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方案公司

时间:2024-09-04 17:10:19 工作方案 我要投稿

【精选】方案公司范文集合7篇

  为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案公司7篇,欢迎大家分享。

【精选】方案公司范文集合7篇

方案公司 篇1

  一、活动时间

  五月初五(20xx.6.20)是中国的传统节日------端午节,端午节当天公司放假一天,为了让员工度过一个难忘,出色的端午节,特于20xx年6月19日下午15:00—17:00举行“粽叶飘香,品味端午”活动;备注:活动的2小时,给员工正常计算薪资;

  二、活动地点

  公司大门入口处,露天式场地;备选:若碰到雨天,改为二楼车间内;

  三、活动流程及内容(合计约2小时)

  1、领导节日问好及致辞,5分钟;

  2、游戏环节,人力资源部组织,80分钟;

  2.1端午节知识竞答(团队游戏,约15分钟)

  作为中国重要的传统节日之一,端午节有其独特的由来传说和习俗活动,此块活动主要是测试员工对端午节蕴含的相关知识是否了解,人力资源部会筛选一些端午节知识的趣味竞答,抢答正确的人员奖励礼品;

  2.2吃粽子比赛(个人游戏,30-45分钟)

  参赛者以三人为一组(男女分开比赛),蒙好双眼,待主持人宣布"开始"后,各参赛选手在原地抱头转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的'速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由裁判检查无误后示意主持人宣布比赛结束,完成游戏时间最短的选手,奖励奖品,其他两位发放纪念品;

  2.3你来我往游戏(团队游戏,20分钟)

  参赛者4人一队,分开2组,用绳索做成圆形,两人站在绳索的两端,在地上画上直线,一端各站一人,手拿西瓜和一次性杯子,站在绳索内的2人各往相反方向使力,方可吃到西瓜,并将西瓜籽吐到杯子中,终极在规定时间内,西瓜籽数多者获胜,获胜的一组两人奖励奖品,另一组两人奖励纪念品;

  3、颁奖环节,公司各部门领导进行颁奖,拍照留念,预计20分钟;4、集体合影,5分钟;

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  四、活动报名

  活动报名时间:截止到6月16日17:30,以便公司预备活动用品和礼品;报名方式:到二楼人力资源部填写活动报名表;

  报名需要注意:

  1、端午节知识竞答不需要报名,全体员工现场抢答;

  2、吃粽子比赛活动,可以单人报名,人力资源部根据总共报名的人数,男女分开比赛;

  3、你来我往游戏,员工需要找好自己的搭档一同报名,即需要2人同时报名;可以男男搭,男女搭,女女搭;

  一人可以报名多个游戏;

  五、活动预备及经费

  1、活动奖品:

  1.1知识竞答,预备10个问题,奖品为沐浴露小瓶装,约10元/瓶,共100元;

  1.2吃粽子比赛,每组3人,奖品为洗发水小瓶装,约10元/瓶,纪念品为洗衣粉,约4元/袋,即一组18元,按照有30人报名参加,共180元;

  1.3你来我往游戏,每组4人,赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装,约10元/瓶,参与的另一组奖品为洗衣粉,约4元/袋,4人共28元,按照10组报名,共280元;

  2、活动道具

  2.1庆祝端午节的横幅,作为活动背景,活动进行期间拍照,合影等需要用到,预算5米,约50元;2.2活动期间的粽子,若30人参加预备35个粽子;活动需要的西瓜预备2个,共预计100元;

  3、端午节福利

  全体员工每人一袋粽子,2只装,约6元/人,目前约90个员工,共540元;活动总经费预计:1250元;

方案公司 篇2

  为进一步规范集团公司制度管理,实现系统化、一体化的制度管控,特制定本实施方案。

  一、目标

  通过完成制度建设工作,实现集团公司制度管理的标准化,加强制度的执行与落地,提高制度建设水平。

  二、范围

  集团公司各机关职能部门、管理处、子公司

  三、制度建设、修编时间

  20xx年8-10月

  四、成立制度建设委员会

  主任:z

  副主任:z

  成员:z

  五、制度建设工作现状介绍

  集团公司已建立起安全生产标准化体系,按照有关标准和规定,完成了《安全生产管理制度汇编》。该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式,即国标体(T1.1格式),并在内容上实现了标准化、程序化。集团公司原有的管理制度大都沿用着传统结构格式,即章节条,格式上与国标体不统一。

  六、实施步骤

  1. 确定制度范围、种类、数量、职责归口(8月中旬)

  各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口,填写“管理制度清单”,详细规定每个制度的名称、编号、起草人、负责人等信息,方便沟通,一目了然。

  2. 组织召开制度建设启动大会(8月下旬)

  组织召开制度建设启动大会(具体时间另行通知),公司领导做动员讲话,各部门、子公司统一思想,积极配合,全员参与,稳步推进制度建设工作。

  3. 组织培训(8月下旬)

  参照国标体的规范格式,组织对制度编制方法的.培训。各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。

  4. 实施文件修编(8月下旬-10月上旬)

  各部门相关管理人员,经集中培训后,按照要求对本部门归口管理制度进行修编,并经本部门领导初审。

  5. 汇总整理,制度建设委员会会审(10月上旬-中旬)

  企业管理处组织制度建设委员会成员进行会审,重点针对新增、内容变动较大的制度,各部门根据会审结果实施改进,进一步完善制度文件。

  6. 组织召开制度文件发布、实施大会(10月中下旬)

  制度文件修编完善后,企业管理处将制度汇编成册,同时组织召开制度文件发布、实施大会,发布制度体系文件发布令。制度文件发布实施后,各部门及时组织宣贯培训。

  七、工作要求

  1.各部门要高度重视,加强组织领导,充分认识开展制度建设工作的重要性,积极完成各项工作任务。

  2.管理处自行编制的制度,于公司制度汇编发布后,按照要求修订完善,年底前完成。

  3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。

  附件:XX市zz水务集团有限公司制度建设进度表

  XX市zz水务集团有限公司

方案公司 篇3

  一、适用范围

  1、 企业营业执照,税务登记证,组织机构代码证等政府有关部门核发的各类证书原件

  2、 对外签订的协议、合同、标书、承诺书、知识产权等法律文书的原件

  3、 公司的公章、合同章、法人章、财务章等

  二、 文件的.保管

  所有在适用范围内的文件资料物品最终由总经理室保管,存放至总经理室保险柜内;

  三、 借用归还制度

  1、 借用制度

  需借用以上物品人员至内控填写借用申请单,内控主管审核过后交总经理室,总经理室核准,由总经理室从保险柜中取出申请人所需物品,物品给到内控(接收人签字,备注时间),内控给到申请人(接收人签字,备注时间);归还时也遵循此步骤,接收人实行签名制。

  2、 归还制度

  所借物品需按期及时归还,如有逾期,将视实际情况给予警告、处罚。

  3、 物品丢失

  所借物品若有遗失,将由最后接收人全权承担其后果,公司有权要求该员工承担因此所造成的经济损失。

方案公司 篇4

  一、日程安排

  庆典时间:9月6日上午10:58庆典开始,由四十里镇党委书记或一名县领导主持。

  庆典地点:xxx分公司门前。

  9月5日:接待外地客户、朋友。

  1、下午报到,地点:沂河山庄。

  2、晚上6:00晚餐。

  3、住宿:沂河山庄。

  二、9月6日

  1、9:00嘉宾开始报到,发放纪念品、宣传材料及胸花。

  2、9:30—10:30文艺演出。

  3、10:58主持人宣布庆典仪式开始,介绍参加庆典的领导、嘉宾。

  4、xxx分公司经理李兴刚致辞。

  5、嘉宾代表致辞。

  6、xxx公司董事长或总经理致辞。

  7、县领导讲话。

  8、剪彩仪式,由县领导2人、总公司2人、嘉宾代表3人参加,同时奏乐。

  9、揭牌仪式,由县领导1人和总公司领导1人,宣布正式开业。同时鸣放礼炮、鞭炮、彩炮祝贺。

  10、沂河山庄举行答谢宴会。

方案公司 篇5

  一:“五一”三天促销活动内容:

  1、 主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年; 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺 1 周年。

  2、优惠:工程造价 8.3 折(综合管理费不参与打折) 活动期间每天享受家装团购惊喜价

  3、 礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯) 活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

  4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材 促销内容)

  5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天) 凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供) ,签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

  6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天) 进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

  二、活动具体内容

  1、5 月 2 日家装团购会( 半天)

  ※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅

  ※活动时间:20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20:00

  ※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

  ※活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。

  2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。

  3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。

  ※活动促销:

  1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼 遇,并获得精美礼品一份。

  2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。

  3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运 大礼。

  4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

  2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会

  ※活动主题:

   店面洽谈会

  ※活动时间:

  20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

  ※活动地点:

  中州店 ※活动内容:a、店面洽谈会;

  ※活动促销:

   1)凡活动期间进店持户型图咨询的'客户,均可获得精美礼品一份。

  2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户, 均可享受:

  1、 免费量房、 出预算;

  2、参观样板间;

  3、可参加样板间征集活动;

  4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、 枕芯) 。

  3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

  三、三大承诺:

  1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。

  2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

  3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。

方案公司 篇6

  前言

  首届湖南宾之郎员工卡拉OK歌唱比赛即将启动!歌唱比赛,对于喜欢唱歌的同仁来说:这是一个展现才艺的舞台;对于多数的同仁来说:这不仅仅是比赛,更是一场放松自我心情的娱乐盛会;对于公司来说:这是为员工释放压力,表达情感的机会,也是活跃企业文化,加强企业凝聚力的举动,是一场让人期待的娱乐活动。 一、目的

  为体现公司丰富多彩的文化;为企业员工营造快乐、和谐的企业文化及工作氛围,展现企业员工积极向上的精神风貌。公司特此举办“唱响宾之郎 唱出我梦想——卡拉OK歌唱比赛。 二、活动意义

  1、为员工搭建一个展现自我的才艺舞台,让他们在舞台上唱出自己的梦想

  2、展现各自音乐的`魅力

  3、促进公司各部门的协助合作以及员工全方位的交流 4、达到相互合作、相互学习、共同进步 5、促进彼此间的了解,拉近了心与心的距离 三、 活动总纲

  1、活动主题:唱响宾之郎 唱出我梦想——首届员工卡拉OK歌唱比赛

  2、活动宗旨:交流 学习 进步 3、赛事主办:人力资源部

  4、赛事协办:公司各部门 5、比赛地点:

  6、报名时间:20xx年 月 日 7、报名方式:各部门推荐

  8、预赛时间:20xx年 月 日 9、半决赛时间:20xx年 月 日 10、决赛时间:20xx年 月 日 四、 赛事宣传

  通过宣传海报、通知公告等方式对比赛前、中、后期进行宣传 1、比赛前期工作:

  人力资源部拟好参赛通知通过o/A及海报进行前期赛事宣传,调动员工积极性。 2、赛事中期

  及时公布每个阶段(预赛、半决赛、决赛)的比赛结果 3、赛事后期

  半决赛4强、决赛选出冠军 五、 参赛要求

  1、 每位参赛选手各自准备歌曲一首,报给人力资源部 2、 歌曲形式不限(民族、通俗、美声等)进行比赛 3、 参赛选手上报的歌曲不得随意取消或更改 六、 奖项设置

  1、冠军:1名 奖金:800元 亚军:1名 奖金:600元

  季军:1名 奖金:400元 第四名:1名 奖金:200元 第五至第八名:奖金:100元

  另外,所有参赛人员及工作人员均有精美礼品一份 七、 评分标准

  计算方法:歌手最终得分=将所有评委的评分去掉一个最高分和最低分后取平均分,小数点保留一位数。 八、 赛事相关事宜 1、 设立赛事总策划:1名

  负责整个赛事的筹备、组织、协调工作 2、 设立赛事评委会:8名 负责整个赛事的评分工作 负责物色赛事主持人人选工作 3、 设立赛事保障组:4名 负责音响及歌碟的准备工作 负责现场音响调试、保障工作 负责现场音乐歌碟播放及现场摄影工作 4、 设立综合组:20名 负责赛事奖品及物资采购

  负责赛事现场布置工作及赛后的清理工作 负责赛事期间会场秩序维护工作 负责比赛各选手的分数统计、排名工作 负责舞台的布置工作

  负责赛事宣传、报名选手汇总工作 负责现场奖品的保管及发放工作 负责选手签到及接待工作 九、 活动资金预算

  选手报名表:

  活动筹备日程表

  批准: 审核 编制:

方案公司 篇7

  根据xx集团开展XX年(核)安全月活动有关要求,结合公司“XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排,特制定5月份安全活动方案如下: 一、指导思想树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。

  二、活动主题

  1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的.浪费”; “一人把关一处安、众人把关稳如山。”

  2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。

  三、活动时间(5月1日---5月31日)

  四、活动内容及具体安排:

  具体活动内容 负责单位4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位 12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处 15-19 进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处 10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。

  2、开展安全管理征文及宣传活动。

  3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等 25-31 公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织 20-25组织安全队员外出参观学习 安全部 1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部6月5日前 评选活动月先进集体、个人。

  (评选办法另外公布)安全部6月10日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动组织 由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。

  四、活动要求

  1、严格按照核服集团要求,认真搞好本次活动。

  2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。

  3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。

  4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。

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