销售动态;

  6、营销网络的开拓与合理布局。

方案公司 篇5

  年会活动策划背景:

  每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会"的形式来组织各种年会活动。 一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。

  再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。

  年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

  年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

  年会活动安排:

  (一)企业全体大会议程安排

  12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

  13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

  13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

  16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

  16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的'相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

  主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

  17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

  (二)宴会相关安排

  18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。 18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

  19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

  19: 00—22: 30 :与会者共同用餐、年会活动

  (三)年会活动相关安排

  条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

  1.全体表演节目:演唱(明天会更好)

  2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

  3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

  4.部门全体表演节目。

  5.员工自由安排表演节目。

  (四)签到许愿安排

  条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

  (五)游戏相关安排

  不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。、

  一:大型团队游戏年会活动:团拜年

  人 数:无限制

  用 具:酒 酒杯

  方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

  二:成语对接

  参与人数:全体

  道具:无

  方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

  三:活跃气氛、搞笑成语接龙:

  这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............

  四:喝啤酒比赛

  参与人数:若干

  工具 :酒、奶瓶

  亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

  五:30. 熊来了(我爱你更有趣)

  参加人员:约束8-15人,分成若干组

  游戏规则:

  (1)各组第一个人喊"熊来了"

  (2)然后第2个人问:"是吗?"

  (3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"

  (4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"

  (5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去。

  (6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"

  (7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。 注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣

  游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会年会活动策划就会很成功了。

  (六)与会人员须知

  一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

  二 : 晚宴及年会活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

  三 :解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

  (七)预算费用

  1.本次年会年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

  2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

  3.各项支出都要有明确的票据。

  (八)各个主要点

  1.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)

  2.录像拍照(丰富企业文化)

  3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

  4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

  5.年会预算要清晰明了(预算统计表)

  预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作。

  总结:基于"年会"年会活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类年会活动进行了统筹策划。

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